正在閱讀:

“嘎子”一夜含淚大賺幾百萬(wàn),背后這家荷蘭公司比他還會(huì)賺錢

掃一掃下載界面新聞APP

“嘎子”一夜含淚大賺幾百萬(wàn),背后這家荷蘭公司比他還會(huì)賺錢

飛利浦的貼牌生意,可能超出很多人想象。

文|正解局

在一次直播中,他把一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售價(jià)8999元的手機(jī),“打骨折”賣到了1999元。

6.8英寸高清水滴大屏!

1600萬(wàn)高清三攝!

飛利浦國(guó)際大品牌,某東價(jià)格8999!今天在咱直播間,拼好手速,1999元上車!

“嘎子哥”這邊喊得起勁,觀看直播的網(wǎng)友也等得著急。

這么“香”的手機(jī),不到1/3的價(jià)格,不搶那還等什么?

這臺(tái)名為飛利浦S706的手機(jī),在“嘎子哥”的帶貨直播間,短短幾分鐘就爆賣1.4萬(wàn)單。

有消息說(shuō),如此低的價(jià)格,是因?yàn)橹硪粫r(shí)搞錯(cuò)價(jià)格。

短短幾分鐘,“嘎子哥”秒虧上千萬(wàn),甚至到了要賣北京房子彌補(bǔ)損失的地步。

正當(dāng)搶到手機(jī)的用戶大呼“真香”的時(shí)候,有“眼尖”的朋友卻發(fā)現(xiàn)了這臺(tái)手機(jī)的貓膩。

原來(lái),在主播帶貨備選庫(kù),這款手機(jī)平時(shí)的售價(jià)就是1999元,其中給主播的帶貨傭金就高達(dá)599元。

這么一算,“嘎子哥”不但沒虧錢,還含淚賺了好幾百萬(wàn)。

這下網(wǎng)友徹底不干了,我把嘎子當(dāng)童年,嘎子拿我當(dāng)龜田!

很多網(wǎng)友納悶,“飛利浦”是堂堂知名國(guó)際大企業(yè),品牌管理怎么也這么混亂?

但實(shí)際繼續(xù)深挖就能發(fā)現(xiàn),這臺(tái)手機(jī)甚至和大名鼎鼎的飛利浦都沒多大關(guān)系。

你以為的高檔進(jìn)口貨,實(shí)際上是正兒八經(jīng)的國(guó)內(nèi)貼牌產(chǎn)品。

因?yàn)?,真?shí)的飛利浦,根本就不是你想的那樣。

先簡(jiǎn)單說(shuō)下飛利浦。

1891年,赫拉德·飛利浦和他的父親在荷蘭埃因霍溫創(chuàng)辦了飛利浦公司。

當(dāng)時(shí)的飛利浦,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的碳絲電燈泡組裝廠。

隨著弟弟安東·飛利浦的加入,公司迎來(lái)了快速增長(zhǎng),19世紀(jì)末20世紀(jì)初已經(jīng)成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。

后來(lái),兄弟倆并不滿足,在保留原有照明業(yè)務(wù)的同時(shí),又開疆拓土。

1928年,他們發(fā)明便攜式X射線,允許醫(yī)生進(jìn)行床邊診斷,開始在美國(guó)生產(chǎn)醫(yī)學(xué)X光設(shè)備。

1939年,他們推出了Philishave電動(dòng)剃須刀。

1925年,飛利浦開始生產(chǎn)電視,到1984年生產(chǎn)量就突破了1億臺(tái)。

1963年,飛利浦推出的卡式錄音帶大獲成功。

1972年,飛利浦又在英國(guó)推出了世界上第一臺(tái)家用錄像機(jī)。

1986年,飛利浦與中國(guó)臺(tái)灣工研院簽約合資成立半導(dǎo)體制造公司,也就是后來(lái)的“臺(tái)積電”。

1998年,創(chuàng)業(yè)超過百年的飛利浦,被荷蘭王室授予了“皇家”的稱號(hào),改名為“皇家飛利浦電子公司”。

這時(shí)的飛利浦,已經(jīng)從一家照明公司變身綜合產(chǎn)業(yè)巨頭,家電領(lǐng)域涵蓋黑電、小家電、收音機(jī)等業(yè)務(wù)。

半導(dǎo)體業(yè)務(wù)更是增長(zhǎng)率高達(dá)55%,一度排名世界500強(qiáng)第55位!

但中國(guó)有句古話,盛極必衰,尾大不掉。

過去的迅猛發(fā)展,但毫無(wú)規(guī)劃的產(chǎn)品線,“大公司病”讓飛利浦不堪重負(fù)。

進(jìn)入21世紀(jì),飛利浦開始了自己的下坡路,陷入了增長(zhǎng)失速。

2001年,飛利浦全年虧損26億歐元。

占據(jù)飛利浦公司三分之一所得的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)遭受業(yè)績(jī)滑落帶來(lái)的沖擊,全年銷售額下挫25%。

于是,飛利浦開始大刀闊斧的改革。

2004年,飛利浦做出轉(zhuǎn)型,將目光投向了利潤(rùn)更高、更有潛力的醫(yī)療保健市場(chǎng)。

同時(shí),開始大甩賣。

曾經(jīng)是全球第5大手機(jī)公司的飛利浦,在2006年將移動(dòng)電話業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)公司。

2006年,飛利浦出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù),后為恩智浦半導(dǎo)體,并于2010年賣掉了恩智浦的全部股份。

2014年,飛利浦將健康科技和照明業(yè)務(wù)拆分成了2家不同的公司。

2017年,飛利浦開始減持照明公司“昕諾飛”的股份,2019年,飛利浦清倉(cāng),徹底告別了當(dāng)年發(fā)家的照明業(yè)務(wù)。

2021年,飛利浦宣布以37億歐元的價(jià)格,將家用電器部門出售給了高瓴資本。

飛利浦還找到了另外一條發(fā)財(cái)之路:貼牌。

通過十幾年的業(yè)務(wù)剝離,飛利浦已將絕大部分顯示器、家電等品類業(yè)務(wù),通過品牌授權(quán)的貼牌方式,轉(zhuǎn)手給其他公司。

目前,市面上大部分標(biāo)稱飛利浦的產(chǎn)品是由其他廠商貼牌代工。

其實(shí)貼牌并沒有錯(cuò),經(jīng)濟(jì)全球化下,將生產(chǎn)難度不高的組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到人工價(jià)格便宜的發(fā)展中國(guó)家,這是國(guó)際分工的必然結(jié)果。

只要品牌方做好質(zhì)量把控,完全可以做到健康有序的發(fā)展。

這里稍微插入點(diǎn)這方面的知識(shí)。

目前常見的代工方式有3種,分別是OEM、ODM和OBM。

OEM就是我們最常說(shuō)的貼牌,就是品牌方不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā),制造商做出成品后貼上品牌方的標(biāo),這事就成了。

OEM代工特點(diǎn)就是技術(shù)是人家的,資本是人家的,市場(chǎng)是人家的,干活是自己的。

ODM則更進(jìn)了一步,可以為品牌方提供產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)制造、后期維護(hù)等服務(wù)。

品牌方客戶只需要提出一個(gè)構(gòu)思,剩下的就交給制造商變成現(xiàn)實(shí)。

這么做最大的好處,就是節(jié)省了品牌方在設(shè)計(jì)研發(fā)方面的人力精力時(shí)間投入。

OBM則是原始品牌制造商,也就是代工廠做的年數(shù)長(zhǎng)了,技術(shù)、銷售渠道方面都沒有問題。

這樣就可以生產(chǎn)自己的品牌產(chǎn)品。

當(dāng)然,這方面需要的投入,與簡(jiǎn)單的OEM和ODM相比要高不少,而且同類產(chǎn)品還會(huì)與品牌方形成競(jìng)爭(zhēng),所以很少有代工廠大張旗鼓地去做OBM。

舉個(gè)例子,以飛利浦的空氣炸鍋來(lái)說(shuō)。

2010年,飛利浦全球首發(fā),率先推出了空氣炸鍋的產(chǎn)品,并于2012年進(jìn)入我國(guó)國(guó)內(nèi)。

但飛利浦在國(guó)內(nèi)并沒有生產(chǎn)線,而是委托浙江一家公司貼牌生產(chǎn)。

這家公司的ODM/OEM業(yè)務(wù)占比高達(dá)95%以上,而飛利浦正是其第一大客戶。

雖然是貼牌代工生產(chǎn),但飛利浦空氣炸鍋的價(jià)格卻非常堅(jiān)挺,定價(jià)要比同行貴一倍左右。

與空氣炸鍋類似的還有顯示器業(yè)務(wù)。

2012年,飛利浦將顯示器業(yè)務(wù)全部賣掉,從此退出電視業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,買方公司2021年應(yīng)付飛利浦的商標(biāo)許可款項(xiàng)就高達(dá)17.78億元!

這近18億元,啥也不用干就坐等收錢,可以用“躺賺”形容。

有財(cái)經(jīng)媒體統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前的“飛利浦系”公司差不多有20家左右,他們大部分給飛利浦的品牌授權(quán)費(fèi)在幾千萬(wàn)至十幾億元不等。

交了錢,就能貼上飛利浦商標(biāo),做起飛利浦的名牌生意。

飛利浦算盤是打得啪啪響,但錢哪有這么好掙?

對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō),總想多賺點(diǎn)這種快錢,“吊牌”高價(jià)賣不了,就低價(jià)賣。

于是國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了各式各樣的飛利浦產(chǎn)品。

就拿飛利浦空調(diào)來(lái)說(shuō),飛利浦創(chuàng)立百年,之前從沒涉及過白電領(lǐng)域。

2018年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),飛利浦空調(diào)就開始了貼牌之路。

一開始是由廣東一家企業(yè)代工。

2021年6月,廣東這家企業(yè)又將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給了上海一家公司。

完全沒有自己生產(chǎn)線的飛利浦空調(diào),全部都是在代工生產(chǎn)。

有網(wǎng)友爆料,飛利浦空調(diào)在國(guó)內(nèi)有好幾家代工廠。

當(dāng)然,憑著飛利浦三個(gè)字,空調(diào)也比性能差不多的產(chǎn)品售價(jià)足足高出了1000多塊。

但是,關(guān)于質(zhì)量,很多網(wǎng)友的反饋就一言難盡了。

前面說(shuō)的“嘎子哥”售賣的飛利浦S706手機(jī),也有不少投訴。

品牌方一直想拿著吊牌賣高價(jià),躺著賺錢。

制造方則想著怎么節(jié)省成本,掙出自己的利潤(rùn)。

結(jié)果就是拿著低劣的產(chǎn)品賣向市場(chǎng),反正即使消費(fèi)者罵,挨罵的也是品牌方。

曾幾何時(shí),飛利浦在中國(guó)是高品質(zhì)、高科技的象征。

但如果只想著“躺賺”,百年皇家飛利浦恐怕有些危險(xiǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

飛利浦

3.7k
  • 諾華與飛利浦再度簽署戰(zhàn)略合作備忘錄
  • 龔正會(huì)見荷蘭皇家飛利浦全球首席執(zhí)行官賈博瑞

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

“嘎子”一夜含淚大賺幾百萬(wàn),背后這家荷蘭公司比他還會(huì)賺錢

飛利浦的貼牌生意,可能超出很多人想象。

文|正解局

在一次直播中,他把一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售價(jià)8999元的手機(jī),“打骨折”賣到了1999元。

6.8英寸高清水滴大屏!

1600萬(wàn)高清三攝!

飛利浦國(guó)際大品牌,某東價(jià)格8999!今天在咱直播間,拼好手速,1999元上車!

“嘎子哥”這邊喊得起勁,觀看直播的網(wǎng)友也等得著急。

這么“香”的手機(jī),不到1/3的價(jià)格,不搶那還等什么?

這臺(tái)名為飛利浦S706的手機(jī),在“嘎子哥”的帶貨直播間,短短幾分鐘就爆賣1.4萬(wàn)單。

有消息說(shuō),如此低的價(jià)格,是因?yàn)橹硪粫r(shí)搞錯(cuò)價(jià)格。

短短幾分鐘,“嘎子哥”秒虧上千萬(wàn),甚至到了要賣北京房子彌補(bǔ)損失的地步。

正當(dāng)搶到手機(jī)的用戶大呼“真香”的時(shí)候,有“眼尖”的朋友卻發(fā)現(xiàn)了這臺(tái)手機(jī)的貓膩。

原來(lái),在主播帶貨備選庫(kù),這款手機(jī)平時(shí)的售價(jià)就是1999元,其中給主播的帶貨傭金就高達(dá)599元。

這么一算,“嘎子哥”不但沒虧錢,還含淚賺了好幾百萬(wàn)。

這下網(wǎng)友徹底不干了,我把嘎子當(dāng)童年,嘎子拿我當(dāng)龜田!

很多網(wǎng)友納悶,“飛利浦”是堂堂知名國(guó)際大企業(yè),品牌管理怎么也這么混亂?

但實(shí)際繼續(xù)深挖就能發(fā)現(xiàn),這臺(tái)手機(jī)甚至和大名鼎鼎的飛利浦都沒多大關(guān)系。

你以為的高檔進(jìn)口貨,實(shí)際上是正兒八經(jīng)的國(guó)內(nèi)貼牌產(chǎn)品。

因?yàn)?,真?shí)的飛利浦,根本就不是你想的那樣。

先簡(jiǎn)單說(shuō)下飛利浦。

1891年,赫拉德·飛利浦和他的父親在荷蘭埃因霍溫創(chuàng)辦了飛利浦公司。

當(dāng)時(shí)的飛利浦,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的碳絲電燈泡組裝廠。

隨著弟弟安東·飛利浦的加入,公司迎來(lái)了快速增長(zhǎng),19世紀(jì)末20世紀(jì)初已經(jīng)成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。

后來(lái),兄弟倆并不滿足,在保留原有照明業(yè)務(wù)的同時(shí),又開疆拓土。

1928年,他們發(fā)明便攜式X射線,允許醫(yī)生進(jìn)行床邊診斷,開始在美國(guó)生產(chǎn)醫(yī)學(xué)X光設(shè)備。

1939年,他們推出了Philishave電動(dòng)剃須刀。

1925年,飛利浦開始生產(chǎn)電視,到1984年生產(chǎn)量就突破了1億臺(tái)。

1963年,飛利浦推出的卡式錄音帶大獲成功。

1972年,飛利浦又在英國(guó)推出了世界上第一臺(tái)家用錄像機(jī)。

1986年,飛利浦與中國(guó)臺(tái)灣工研院簽約合資成立半導(dǎo)體制造公司,也就是后來(lái)的“臺(tái)積電”。

1998年,創(chuàng)業(yè)超過百年的飛利浦,被荷蘭王室授予了“皇家”的稱號(hào),改名為“皇家飛利浦電子公司”。

這時(shí)的飛利浦,已經(jīng)從一家照明公司變身綜合產(chǎn)業(yè)巨頭,家電領(lǐng)域涵蓋黑電、小家電、收音機(jī)等業(yè)務(wù)。

半導(dǎo)體業(yè)務(wù)更是增長(zhǎng)率高達(dá)55%,一度排名世界500強(qiáng)第55位!

但中國(guó)有句古話,盛極必衰,尾大不掉。

過去的迅猛發(fā)展,但毫無(wú)規(guī)劃的產(chǎn)品線,“大公司病”讓飛利浦不堪重負(fù)。

進(jìn)入21世紀(jì),飛利浦開始了自己的下坡路,陷入了增長(zhǎng)失速。

2001年,飛利浦全年虧損26億歐元。

占據(jù)飛利浦公司三分之一所得的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)遭受業(yè)績(jī)滑落帶來(lái)的沖擊,全年銷售額下挫25%。

于是,飛利浦開始大刀闊斧的改革。

2004年,飛利浦做出轉(zhuǎn)型,將目光投向了利潤(rùn)更高、更有潛力的醫(yī)療保健市場(chǎng)。

同時(shí),開始大甩賣。

曾經(jīng)是全球第5大手機(jī)公司的飛利浦,在2006年將移動(dòng)電話業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)公司。

2006年,飛利浦出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù),后為恩智浦半導(dǎo)體,并于2010年賣掉了恩智浦的全部股份。

2014年,飛利浦將健康科技和照明業(yè)務(wù)拆分成了2家不同的公司。

2017年,飛利浦開始減持照明公司“昕諾飛”的股份,2019年,飛利浦清倉(cāng),徹底告別了當(dāng)年發(fā)家的照明業(yè)務(wù)。

2021年,飛利浦宣布以37億歐元的價(jià)格,將家用電器部門出售給了高瓴資本。

飛利浦還找到了另外一條發(fā)財(cái)之路:貼牌。

通過十幾年的業(yè)務(wù)剝離,飛利浦已將絕大部分顯示器、家電等品類業(yè)務(wù),通過品牌授權(quán)的貼牌方式,轉(zhuǎn)手給其他公司。

目前,市面上大部分標(biāo)稱飛利浦的產(chǎn)品是由其他廠商貼牌代工。

其實(shí)貼牌并沒有錯(cuò),經(jīng)濟(jì)全球化下,將生產(chǎn)難度不高的組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到人工價(jià)格便宜的發(fā)展中國(guó)家,這是國(guó)際分工的必然結(jié)果。

只要品牌方做好質(zhì)量把控,完全可以做到健康有序的發(fā)展。

這里稍微插入點(diǎn)這方面的知識(shí)。

目前常見的代工方式有3種,分別是OEM、ODM和OBM。

OEM就是我們最常說(shuō)的貼牌,就是品牌方不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā),制造商做出成品后貼上品牌方的標(biāo),這事就成了。

OEM代工特點(diǎn)就是技術(shù)是人家的,資本是人家的,市場(chǎng)是人家的,干活是自己的。

ODM則更進(jìn)了一步,可以為品牌方提供產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)制造、后期維護(hù)等服務(wù)。

品牌方客戶只需要提出一個(gè)構(gòu)思,剩下的就交給制造商變成現(xiàn)實(shí)。

這么做最大的好處,就是節(jié)省了品牌方在設(shè)計(jì)研發(fā)方面的人力精力時(shí)間投入。

OBM則是原始品牌制造商,也就是代工廠做的年數(shù)長(zhǎng)了,技術(shù)、銷售渠道方面都沒有問題。

這樣就可以生產(chǎn)自己的品牌產(chǎn)品。

當(dāng)然,這方面需要的投入,與簡(jiǎn)單的OEM和ODM相比要高不少,而且同類產(chǎn)品還會(huì)與品牌方形成競(jìng)爭(zhēng),所以很少有代工廠大張旗鼓地去做OBM。

舉個(gè)例子,以飛利浦的空氣炸鍋來(lái)說(shuō)。

2010年,飛利浦全球首發(fā),率先推出了空氣炸鍋的產(chǎn)品,并于2012年進(jìn)入我國(guó)國(guó)內(nèi)。

但飛利浦在國(guó)內(nèi)并沒有生產(chǎn)線,而是委托浙江一家公司貼牌生產(chǎn)。

這家公司的ODM/OEM業(yè)務(wù)占比高達(dá)95%以上,而飛利浦正是其第一大客戶。

雖然是貼牌代工生產(chǎn),但飛利浦空氣炸鍋的價(jià)格卻非常堅(jiān)挺,定價(jià)要比同行貴一倍左右。

與空氣炸鍋類似的還有顯示器業(yè)務(wù)。

2012年,飛利浦將顯示器業(yè)務(wù)全部賣掉,從此退出電視業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,買方公司2021年應(yīng)付飛利浦的商標(biāo)許可款項(xiàng)就高達(dá)17.78億元!

這近18億元,啥也不用干就坐等收錢,可以用“躺賺”形容。

有財(cái)經(jīng)媒體統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前的“飛利浦系”公司差不多有20家左右,他們大部分給飛利浦的品牌授權(quán)費(fèi)在幾千萬(wàn)至十幾億元不等。

交了錢,就能貼上飛利浦商標(biāo),做起飛利浦的名牌生意。

飛利浦算盤是打得啪啪響,但錢哪有這么好掙?

對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō),總想多賺點(diǎn)這種快錢,“吊牌”高價(jià)賣不了,就低價(jià)賣。

于是國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了各式各樣的飛利浦產(chǎn)品。

就拿飛利浦空調(diào)來(lái)說(shuō),飛利浦創(chuàng)立百年,之前從沒涉及過白電領(lǐng)域。

2018年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),飛利浦空調(diào)就開始了貼牌之路。

一開始是由廣東一家企業(yè)代工。

2021年6月,廣東這家企業(yè)又將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給了上海一家公司。

完全沒有自己生產(chǎn)線的飛利浦空調(diào),全部都是在代工生產(chǎn)。

有網(wǎng)友爆料,飛利浦空調(diào)在國(guó)內(nèi)有好幾家代工廠。

當(dāng)然,憑著飛利浦三個(gè)字,空調(diào)也比性能差不多的產(chǎn)品售價(jià)足足高出了1000多塊。

但是,關(guān)于質(zhì)量,很多網(wǎng)友的反饋就一言難盡了。

前面說(shuō)的“嘎子哥”售賣的飛利浦S706手機(jī),也有不少投訴。

品牌方一直想拿著吊牌賣高價(jià),躺著賺錢。

制造方則想著怎么節(jié)省成本,掙出自己的利潤(rùn)。

結(jié)果就是拿著低劣的產(chǎn)品賣向市場(chǎng),反正即使消費(fèi)者罵,挨罵的也是品牌方。

曾幾何時(shí),飛利浦在中國(guó)是高品質(zhì)、高科技的象征。

但如果只想著“躺賺”,百年皇家飛利浦恐怕有些危險(xiǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。