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ChatGPT火了,元宇宙卻涼了?

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ChatGPT火了,元宇宙卻涼了?

動(dòng)輒數(shù)百億美元的投入,規(guī)?;涞貐s遙遙無(wú)期,大廠進(jìn)行戰(zhàn)略性收縮似乎是個(gè)明智的選擇。元宇宙的命運(yùn)為ChatGPT敲響了警鐘。

文|創(chuàng)頭條 楊文

編輯|六耳

30秒快讀

兩年前,比爾·蓋茨大贊“元宇宙”,聲稱(chēng)它將極大地改變未來(lái)人們的工作。然而,隨著ChatGPT爆紅,比爾·蓋茨一改此前論調(diào),“Web3沒(méi)那么重要,元宇宙不具有革命性”。

比爾·蓋茨的“喜新厭舊”也反映了元宇宙如今略顯尷尬的處境。曾經(jīng)的資本風(fēng)口,如今何以顯得冷清?這或許與元宇宙太燒錢(qián)以及用戶體驗(yàn)感差脫不開(kāi)干系。

動(dòng)輒數(shù)百億美元的投入,規(guī)?;涞貐s遙遙無(wú)期,大廠進(jìn)行戰(zhàn)略性收縮似乎是個(gè)明智的選擇。元宇宙的命運(yùn)為ChatGPT敲響了警鐘??砍醋髦荒苴A得一時(shí)紅火,要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn),還得靜下心來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容積累,理清商業(yè)變現(xiàn)路徑。

羅永浩再現(xiàn)“行業(yè)冥燈”的氣質(zhì)。

去年,元宇宙還是一個(gè)供資本撒歡的好概念,攢夠本錢(qián)的羅永浩一腳踏入。誰(shuí)承想,僅半年光景,元宇宙就陷入“人走茶涼”的境地。

先是Meta巨虧137.2億美元,緊接著微軟解散工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì),國(guó)內(nèi)的騰訊、字節(jié)元宇宙業(yè)務(wù)也面臨大調(diào)整……

現(xiàn)實(shí)再次給羅永浩潑了一盆冷水,不過(guò)這也怨不得羅永浩。畢竟,資本一向來(lái)去如風(fēng)。如今,爆火的ChatGPT對(duì)業(yè)已顯得迷惘的元宇宙究竟意味著什么?

跟著風(fēng)口追,員工成炮灰

2023年一開(kāi)年,ChatGPT火得一塌糊涂:大洋彼岸的微軟和谷歌上演“神仙打架”,國(guó)內(nèi)大廠紛紛跑步入場(chǎng),就連行將就木的寺庫(kù)也憑借著ChatGPT的概念“起死回生”……

不過(guò),如今的ChatGPT有多風(fēng)光,曾經(jīng)紅透半邊天的元宇宙就有多落寞。眾多媒體引用谷歌的數(shù)據(jù)稱(chēng),過(guò)去一年間“元宇宙(Metaverse)”一詞的搜索量下降了約80%。

扎克伯格一句“我錯(cuò)了,我對(duì)此負(fù)責(zé)”,徹底將元宇宙拉下神壇。

2021年10月,扎克伯格執(zhí)意要做元宇宙的“頭號(hào)玩家”,甚至連公司名稱(chēng)Facebook都更改為Meta。

但事與愿違,主打元宇宙的Meta并沒(méi)有一鳴驚人,相反股價(jià)就跟鬧著玩似的,全年整體跌幅近70%,動(dòng)不動(dòng)就蒸發(fā)幾百億、幾千億美元。

這讓股東們坐不住了。Meta的一位投資人Brad Gerstner在公開(kāi)信中表示,Meta在元宇宙上超大規(guī)模的投資,“即使以硅谷的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看也是可怕的”,建議Meta趕緊將元宇宙的投資砍掉一半。

去年11月,Meta就進(jìn)行“瘦身”,1.1萬(wàn)員工被裁。時(shí)隔3個(gè)月,Meta再次開(kāi)啟新一輪裁員,或波及數(shù)千名員工。

微軟搭上ChatGPT后也開(kāi)始“喜新厭舊”,剛成立4個(gè)月的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì)已完全解散,百名成員被解雇,而且微軟旗下的元宇宙社交空間AltspaceVR也將于3月10日下線。

國(guó)外“元宇宙”廠商及時(shí)止損,國(guó)內(nèi)亦是如此。

近日,市場(chǎng)上關(guān)于騰訊XR業(yè)務(wù)線要“鳴金收兵”的傳言甚囂塵上。騰訊回應(yīng)稱(chēng)相關(guān)報(bào)道不實(shí),騰訊游戲XR業(yè)務(wù)將變更硬件發(fā)展路徑,相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。然而,樹(shù)欲靜而風(fēng)不止。

這也難怪,去年年中騰訊XR開(kāi)始高舉高打,不過(guò)從收購(gòu)黑鯊失敗開(kāi)始就顯得迷茫。至今,成果也是“乏善可陳”。自去年11月,業(yè)務(wù)線主要高管離職,“XR業(yè)務(wù)線必然會(huì)有大調(diào)整”的論調(diào)就此起彼伏。

不止騰訊,字節(jié)也大抵類(lèi)似。

2021年8月,字節(jié)跳動(dòng)以90億元的高價(jià)成功拿下VR頭戴顯示器制造商PICO,打算在元宇宙領(lǐng)域趟出一條掘金之路。

然而,錢(qián)還沒(méi)怎么賺著,“字節(jié)跳動(dòng)旗下PICO業(yè)務(wù)大裁員”的消息就傳出。

針對(duì)此傳言,PICO方面的態(tài)度與騰訊如出一轍:“大裁員”消息不實(shí),PICO只是做了正常的組織調(diào)整……不會(huì)影響到業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

與此同時(shí),快手的元宇宙業(yè)務(wù)也沒(méi)好到哪里去。據(jù)了解,快手元宇宙負(fù)責(zé)人馬英武離職,其元宇宙項(xiàng)目——全景視頻業(yè)務(wù)也宣告擱淺。

“小甜甜”又成了“牛夫人”?

一年前,元宇宙還是資本口中的“小甜甜”,如今何以就成了“牛夫人”?

用戶體驗(yàn)感差和資金的長(zhǎng)線投入或許是其中重要的原因。

埃隆·馬斯克(Elon Musk)在接受采訪時(shí)就表示,他無(wú)法想象有人愿意整天把屏幕綁在臉上。

“我小的時(shí)候一直被教育別坐得離電視那么近,會(huì)傷害眼睛。但現(xiàn)在,人們卻要把電視(暗指帶著VR/AR頭顯)放在鼻子上?!?/p>

“人們是否愿意在一天中的大部分時(shí)間里佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)頭顯,只是為了在未來(lái)主義的虛擬世界里漫步?!彼麑?duì)此表示懷疑。

馬斯克的考量不無(wú)道理。

時(shí)至今日,VR產(chǎn)品眩暈、延遲、畫(huà)面模糊、內(nèi)容有限等老大難問(wèn)題依然存在,再加上這些硬件設(shè)備不方便攜帶,都在一定程度上抑制了用戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。

有數(shù)據(jù)顯示,2022年VR和AR設(shè)備的全球出貨量?jī)H為960萬(wàn)部,同比下降逾12%。

沒(méi)有硬件設(shè)備的加持,用戶在元宇宙虛擬世界中的體驗(yàn)感大打折扣。

不少用戶進(jìn)入Meta推出的Horizon Worlds虛擬世界后發(fā)現(xiàn),目前元宇宙與想象中的元宇宙千差萬(wàn)別,首次體驗(yàn)感到失望后就再也沒(méi)有登陸過(guò)。

Meta報(bào)告稱(chēng),Horizon Worlds 已經(jīng)建立1萬(wàn)個(gè)獨(dú)立世界,但只有9%的獨(dú)立世界有超過(guò)50人訪問(wèn),大多數(shù)世界根本無(wú)人問(wèn)津。

業(yè)內(nèi)人士表示,元宇宙的發(fā)展過(guò)程漫長(zhǎng),需要逐步迭代、持續(xù)擴(kuò)展邊界,這個(gè)賽道不太可能在一兩年內(nèi)就看到非常成功的產(chǎn)品。

元宇宙的產(chǎn)品和技術(shù)遠(yuǎn)未成熟,大規(guī)模商用更是遙遙無(wú)期。然而,各大廠商錢(qián)卻沒(méi)少花。

例如,Meta元宇宙的開(kāi)發(fā)部門(mén)Reality Labs這兩年一直在血虧。

2021年Reality Labs收入僅有22.7億美元,凈虧損達(dá)101.9億美元。到了2022年,財(cái)報(bào)依然難看。

去年Meta的元宇宙部門(mén)營(yíng)收21億美元,但虧了137.2億美元。元宇宙部門(mén)的銷(xiāo)售額連Meta千億總營(yíng)收的2%都不到。

元宇宙就像個(gè)無(wú)底洞,錢(qián)扔進(jìn)去連個(gè)響都聽(tīng)不見(jiàn)。

其他企業(yè)眼瞅著Meta投入數(shù)百億美元打了水漂,自然對(duì)元宇宙賽道的投資慎之又慎。

再加上互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)以及元宇宙商業(yè)化前景不明朗,大廠戰(zhàn)略性收縮也算是明智選擇。

也有研究人員表示,大廠的“撤退”是“看透”了元宇宙的本質(zhì)。

ChatGPT對(duì)元宇宙究竟意味著什么?

近幾年,科技圈酷愛(ài)追風(fēng)口。新的技術(shù)或者概念誕生,各大公司一哄而上。等到下一個(gè)“風(fēng)口”來(lái)臨,它們又毫不留情地抽身而去。

創(chuàng)頭條發(fā)現(xiàn),ChatGPT賽道里的入局者,大多也是元宇宙狂歡時(shí)的玩家。

例如,Meta在元宇宙上栽了跟頭,這次也要搭上ChatGPT的順風(fēng)車(chē)。上周五,扎克伯格宣布推出大型語(yǔ)言模型LLaMA,正式加入ChatGPT的“軍備競(jìng)賽”中。

再如,百度最近憑借“文心一言”的公關(guān)傳播吸了一波關(guān)注,要知道當(dāng)初它也是追了一波元宇宙的風(fēng)口,推出元宇宙游戲希壤。如今看來(lái),也沒(méi)見(jiàn)折騰出什么絢麗的水花。

還有藍(lán)色光標(biāo)、海天瑞聲、云從科技、凡拓?cái)?shù)創(chuàng)等公司,在元宇宙爆紅時(shí)它們布局元宇宙,等到ChatGPT火了,又開(kāi)始擁抱ChatGPT……

曾經(jīng)被資本力捧的元宇宙貌似有些偃旗息鼓,外界也開(kāi)始嘀咕“ChatGPT是否會(huì)步元宇宙的后塵?”當(dāng)然,還有一些樂(lè)觀派認(rèn)為,ChatGPT恰恰可以助元宇宙一臂之力。

目前來(lái)看,下結(jié)論還為時(shí)尚早。

盡管ChatGPT也帶有炒作的成分,但是與定義模糊、龐大且虛無(wú)縹緲的元宇宙相比,ChatGPT落地場(chǎng)景更豐富、具象。

畢竟ChatGPT在對(duì)話、譜曲、編代碼、寫(xiě)小說(shuō)等方面確實(shí)能力出眾,在未來(lái)不僅可以成為打工人的“幫手”,甚至還可以取代部分人的工作。

反觀元宇宙,目前技術(shù)不成熟,難以大規(guī)模商用。即使未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)在虛擬世界中辦公的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,也不如ChatGPT帶來(lái)的實(shí)用性和趣味。

再者,元宇宙目前的應(yīng)用場(chǎng)景主要集中在3D電商購(gòu)物、數(shù)字文旅、藝術(shù)展會(huì)、數(shù)字藏品等文娛消費(fèi)上,而ChatGPT的想象空間更大,甚至可以和元宇宙業(yè)務(wù)融合起來(lái)。

例如將ChatGPT與AR眼鏡相結(jié)合,人工生產(chǎn)效率直接翻倍。即使在陌生的語(yǔ)言環(huán)境,也可以與人毫無(wú)障礙地“侃大山”……

因此,與其糾結(jié)ChatGPT是否步元宇宙后塵,不如靜下心來(lái)進(jìn)行技術(shù)內(nèi)容積累,理清商業(yè)變現(xiàn)路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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動(dòng)輒數(shù)百億美元的投入,規(guī)模化落地卻遙遙無(wú)期,大廠進(jìn)行戰(zhàn)略性收縮似乎是個(gè)明智的選擇。元宇宙的命運(yùn)為ChatGPT敲響了警鐘。

文|創(chuàng)頭條 楊文

編輯|六耳

30秒快讀

兩年前,比爾·蓋茨大贊“元宇宙”,聲稱(chēng)它將極大地改變未來(lái)人們的工作。然而,隨著ChatGPT爆紅,比爾·蓋茨一改此前論調(diào),“Web3沒(méi)那么重要,元宇宙不具有革命性”。

比爾·蓋茨的“喜新厭舊”也反映了元宇宙如今略顯尷尬的處境。曾經(jīng)的資本風(fēng)口,如今何以顯得冷清?這或許與元宇宙太燒錢(qián)以及用戶體驗(yàn)感差脫不開(kāi)干系。

動(dòng)輒數(shù)百億美元的投入,規(guī)模化落地卻遙遙無(wú)期,大廠進(jìn)行戰(zhàn)略性收縮似乎是個(gè)明智的選擇。元宇宙的命運(yùn)為ChatGPT敲響了警鐘??砍醋髦荒苴A得一時(shí)紅火,要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn),還得靜下心來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容積累,理清商業(yè)變現(xiàn)路徑。

羅永浩再現(xiàn)“行業(yè)冥燈”的氣質(zhì)。

去年,元宇宙還是一個(gè)供資本撒歡的好概念,攢夠本錢(qián)的羅永浩一腳踏入。誰(shuí)承想,僅半年光景,元宇宙就陷入“人走茶涼”的境地。

先是Meta巨虧137.2億美元,緊接著微軟解散工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì),國(guó)內(nèi)的騰訊、字節(jié)元宇宙業(yè)務(wù)也面臨大調(diào)整……

現(xiàn)實(shí)再次給羅永浩潑了一盆冷水,不過(guò)這也怨不得羅永浩。畢竟,資本一向來(lái)去如風(fēng)。如今,爆火的ChatGPT對(duì)業(yè)已顯得迷惘的元宇宙究竟意味著什么?

跟著風(fēng)口追,員工成炮灰

2023年一開(kāi)年,ChatGPT火得一塌糊涂:大洋彼岸的微軟和谷歌上演“神仙打架”,國(guó)內(nèi)大廠紛紛跑步入場(chǎng),就連行將就木的寺庫(kù)也憑借著ChatGPT的概念“起死回生”……

不過(guò),如今的ChatGPT有多風(fēng)光,曾經(jīng)紅透半邊天的元宇宙就有多落寞。眾多媒體引用谷歌的數(shù)據(jù)稱(chēng),過(guò)去一年間“元宇宙(Metaverse)”一詞的搜索量下降了約80%。

扎克伯格一句“我錯(cuò)了,我對(duì)此負(fù)責(zé)”,徹底將元宇宙拉下神壇。

2021年10月,扎克伯格執(zhí)意要做元宇宙的“頭號(hào)玩家”,甚至連公司名稱(chēng)Facebook都更改為Meta。

但事與愿違,主打元宇宙的Meta并沒(méi)有一鳴驚人,相反股價(jià)就跟鬧著玩似的,全年整體跌幅近70%,動(dòng)不動(dòng)就蒸發(fā)幾百億、幾千億美元。

這讓股東們坐不住了。Meta的一位投資人Brad Gerstner在公開(kāi)信中表示,Meta在元宇宙上超大規(guī)模的投資,“即使以硅谷的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看也是可怕的”,建議Meta趕緊將元宇宙的投資砍掉一半。

去年11月,Meta就進(jìn)行“瘦身”,1.1萬(wàn)員工被裁。時(shí)隔3個(gè)月,Meta再次開(kāi)啟新一輪裁員,或波及數(shù)千名員工。

微軟搭上ChatGPT后也開(kāi)始“喜新厭舊”,剛成立4個(gè)月的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì)已完全解散,百名成員被解雇,而且微軟旗下的元宇宙社交空間AltspaceVR也將于3月10日下線。

國(guó)外“元宇宙”廠商及時(shí)止損,國(guó)內(nèi)亦是如此。

近日,市場(chǎng)上關(guān)于騰訊XR業(yè)務(wù)線要“鳴金收兵”的傳言甚囂塵上。騰訊回應(yīng)稱(chēng)相關(guān)報(bào)道不實(shí),騰訊游戲XR業(yè)務(wù)將變更硬件發(fā)展路徑,相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。然而,樹(shù)欲靜而風(fēng)不止。

這也難怪,去年年中騰訊XR開(kāi)始高舉高打,不過(guò)從收購(gòu)黑鯊失敗開(kāi)始就顯得迷茫。至今,成果也是“乏善可陳”。自去年11月,業(yè)務(wù)線主要高管離職,“XR業(yè)務(wù)線必然會(huì)有大調(diào)整”的論調(diào)就此起彼伏。

不止騰訊,字節(jié)也大抵類(lèi)似。

2021年8月,字節(jié)跳動(dòng)以90億元的高價(jià)成功拿下VR頭戴顯示器制造商PICO,打算在元宇宙領(lǐng)域趟出一條掘金之路。

然而,錢(qián)還沒(méi)怎么賺著,“字節(jié)跳動(dòng)旗下PICO業(yè)務(wù)大裁員”的消息就傳出。

針對(duì)此傳言,PICO方面的態(tài)度與騰訊如出一轍:“大裁員”消息不實(shí),PICO只是做了正常的組織調(diào)整……不會(huì)影響到業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

與此同時(shí),快手的元宇宙業(yè)務(wù)也沒(méi)好到哪里去。據(jù)了解,快手元宇宙負(fù)責(zé)人馬英武離職,其元宇宙項(xiàng)目——全景視頻業(yè)務(wù)也宣告擱淺。

“小甜甜”又成了“牛夫人”?

一年前,元宇宙還是資本口中的“小甜甜”,如今何以就成了“牛夫人”?

用戶體驗(yàn)感差和資金的長(zhǎng)線投入或許是其中重要的原因。

埃隆·馬斯克(Elon Musk)在接受采訪時(shí)就表示,他無(wú)法想象有人愿意整天把屏幕綁在臉上。

“我小的時(shí)候一直被教育別坐得離電視那么近,會(huì)傷害眼睛。但現(xiàn)在,人們卻要把電視(暗指帶著VR/AR頭顯)放在鼻子上?!?/p>

“人們是否愿意在一天中的大部分時(shí)間里佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)頭顯,只是為了在未來(lái)主義的虛擬世界里漫步?!彼麑?duì)此表示懷疑。

馬斯克的考量不無(wú)道理。

時(shí)至今日,VR產(chǎn)品眩暈、延遲、畫(huà)面模糊、內(nèi)容有限等老大難問(wèn)題依然存在,再加上這些硬件設(shè)備不方便攜帶,都在一定程度上抑制了用戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。

有數(shù)據(jù)顯示,2022年VR和AR設(shè)備的全球出貨量?jī)H為960萬(wàn)部,同比下降逾12%。

沒(méi)有硬件設(shè)備的加持,用戶在元宇宙虛擬世界中的體驗(yàn)感大打折扣。

不少用戶進(jìn)入Meta推出的Horizon Worlds虛擬世界后發(fā)現(xiàn),目前元宇宙與想象中的元宇宙千差萬(wàn)別,首次體驗(yàn)感到失望后就再也沒(méi)有登陸過(guò)。

Meta報(bào)告稱(chēng),Horizon Worlds 已經(jīng)建立1萬(wàn)個(gè)獨(dú)立世界,但只有9%的獨(dú)立世界有超過(guò)50人訪問(wèn),大多數(shù)世界根本無(wú)人問(wèn)津。

業(yè)內(nèi)人士表示,元宇宙的發(fā)展過(guò)程漫長(zhǎng),需要逐步迭代、持續(xù)擴(kuò)展邊界,這個(gè)賽道不太可能在一兩年內(nèi)就看到非常成功的產(chǎn)品。

元宇宙的產(chǎn)品和技術(shù)遠(yuǎn)未成熟,大規(guī)模商用更是遙遙無(wú)期。然而,各大廠商錢(qián)卻沒(méi)少花。

例如,Meta元宇宙的開(kāi)發(fā)部門(mén)Reality Labs這兩年一直在血虧。

2021年Reality Labs收入僅有22.7億美元,凈虧損達(dá)101.9億美元。到了2022年,財(cái)報(bào)依然難看。

去年Meta的元宇宙部門(mén)營(yíng)收21億美元,但虧了137.2億美元。元宇宙部門(mén)的銷(xiāo)售額連Meta千億總營(yíng)收的2%都不到。

元宇宙就像個(gè)無(wú)底洞,錢(qián)扔進(jìn)去連個(gè)響都聽(tīng)不見(jiàn)。

其他企業(yè)眼瞅著Meta投入數(shù)百億美元打了水漂,自然對(duì)元宇宙賽道的投資慎之又慎。

再加上互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)以及元宇宙商業(yè)化前景不明朗,大廠戰(zhàn)略性收縮也算是明智選擇。

也有研究人員表示,大廠的“撤退”是“看透”了元宇宙的本質(zhì)。

ChatGPT對(duì)元宇宙究竟意味著什么?

近幾年,科技圈酷愛(ài)追風(fēng)口。新的技術(shù)或者概念誕生,各大公司一哄而上。等到下一個(gè)“風(fēng)口”來(lái)臨,它們又毫不留情地抽身而去。

創(chuàng)頭條發(fā)現(xiàn),ChatGPT賽道里的入局者,大多也是元宇宙狂歡時(shí)的玩家。

例如,Meta在元宇宙上栽了跟頭,這次也要搭上ChatGPT的順風(fēng)車(chē)。上周五,扎克伯格宣布推出大型語(yǔ)言模型LLaMA,正式加入ChatGPT的“軍備競(jìng)賽”中。

再如,百度最近憑借“文心一言”的公關(guān)傳播吸了一波關(guān)注,要知道當(dāng)初它也是追了一波元宇宙的風(fēng)口,推出元宇宙游戲希壤。如今看來(lái),也沒(méi)見(jiàn)折騰出什么絢麗的水花。

還有藍(lán)色光標(biāo)、海天瑞聲、云從科技、凡拓?cái)?shù)創(chuàng)等公司,在元宇宙爆紅時(shí)它們布局元宇宙,等到ChatGPT火了,又開(kāi)始擁抱ChatGPT……

曾經(jīng)被資本力捧的元宇宙貌似有些偃旗息鼓,外界也開(kāi)始嘀咕“ChatGPT是否會(huì)步元宇宙的后塵?”當(dāng)然,還有一些樂(lè)觀派認(rèn)為,ChatGPT恰恰可以助元宇宙一臂之力。

目前來(lái)看,下結(jié)論還為時(shí)尚早。

盡管ChatGPT也帶有炒作的成分,但是與定義模糊、龐大且虛無(wú)縹緲的元宇宙相比,ChatGPT落地場(chǎng)景更豐富、具象。

畢竟ChatGPT在對(duì)話、譜曲、編代碼、寫(xiě)小說(shuō)等方面確實(shí)能力出眾,在未來(lái)不僅可以成為打工人的“幫手”,甚至還可以取代部分人的工作。

反觀元宇宙,目前技術(shù)不成熟,難以大規(guī)模商用。即使未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)在虛擬世界中辦公的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,也不如ChatGPT帶來(lái)的實(shí)用性和趣味。

再者,元宇宙目前的應(yīng)用場(chǎng)景主要集中在3D電商購(gòu)物、數(shù)字文旅、藝術(shù)展會(huì)、數(shù)字藏品等文娛消費(fèi)上,而ChatGPT的想象空間更大,甚至可以和元宇宙業(yè)務(wù)融合起來(lái)。

例如將ChatGPT與AR眼鏡相結(jié)合,人工生產(chǎn)效率直接翻倍。即使在陌生的語(yǔ)言環(huán)境,也可以與人毫無(wú)障礙地“侃大山”……

因此,與其糾結(jié)ChatGPT是否步元宇宙后塵,不如靜下心來(lái)進(jìn)行技術(shù)內(nèi)容積累,理清商業(yè)變現(xiàn)路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。