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市值超越特斯拉,這個(gè)祖籍浙江的男人在美國(guó)殺瘋了

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市值超越特斯拉,這個(gè)祖籍浙江的男人在美國(guó)殺瘋了

沒有人是老板,項(xiàng)目才是老板。

文|華商韜略

5780億美元,這是英偉達(dá)(NASDAQ:NVDA)的最新(3月10日)市值。這一數(shù)字,可以買下5個(gè)英特爾,比臺(tái)積電多出一個(gè)英特爾,并且比特斯拉多出300億美元。

這一數(shù)字背后,是今年震動(dòng)全球的ChatGPT必須依靠它,是去年震動(dòng)全球的元宇宙離不開它,是全球芯片產(chǎn)業(yè)的劃時(shí)代,甚至是人類科技的劃時(shí)代。

推動(dòng)和成就了這一切的,是祖籍中國(guó)浙江,生于中國(guó)臺(tái)灣的黃仁勛。

2012年,全球人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)權(quán)威、華人科學(xué)家吳恩達(dá)領(lǐng)銜谷歌大腦,從1000萬張圖片中,成功識(shí)別出一只貓,震驚業(yè)界。

但耗資100萬美元,集結(jié)1000臺(tái)電腦、16000個(gè)CPU的投入,卻令他崩潰。有沒有一種更快、更省錢的方法?

他想到了英偉達(dá)(NVIDIA)。

四年前,他首開先河,用英偉達(dá)的圖形處理芯片(GPU)代替英特爾的CPU,構(gòu)建了一個(gè)深度學(xué)習(xí)模型。

這一次,他想再賭一把。結(jié)果出乎意料,他只用16臺(tái)電腦、64個(gè)GPU就搞定了同樣的事情。

這個(gè)足以讓吳恩達(dá)感到興奮的結(jié)果,背后是一場(chǎng)深刻的計(jì)算革命。

而今,它正加速開啟著人類計(jì)算新時(shí)代,也加速改變著世界。

自從1978年英特爾開創(chuàng)X86架構(gòu)以來,CPU便一統(tǒng)計(jì)算江湖,但這種擅長(zhǎng)邏輯運(yùn)算的處理器,對(duì)大吞吐量數(shù)據(jù)卻很吃力。

當(dāng)數(shù)據(jù)大爆炸和人工智能(AI)出現(xiàn)后,傳統(tǒng)CPU開始力不從心,全世界都在呼喚一種更高效的計(jì)算——并行計(jì)算。

英偉達(dá)的GPU因此被寄予厚望,因?yàn)樗鼜囊婚_始就為并行計(jì)算而生,動(dòng)輒就是幾百個(gè)內(nèi)核,進(jìn)而能夠很輕松地同時(shí)處理數(shù)千個(gè)線程。

如果將CPU比作保時(shí)捷,GPU就是巨無霸卡車。前者雖然在速度上秒殺,后者卻能輕松裝載幾十噸貨物。

曾經(jīng),IBM為了模擬油氣勘探,不得不動(dòng)用70萬個(gè)CPU處理器、近半個(gè)足球場(chǎng)的空間。但用GPU加速后,僅需兩臺(tái)服務(wù)器和半張乒乓球桌的大小就全部搞定。

判若云泥的對(duì)比之下,開始了新舊兩個(gè)計(jì)算時(shí)代的交替,以及兩家公司的命運(yùn)反轉(zhuǎn)。

傳統(tǒng)計(jì)算時(shí)代,英偉達(dá)的GPU曾長(zhǎng)期活在英特爾的CPU陰影下,甚至被人斷言:活不過十年。而在新的大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,GPU成為了最炙手可熱的明星。

英偉達(dá)的業(yè)績(jī)和股價(jià)因此持續(xù)飆升,其漲勢(shì)令FAANG(即:Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛、谷歌)黯然失色。其標(biāo)志性階段包括:

2020年7月9日,英偉達(dá)以2500億美元市值超越英特爾,并從此走出時(shí)代交替的歷史大反轉(zhuǎn)。到2023年的3月,英偉達(dá)市值超過5000億美元,而英特爾則已不足1100億美元。

股價(jià)表現(xiàn)之外,則是兩家代表性公司完全不同的格局和精氣神。

在英特爾掌權(quán)的時(shí)代,CPU所及之處,不過PC、服務(wù)器等一畝三分地。而今,萬物互聯(lián)時(shí)代,計(jì)算正變得無處不在,但它卻再也不能像往日那樣在計(jì)算世界呼風(fēng)喚雨了。

因?yàn)轱L(fēng)口之上,已換了人間。

從數(shù)據(jù)中心到高性能計(jì)算,從AI到自動(dòng)駕駛再到元宇宙……英偉達(dá)早已不是過去那個(gè)看人臉色的游戲顯卡廠商,而是新的計(jì)算之王。

推動(dòng)了這一歷史性反轉(zhuǎn),成就了時(shí)代新王的黃仁勛,也成為整個(gè)硅谷,甚至全球科技界最炙手可熱的人。早在2019年,他就被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為當(dāng)年全球表現(xiàn)最好的CEO。

CNBC主持人將他比作當(dāng)代的愛因斯坦,就連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也私下稱他為“天才”。

黃仁勛的封神,源于十幾年前的一次豪賭。

2006年,靠顯卡起家的英偉達(dá),劫后余生。

經(jīng)歷了10年血戰(zhàn)的顯卡行業(yè),也從魚龍混戰(zhàn)進(jìn)入到N卡(NVIDIA)和A卡(AMD)兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)代。

期間,80多家廠商灰飛煙滅,英偉達(dá)吞掉了最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3dfx,另一個(gè)頑強(qiáng)分子ATI則被AMD收入囊中。

但剩下來的勝者英偉達(dá),日子并不好過。

一方面,傍上AMD的ATI滿血復(fù)活,對(duì)英偉達(dá)步步緊逼。另一方面,英特爾開始將顯卡集成進(jìn)CPU,甚至揚(yáng)言要做獨(dú)立顯卡。

兩大巨頭夾擊下,英偉達(dá)一度風(fēng)雨飄搖,質(zhì)疑聲不斷。不少人問,為什么英偉達(dá)不做CPU?

但冷靜的黃仁勛在一片混亂中,察覺到一個(gè)大趨勢(shì),計(jì)算世界需要新的算力了。

這最終成為改變一切的關(guān)鍵起點(diǎn)。從這個(gè)點(diǎn)開始,計(jì)算世界的新舊交替開始了。

1999年,英偉達(dá)推出全球首款GPU——GeForce 256顯卡,并在兩年后,賦予其可編程的能力。

起初,英偉達(dá)只是想為全球游戲玩家打造最好的3D圖形芯片。但慢慢地,黃仁勛發(fā)現(xiàn),科學(xué)家也可以用GPU來加速其更加復(fù)雜與龐大的計(jì)算。

一個(gè)新的算力需求正在生長(zhǎng),這對(duì)英特爾和AMD而言,只是蠅頭小利,對(duì)英偉達(dá)卻是一個(gè)新的市場(chǎng)。

黃仁勛堅(jiān)定地看好這個(gè)機(jī)會(huì),相信這個(gè)機(jī)會(huì)將持續(xù)變大。

所以,雖然當(dāng)時(shí)對(duì)GPU編程是一件很痛苦的事,黃仁勛依然為了打開這個(gè)市場(chǎng),做了一個(gè)關(guān)鍵性的賭注。

他任命大衛(wèi)·柯克為首席科學(xué)家,秘密啟動(dòng)了一個(gè)叫CUDA的項(xiàng)目,旨在打造一個(gè)通用的并行計(jì)算架構(gòu),讓GPU不僅僅只是圖形處理芯片。

為此,英偉達(dá)要每年投入5億美元,而當(dāng)時(shí)其年?duì)I收不到30億美元。

黃仁勛之所以敢這樣賭,絕非為了區(qū)區(qū)幾個(gè)科學(xué)家,而是對(duì)GPU通用計(jì)算的看好。

2002年,當(dāng)英特爾和AMD還忙于主頻大戰(zhàn)時(shí),他就大膽預(yù)言:未來微處理器將用于AI等其他領(lǐng)域。

彼時(shí),距離AI爆發(fā)還有10年。

這種超前的直覺和不計(jì)成本的豪賭,讓英偉達(dá)早在2007年,就為AI鋪平了道路。

那年6月,CUDA架構(gòu)正式上線。僅過了一年,吳恩達(dá)就基于CUDA/GPU構(gòu)建了第一個(gè)深度學(xué)習(xí)模型。

這讓人們看到了低成本運(yùn)行AI計(jì)算的希望。GPU迅速在科研界星火燎原。

兩年后的一天早晨,吳恩達(dá)代表谷歌,在硅谷一家咖啡店與英偉達(dá)首席科學(xué)家進(jìn)行了一次秘密會(huì)談。

那次會(huì)談后,英偉達(dá)開始ALL IN AI,而吳恩達(dá)則組建了谷歌大腦,并在2012年AI識(shí)別貓中一戰(zhàn)成名。

被算力困擾了幾十年的AI,因此迎來大爆發(fā)。

一個(gè)新的時(shí)代到來了,親手預(yù)見并締造了時(shí)代的英偉達(dá),從此走出英特爾的陰影,開始驚人反轉(zhuǎn)。

有意思的是,英偉達(dá)推出CUDA不久后,AMD也聯(lián)手蘋果,推出OpenCL架構(gòu),試圖與英偉達(dá)分庭抗禮。

但主業(yè)并非GPU的它,顯然沒有英偉達(dá)那種破釜沉舟的勇氣,結(jié)果從一開始就已注定。

“創(chuàng)新者一旦有信念,就會(huì)縱身一躍,而不是等到大家形成共識(shí)?!睂?duì)于黃仁勛的勇氣,吳恩達(dá)贊不絕口。

可冒險(xiǎn)一旦失敗,怎么辦?黃仁勛的答案是,尊重事實(shí),迅速認(rèn)錯(cuò)!

“榮耀,悲劇,再次榮耀,再次悲劇……”

20多年后,當(dāng)黃仁勛回憶起創(chuàng)業(yè)之初的大起大落時(shí),內(nèi)心的痛苦與掙扎,溢于言表。

比如,一開始就試圖用3D技術(shù)改變游戲世界,甚至“狂妄”地喊出:要驅(qū)動(dòng)地球上的每個(gè)像素,這是如今回憶起來的莫大榮耀。

但恰恰是這種對(duì)技術(shù)的偏執(zhí),讓英偉達(dá)一開始就栽了大跟頭,進(jìn)而有了悲劇。

1995年,黃仁勛及其合伙人馬拉科夫斯基、普里姆,歷時(shí)兩年打磨,推出英偉達(dá)第一代產(chǎn)品NV1。

三個(gè)心高氣傲的年輕人,一心想用絕逼的技術(shù)打造絕逼的產(chǎn)品,然后改變世界。

NV1也確實(shí)是一款出眾的產(chǎn)品,不但能做圖形處理,還能播放音樂,甚至插上操縱桿秒變游戲機(jī)。

但NV1沒能改變世界,卻差點(diǎn)埋葬了英偉達(dá)。

因?yàn)槊镆暜?dāng)時(shí)的主流標(biāo)準(zhǔn),采用自創(chuàng)的四邊形成像(QTM)技術(shù),NV1幾乎被所有主流廠商拋棄。

絕境中,日本游戲巨頭世嘉拋來一筆700萬美元的救命錢,但事情再次被搞砸了。

世嘉本來指望英偉達(dá)幫自己開發(fā)一款秘密武器,挫一挫任天堂和索尼的銳氣。為此,還派來一名圖形技術(shù)專家親自坐鎮(zhèn)。

但英偉達(dá)首席技術(shù)官普里姆,拒絕聽從后者勸告,堅(jiān)持QTM技術(shù),開發(fā)新一代產(chǎn)品NV2。世嘉一氣之下,轉(zhuǎn)而跟3dfx合作。

NV2還未出生,便胎死腹中。

數(shù)十萬塊顯卡,一夜之間報(bào)廢。

被災(zāi)難澆醒的黃仁勛,解雇了所有的銷售,并誠(chéng)懇地面對(duì)太過固執(zhí)所造成的災(zāi)難,然后毅然決定:放棄QTM技術(shù),擁抱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

許多才華橫溢的工程師聽了,揚(yáng)言要離開,黃仁勛一連數(shù)周,天天都在做解釋工作,鼓舞士氣,穩(wěn)定人心。

最重要的,他痛定思痛,找到了一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。

英偉達(dá)折戟NV2之時(shí), 3D圖形時(shí)代已撲面而來,英特爾推出全新的AGP接口,微軟也開發(fā)了支持3D的應(yīng)用程序接口——Direct 3D。

新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)令眾廠商舉棋不定,不敢輕易涉險(xiǎn)。但英偉達(dá)卻大膽押上。

1997年,經(jīng)過兩年努力,英偉達(dá)推出第三代產(chǎn)品Riva 128,不但支持新標(biāo)準(zhǔn),速度更是競(jìng)品的4倍。

超強(qiáng)的性能,令Riva 128上市四個(gè)月,狂銷100萬片。憑借此役,英偉達(dá)總算在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。

也許是勝利來得太苦澀,黃仁勛對(duì)失敗感觸特別深,甚至將它總結(jié)成英偉達(dá)的兩個(gè)核心價(jià)值觀:

第一,要敢于冒險(xiǎn),并從失敗中吸取教訓(xùn);第二,要誠(chéng)實(shí)。因?yàn)椴徽\(chéng)實(shí),你就不可能接受失敗,然后去認(rèn)清失敗的原因。

“人們總是擔(dān)心,承認(rèn)失敗會(huì)讓自己聲譽(yù)掃地。為此,他們?cè)趬闹饕馍贤度胩?,最終跌入深淵?!?/p>

黃仁勛開玩笑說,這些人生教訓(xùn)最早來自玩游戲。“只要玩游戲,你就會(huì)輸輸輸……直到你打敗它。這是游戲的運(yùn)作方式?!?/p>

因此,他可以容忍員工失敗,但絕不允許他們犯同樣的錯(cuò)誤。

有一次,一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)犯了戒。黃仁勛勃然大怒,“你們很爛嗎?如果很爛,那就站起來說你們很爛!”

言外之意,失敗可以,但不要跪地求生。

創(chuàng)業(yè)很虐心,但成功后的喜悅一樣難以言表。

黃仁勛曾總結(jié)他自己和英偉達(dá)的做事文化是,做獨(dú)特的事情,做獨(dú)特的貢獻(xiàn)。他說,如果發(fā)現(xiàn)自己正在做和別人相同的事,那就應(yīng)該告訴自己,這不是有才華的人應(yīng)該做的。

這個(gè)1963年出生在臺(tái)灣的硅谷大佬,從小過著顛沛流離的生活,并在顛沛流離中特立獨(dú)行著。

先是中國(guó)臺(tái)灣,后是泰國(guó)。緊接著,因政局動(dòng)蕩,他被送到美國(guó)舅舅家,在一所鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校,開始了糟糕的少年生活。

那期間,他和一個(gè)剛出獄、身上布滿刀傷的刺頭住一起,在學(xué)校經(jīng)常挨揍。每天放學(xué)后,還要打掃所有的男廁所。

盡管環(huán)境惡劣,黃仁勛卻學(xué)會(huì)了適應(yīng),甚至還通過幫“刺頭”補(bǔ)課,和對(duì)方成了哥們。

高中時(shí),他迷上了游戲。大學(xué)時(shí),又喜歡上計(jì)算機(jī)科學(xué)。而圖形,讓他將兩者結(jié)合在了一起,并且樹立了一個(gè)狂妄的目標(biāo):要成為計(jì)算機(jī)世界的圖形之王。

大學(xué)畢業(yè)后,他先后加盟AMD和LSI Logic,擔(dān)任芯片設(shè)計(jì)師,然后在1993年,與兩個(gè)志同道合的小伙伴,創(chuàng)辦了做圖形芯片的英偉達(dá)。

在創(chuàng)辦公司前,黃仁勛曾咨詢過一位專家這是否可行,對(duì)方竭力勸阻:“這個(gè)市場(chǎng)還沒起步就已亂成一鍋粥,你最好別干這個(gè)?!?/p>

但他并沒聽專家的話,反倒覺得更加是機(jī)會(huì)。

英偉達(dá)起步之初,三個(gè)年輕人不得不擠在一家餐廳里,旁邊一家銀行,被搶過好幾次,但這些也沒能阻止黃仁勛對(duì)圖形芯片的狂熱。

在熬過煉獄般的初創(chuàng)期后,他開始了自己的節(jié)奏。

1998年10月,英偉達(dá)發(fā)布第四代產(chǎn)品。黃仁勛給它取了個(gè)霸氣的名字——TNT。他要像炸藥一樣,引爆整個(gè)行業(yè)。

TNT也果如其名,性能吊打Voodoo2。3dfx因此被壓得喘不過氣,可還沒它反擊,英偉達(dá)又推出更強(qiáng)大的TNT2。

兩次重?fù)粝?,一代霸?dfx最終俯首稱臣。

3dfx之后,黃仁勛繼續(xù)改寫行業(yè)規(guī)則,并提出令對(duì)手膽寒的黃氏定律:顯卡芯片的性能,每6個(gè)月提升一倍。

比摩爾定律快3倍的速度,足以拖死任何對(duì)手。

唯一能阻止老黃的,就只有發(fā)熱量了。因?yàn)?010年以后,英偉達(dá)GTX系列顯卡因?yàn)榘l(fā)熱量太高,多次發(fā)生自燃事故,被網(wǎng)友用來直播煎蛋。

某個(gè)被帶進(jìn)溝里的主持人,甚至在一檔軍事節(jié)目中聲稱:GTX 690戰(zhàn)術(shù)核顯卡,只需一發(fā)就能摧毀一個(gè)航母戰(zhàn)斗群!

“核彈廠”從此聲名遠(yuǎn)播,老黃也被調(diào)侃為兩彈元?jiǎng)?、核武狂魔?/p>

除了芯片被比作核彈,黃仁勛的脾氣,個(gè)性,即便在個(gè)性張揚(yáng)的硅谷,也都是核彈級(jí)。

在硅谷,他被稱為最好斗的男人。他曾說,英偉達(dá)和AMD的差距是9跟0;他還說,英特爾即使圖形計(jì)算能力提升10倍,也無法匹敵英偉達(dá)。

老黃之所以好斗,不是為了消滅對(duì)手,而是太愛這個(gè)行業(yè)。

因?yàn)檫@種愛,哪怕長(zhǎng)期遭受市場(chǎng)的懷疑,他依舊堅(jiān)信圖形計(jì)算的潛力,“世界還沒有完全意識(shí)到,我們所做的,是人類的基礎(chǔ)?!?/p>

因?yàn)檫@種愛,他提前10年看到AI的可能性,并因此改變世界。

他說:“我從沒想過要粉碎某個(gè)對(duì)手,我只是思考,如何解決世界上一些最重要的問題。”

在黃仁勛看來,做自己喜歡的事才有激情,才能挑戰(zhàn)最難、最重要的問題,最終改變世界。

這套邏輯最終被復(fù)制到整個(gè)公司。在英偉達(dá),做任何事都要先問三個(gè)問題:它很重要、很難做嗎?是不是只有我們才能做?工作中會(huì)獲得極大的快樂嗎?

因?yàn)閳?jiān)持這套邏輯,英偉達(dá)專注圖形計(jì)算20年,最終以通用GPU改寫了歷史,并迎來AI時(shí)代的大爆發(fā)。

對(duì)圖形計(jì)算的愛,在某種程度上,塑造了黃仁勛的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并感染著身邊的人。

市值數(shù)千億的大公司,內(nèi)部通常都有森嚴(yán)的等級(jí)。但在英偉達(dá),這樣的等級(jí)似乎并不存在。

黃仁勛不喜歡待在辦公室,他喜歡像族長(zhǎng)一樣,到處閑逛,現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

一旦碰到難解的問題,他會(huì)不停地把相關(guān)當(dāng)事人叫到身邊,查明原因,商討對(duì)策,直到事情重回正軌。

他也從不懼怕困難,甚至?xí)驗(yàn)榕龅诫y以解決的問題而激動(dòng)。

在他看來,領(lǐng)導(dǎo)一家企業(yè),最讓人興奮的地方是,即便手握這個(gè)星球上最爛的一張牌,你依舊能贏。

圖形計(jì)算,曾經(jīng)是他眼中那張最爛的牌?!?5年,整整15年,人們才意識(shí)到這種計(jì)算模型的巨大意義。”

但最終,他卻因此收獲了巨大的聲譽(yù)。

面對(duì)困難,黃仁勛是十足的硬漢,而面對(duì)同事和家人,他又立馬變得鐵骨柔情。

《連線》雜志曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)他:“在英偉達(dá),黃是一位和藹可親的族長(zhǎng),他總是給予員工熱情的擁抱和強(qiáng)硬的愛?!?/p>

黃仁勛從來不擺架子,在他看來,公司“沒有人是老板,項(xiàng)目才是老板”。他經(jīng)常與員工談笑風(fēng)生,回憶起他們配偶的名字,并詢問孩子的近況。

碰到高興的事,他會(huì)在員工面前完全放飛自我。2016年,公司股價(jià)突破100美元,他強(qiáng)忍劇痛,在左臂上紋身以示紀(jì)念,“哭得像個(gè)嬰兒”。

每次公司開放日,黃仁勛總是熱情地與每個(gè)人握手、擁抱、合影,忙個(gè)不停。

在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的IC產(chǎn)業(yè),很多人好奇:為什么英偉達(dá)不但能活下來,還引領(lǐng)了新的計(jì)算革命?

《財(cái)富》雜志記者安德魯·努斯卡的答案,也正是黃仁勛營(yíng)造出的親密無間的創(chuàng)新文化。

黃仁勛自己也說,他最引以為豪的是,吸引并激勵(lì)世界上最偉大的工程師,專注于解決真正困難的問題,從而為整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

如今,他的愿望正一步步實(shí)現(xiàn)。

如今的英偉達(dá),已經(jīng)不只是計(jì)算世界的圖像處理皇帝,也更是并行計(jì)算的全球霸主,是人工智能與元宇宙時(shí)代的領(lǐng)軍人。

目前,英偉達(dá)的核心業(yè)務(wù)包括游戲、數(shù)據(jù)中心、專業(yè)可視化和汽車四大部分,其2022 財(cái)年?duì)I收已達(dá) 269 億美元。比營(yíng)收更重要的是,在每個(gè)領(lǐng)域,它都掌握核心。

在其發(fā)家的老本行圖形處理領(lǐng)域,其高性能游戲顯卡一直保持著壟斷性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且為虛擬現(xiàn)實(shí)等更多創(chuàng)新探索提供著基礎(chǔ)支持。

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,英偉達(dá)擁有從芯片到計(jì)算平臺(tái)的完整自動(dòng)駕駛解決產(chǎn)品與方案。

更重要的是,目前為止,它依然是AI的絕對(duì)統(tǒng)治者。

今年震動(dòng)全球科技界的ChatGPT,就是依靠了超過萬枚的英偉達(dá)高端GPU——單枚售價(jià)超過1萬美元的A100/H100高性能芯片,所構(gòu)建的史上規(guī)模最大的AI算力集群。

目前,英偉達(dá)的GPU在AI領(lǐng)域市占率高達(dá)80%,而AI的大爆炸才剛剛開始。

也正式有了在圖形、AI兩大領(lǐng)域的一騎絕塵,英偉達(dá)才可以公開宣稱:“我們?cè)?AI 和元宇宙方面的工作正在改變?nèi)虼笮托袠I(yè),并將為社會(huì)帶來深遠(yuǎn)的影響?!?/p>

*華商韜略出品丨ID:hstl8888

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

英偉達(dá)

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這一數(shù)字背后,是今年震動(dòng)全球的ChatGPT必須依靠它,是去年震動(dòng)全球的元宇宙離不開它,是全球芯片產(chǎn)業(yè)的劃時(shí)代,甚至是人類科技的劃時(shí)代。

推動(dòng)和成就了這一切的,是祖籍中國(guó)浙江,生于中國(guó)臺(tái)灣的黃仁勛。

2012年,全球人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)權(quán)威、華人科學(xué)家吳恩達(dá)領(lǐng)銜谷歌大腦,從1000萬張圖片中,成功識(shí)別出一只貓,震驚業(yè)界。

但耗資100萬美元,集結(jié)1000臺(tái)電腦、16000個(gè)CPU的投入,卻令他崩潰。有沒有一種更快、更省錢的方法?

他想到了英偉達(dá)(NVIDIA)。

四年前,他首開先河,用英偉達(dá)的圖形處理芯片(GPU)代替英特爾的CPU,構(gòu)建了一個(gè)深度學(xué)習(xí)模型。

這一次,他想再賭一把。結(jié)果出乎意料,他只用16臺(tái)電腦、64個(gè)GPU就搞定了同樣的事情。

這個(gè)足以讓吳恩達(dá)感到興奮的結(jié)果,背后是一場(chǎng)深刻的計(jì)算革命。

而今,它正加速開啟著人類計(jì)算新時(shí)代,也加速改變著世界。

自從1978年英特爾開創(chuàng)X86架構(gòu)以來,CPU便一統(tǒng)計(jì)算江湖,但這種擅長(zhǎng)邏輯運(yùn)算的處理器,對(duì)大吞吐量數(shù)據(jù)卻很吃力。

當(dāng)數(shù)據(jù)大爆炸和人工智能(AI)出現(xiàn)后,傳統(tǒng)CPU開始力不從心,全世界都在呼喚一種更高效的計(jì)算——并行計(jì)算。

英偉達(dá)的GPU因此被寄予厚望,因?yàn)樗鼜囊婚_始就為并行計(jì)算而生,動(dòng)輒就是幾百個(gè)內(nèi)核,進(jìn)而能夠很輕松地同時(shí)處理數(shù)千個(gè)線程。

如果將CPU比作保時(shí)捷,GPU就是巨無霸卡車。前者雖然在速度上秒殺,后者卻能輕松裝載幾十噸貨物。

曾經(jīng),IBM為了模擬油氣勘探,不得不動(dòng)用70萬個(gè)CPU處理器、近半個(gè)足球場(chǎng)的空間。但用GPU加速后,僅需兩臺(tái)服務(wù)器和半張乒乓球桌的大小就全部搞定。

判若云泥的對(duì)比之下,開始了新舊兩個(gè)計(jì)算時(shí)代的交替,以及兩家公司的命運(yùn)反轉(zhuǎn)。

傳統(tǒng)計(jì)算時(shí)代,英偉達(dá)的GPU曾長(zhǎng)期活在英特爾的CPU陰影下,甚至被人斷言:活不過十年。而在新的大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,GPU成為了最炙手可熱的明星。

英偉達(dá)的業(yè)績(jī)和股價(jià)因此持續(xù)飆升,其漲勢(shì)令FAANG(即:Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛、谷歌)黯然失色。其標(biāo)志性階段包括:

2020年7月9日,英偉達(dá)以2500億美元市值超越英特爾,并從此走出時(shí)代交替的歷史大反轉(zhuǎn)。到2023年的3月,英偉達(dá)市值超過5000億美元,而英特爾則已不足1100億美元。

股價(jià)表現(xiàn)之外,則是兩家代表性公司完全不同的格局和精氣神。

在英特爾掌權(quán)的時(shí)代,CPU所及之處,不過PC、服務(wù)器等一畝三分地。而今,萬物互聯(lián)時(shí)代,計(jì)算正變得無處不在,但它卻再也不能像往日那樣在計(jì)算世界呼風(fēng)喚雨了。

因?yàn)轱L(fēng)口之上,已換了人間。

從數(shù)據(jù)中心到高性能計(jì)算,從AI到自動(dòng)駕駛再到元宇宙……英偉達(dá)早已不是過去那個(gè)看人臉色的游戲顯卡廠商,而是新的計(jì)算之王。

推動(dòng)了這一歷史性反轉(zhuǎn),成就了時(shí)代新王的黃仁勛,也成為整個(gè)硅谷,甚至全球科技界最炙手可熱的人。早在2019年,他就被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為當(dāng)年全球表現(xiàn)最好的CEO。

CNBC主持人將他比作當(dāng)代的愛因斯坦,就連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也私下稱他為“天才”。

黃仁勛的封神,源于十幾年前的一次豪賭。

2006年,靠顯卡起家的英偉達(dá),劫后余生。

經(jīng)歷了10年血戰(zhàn)的顯卡行業(yè),也從魚龍混戰(zhàn)進(jìn)入到N卡(NVIDIA)和A卡(AMD)兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)代。

期間,80多家廠商灰飛煙滅,英偉達(dá)吞掉了最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3dfx,另一個(gè)頑強(qiáng)分子ATI則被AMD收入囊中。

但剩下來的勝者英偉達(dá),日子并不好過。

一方面,傍上AMD的ATI滿血復(fù)活,對(duì)英偉達(dá)步步緊逼。另一方面,英特爾開始將顯卡集成進(jìn)CPU,甚至揚(yáng)言要做獨(dú)立顯卡。

兩大巨頭夾擊下,英偉達(dá)一度風(fēng)雨飄搖,質(zhì)疑聲不斷。不少人問,為什么英偉達(dá)不做CPU?

但冷靜的黃仁勛在一片混亂中,察覺到一個(gè)大趨勢(shì),計(jì)算世界需要新的算力了。

這最終成為改變一切的關(guān)鍵起點(diǎn)。從這個(gè)點(diǎn)開始,計(jì)算世界的新舊交替開始了。

1999年,英偉達(dá)推出全球首款GPU——GeForce 256顯卡,并在兩年后,賦予其可編程的能力。

起初,英偉達(dá)只是想為全球游戲玩家打造最好的3D圖形芯片。但慢慢地,黃仁勛發(fā)現(xiàn),科學(xué)家也可以用GPU來加速其更加復(fù)雜與龐大的計(jì)算。

一個(gè)新的算力需求正在生長(zhǎng),這對(duì)英特爾和AMD而言,只是蠅頭小利,對(duì)英偉達(dá)卻是一個(gè)新的市場(chǎng)。

黃仁勛堅(jiān)定地看好這個(gè)機(jī)會(huì),相信這個(gè)機(jī)會(huì)將持續(xù)變大。

所以,雖然當(dāng)時(shí)對(duì)GPU編程是一件很痛苦的事,黃仁勛依然為了打開這個(gè)市場(chǎng),做了一個(gè)關(guān)鍵性的賭注。

他任命大衛(wèi)·柯克為首席科學(xué)家,秘密啟動(dòng)了一個(gè)叫CUDA的項(xiàng)目,旨在打造一個(gè)通用的并行計(jì)算架構(gòu),讓GPU不僅僅只是圖形處理芯片。

為此,英偉達(dá)要每年投入5億美元,而當(dāng)時(shí)其年?duì)I收不到30億美元。

黃仁勛之所以敢這樣賭,絕非為了區(qū)區(qū)幾個(gè)科學(xué)家,而是對(duì)GPU通用計(jì)算的看好。

2002年,當(dāng)英特爾和AMD還忙于主頻大戰(zhàn)時(shí),他就大膽預(yù)言:未來微處理器將用于AI等其他領(lǐng)域。

彼時(shí),距離AI爆發(fā)還有10年。

這種超前的直覺和不計(jì)成本的豪賭,讓英偉達(dá)早在2007年,就為AI鋪平了道路。

那年6月,CUDA架構(gòu)正式上線。僅過了一年,吳恩達(dá)就基于CUDA/GPU構(gòu)建了第一個(gè)深度學(xué)習(xí)模型。

這讓人們看到了低成本運(yùn)行AI計(jì)算的希望。GPU迅速在科研界星火燎原。

兩年后的一天早晨,吳恩達(dá)代表谷歌,在硅谷一家咖啡店與英偉達(dá)首席科學(xué)家進(jìn)行了一次秘密會(huì)談。

那次會(huì)談后,英偉達(dá)開始ALL IN AI,而吳恩達(dá)則組建了谷歌大腦,并在2012年AI識(shí)別貓中一戰(zhàn)成名。

被算力困擾了幾十年的AI,因此迎來大爆發(fā)。

一個(gè)新的時(shí)代到來了,親手預(yù)見并締造了時(shí)代的英偉達(dá),從此走出英特爾的陰影,開始驚人反轉(zhuǎn)。

有意思的是,英偉達(dá)推出CUDA不久后,AMD也聯(lián)手蘋果,推出OpenCL架構(gòu),試圖與英偉達(dá)分庭抗禮。

但主業(yè)并非GPU的它,顯然沒有英偉達(dá)那種破釜沉舟的勇氣,結(jié)果從一開始就已注定。

“創(chuàng)新者一旦有信念,就會(huì)縱身一躍,而不是等到大家形成共識(shí)?!睂?duì)于黃仁勛的勇氣,吳恩達(dá)贊不絕口。

可冒險(xiǎn)一旦失敗,怎么辦?黃仁勛的答案是,尊重事實(shí),迅速認(rèn)錯(cuò)!

“榮耀,悲劇,再次榮耀,再次悲劇……”

20多年后,當(dāng)黃仁勛回憶起創(chuàng)業(yè)之初的大起大落時(shí),內(nèi)心的痛苦與掙扎,溢于言表。

比如,一開始就試圖用3D技術(shù)改變游戲世界,甚至“狂妄”地喊出:要驅(qū)動(dòng)地球上的每個(gè)像素,這是如今回憶起來的莫大榮耀。

但恰恰是這種對(duì)技術(shù)的偏執(zhí),讓英偉達(dá)一開始就栽了大跟頭,進(jìn)而有了悲劇。

1995年,黃仁勛及其合伙人馬拉科夫斯基、普里姆,歷時(shí)兩年打磨,推出英偉達(dá)第一代產(chǎn)品NV1。

三個(gè)心高氣傲的年輕人,一心想用絕逼的技術(shù)打造絕逼的產(chǎn)品,然后改變世界。

NV1也確實(shí)是一款出眾的產(chǎn)品,不但能做圖形處理,還能播放音樂,甚至插上操縱桿秒變游戲機(jī)。

但NV1沒能改變世界,卻差點(diǎn)埋葬了英偉達(dá)。

因?yàn)槊镆暜?dāng)時(shí)的主流標(biāo)準(zhǔn),采用自創(chuàng)的四邊形成像(QTM)技術(shù),NV1幾乎被所有主流廠商拋棄。

絕境中,日本游戲巨頭世嘉拋來一筆700萬美元的救命錢,但事情再次被搞砸了。

世嘉本來指望英偉達(dá)幫自己開發(fā)一款秘密武器,挫一挫任天堂和索尼的銳氣。為此,還派來一名圖形技術(shù)專家親自坐鎮(zhèn)。

但英偉達(dá)首席技術(shù)官普里姆,拒絕聽從后者勸告,堅(jiān)持QTM技術(shù),開發(fā)新一代產(chǎn)品NV2。世嘉一氣之下,轉(zhuǎn)而跟3dfx合作。

NV2還未出生,便胎死腹中。

數(shù)十萬塊顯卡,一夜之間報(bào)廢。

被災(zāi)難澆醒的黃仁勛,解雇了所有的銷售,并誠(chéng)懇地面對(duì)太過固執(zhí)所造成的災(zāi)難,然后毅然決定:放棄QTM技術(shù),擁抱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

許多才華橫溢的工程師聽了,揚(yáng)言要離開,黃仁勛一連數(shù)周,天天都在做解釋工作,鼓舞士氣,穩(wěn)定人心。

最重要的,他痛定思痛,找到了一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。

英偉達(dá)折戟NV2之時(shí), 3D圖形時(shí)代已撲面而來,英特爾推出全新的AGP接口,微軟也開發(fā)了支持3D的應(yīng)用程序接口——Direct 3D。

新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)令眾廠商舉棋不定,不敢輕易涉險(xiǎn)。但英偉達(dá)卻大膽押上。

1997年,經(jīng)過兩年努力,英偉達(dá)推出第三代產(chǎn)品Riva 128,不但支持新標(biāo)準(zhǔn),速度更是競(jìng)品的4倍。

超強(qiáng)的性能,令Riva 128上市四個(gè)月,狂銷100萬片。憑借此役,英偉達(dá)總算在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。

也許是勝利來得太苦澀,黃仁勛對(duì)失敗感觸特別深,甚至將它總結(jié)成英偉達(dá)的兩個(gè)核心價(jià)值觀:

第一,要敢于冒險(xiǎn),并從失敗中吸取教訓(xùn);第二,要誠(chéng)實(shí)。因?yàn)椴徽\(chéng)實(shí),你就不可能接受失敗,然后去認(rèn)清失敗的原因。

“人們總是擔(dān)心,承認(rèn)失敗會(huì)讓自己聲譽(yù)掃地。為此,他們?cè)趬闹饕馍贤度胩?,最終跌入深淵?!?/p>

黃仁勛開玩笑說,這些人生教訓(xùn)最早來自玩游戲。“只要玩游戲,你就會(huì)輸輸輸……直到你打敗它。這是游戲的運(yùn)作方式?!?/p>

因此,他可以容忍員工失敗,但絕不允許他們犯同樣的錯(cuò)誤。

有一次,一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)犯了戒。黃仁勛勃然大怒,“你們很爛嗎?如果很爛,那就站起來說你們很爛!”

言外之意,失敗可以,但不要跪地求生。

創(chuàng)業(yè)很虐心,但成功后的喜悅一樣難以言表。

黃仁勛曾總結(jié)他自己和英偉達(dá)的做事文化是,做獨(dú)特的事情,做獨(dú)特的貢獻(xiàn)。他說,如果發(fā)現(xiàn)自己正在做和別人相同的事,那就應(yīng)該告訴自己,這不是有才華的人應(yīng)該做的。

這個(gè)1963年出生在臺(tái)灣的硅谷大佬,從小過著顛沛流離的生活,并在顛沛流離中特立獨(dú)行著。

先是中國(guó)臺(tái)灣,后是泰國(guó)。緊接著,因政局動(dòng)蕩,他被送到美國(guó)舅舅家,在一所鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校,開始了糟糕的少年生活。

那期間,他和一個(gè)剛出獄、身上布滿刀傷的刺頭住一起,在學(xué)校經(jīng)常挨揍。每天放學(xué)后,還要打掃所有的男廁所。

盡管環(huán)境惡劣,黃仁勛卻學(xué)會(huì)了適應(yīng),甚至還通過幫“刺頭”補(bǔ)課,和對(duì)方成了哥們。

高中時(shí),他迷上了游戲。大學(xué)時(shí),又喜歡上計(jì)算機(jī)科學(xué)。而圖形,讓他將兩者結(jié)合在了一起,并且樹立了一個(gè)狂妄的目標(biāo):要成為計(jì)算機(jī)世界的圖形之王。

大學(xué)畢業(yè)后,他先后加盟AMD和LSI Logic,擔(dān)任芯片設(shè)計(jì)師,然后在1993年,與兩個(gè)志同道合的小伙伴,創(chuàng)辦了做圖形芯片的英偉達(dá)。

在創(chuàng)辦公司前,黃仁勛曾咨詢過一位專家這是否可行,對(duì)方竭力勸阻:“這個(gè)市場(chǎng)還沒起步就已亂成一鍋粥,你最好別干這個(gè)?!?/p>

但他并沒聽專家的話,反倒覺得更加是機(jī)會(huì)。

英偉達(dá)起步之初,三個(gè)年輕人不得不擠在一家餐廳里,旁邊一家銀行,被搶過好幾次,但這些也沒能阻止黃仁勛對(duì)圖形芯片的狂熱。

在熬過煉獄般的初創(chuàng)期后,他開始了自己的節(jié)奏。

1998年10月,英偉達(dá)發(fā)布第四代產(chǎn)品。黃仁勛給它取了個(gè)霸氣的名字——TNT。他要像炸藥一樣,引爆整個(gè)行業(yè)。

TNT也果如其名,性能吊打Voodoo2。3dfx因此被壓得喘不過氣,可還沒它反擊,英偉達(dá)又推出更強(qiáng)大的TNT2。

兩次重?fù)粝?,一代霸?dfx最終俯首稱臣。

3dfx之后,黃仁勛繼續(xù)改寫行業(yè)規(guī)則,并提出令對(duì)手膽寒的黃氏定律:顯卡芯片的性能,每6個(gè)月提升一倍。

比摩爾定律快3倍的速度,足以拖死任何對(duì)手。

唯一能阻止老黃的,就只有發(fā)熱量了。因?yàn)?010年以后,英偉達(dá)GTX系列顯卡因?yàn)榘l(fā)熱量太高,多次發(fā)生自燃事故,被網(wǎng)友用來直播煎蛋。

某個(gè)被帶進(jìn)溝里的主持人,甚至在一檔軍事節(jié)目中聲稱:GTX 690戰(zhàn)術(shù)核顯卡,只需一發(fā)就能摧毀一個(gè)航母戰(zhàn)斗群!

“核彈廠”從此聲名遠(yuǎn)播,老黃也被調(diào)侃為兩彈元?jiǎng)住⒑宋淇衲А?/p>

除了芯片被比作核彈,黃仁勛的脾氣,個(gè)性,即便在個(gè)性張揚(yáng)的硅谷,也都是核彈級(jí)。

在硅谷,他被稱為最好斗的男人。他曾說,英偉達(dá)和AMD的差距是9跟0;他還說,英特爾即使圖形計(jì)算能力提升10倍,也無法匹敵英偉達(dá)。

老黃之所以好斗,不是為了消滅對(duì)手,而是太愛這個(gè)行業(yè)。

因?yàn)檫@種愛,哪怕長(zhǎng)期遭受市場(chǎng)的懷疑,他依舊堅(jiān)信圖形計(jì)算的潛力,“世界還沒有完全意識(shí)到,我們所做的,是人類的基礎(chǔ)。”

因?yàn)檫@種愛,他提前10年看到AI的可能性,并因此改變世界。

他說:“我從沒想過要粉碎某個(gè)對(duì)手,我只是思考,如何解決世界上一些最重要的問題?!?/p>

在黃仁勛看來,做自己喜歡的事才有激情,才能挑戰(zhàn)最難、最重要的問題,最終改變世界。

這套邏輯最終被復(fù)制到整個(gè)公司。在英偉達(dá),做任何事都要先問三個(gè)問題:它很重要、很難做嗎?是不是只有我們才能做?工作中會(huì)獲得極大的快樂嗎?

因?yàn)閳?jiān)持這套邏輯,英偉達(dá)專注圖形計(jì)算20年,最終以通用GPU改寫了歷史,并迎來AI時(shí)代的大爆發(fā)。

對(duì)圖形計(jì)算的愛,在某種程度上,塑造了黃仁勛的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并感染著身邊的人。

市值數(shù)千億的大公司,內(nèi)部通常都有森嚴(yán)的等級(jí)。但在英偉達(dá),這樣的等級(jí)似乎并不存在。

黃仁勛不喜歡待在辦公室,他喜歡像族長(zhǎng)一樣,到處閑逛,現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

一旦碰到難解的問題,他會(huì)不停地把相關(guān)當(dāng)事人叫到身邊,查明原因,商討對(duì)策,直到事情重回正軌。

他也從不懼怕困難,甚至?xí)驗(yàn)榕龅诫y以解決的問題而激動(dòng)。

在他看來,領(lǐng)導(dǎo)一家企業(yè),最讓人興奮的地方是,即便手握這個(gè)星球上最爛的一張牌,你依舊能贏。

圖形計(jì)算,曾經(jīng)是他眼中那張最爛的牌。“15年,整整15年,人們才意識(shí)到這種計(jì)算模型的巨大意義?!?/p>

但最終,他卻因此收獲了巨大的聲譽(yù)。

面對(duì)困難,黃仁勛是十足的硬漢,而面對(duì)同事和家人,他又立馬變得鐵骨柔情。

《連線》雜志曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)他:“在英偉達(dá),黃是一位和藹可親的族長(zhǎng),他總是給予員工熱情的擁抱和強(qiáng)硬的愛?!?/p>

黃仁勛從來不擺架子,在他看來,公司“沒有人是老板,項(xiàng)目才是老板”。他經(jīng)常與員工談笑風(fēng)生,回憶起他們配偶的名字,并詢問孩子的近況。

碰到高興的事,他會(huì)在員工面前完全放飛自我。2016年,公司股價(jià)突破100美元,他強(qiáng)忍劇痛,在左臂上紋身以示紀(jì)念,“哭得像個(gè)嬰兒”。

每次公司開放日,黃仁勛總是熱情地與每個(gè)人握手、擁抱、合影,忙個(gè)不停。

在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的IC產(chǎn)業(yè),很多人好奇:為什么英偉達(dá)不但能活下來,還引領(lǐng)了新的計(jì)算革命?

《財(cái)富》雜志記者安德魯·努斯卡的答案,也正是黃仁勛營(yíng)造出的親密無間的創(chuàng)新文化。

黃仁勛自己也說,他最引以為豪的是,吸引并激勵(lì)世界上最偉大的工程師,專注于解決真正困難的問題,從而為整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

如今,他的愿望正一步步實(shí)現(xiàn)。

如今的英偉達(dá),已經(jīng)不只是計(jì)算世界的圖像處理皇帝,也更是并行計(jì)算的全球霸主,是人工智能與元宇宙時(shí)代的領(lǐng)軍人。

目前,英偉達(dá)的核心業(yè)務(wù)包括游戲、數(shù)據(jù)中心、專業(yè)可視化和汽車四大部分,其2022 財(cái)年?duì)I收已達(dá) 269 億美元。比營(yíng)收更重要的是,在每個(gè)領(lǐng)域,它都掌握核心。

在其發(fā)家的老本行圖形處理領(lǐng)域,其高性能游戲顯卡一直保持著壟斷性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且為虛擬現(xiàn)實(shí)等更多創(chuàng)新探索提供著基礎(chǔ)支持。

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,英偉達(dá)擁有從芯片到計(jì)算平臺(tái)的完整自動(dòng)駕駛解決產(chǎn)品與方案。

更重要的是,目前為止,它依然是AI的絕對(duì)統(tǒng)治者。

今年震動(dòng)全球科技界的ChatGPT,就是依靠了超過萬枚的英偉達(dá)高端GPU——單枚售價(jià)超過1萬美元的A100/H100高性能芯片,所構(gòu)建的史上規(guī)模最大的AI算力集群。

目前,英偉達(dá)的GPU在AI領(lǐng)域市占率高達(dá)80%,而AI的大爆炸才剛剛開始。

也正式有了在圖形、AI兩大領(lǐng)域的一騎絕塵,英偉達(dá)才可以公開宣稱:“我們?cè)?AI 和元宇宙方面的工作正在改變?nèi)虼笮托袠I(yè),并將為社會(huì)帶來深遠(yuǎn)的影響?!?/p>

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