文|侃見財經(jīng)
財富的排名有時候會帶著巨大的“泡沫”。
潮流過后，經(jīng)濟“退燒”，富豪的財富才會現(xiàn)出本來的樣子，誰在“裸泳”也一目了然。
前段時間，福布斯公布了香港50大富豪，“長和系”創(chuàng)始人李嘉誠以390億美元（約合人民幣2693億元）蟬聯(lián)榜首。
福布斯指出，雖然李嘉誠的基礎設施旗艦企業(yè)長江和記實業(yè)的股價受業(yè)績疲軟而下跌，但這部分下跌被他在能量飲料制造商燃力士的持股所抵消。不僅如此，他的財富較上一年還增加了30億美元。
過去的四十多年里，李嘉誠幾乎成為了首富的代名詞，中國首富、亞洲首富、華人首富，每一年的榜單里，李嘉誠仿佛成了一個符號。
實際上，梳理過去幾十年的財富榜單，我們會發(fā)現(xiàn)隨著產(chǎn)業(yè)的變遷，創(chuàng)業(yè)風口的變化，首富也一直在變化。但是李嘉誠從未走下過財富的神壇。作為一個“商人”，李嘉誠甚至從未在乎過外界嘈雜的“聲音”，而是放眼全球，做著最簡單的財富騰挪。
李嘉誠曾經(jīng)說過：“我做生意的六十多年里，沒有一年是虧錢的，也沒有陷入過財務危機，遭受過巨大的業(yè)績下滑?！?/p>
有媒體曾做過統(tǒng)計，在長實上市的四十多年里，如果將每年的分紅重新投資到長實的股票里，四十多年能獲得的回報大概是5000多倍。
重視企業(yè)現(xiàn)金流是巴菲特與李嘉誠共同的特點，盡管在移動互聯(lián)時代，李嘉誠以及巴菲特因為“保守”錯過了很多科技股，但是從現(xiàn)金儲備以及現(xiàn)金流來說，他們才是當之無愧的“王者”。
這兩年，經(jīng)過了科技股的泡沫的“破裂”，曾經(jīng)占據(jù)李嘉誠身價三分之一的zoom公司股價已經(jīng)跌去了80%以上，但從整體來看，李嘉誠的財富并未受到很大的影響，這就是首富的底氣，也是李嘉誠的秘訣。
李嘉誠蟬聯(lián)首富太久了
過去的四十多年里，李嘉誠的名字從未從財富的榜單中被移除。
巴菲特曾經(jīng)說過：“很多時候，東西的主人到頭來會被其擁有的一大堆東西所主宰。我最重視的資產(chǎn)，除了健康以外，就是有趣、多元化和長期的朋友?！?/p>
所以，在李嘉誠的從商生涯中，除了早期“蛇吞象”吞并和記黃埔，以及“賣Orange”兩大經(jīng)典的案例，其余的時間，李嘉誠都在默默的發(fā)展，不顯山不露水，穩(wěn)健以及多元化是他的秘密武器，而時間則是他最大的朋友。
回顧李嘉誠的一生，重大的決定幾乎都是踏在了時代的節(jié)點之上。在那場經(jīng)典的“賣橙”戰(zhàn)役中，我們看到了李嘉誠的智慧。
時間的鐘撥回到1989年，李嘉誠用84億港元收購了一家英國的電訊服務公司，但業(yè)務并不理想。1990年，和黃將該業(yè)務重新包裝，并且將公司的名字改成“Orange”，推出了GSM移動電話服務。
1996年，成功上市的Orange，讓李嘉誠一把套現(xiàn)了41億港元，三年之后，李嘉誠又一次出售了Orange 4.2%的股權套現(xiàn)了50億港元。
收回了投資的全部成本之后，李嘉誠并未滿足。作為英國的第三大電訊運營商，Orange在當時可是一個“香餑餑”。
由于科技的泡沫越吹越大，德國曼內斯曼和英國的沃達豐開始爭奪歐洲第一大電訊運營商的位置，而Orange就成了關鍵的一環(huán)。
于是1999年，曼內斯曼在與沃達豐一通激烈的競爭之后，最終以1130億港元現(xiàn)金加股票的形式將Orange收入囊中。
李嘉誠從這場競爭獲得的收益超過了1100億港元。
“詭異”的是，這場斗爭并未結束，僅隔了一年就以1850億美元的將曼內斯曼吞并，而李嘉誠手中曼內斯曼的股票，又為他賺得了百億現(xiàn)金。
一場決定性的商戰(zhàn)，就為李嘉誠帶來了超過千億港元的利潤，抓住人生關鍵的機會，并且善于懂得等待，這才是李嘉誠長盛不衰的秘訣。
有了這兩場關鍵之戰(zhàn)，李嘉誠奠定了首富的地位，剩下的時間里，不折騰成了李嘉誠的“關鍵詞”，且一直保持到了現(xiàn)在。
誰才是真正的首富？
站在商業(yè)“風口”上的博弈，讓全球首富的位置一換再換。
比爾蓋茨蟬聯(lián)了數(shù)年全球首富，如今他成了全美最大的“地主”。在投資的路上，巴菲特顯然也更加的“長壽”。從可口可樂到蘋果，巴菲特幾乎很少用風口來證明自己的投資水準，那些傳統(tǒng)的、甚至有點“過時”的企業(yè)，撐起了巴菲特財富的大廈。
那些“虛無”的排名，在真正的風險面前幾乎沒有任何抵抗，就猶如前幾年的首富李河君，以及當下的全球首富馬斯克。
我們試想，如果巴菲特想收購推特，四百多億美元的會給伯克希爾造成很大的壓力嗎？答案是，顯然不會。
因為伯克希爾的現(xiàn)金儲備截至2022年末依舊高達1286億美元。而馬斯克因為收購推特，差點還將特斯拉拖入了“深淵”。
李嘉誠曾經(jīng)說過：“很多人的狀況不如意和人生失敗，本質上都是自我管理上的失敗造成的?！?/p>
我們從李嘉誠這幾年的財富騰挪中就很容易發(fā)現(xiàn)，盡管他的財富構成“科技感”并不強，但是極其容易變現(xiàn)。
且絕大部分都是溢價變現(xiàn)的。
根據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，目前李嘉誠家族控制著英國約1/4的電力分銷市場，近30%的天然氣供應市場，近7%的供水市場，超40%的電信市場，近三分之一的英國碼頭，超50萬平米的土地資源。
而這些遠比那些虛的股票來得更為實在，在抵御風險方面，這些才是財富的基石。
也許，李嘉誠早就忽略了財富的排名。
對于名利以及財富，李嘉誠曾坦然道：“年輕時我表面謙虛，但其實內心很驕傲。所以當我做生意的時候我便警惕自己，如果有驕傲之心總有一天會碰壁，所以我把公司命名為長江，長江不擇細流，故能浩蕩萬里。”