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Google Glass終結(jié),但谷歌的AR夢想并未熄滅

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Google Glass終結(jié),但谷歌的AR夢想并未熄滅

谷歌現(xiàn)在選擇放棄企業(yè)級AR市場,并不代表就放棄了整個AR賽道。

文|三易生活

轉(zhuǎn)眼間,曾經(jīng)還是眾星捧月的元宇宙已然過氣,甚至就連鼓吹手Meta都轉(zhuǎn)投到了生成式人工智能的懷抱中。而當(dāng)元宇宙的夢想慢慢被各大科技巨頭棄之如履后,圍繞元宇宙概念的相關(guān)產(chǎn)品也隨之變得黯淡。日前谷歌方面宣布,已停止銷售Google Glass Enterprise Edition 2企業(yè)版,并將會在今年9月停止軟件支持。而這,也意味著曾名噪一時的Google Glass產(chǎn)品線就此終結(jié)。

在“谷歌墳場”中埋葬的267款硬件里,AR眼鏡Google Glass顯然是其中最著名、影響最深遠的產(chǎn)品。早在2013年,也就是初代Apple Watch尚未亮相,智能可穿戴設(shè)備尚屬前沿概念時,谷歌推出了Google Glass,而這款當(dāng)時售價高達1500美元的設(shè)備也幾乎成為了后續(xù)一眾AR眼鏡的源頭。當(dāng)谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林戴著Google Glass走上紐約時裝周T臺時,也意味著未來已來。

這款谷歌的AR眼鏡集處理器、GPS、相機、透明顯示屏、微投影系統(tǒng)于一身,可提供收發(fā)短信、查詢天氣和路況、語音通話、視頻直播、聲音控制拍照等功能。即使是以如今的眼光來看,這款十年前推出的設(shè)備除了缺乏當(dāng)下流行的翻譯功能外,依然稱得上是新潮。

然而這款十年前推出的硬件,顯然支撐不了谷歌的藍圖。Google Glass所提供的720P畫面顯示相比于人眼相形見絀,德州儀器2010年推出的OMAP 4430處理器性能更是只能用孱弱來形容,再搭配缺乏殺手級應(yīng)用這個致命傷,則使得讓Google Glass變成了一個精致易碎的玩具。更別提十年前外界對于直播、對于攝像頭出現(xiàn)在街頭巷尾這一現(xiàn)象是頗為困擾的,所以隱私問題也徹底給Google Glass判了死刑。

生不逢時無疑是Google Glass的注解,所以2105年初谷歌就將該項目取消。到了2017年發(fā)布ARCore后,其將Google Glass項目的遺產(chǎn)改為了定位企業(yè)級市場的Glass Enterprise。當(dāng)主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到企業(yè)級市場,AR眼鏡的弊病仿佛一夜之間就消失了,續(xù)航、隱私,乃至缺乏應(yīng)用都不再成為問題,而AR眼鏡所提供的環(huán)境掃描、增強現(xiàn)實,以及額外信息顯示能力,則讓企業(yè)級用戶為之歡欣鼓舞。

例如在醫(yī)療領(lǐng)域,AR眼鏡讓醫(yī)生獲得了更廣闊的視野,使得以往需要想象的東西變得可視化,并且借助AR眼鏡實時傳輸畫面,遠程醫(yī)療也成為了現(xiàn)實。而在工業(yè)制造領(lǐng)域,AR眼鏡則能夠讓工廠變得更加數(shù)字化,還可以為工人提供一層“信息濾鏡”,來實現(xiàn)可視化的信息與操作導(dǎo)航。

事實上,在谷歌宣布放棄Glass Enterprise之前,同樣深耕企業(yè)級AR硬件市場,并且表現(xiàn)更勝一籌的微軟HoloLens團隊,就已經(jīng)先一步分崩離析了。在過去的兩年時間里,微軟AR頭顯HoloLens的研發(fā)團隊據(jù)稱已離職了一百余人,以至于微軟不得不重組HoloLens團隊,并削減了AR項目的投入資金。隨著HoloLens 3的研發(fā)計劃被擱置,HoloLens的締造者Alex Kipman也于2022年離開了微軟。

那么問題就來了,為什么谷歌會放棄面向企業(yè)級用戶的Glass Enterprise呢?這個問題的答案,或許同樣可以用生不逢時來解釋。誠然AR眼鏡確實能夠在工業(yè)、醫(yī)療、教育領(lǐng)域起到“放大器”的作用,但問題是它的運行成本其實比想象中更高。且不提Google Glass Enterprise Edition 2企業(yè)版999美元的價格,為了更好的使用這款設(shè)備,員工還需要進行額外的培訓(xùn)。

不同于消費者總是會把體驗看得很重,所以XR設(shè)備中VR頭顯賣得最好,但企業(yè)總歸會將效率放到第一位。企業(yè)版AR眼鏡的問題,就在于面對人類現(xiàn)有的工業(yè)體系時,AR眼鏡有些過于先進了,但是它又不像OpenAI的GPT-4一樣,有徹底改變?nèi)祟惵殬I(yè)的能力。也就是說在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,AR眼鏡尚未實現(xiàn)物理環(huán)境的完美重建。

例如在微軟展示HoloLens2頭顯時,戴著HoloLens2頭顯的用戶環(huán)顧四周后,然后就能看到掃描房間后的實時畫面,可事實上,用戶看到的是早前就已經(jīng)構(gòu)建的數(shù)字渲染。所以在許多業(yè)內(nèi)人士看來,AR眼鏡在企業(yè)級市場的失敗是敗在了它的華而不實上,因為除了可以讓員工看到更多的信息外,它實際上的應(yīng)用也就只有讓現(xiàn)場之外的人身臨其境了。

不過谷歌現(xiàn)在選擇放棄企業(yè)級AR市場,并不代表就放棄了整個AR賽道。在去年的I/O開發(fā)者大會上,谷歌方面已經(jīng)官宣了新一代的智能眼鏡,并描繪了一副同樣誘人的前景。在AI技術(shù)的支持下,用戶戴上AR眼鏡就能實現(xiàn)使用陌生語言的說話者在面前,翻譯后的文本實時出現(xiàn)在視線中的效果。

更何況蘋果的XR設(shè)備也有望在今年亮相,經(jīng)過長時間的醞釀后,消費級AR硬件或?qū)芸煊瓉怼癷Phone時刻”。如果谷歌在AR硬件領(lǐng)域的重點是消費級市場,那么暫時放棄企業(yè)級用戶也就在情理之中了。畢竟即便家大業(yè)大如谷歌,當(dāng)下既要壓縮成本、又要在AI領(lǐng)域投入重金追趕OpenAI腳步的情況下,給AR硬件的資源自然也就今不如昔了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

谷歌

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谷歌現(xiàn)在選擇放棄企業(yè)級AR市場,并不代表就放棄了整個AR賽道。

文|三易生活

轉(zhuǎn)眼間,曾經(jīng)還是眾星捧月的元宇宙已然過氣,甚至就連鼓吹手Meta都轉(zhuǎn)投到了生成式人工智能的懷抱中。而當(dāng)元宇宙的夢想慢慢被各大科技巨頭棄之如履后,圍繞元宇宙概念的相關(guān)產(chǎn)品也隨之變得黯淡。日前谷歌方面宣布,已停止銷售Google Glass Enterprise Edition 2企業(yè)版,并將會在今年9月停止軟件支持。而這,也意味著曾名噪一時的Google Glass產(chǎn)品線就此終結(jié)。

在“谷歌墳場”中埋葬的267款硬件里,AR眼鏡Google Glass顯然是其中最著名、影響最深遠的產(chǎn)品。早在2013年,也就是初代Apple Watch尚未亮相,智能可穿戴設(shè)備尚屬前沿概念時,谷歌推出了Google Glass,而這款當(dāng)時售價高達1500美元的設(shè)備也幾乎成為了后續(xù)一眾AR眼鏡的源頭。當(dāng)谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林戴著Google Glass走上紐約時裝周T臺時,也意味著未來已來。

這款谷歌的AR眼鏡集處理器、GPS、相機、透明顯示屏、微投影系統(tǒng)于一身,可提供收發(fā)短信、查詢天氣和路況、語音通話、視頻直播、聲音控制拍照等功能。即使是以如今的眼光來看,這款十年前推出的設(shè)備除了缺乏當(dāng)下流行的翻譯功能外,依然稱得上是新潮。

然而這款十年前推出的硬件,顯然支撐不了谷歌的藍圖。Google Glass所提供的720P畫面顯示相比于人眼相形見絀,德州儀器2010年推出的OMAP 4430處理器性能更是只能用孱弱來形容,再搭配缺乏殺手級應(yīng)用這個致命傷,則使得讓Google Glass變成了一個精致易碎的玩具。更別提十年前外界對于直播、對于攝像頭出現(xiàn)在街頭巷尾這一現(xiàn)象是頗為困擾的,所以隱私問題也徹底給Google Glass判了死刑。

生不逢時無疑是Google Glass的注解,所以2105年初谷歌就將該項目取消。到了2017年發(fā)布ARCore后,其將Google Glass項目的遺產(chǎn)改為了定位企業(yè)級市場的Glass Enterprise。當(dāng)主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到企業(yè)級市場,AR眼鏡的弊病仿佛一夜之間就消失了,續(xù)航、隱私,乃至缺乏應(yīng)用都不再成為問題,而AR眼鏡所提供的環(huán)境掃描、增強現(xiàn)實,以及額外信息顯示能力,則讓企業(yè)級用戶為之歡欣鼓舞。

例如在醫(yī)療領(lǐng)域,AR眼鏡讓醫(yī)生獲得了更廣闊的視野,使得以往需要想象的東西變得可視化,并且借助AR眼鏡實時傳輸畫面,遠程醫(yī)療也成為了現(xiàn)實。而在工業(yè)制造領(lǐng)域,AR眼鏡則能夠讓工廠變得更加數(shù)字化,還可以為工人提供一層“信息濾鏡”,來實現(xiàn)可視化的信息與操作導(dǎo)航。

事實上,在谷歌宣布放棄Glass Enterprise之前,同樣深耕企業(yè)級AR硬件市場,并且表現(xiàn)更勝一籌的微軟HoloLens團隊,就已經(jīng)先一步分崩離析了。在過去的兩年時間里,微軟AR頭顯HoloLens的研發(fā)團隊據(jù)稱已離職了一百余人,以至于微軟不得不重組HoloLens團隊,并削減了AR項目的投入資金。隨著HoloLens 3的研發(fā)計劃被擱置,HoloLens的締造者Alex Kipman也于2022年離開了微軟。

那么問題就來了,為什么谷歌會放棄面向企業(yè)級用戶的Glass Enterprise呢?這個問題的答案,或許同樣可以用生不逢時來解釋。誠然AR眼鏡確實能夠在工業(yè)、醫(yī)療、教育領(lǐng)域起到“放大器”的作用,但問題是它的運行成本其實比想象中更高。且不提Google Glass Enterprise Edition 2企業(yè)版999美元的價格,為了更好的使用這款設(shè)備,員工還需要進行額外的培訓(xùn)。

不同于消費者總是會把體驗看得很重,所以XR設(shè)備中VR頭顯賣得最好,但企業(yè)總歸會將效率放到第一位。企業(yè)版AR眼鏡的問題,就在于面對人類現(xiàn)有的工業(yè)體系時,AR眼鏡有些過于先進了,但是它又不像OpenAI的GPT-4一樣,有徹底改變?nèi)祟惵殬I(yè)的能力。也就是說在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,AR眼鏡尚未實現(xiàn)物理環(huán)境的完美重建。

例如在微軟展示HoloLens2頭顯時,戴著HoloLens2頭顯的用戶環(huán)顧四周后,然后就能看到掃描房間后的實時畫面,可事實上,用戶看到的是早前就已經(jīng)構(gòu)建的數(shù)字渲染。所以在許多業(yè)內(nèi)人士看來,AR眼鏡在企業(yè)級市場的失敗是敗在了它的華而不實上,因為除了可以讓員工看到更多的信息外,它實際上的應(yīng)用也就只有讓現(xiàn)場之外的人身臨其境了。

不過谷歌現(xiàn)在選擇放棄企業(yè)級AR市場,并不代表就放棄了整個AR賽道。在去年的I/O開發(fā)者大會上,谷歌方面已經(jīng)官宣了新一代的智能眼鏡,并描繪了一副同樣誘人的前景。在AI技術(shù)的支持下,用戶戴上AR眼鏡就能實現(xiàn)使用陌生語言的說話者在面前,翻譯后的文本實時出現(xiàn)在視線中的效果。

更何況蘋果的XR設(shè)備也有望在今年亮相,經(jīng)過長時間的醞釀后,消費級AR硬件或?qū)芸煊瓉怼癷Phone時刻”。如果谷歌在AR硬件領(lǐng)域的重點是消費級市場,那么暫時放棄企業(yè)級用戶也就在情理之中了。畢竟即便家大業(yè)大如谷歌,當(dāng)下既要壓縮成本、又要在AI領(lǐng)域投入重金追趕OpenAI腳步的情況下,給AR硬件的資源自然也就今不如昔了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。