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去年?duì)I收71億,上海家化將發(fā)布2023新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提振

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去年?duì)I收71億,上海家化將發(fā)布2023新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提振

四季度營收17.52億元。

文|化妝品財(cái)經(jīng)在線CBO

3月15日晚間,上海家化(600315.SH)披露了2022年年度業(yè)績快報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),上海家化實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.06億元,同比減少7.06%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤4.72億元,同比減少27.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤5.41億元,同比減少20.01%。

“2022年公司因疫情遭遇多方面不同程度影響,疊加一年多的超頭缺失、特渠調(diào)整,取得如此成績實(shí)屬不易,公司上下齊心協(xié)力盡量減少利空因素對業(yè)績的影響?!鄙虾<一瘜?02去年業(yè)績下滑原因做出解釋。

01、四季度營收17.52億元,“2022年是夯實(shí)內(nèi)功的一年”

雖然上海家化2022年整體經(jīng)營性目標(biāo)將有所下調(diào),但從整體的營收情況來看,公司并未實(shí)現(xiàn)此前的目標(biāo):下半年?duì)I業(yè)收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75億元人民幣。

2022年上半年,受上海疫情的影響,上海家化方面稱公司的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈遭到重創(chuàng),發(fā)貨、運(yùn)營等方面不夠靈活,影響整體營業(yè)收入。此后,隨著疫情好轉(zhuǎn),上海家化在工廠、供應(yīng)鏈等方面的恢復(fù),公司在上半年財(cái)報(bào)會上稱預(yù)計(jì)在下半年將迎來恢復(fù)性增長的挑戰(zhàn)。

但由于一年多的超頭部主播缺失、特渠調(diào)整等影響,上海家化在2022年下半年雖通過發(fā)布新品、渠道調(diào)整等多層發(fā)力后,增長速度仍受阻。

“我們將2022年作為夯實(shí)內(nèi)功,整飭團(tuán)隊(duì)及流程,蓄力以期厚積薄發(fā)的一年?!鄙虾<一谪?cái)報(bào)中提到,雖然各種因素使得公司面臨前所未有的挑戰(zhàn),但公司持續(xù)推動運(yùn)營的不斷優(yōu)化,對內(nèi)不斷提升,最大限度降低外界變化對公司經(jīng)營的影響。

事實(shí)上,在2022年,上海家化在品牌創(chuàng)新、渠道進(jìn)階兩個(gè)基本點(diǎn)上也做出了不少工作。

如品牌創(chuàng)新方面,研發(fā)端對八大創(chuàng)新基礎(chǔ)研究平臺和開放式研發(fā)合作持續(xù)推動;品牌發(fā)展上持續(xù)推進(jìn)高端化,年輕化,專業(yè)化,如美妝品類中的佰草集成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線清理和品牌定位的重新塑造,個(gè)護(hù)品類中的六神推動年輕化、高端化和全季化并初見成效;營銷上持續(xù)加強(qiáng)核心品牌建設(shè)并強(qiáng)化各品牌的社交種草布局等。

渠道方面,上海家化線上渠道持續(xù)以精細(xì)化運(yùn)營推動多平臺布局并深化與各平臺的全方位合作,在多平臺的達(dá)播拓展自第四季度也獲得突破,多品牌與頭部主播建立了穩(wěn)定的長期合作,逐步消化過去對單一平臺、單一打法的依賴;特殊渠道不斷推進(jìn)零售化,年末已開始實(shí)現(xiàn)月銷售額同比正增長。同時(shí),線下渠道的智慧零售持續(xù)轉(zhuǎn)型,新零售業(yè)務(wù)占比不斷提升。

02、2023業(yè)務(wù)戰(zhàn)略即將發(fā)布,上海家化仍在求變的路上

作為一個(gè)百年企業(yè),上海家化的發(fā)展正經(jīng)歷著一個(gè)新的生命周期。從其近五年的發(fā)展業(yè)績來看,2021年公司達(dá)到了一個(gè)峰值,營收、利潤雙雙增長,甚至利潤同比增收50%以上。

而這部分增長除了受市場因素的影響外,上海家化將其歸功于2020年公司制定的123戰(zhàn)略,即以消費(fèi)者為中心;以品牌創(chuàng)新、渠道進(jìn)階為基本點(diǎn);以文化、系統(tǒng)和流程、數(shù)字化為助推器,以此推動公司改革增長。

雖然在“123戰(zhàn)略”的加持下,受疫情影響疊加2021年下半年開始大股東改革帶來的特渠業(yè)務(wù)調(diào)整,以及2021年底超級主播合作伙伴停播帶來的電商銷售缺失,上海家化的2022年業(yè)績目標(biāo)未能如愿達(dá)成,但上海家化仍然在求變的路上。

據(jù)了解,3月17日,海家化董事長兼首席執(zhí)行官潘秋生將在年度戰(zhàn)略發(fā)布會上,發(fā)布2023公司的業(yè)務(wù)策略,并發(fā)布《惟實(shí)勵(lì)新,精進(jìn)臻善》的主題演講,圍繞“差異化提升和研發(fā)投資”、“生產(chǎn)力改進(jìn)和資源再分配”和“資本支出”三個(gè)方面展示公司取得的經(jīng)營成果。

新戰(zhàn)略的發(fā)布,將又帶領(lǐng)上海家化走向何方呢?是否會像123戰(zhàn)略一般,帶領(lǐng)上海家化走向一個(gè)新的峰值呢?值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

上海家化

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去年?duì)I收71億,上海家化將發(fā)布2023新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提振

四季度營收17.52億元。

文|化妝品財(cái)經(jīng)在線CBO

3月15日晚間,上海家化(600315.SH)披露了2022年年度業(yè)績快報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),上海家化實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.06億元,同比減少7.06%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤4.72億元,同比減少27.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤5.41億元,同比減少20.01%。

“2022年公司因疫情遭遇多方面不同程度影響,疊加一年多的超頭缺失、特渠調(diào)整,取得如此成績實(shí)屬不易,公司上下齊心協(xié)力盡量減少利空因素對業(yè)績的影響?!鄙虾<一瘜?02去年業(yè)績下滑原因做出解釋。

01、四季度營收17.52億元,“2022年是夯實(shí)內(nèi)功的一年”

雖然上海家化2022年整體經(jīng)營性目標(biāo)將有所下調(diào),但從整體的營收情況來看,公司并未實(shí)現(xiàn)此前的目標(biāo):下半年?duì)I業(yè)收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75億元人民幣。

2022年上半年,受上海疫情的影響,上海家化方面稱公司的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈遭到重創(chuàng),發(fā)貨、運(yùn)營等方面不夠靈活,影響整體營業(yè)收入。此后,隨著疫情好轉(zhuǎn),上海家化在工廠、供應(yīng)鏈等方面的恢復(fù),公司在上半年財(cái)報(bào)會上稱預(yù)計(jì)在下半年將迎來恢復(fù)性增長的挑戰(zhàn)。

但由于一年多的超頭部主播缺失、特渠調(diào)整等影響,上海家化在2022年下半年雖通過發(fā)布新品、渠道調(diào)整等多層發(fā)力后,增長速度仍受阻。

“我們將2022年作為夯實(shí)內(nèi)功,整飭團(tuán)隊(duì)及流程,蓄力以期厚積薄發(fā)的一年?!鄙虾<一谪?cái)報(bào)中提到,雖然各種因素使得公司面臨前所未有的挑戰(zhàn),但公司持續(xù)推動運(yùn)營的不斷優(yōu)化,對內(nèi)不斷提升,最大限度降低外界變化對公司經(jīng)營的影響。

事實(shí)上,在2022年,上海家化在品牌創(chuàng)新、渠道進(jìn)階兩個(gè)基本點(diǎn)上也做出了不少工作。

如品牌創(chuàng)新方面,研發(fā)端對八大創(chuàng)新基礎(chǔ)研究平臺和開放式研發(fā)合作持續(xù)推動;品牌發(fā)展上持續(xù)推進(jìn)高端化,年輕化,專業(yè)化,如美妝品類中的佰草集成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線清理和品牌定位的重新塑造,個(gè)護(hù)品類中的六神推動年輕化、高端化和全季化并初見成效;營銷上持續(xù)加強(qiáng)核心品牌建設(shè)并強(qiáng)化各品牌的社交種草布局等。

渠道方面,上海家化線上渠道持續(xù)以精細(xì)化運(yùn)營推動多平臺布局并深化與各平臺的全方位合作,在多平臺的達(dá)播拓展自第四季度也獲得突破,多品牌與頭部主播建立了穩(wěn)定的長期合作,逐步消化過去對單一平臺、單一打法的依賴;特殊渠道不斷推進(jìn)零售化,年末已開始實(shí)現(xiàn)月銷售額同比正增長。同時(shí),線下渠道的智慧零售持續(xù)轉(zhuǎn)型,新零售業(yè)務(wù)占比不斷提升。

02、2023業(yè)務(wù)戰(zhàn)略即將發(fā)布,上海家化仍在求變的路上

作為一個(gè)百年企業(yè),上海家化的發(fā)展正經(jīng)歷著一個(gè)新的生命周期。從其近五年的發(fā)展業(yè)績來看,2021年公司達(dá)到了一個(gè)峰值,營收、利潤雙雙增長,甚至利潤同比增收50%以上。

而這部分增長除了受市場因素的影響外,上海家化將其歸功于2020年公司制定的123戰(zhàn)略,即以消費(fèi)者為中心;以品牌創(chuàng)新、渠道進(jìn)階為基本點(diǎn);以文化、系統(tǒng)和流程、數(shù)字化為助推器,以此推動公司改革增長。

雖然在“123戰(zhàn)略”的加持下,受疫情影響疊加2021年下半年開始大股東改革帶來的特渠業(yè)務(wù)調(diào)整,以及2021年底超級主播合作伙伴停播帶來的電商銷售缺失,上海家化的2022年業(yè)績目標(biāo)未能如愿達(dá)成,但上海家化仍然在求變的路上。

據(jù)了解,3月17日,海家化董事長兼首席執(zhí)行官潘秋生將在年度戰(zhàn)略發(fā)布會上,發(fā)布2023公司的業(yè)務(wù)策略,并發(fā)布《惟實(shí)勵(lì)新,精進(jìn)臻善》的主題演講,圍繞“差異化提升和研發(fā)投資”、“生產(chǎn)力改進(jìn)和資源再分配”和“資本支出”三個(gè)方面展示公司取得的經(jīng)營成果。

新戰(zhàn)略的發(fā)布,將又帶領(lǐng)上海家化走向何方呢?是否會像123戰(zhàn)略一般,帶領(lǐng)上海家化走向一個(gè)新的峰值呢?值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。