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巴菲特三救銀行?

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巴菲特三救銀行?

巴菲特成了歐美銀行的“首席風(fēng)險官”。

文|盒飯財經(jīng) 劉星志

編輯|王靖

美中時間3月16日,一架龐巴迪里爾45噴氣式公務(wù)機緩緩降落在黃昏的奧馬哈。

奧馬哈位于美國內(nèi)布拉斯加州境內(nèi),臨密蘇里河岸,是該州最大的工商業(yè)城市,人口40萬。

這架編號為N603MY的噴氣式公務(wù)機,近一星期頻繁往返于賭城拉斯維加斯和奧馬哈。據(jù)推特用戶@FuzzyPanda爆料,3月16日航程,這架飛機搭載的乘客,很可能是美國總統(tǒng)拜登的團(tuán)隊。

拜登團(tuán)隊并不是奧馬哈近期唯一的“不速之客”,推文顯示,3月16日下午,有超過20架私人飛機降落在奧馬哈,這些飛機“從區(qū)域銀行總部、滑雪勝地(瑞士)和華盛頓起飛”,有時幾架飛機“幾乎同時降落”,飛機上乘客大概率是各地區(qū)域性銀行的高管。

能讓這些政界、金融界人士齊聚于此的,顯然不是密蘇里河的風(fēng)光,他們的目的地多半是同一處——“股神”沃倫·巴菲特旗下旗艦公司伯克希爾-哈撒韋的總部。

據(jù)彭博社報道,巴菲特近日來一直在與拜登政府的高級官員保持聯(lián)系。知情人士透露,過去一周拜登團(tuán)隊與巴菲特進(jìn)行了多次對話,主題是應(yīng)對當(dāng)下的銀行業(yè)危機。

如若此次巴菲特真以某種方式投資美國地區(qū)銀行業(yè),這將是他自2008年金融危機以來第三次拯救銀行業(yè)。

2008年9月,在金融危機最嚴(yán)重的時候,巴菲特斥資50億美元入股華爾街知名投行高盛;2011年,2011年,他又向股價暴跌的美國銀行(Bank of America)注資50億美元,以換取股票和期權(quán)。

如今,歐美銀行危機千鈞一發(fā),人們再度把目光投向了巴菲特。這位出生于大蕭條時代,已92歲高齡的投資界活化石,儼然已成為危機各方眼中的“救世主”。

01

近日,美國聯(lián)邦儲蓄保險公司前主席謝拉·拜爾在接受美國媒體采訪時警告稱,美國銀行系統(tǒng)目前正處于“貝爾斯登時刻”。

貝爾斯登是全球500強企業(yè)之一,原美國華爾街第五大投資銀行。2008年3月,在次貸危機中掙扎了一年多,持有大量垃圾債的貝爾斯登遭遇擠兌,面臨倒閉。

為避免引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,美聯(lián)儲決定救助貝爾斯登。不過,美聯(lián)儲低估了貝爾斯登的影響,認(rèn)為次貸危機最壞的時刻已經(jīng)過去,但到了2008年9月,美國政府拒絕救助另一家投行雷曼兄弟,引發(fā)金融海嘯。

此后,“貝爾斯登時刻”和“雷曼時刻”這兩塊最重要的多米諾骨牌,成為2008年金融危機的兩大標(biāo)志性事件,巴菲特也正是在那時,走上了“救世主”之路。

雷曼兄弟倒下后一個月,2008年10月16日,巴菲特在《紐約時報》撰寫了題為《Buy American. I AM.》(買入美國,正當(dāng)時)的文章,力挺美國股市。

文章開頭,巴菲特簡要概括了當(dāng)時的市場狀況:“從短期來看,失業(yè)率將繼續(xù)上升、商業(yè)活動將繼續(xù)衰退、一條條新聞將繼續(xù)讓人心里沒底?!钡o接著,他話鋒一轉(zhuǎn),寫道“所以說——買入美國,正當(dāng)時。”“壞消息是投資者的好朋友。它幫你創(chuàng)造機會,讓你打折買入一份美國的未來?!?/p>

當(dāng)然,即便是股神,也無法僅憑幾句漂亮話就讓市場解凍,巴菲特在文章中透露,這場危機前,他的個人賬戶沒投資任何股票,只持有美國國債,但如果股價還這么便宜,他將把個人賬戶的國債全部置換成股票。

除個人賬戶以外,巴菲特掌舵的伯克希爾-哈撒韋也開足馬力,四處打撈落水企業(yè)。

2008年9月,巴菲特斥資50億美元購入高盛的優(yōu)先股,高盛和貝爾斯登、雷曼兄弟等并列當(dāng)時華爾街五大投行。

同年10月2日,巴菲特又宣布以30億美元入股通用電氣。彼時受金融危機影響,通用電氣盈利預(yù)期不斷走低,股價在一年內(nèi)下跌42%。

2009年2月,全球第二大再保險公司瑞士再保剛剛宣布上一年度凈虧約10億瑞郎,巴菲特就向其注資26億美元。到了2011年,全美規(guī)模最大的銀行之一美國銀行因次貸相關(guān)虧損股價暴跌,巴菲特又“雪中送炭”,斥資50億美元買入5萬份美國銀行累積優(yōu)先股。

其中,在美國金融業(yè)最為艱難的時刻,巴菲特各掏50億美元給高盛和美國銀行,給市場注入了強心劑,這些公司最終化險為夷。

巴菲特文章中“未來十年,股票幾乎必然跑贏現(xiàn)金”的預(yù)言也成為現(xiàn)實。2009年3月,美股股市觸底,迎來了歷史上最長的一段牛市。

02

當(dāng)然,救市并非巴菲特的義務(wù),他的首要責(zé)任是對伯克希爾-哈撒韋的股東和投資者負(fù)責(zé);能挺過數(shù)次危機獲封“股神”,巴菲特靠的也不是心地善良。

次貸危機中,華爾街五大投行中,美林、貝爾斯登、雷曼兄弟三家申請破產(chǎn),美國政府對前兩家出手相助,唯獨對雷曼兄弟見死不救。

實際上,在貝爾斯登得到救助的同時,雷曼兄弟曾向巴菲特求助。當(dāng)時巴菲特接到時任雷曼兄弟首席執(zhí)行長理查德·福爾德的電話,福爾德希望巴菲特為雷曼兄弟注資40億美元助其脫困。

當(dāng)晚,巴菲特在奧馬哈的辦公室里仔細(xì)翻閱雷曼兄弟的年度財務(wù)報表。他在封頁上記下了有令人不安的信息的頁碼,讀完報表后,封頁密密麻麻,滿是頁碼,于是巴菲特沒有“咬鉤”,六個月后,雷曼兄弟申請破產(chǎn)。

雷曼兄弟申請破產(chǎn)10天后,巴菲特宣布購入高盛集團(tuán)股份,這筆交易附帶一份價值50億美元的認(rèn)股權(quán)證,讓巴菲特有機會在5年內(nèi)以115美元每股的價格將優(yōu)先股轉(zhuǎn)成高盛集團(tuán)普通股。

實際上,高盛是幾家投行中處境相對較好的一家,它早就預(yù)見到次貸市場的問題,并在2007年做空,取得盈利。拒絕雷曼兄弟的巴菲特,在前者轟然倒地,市場信心降至冰點之際,得到了抄底高盛的機會。

據(jù)統(tǒng)計,巴菲特在次貸危機中的救助性投資總額高達(dá)252億美元,5年時間里,巴菲特從這些投資里賺取了逾100億美元,回報率40%,遠(yuǎn)超同期美國政府救助困難企業(yè)12%的收益率。

此外,巴菲特撰文時,道瓊斯工業(yè)指數(shù)為8979點,5個月后,指數(shù)觸達(dá)6440點后止跌。巴菲特顯然是嚴(yán)格篩選了投資標(biāo)的,仔細(xì)斟酌了入場時間。在次貸危機中,巴菲特可謂名利雙收,既拿到了超額收益,又收獲了“奧馬哈先知”、“銀行業(yè)救世主”等美名。

03

在《紐約時報》那篇文章中,巴菲特歷數(shù)了20世紀(jì)以來數(shù)次危機,包括大蕭條、二戰(zhàn)、80年代大通脹等。但對于當(dāng)下活躍在金融界的后輩來說,這些事件都過于遙遠(yuǎn),十多年前的次貸危機給他們留下的印象則十分深刻。

硅谷銀行倒下后,美聯(lián)儲的反應(yīng)與“貝爾斯登時刻”如出一轍,引起了市場的恐慌,于是各方憑借著十多年前的路徑依賴,一齊將目光投向了奧馬哈。

于是,3月16日,一架架專機從世界各地飛向奧馬哈。與此同時,瑞士央行宣布向暴雷的瑞信提供不超過500億瑞郎的借款,歐美銀行業(yè)在平流層和一二級市場上演“生死時速”。

巧合的是,3月16日這一天,也正是2008年摩根大通向外界證實收購貝爾斯登的日期,整整15年過去,金融業(yè)似乎又走回了原點。

截至目前,巴菲特和伯克希爾-哈撒韋均未就此事表態(tài),巴菲特的態(tài)度值得玩味。

去年四季度,巴菲特賣掉了手中美國合眾銀行91.42%的股份,這支股票他已持有超16年,曾位列其十大重倉股。同樣在四季度,巴菲特清倉了美國四大銀行之一的富國銀行,他持有該銀行長達(dá)30年之久。

此外,巴菲特還賣掉了紐約梅隆銀行3714萬股,減持幅度近60%。截至去年底,伯克希爾-哈撒韋前十大重倉股中,僅剩美國銀行一家。

實際上,從2020年開始,巴菲特就開始減持富國銀行,以及投行摩根大通和高盛,由于這些股票在被巴菲特減持后曾大幅上漲,《巴倫周刊》對此評價稱“賣出富國銀行是巴菲特最糟糕的投資決策之一”。

然而如今看來,巴菲特顯然在一眾貪婪目光中嗅到了銀行業(yè)背后的危機。硅谷銀行暴雷后,3月16日,《巴倫周刊》再度撰文稱,“沃倫·巴菲特(Warren Buffett)為金融公司的首席執(zhí)行官們提供了許多經(jīng)驗教訓(xùn),其中之一就是,為了避免危機,他們需要成為所在金融機構(gòu)的首席風(fēng)險官。”

如今看來,92歲的巴菲特眼光依舊老辣,他的決策是市場的風(fēng)向標(biāo),伯克希爾的現(xiàn)金儲備則是市場的晴雨表。

與2008年苦口婆心奉勸投資者放棄現(xiàn)金相反,去年四季度,伯克希爾現(xiàn)金儲備達(dá)到1286.51億美元,這一數(shù)字比三季度高了近200億美元。

清倉銀行股,提升現(xiàn)金儲備,加上巴菲特在救市上的曖昧態(tài)度,種種跡象或許意味著,巴菲特認(rèn)為市場上的風(fēng)險仍未沽清,當(dāng)下還不是進(jìn)場的好時機。

從目前市場各方表態(tài)來看,“貝爾斯登”時刻或許已經(jīng)上演,但“雷曼時刻”還未到來,美股也仍維持漲勢?;蛟S等到股市暴跌,投資者哀嚎一片之際,巴菲特才會再度扛起“買入美國”的大旗,化身白衣騎士,下場救市。

參考資料:

《2008再現(xiàn)?應(yīng)對銀行危機,拜登政府已聯(lián)系巴菲特》華爾街見聞

《“精準(zhǔn)減持”?巴菲特在硅谷銀行沖擊波下一天內(nèi)仍浮虧約130億元》每日經(jīng)濟新聞

《巴菲特教銀行CEO們做風(fēng)險管理》巴倫周刊

《巨虧228億美元卻依然樂觀,巴菲特公布2022年報和致股東信》藍(lán)鯨財經(jīng)

《高盛逃過次貸危機秘訣》中國資本證券網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

沃倫·巴菲特

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巴菲特三救銀行?

巴菲特成了歐美銀行的“首席風(fēng)險官”。

文|盒飯財經(jīng) 劉星志

編輯|王靖

美中時間3月16日,一架龐巴迪里爾45噴氣式公務(wù)機緩緩降落在黃昏的奧馬哈。

奧馬哈位于美國內(nèi)布拉斯加州境內(nèi),臨密蘇里河岸,是該州最大的工商業(yè)城市,人口40萬。

這架編號為N603MY的噴氣式公務(wù)機,近一星期頻繁往返于賭城拉斯維加斯和奧馬哈。據(jù)推特用戶@FuzzyPanda爆料,3月16日航程,這架飛機搭載的乘客,很可能是美國總統(tǒng)拜登的團(tuán)隊。

拜登團(tuán)隊并不是奧馬哈近期唯一的“不速之客”,推文顯示,3月16日下午,有超過20架私人飛機降落在奧馬哈,這些飛機“從區(qū)域銀行總部、滑雪勝地(瑞士)和華盛頓起飛”,有時幾架飛機“幾乎同時降落”,飛機上乘客大概率是各地區(qū)域性銀行的高管。

能讓這些政界、金融界人士齊聚于此的,顯然不是密蘇里河的風(fēng)光,他們的目的地多半是同一處——“股神”沃倫·巴菲特旗下旗艦公司伯克希爾-哈撒韋的總部。

據(jù)彭博社報道,巴菲特近日來一直在與拜登政府的高級官員保持聯(lián)系。知情人士透露,過去一周拜登團(tuán)隊與巴菲特進(jìn)行了多次對話,主題是應(yīng)對當(dāng)下的銀行業(yè)危機。

如若此次巴菲特真以某種方式投資美國地區(qū)銀行業(yè),這將是他自2008年金融危機以來第三次拯救銀行業(yè)。

2008年9月,在金融危機最嚴(yán)重的時候,巴菲特斥資50億美元入股華爾街知名投行高盛;2011年,2011年,他又向股價暴跌的美國銀行(Bank of America)注資50億美元,以換取股票和期權(quán)。

如今,歐美銀行危機千鈞一發(fā),人們再度把目光投向了巴菲特。這位出生于大蕭條時代,已92歲高齡的投資界活化石,儼然已成為危機各方眼中的“救世主”。

01

近日,美國聯(lián)邦儲蓄保險公司前主席謝拉·拜爾在接受美國媒體采訪時警告稱,美國銀行系統(tǒng)目前正處于“貝爾斯登時刻”。

貝爾斯登是全球500強企業(yè)之一,原美國華爾街第五大投資銀行。2008年3月,在次貸危機中掙扎了一年多,持有大量垃圾債的貝爾斯登遭遇擠兌,面臨倒閉。

為避免引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,美聯(lián)儲決定救助貝爾斯登。不過,美聯(lián)儲低估了貝爾斯登的影響,認(rèn)為次貸危機最壞的時刻已經(jīng)過去,但到了2008年9月,美國政府拒絕救助另一家投行雷曼兄弟,引發(fā)金融海嘯。

此后,“貝爾斯登時刻”和“雷曼時刻”這兩塊最重要的多米諾骨牌,成為2008年金融危機的兩大標(biāo)志性事件,巴菲特也正是在那時,走上了“救世主”之路。

雷曼兄弟倒下后一個月,2008年10月16日,巴菲特在《紐約時報》撰寫了題為《Buy American. I AM.》(買入美國,正當(dāng)時)的文章,力挺美國股市。

文章開頭,巴菲特簡要概括了當(dāng)時的市場狀況:“從短期來看,失業(yè)率將繼續(xù)上升、商業(yè)活動將繼續(xù)衰退、一條條新聞將繼續(xù)讓人心里沒底。”但緊接著,他話鋒一轉(zhuǎn),寫道“所以說——買入美國,正當(dāng)時?!薄皦南⑹峭顿Y者的好朋友。它幫你創(chuàng)造機會,讓你打折買入一份美國的未來。”

當(dāng)然,即便是股神,也無法僅憑幾句漂亮話就讓市場解凍,巴菲特在文章中透露,這場危機前,他的個人賬戶沒投資任何股票,只持有美國國債,但如果股價還這么便宜,他將把個人賬戶的國債全部置換成股票。

除個人賬戶以外,巴菲特掌舵的伯克希爾-哈撒韋也開足馬力,四處打撈落水企業(yè)。

2008年9月,巴菲特斥資50億美元購入高盛的優(yōu)先股,高盛和貝爾斯登、雷曼兄弟等并列當(dāng)時華爾街五大投行。

同年10月2日,巴菲特又宣布以30億美元入股通用電氣。彼時受金融危機影響,通用電氣盈利預(yù)期不斷走低,股價在一年內(nèi)下跌42%。

2009年2月,全球第二大再保險公司瑞士再保剛剛宣布上一年度凈虧約10億瑞郎,巴菲特就向其注資26億美元。到了2011年,全美規(guī)模最大的銀行之一美國銀行因次貸相關(guān)虧損股價暴跌,巴菲特又“雪中送炭”,斥資50億美元買入5萬份美國銀行累積優(yōu)先股。

其中,在美國金融業(yè)最為艱難的時刻,巴菲特各掏50億美元給高盛和美國銀行,給市場注入了強心劑,這些公司最終化險為夷。

巴菲特文章中“未來十年,股票幾乎必然跑贏現(xiàn)金”的預(yù)言也成為現(xiàn)實。2009年3月,美股股市觸底,迎來了歷史上最長的一段牛市。

02

當(dāng)然,救市并非巴菲特的義務(wù),他的首要責(zé)任是對伯克希爾-哈撒韋的股東和投資者負(fù)責(zé);能挺過數(shù)次危機獲封“股神”,巴菲特靠的也不是心地善良。

次貸危機中,華爾街五大投行中,美林、貝爾斯登、雷曼兄弟三家申請破產(chǎn),美國政府對前兩家出手相助,唯獨對雷曼兄弟見死不救。

實際上,在貝爾斯登得到救助的同時,雷曼兄弟曾向巴菲特求助。當(dāng)時巴菲特接到時任雷曼兄弟首席執(zhí)行長理查德·福爾德的電話,福爾德希望巴菲特為雷曼兄弟注資40億美元助其脫困。

當(dāng)晚,巴菲特在奧馬哈的辦公室里仔細(xì)翻閱雷曼兄弟的年度財務(wù)報表。他在封頁上記下了有令人不安的信息的頁碼,讀完報表后,封頁密密麻麻,滿是頁碼,于是巴菲特沒有“咬鉤”,六個月后,雷曼兄弟申請破產(chǎn)。

雷曼兄弟申請破產(chǎn)10天后,巴菲特宣布購入高盛集團(tuán)股份,這筆交易附帶一份價值50億美元的認(rèn)股權(quán)證,讓巴菲特有機會在5年內(nèi)以115美元每股的價格將優(yōu)先股轉(zhuǎn)成高盛集團(tuán)普通股。

實際上,高盛是幾家投行中處境相對較好的一家,它早就預(yù)見到次貸市場的問題,并在2007年做空,取得盈利。拒絕雷曼兄弟的巴菲特,在前者轟然倒地,市場信心降至冰點之際,得到了抄底高盛的機會。

據(jù)統(tǒng)計,巴菲特在次貸危機中的救助性投資總額高達(dá)252億美元,5年時間里,巴菲特從這些投資里賺取了逾100億美元,回報率40%,遠(yuǎn)超同期美國政府救助困難企業(yè)12%的收益率。

此外,巴菲特撰文時,道瓊斯工業(yè)指數(shù)為8979點,5個月后,指數(shù)觸達(dá)6440點后止跌。巴菲特顯然是嚴(yán)格篩選了投資標(biāo)的,仔細(xì)斟酌了入場時間。在次貸危機中,巴菲特可謂名利雙收,既拿到了超額收益,又收獲了“奧馬哈先知”、“銀行業(yè)救世主”等美名。

03

在《紐約時報》那篇文章中,巴菲特歷數(shù)了20世紀(jì)以來數(shù)次危機,包括大蕭條、二戰(zhàn)、80年代大通脹等。但對于當(dāng)下活躍在金融界的后輩來說,這些事件都過于遙遠(yuǎn),十多年前的次貸危機給他們留下的印象則十分深刻。

硅谷銀行倒下后,美聯(lián)儲的反應(yīng)與“貝爾斯登時刻”如出一轍,引起了市場的恐慌,于是各方憑借著十多年前的路徑依賴,一齊將目光投向了奧馬哈。

于是,3月16日,一架架專機從世界各地飛向奧馬哈。與此同時,瑞士央行宣布向暴雷的瑞信提供不超過500億瑞郎的借款,歐美銀行業(yè)在平流層和一二級市場上演“生死時速”。

巧合的是,3月16日這一天,也正是2008年摩根大通向外界證實收購貝爾斯登的日期,整整15年過去,金融業(yè)似乎又走回了原點。

截至目前,巴菲特和伯克希爾-哈撒韋均未就此事表態(tài),巴菲特的態(tài)度值得玩味。

去年四季度,巴菲特賣掉了手中美國合眾銀行91.42%的股份,這支股票他已持有超16年,曾位列其十大重倉股。同樣在四季度,巴菲特清倉了美國四大銀行之一的富國銀行,他持有該銀行長達(dá)30年之久。

此外,巴菲特還賣掉了紐約梅隆銀行3714萬股,減持幅度近60%。截至去年底,伯克希爾-哈撒韋前十大重倉股中,僅剩美國銀行一家。

實際上,從2020年開始,巴菲特就開始減持富國銀行,以及投行摩根大通和高盛,由于這些股票在被巴菲特減持后曾大幅上漲,《巴倫周刊》對此評價稱“賣出富國銀行是巴菲特最糟糕的投資決策之一”。

然而如今看來,巴菲特顯然在一眾貪婪目光中嗅到了銀行業(yè)背后的危機。硅谷銀行暴雷后,3月16日,《巴倫周刊》再度撰文稱,“沃倫·巴菲特(Warren Buffett)為金融公司的首席執(zhí)行官們提供了許多經(jīng)驗教訓(xùn),其中之一就是,為了避免危機,他們需要成為所在金融機構(gòu)的首席風(fēng)險官。”

如今看來,92歲的巴菲特眼光依舊老辣,他的決策是市場的風(fēng)向標(biāo),伯克希爾的現(xiàn)金儲備則是市場的晴雨表。

與2008年苦口婆心奉勸投資者放棄現(xiàn)金相反,去年四季度,伯克希爾現(xiàn)金儲備達(dá)到1286.51億美元,這一數(shù)字比三季度高了近200億美元。

清倉銀行股,提升現(xiàn)金儲備,加上巴菲特在救市上的曖昧態(tài)度,種種跡象或許意味著,巴菲特認(rèn)為市場上的風(fēng)險仍未沽清,當(dāng)下還不是進(jìn)場的好時機。

從目前市場各方表態(tài)來看,“貝爾斯登”時刻或許已經(jīng)上演,但“雷曼時刻”還未到來,美股也仍維持漲勢?;蛟S等到股市暴跌,投資者哀嚎一片之際,巴菲特才會再度扛起“買入美國”的大旗,化身白衣騎士,下場救市。

參考資料:

《2008再現(xiàn)?應(yīng)對銀行危機,拜登政府已聯(lián)系巴菲特》華爾街見聞

《“精準(zhǔn)減持”?巴菲特在硅谷銀行沖擊波下一天內(nèi)仍浮虧約130億元》每日經(jīng)濟新聞

《巴菲特教銀行CEO們做風(fēng)險管理》巴倫周刊

《巨虧228億美元卻依然樂觀,巴菲特公布2022年報和致股東信》藍(lán)鯨財經(jīng)

《高盛逃過次貸危機秘訣》中國資本證券網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。