文 | 財(cái)富質(zhì)點(diǎn) 杜一蘭
趙燕的金融生意有變了。
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，近日，廣州華熙匯控咨詢有限公司（下稱：華熙匯控）正在申請(qǐng)注銷，原因?yàn)闆Q議解散。華熙匯控是華熙昕宇投資有限公司（下稱：華熙昕宇）全資子公司，華熙昕宇是華熙集團(tuán)旗下重要的金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
如今，華熙匯控申請(qǐng)注銷，具體原因是什么？華熙匯控、華熙集團(tuán)方面尚未回復(fù)。
華熙匯控注銷背后，近年來(lái)華熙金融業(yè)務(wù)收縮。華熙昕宇凈資產(chǎn)減少，投資收益、凈利潤(rùn)雙雙下滑。且華熙昕宇逐漸退出對(duì)外投資，在第一創(chuàng)業(yè)的持股比例降至5%以下。
一系列動(dòng)作下，趙燕的金融產(chǎn)業(yè)將走向何方？
金融之外，趙燕重要的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)也出事了。2022年年底，北京五棵松文化體育中心有限公司（下稱：五棵松體育）所持華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司、華熙國(guó)際（北京）文化商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司股權(quán)被凍結(jié)。
不過(guò)，趙燕的玻尿酸生意仍然很賺錢(qián)。
華熙生物2022年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)97,011.38萬(wàn)元，同比增加24.00%。2022年胡潤(rùn)百富榜顯示，趙燕家族財(cái)富495億，排名93。
01、金融布局收縮
根據(jù)工商資料，華熙匯控成立于2017年，注冊(cè)資本30000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用管理咨詢服務(wù)、企業(yè)管理咨詢、融資咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)，是華熙昕宇的全資子公司。
2022年8月，華熙匯控的名稱由“廣州華熙匯控小額貸款有限公司（下稱：華熙小貸）”變更為“廣州華熙匯控咨詢有限公司”，經(jīng)營(yíng)范圍也隨之變更，不再是“小額貸款業(yè)務(wù)（具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以金融管理部門(mén)核發(fā)批文為準(zhǔn)）；向中小微企業(yè)開(kāi)展融資咨詢服務(wù)”。
據(jù)華熙匯控官微公眾號(hào)介紹，華熙小貸作為華熙國(guó)際旗下的重要金融產(chǎn)業(yè)，在金融產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行多元化布局，推出了信用分期、員工貸、醫(yī)美貸、業(yè)主貸、車位貸、裝修貸、經(jīng)營(yíng)貸、抵押貸等產(chǎn)品。
2021年12月，華熙小貸通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。彼時(shí)華熙小貸在宣傳中表示，“我司依托于華熙國(guó)際投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)背景，充分挖掘商業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景，建立供應(yīng)鏈金融體系，開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)和相關(guān)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)?！?/p>
往前追溯，2019年，華熙匯控官微公眾號(hào)消息顯示，華熙金融現(xiàn)開(kāi)通服務(wù)于華熙LIVE五棵松、重慶魚(yú)洞、成都528、上饒信江商戶日常經(jīng)營(yíng)、門(mén)店擴(kuò)張、裝修設(shè)計(jì)等需求的貸款業(yè)務(wù)。
華熙商戶貸，最高借款100萬(wàn)，月費(fèi)率低至0.63%。
而華熙員工貸的宣傳語(yǔ)則顯示，為華熙員工量身定做，“只獻(xiàn)給身為華熙員工的你！”
無(wú)需抵押或擔(dān)保，額度最高100萬(wàn)元，6~36個(gè)月期限靈活選擇，多種還款方式可選，費(fèi)用優(yōu)惠：如借款10萬(wàn)元，月費(fèi)用低至600元。
如今，隨著華熙匯控申請(qǐng)注銷，其債權(quán)債務(wù)如何解決？華熙匯控、華熙集團(tuán)均未回復(fù)。
事實(shí)上，近年來(lái)華熙的金融版圖已有收縮跡象。
2022年9月2日，第一創(chuàng)業(yè)公告稱，華熙昕宇計(jì)劃自公告日起的6個(gè)月內(nèi)（含6個(gè)月期滿當(dāng)日）以集中競(jìng)價(jià)、大宗交易方式減持公司股份不超過(guò)72,916,000股（占本公司總股本比例不超過(guò)1.74%），減持原因?yàn)榻?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
2023年3月16日，第一創(chuàng)業(yè)公告顯示，華熙昕宇上述減持計(jì)劃期限屆滿，合計(jì)減持公司股份72,640,000股，占本公司總股本的1.73%。減持完畢后，華熙昕宇持有公司股份209,880,966股，占總股本的4.99%，不再是公司持股5%以上股東。
從第一創(chuàng)業(yè)上市前的持股17.12%，下降至4.99%?？梢?jiàn)，華熙昕宇已不止一次減持第一創(chuàng)業(yè)。
實(shí)施減持的華熙昕宇為華熙旗下骨干企業(yè)。華熙匯控官微公眾號(hào)顯示，作為華熙國(guó)際旗下重要的金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，華熙昕宇在金融產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行多元化布局， 在證券、銀行、征信、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)投資等多個(gè)金融產(chǎn)業(yè)板塊具有強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)與投資實(shí)力。
除了華熙匯控，華熙昕宇對(duì)外投資了多家公司，包括華熙生物、第一創(chuàng)業(yè)、東方金誠(chéng)等等，并且還是華熙生物控股股東。
根據(jù)第一創(chuàng)業(yè)公告，截至2020年12月31日，華熙昕宇總資產(chǎn)699,518.63萬(wàn)元，凈資產(chǎn)482,953.65萬(wàn)元，投資收益80,251.90萬(wàn)元，凈利潤(rùn)53,376.26萬(wàn)元。
到了2021年12月31日，華熙昕宇總資產(chǎn)增至772,396.39萬(wàn)元，凈資產(chǎn)下降至428,297.28萬(wàn)元；投資收益和凈利潤(rùn)同比雙雙下滑，分別為41,304.55萬(wàn)元、31,443.36萬(wàn)元。
02、司法凍結(jié)？
金融布局收縮之外，趙燕的地產(chǎn)生意也偶有風(fēng)波。
工商資料顯示，2022年12月，五棵松體育所持華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司960萬(wàn)股權(quán)數(shù)額被凍結(jié)，執(zhí)行裁定書(shū)文號(hào)為（2022）京0108民初47995號(hào)，凍結(jié)日期為2022年12月30日。
華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司成立于2007年，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)體育館、演出及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等等，是微信公眾號(hào)“五棵松M空間”的認(rèn)證主體。
該公眾號(hào)消息顯示，M空間原為北京奧運(yùn)會(huì)籃球訓(xùn)練館，以2400平米開(kāi)闊、無(wú)立柱、多功能設(shè)計(jì)以及先進(jìn)的全套設(shè)施配備，是承接不同臺(tái)型及規(guī)?；顒?dòng)的理想場(chǎng)所，從小型商業(yè)演出、歌迷見(jiàn)面會(huì)、企業(yè)慶典、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、會(huì)議宴會(huì)，到體育活動(dòng)、時(shí)尚秀等，均可實(shí)現(xiàn)。
此外，五棵松體育持有的華熙國(guó)際（北京）文化商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司4000萬(wàn)股權(quán)數(shù)額也被凍結(jié)，執(zhí)行裁定書(shū)文號(hào)同樣為（2022）京0108民初47995號(hào)，凍結(jié)日期亦為2022年12月30日。
華熙國(guó)際（北京）文化商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司成立于2015年，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，是微信公眾號(hào)“華熙LIVE五棵松資訊號(hào)”的認(rèn)證主體。
對(duì)于凍結(jié)原因，華熙集團(tuán)尚未回復(fù)。
工商資料、華熙生物公告顯示，五棵松體育成立于2003年，注冊(cè)資本42000萬(wàn)元，是趙燕控制、施加重大影響的其他企業(yè)，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)華熙LIVE·五棵松，后者是華熙集團(tuán)打造的第一個(gè)華熙LIVE。
不僅如此，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，2022年10月，五棵松體育被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄，原因?yàn)槲匆勒铡镀髽I(yè)信息公示暫行條例》第八條規(guī)定的期限公示年度報(bào)告。
彼時(shí)五棵松體育相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱：“公司已于6月24號(hào)通過(guò)系統(tǒng)線上提交了相關(guān)資料，但不知什么原因，出現(xiàn)了這種情況，目前正與工商部門(mén)溝通，看看哪里出現(xiàn)了問(wèn)題。”
同年10月底，五棵松體育被移出經(jīng)營(yíng)異常名錄。
事實(shí)上，地產(chǎn)在趙燕發(fā)家歷史和如今產(chǎn)業(yè)版圖中地位非常重要。
公開(kāi)資料顯示，出生于1966年的趙燕，在知識(shí)分子家庭長(zhǎng)大，后就讀于上海華東師范大學(xué)生物系，畢業(yè)后在大學(xué)里擔(dān)任助教。
但趙燕卻并不滿足于此，跟無(wú)數(shù)年輕人一樣，懷揣著夢(mèng)想南下創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)正值海南房地產(chǎn)爆發(fā)之際，趙燕憑借地產(chǎn)使手里的財(cái)富暴漲，“原來(lái)我12萬(wàn)買(mǎi)的土地，一星期一個(gè)價(jià)，最后漲到了100多萬(wàn)?！?/p>
2001年，趙燕在北京成立北京華熙新苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（下稱：華熙新苑），經(jīng)營(yíng)范圍為開(kāi)發(fā)、建設(shè)、出租、出售規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋，以及規(guī)劃范圍內(nèi)房屋的物業(yè)管理。
根據(jù)華熙集團(tuán)官網(wǎng)，借著華熙新苑，趙燕把目光瞄向了北京長(zhǎng)安街，在北京東長(zhǎng)安街繁華地段，國(guó)貿(mào)CBD核心區(qū)西南角，投資開(kāi)發(fā)建設(shè)了中環(huán)世貿(mào)中心。
中環(huán)世貿(mào)中心竣工于2005年1月，投資開(kāi)發(fā)商為華熙新苑，是北京中央商務(wù)區(qū)CBD十大重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目由ABCD四棟獨(dú)立的大樓組成，是以超5A級(jí)智能型辦公為主，配以相應(yīng)的商業(yè)及服務(wù)設(shè)施的綜合性建筑群。項(xiàng)目擁有停車位超過(guò)2500個(gè)，地鐵一號(hào)線和地鐵十號(hào)線直通大廈地下二層入口，中國(guó)大飯店、國(guó)貿(mào)飯店、國(guó)貿(mào)商城等都可由地下連廊直接到達(dá)。
而據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，2006年，繼中環(huán)世貿(mào)中心后，趙燕承接北京奧運(yùn)會(huì)籃球比賽場(chǎng)館五棵松體育館，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)民營(yíng)投建的奧運(yùn)場(chǎng)館。
除此之外，從2011年開(kāi)始，華熙集團(tuán)圍繞五棵松體育館打造了華熙LIVE·五棵松體育服務(wù)綜合體，總占地約1000畝，在原有的主場(chǎng)館基礎(chǔ)上，陸續(xù)增建了M空間、HI-PARK籃球公園、HI-UP商業(yè)中心、HI-ICE冰樂(lè)園等運(yùn)動(dòng)中心。華熙LIVE·五棵松成為一個(gè)集休閑、娛樂(lè)、餐飲等為一體的大型商圈，號(hào)稱“京西CBD”。
03、地產(chǎn)生意風(fēng)波
然而多年之后，這些地產(chǎn)生意卻因一則爆料重回公眾視野。
據(jù)報(bào)道，趙燕在地產(chǎn)領(lǐng)域的多年合伙人，華熙集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)崔廣平稱，其從1999年起便與趙燕一同創(chuàng)業(yè)，其出示了一份蓋有華熙集團(tuán)公司公章的文件，趙燕為華熙集團(tuán)實(shí)際持有人，蔡彤、崔廣平兩位小股東在公司股權(quán)及資產(chǎn)層面未體現(xiàn)，但二人各享有10%的利潤(rùn)分紅權(quán)。
崔廣平自述，他曾多次要求分紅，但趙燕對(duì)此置之不理；而在從前，為讓其安心，趙燕曾手書(shū)一份利潤(rùn)分紅證明鎖在公司保險(xiǎn)柜，但該證明后來(lái)被不明人士盜取。由此，這位和趙燕共事23年的創(chuàng)業(yè)伙伴，至今沒(méi)有獲得屬于他的分紅權(quán)。
不過(guò)，崔廣平的說(shuō)法是否屬實(shí)尚且存疑，華熙方面對(duì)此亦未有回應(yīng)。
此外，2021年12月，有消息稱華熙集團(tuán)被“追討”6000萬(wàn)。
彼時(shí)樂(lè)居財(cái)經(jīng)報(bào)道顯示，2005年6月，華熙集團(tuán)與許新升簽署協(xié)議，許新升將五棵松項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給華熙集團(tuán)，華熙集團(tuán)應(yīng)向許新升支付轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)總額1億元，分5個(gè)階段支付?！秴f(xié)議書(shū)》生效后，華熙集團(tuán)已向許新升支付前四階段轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)共計(jì)4000萬(wàn)元。但這“第五階段”的轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)6000萬(wàn)元華熙集團(tuán)一直未支付。
因此，許新升將華熙集團(tuán)告上法庭，請(qǐng)求判令華熙國(guó)際集團(tuán)立即向許新升支付《協(xié)議書(shū)》項(xiàng)下第五階段轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)6000萬(wàn)元；判令華熙國(guó)際集團(tuán)立即賠償許新升自2009年7月18日起至實(shí)際清償6000萬(wàn)元之日止的利息損失等。
但最終，法院駁回許新升的起訴。