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TCL中環(huán),為什么拒絕一體化?

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TCL中環(huán),為什么拒絕一體化?

一體化還是專業(yè)化,對于光伏企業(yè)而言,不僅僅只是商業(yè)模式之爭,而是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。

文|趕碳號

3月27日晚,TCL中環(huán)(002129)發(fā)布年報:2022年公司營業(yè)收入670.10億元,同比增長63.02%;歸屬于上市公司股東的凈利潤68.19億元,同比增長69.21%。

考慮到中環(huán)參股的硅料企業(yè)新疆協(xié)鑫凈利潤高達82.52億元,TCL中環(huán)享有27%權(quán)益,約合22.28億元。剔除硅料的投資利潤,TCL中環(huán)的凈利潤僅為45.91億元。若以此衡量,TCL中環(huán)的盈利能力尚不如下游企業(yè)、剛發(fā)布年報的光伏組件企業(yè)——晶澳科技。

趕碳號發(fā)現(xiàn),在光伏產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展大勢下,下游都在做一體化、建設各自的硅片產(chǎn)能。那么,始終堅持“差異化的經(jīng)營理念”的TCL中環(huán),今年硅片產(chǎn)能規(guī)劃將達到180GW。未來,中環(huán)的硅片將賣給誰呢?

01、中環(huán)為何沒有一體化焦慮

垂直一體化是當前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢。在硅料、硅片、電池、組件四大光伏制造環(huán)節(jié),除了最上游的大全、新特兩家硅料企業(yè)還堅持在老本行以外,各環(huán)節(jié)中幾乎所有的頭部企業(yè),都在發(fā)力垂直一體化。當然,TCL中環(huán)是一個例外。

趕碳號以前總結(jié)過,當下光伏行業(yè)已經(jīng)具備以下幾個特征:

一是產(chǎn)業(yè)鏈較短,比諸如化工、鋼鐵、有色這些大行業(yè)要短得多,主業(yè)只有硅料、硅片、電池、組件四個環(huán)節(jié);

二是各主要環(huán)節(jié)間依存度極高,價值鏈剛性傳導,牽一發(fā)而動全身;

三是行業(yè)集中度越來越高,在這一輪強勢周期中,每一環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了一家或兩三家核心企業(yè);

四是技術(shù)越來越成熟完善,光伏制造業(yè)已經(jīng)從成長期步入成熟期,而且正在迎來真正的大爆發(fā)。

正是上述這些行業(yè)特征,才讓光伏企業(yè)的垂直一體化有了實現(xiàn)的可能。

第一,前五大光伏組件企業(yè),向上拓展一體化。

隆基綠能是較早開始一體化發(fā)展的企業(yè)。一體化不僅是其決勝于市場的一大殺手锏,也帶給全行業(yè)以啟發(fā)。

晶澳科技則是目前一體化程度最高的企業(yè)之一,在其剛公告的2022年年報中提到:公司目前垂直一體化率達到80%,預計2023年年末可以達到90%。

晶科能源、天合光能、阿特斯在公告中多次提到今后業(yè)務著力點就是提升一體化水平。阿特斯總結(jié)公司2021年發(fā)生虧損的原因時,就歸因于一體化程度低于同行,最近公告其一體化目標為70%。

第二,硅料、硅片、電池企業(yè)向下發(fā)力一體化。

這方面最具代表性的企業(yè)就是硅料和電池雙龍頭——通威股份。其去年宣布一體化發(fā)展戰(zhàn)略,大舉進軍組件市場。這不僅給行業(yè)以巨大的震動,而且加速了其他走專業(yè)化路線企業(yè)的轉(zhuǎn)型。多年來一直專注電池片的愛旭股份、潤陽股份,以及擴產(chǎn)激進的硅片企業(yè)上機數(shù)控等等,紛紛跟進。

有著硅片“拼命三郎”之稱的上機數(shù)控,曾靠單一硅片業(yè)務實現(xiàn)逆襲。最近兩年,上機數(shù)控一直在向上下游同時拓展。往上游,上機已投資布局工業(yè)硅、顆粒硅、多晶硅等;下游,大舉進軍N 型TOPCon電池。

正在IPO的電池片企業(yè)潤陽股份也表示:基于電池業(yè)務,潤陽股份進一步向上下游延伸,正構(gòu)建以“硅料、電池、電站”為核心架構(gòu)的“嵌入式”一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。

愛旭股份的轉(zhuǎn)變則最令市場感到意外。經(jīng)歷過2021年的虧損之后,狂懟過硅料的愛旭股份決定改弦更張。在2022年年報中,曾經(jīng)一直堅守專業(yè)化的愛旭股份,明確其一體化發(fā)展戰(zhàn)略:“為促進未來幾年企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,公司2023年計劃新增國內(nèi)生產(chǎn)基地2-3處,每個基地規(guī)劃不低于30GW電池、組件的一體化產(chǎn)能?!?/p>

通威股份、上機數(shù)控、潤陽股份、愛旭股份等企業(yè)選擇一體化有一個共同的焦慮:組件企業(yè)都在一體化向中上游拓展了,自己生產(chǎn)的硅料、硅片、電池片將來賣給誰。

難道,TCL中環(huán)不需要為硅片而焦慮嗎?其實,TCL中環(huán)也推出了自己的組件品牌——環(huán)晟。

年報顯示,2022年TCL中環(huán)的光伏組件營業(yè)收入為108.41億元,同比增長77.20%。光伏組件2022年產(chǎn)量為6.62WG。據(jù)索比光伏網(wǎng)統(tǒng)計,環(huán)晟在2022年出貨量與尚德電力并列第10。

環(huán)晟的產(chǎn)能與中環(huán)龐大的硅片產(chǎn)能相比,地位差差懸殊。

來源:索比光伏

02、第一大客戶天合光能另有打算

在2022年報中,TCL中環(huán)沒有披露其硅片年度出貨量以及市場占有率,僅提到截至2022年底,其單晶硅片總產(chǎn)能將超過140 GW。

目前各家公司數(shù)據(jù)尚未披露完全,按過往市場普遍認為,硅片雙龍頭隆基綠能和TCL中環(huán)兩家的市占率合計超過50%。由于隆基綠能本身自用大量硅片(2022年組件出貨量為45WG),所以TCL中環(huán)是硅片出貨最多的企業(yè)。而且,TCL中環(huán),是把所有“雞蛋”都放在一個籃子里的。

TCL中環(huán)2021、2022年度前五大客戶;來源:公司公告

年報顯示,2022年TCL中環(huán)對前五大客戶的銷售額占比為46.58%,其中對第一大客戶銷售占比為21.01%,為140.80億元。趕碳號推測,這第一大客戶應為天合光能。天合光能曾披露,2022年前三季度向TCL中環(huán)采購了84.21億元。全年向中環(huán)采購額能夠達到140.80億的,只有天合光能一家。

來源:天合光能公告

對比TCL中環(huán)2021年、2022年兩年的前5大客戶情況,會發(fā)現(xiàn),公司前2至前5大客戶的銷售占比在下降。這或是因為其下游電池片客戶的一體化程度在提高,降低了對外部硅片的需求。

天合光能是一個例外。這是因為,天合光能是前四大組件企業(yè)一體化程度最低、起步也最晚的一家,目前幾乎沒有硅片產(chǎn)能。

然而,事情也有變化。去年6月,天合光能發(fā)布業(yè)務規(guī)劃,擴張一體化產(chǎn)能,包括年產(chǎn)30萬噸工業(yè)硅、15萬噸硅料、35GW拉棒、10GW切片、10GW電池、10GW組件及15GW組件輔材生產(chǎn)線等項目。這一計劃很快開始執(zhí)行:天合光能可轉(zhuǎn)債募集項目為在青海省西寧年產(chǎn)35GW 直拉單晶項目。該項目旨在建設公司 N 型硅棒產(chǎn)能,用于后續(xù)硅片及電池片的生產(chǎn)。這意味著,天合光能以后將會降低對外部硅片的依存度。

此外,去年天合光能還與雙良節(jié)能簽訂合同:約定2022-2024年向雙良節(jié)能采購210尺寸單晶硅片,預計2022-2024年采購數(shù)量合計為18.92億片,按照當時市場價格測算,預計2022-2024年采購金額合計為159.50億元(含稅)。

當然除了天合光能這樣的第一大客戶以外,硅片的下游客戶還有許多,比如最新跨界光伏的黑馬企業(yè)一道新能源、華晟光伏等。以上機數(shù)控為例,已通過長單鎖定大量客戶。高景太陽能鎖定了IDG、華發(fā)虛擬一體化體系的愛旭,美科與正泰結(jié)盟捆綁。但是在TCL中環(huán)的年報中,重大銷售合同部分為空白。

參照InfoLink公布價格測算;來源:上機數(shù)控公告

03、專業(yè)化的底氣是研發(fā)和產(chǎn)品

一體化還是專業(yè)化,對于光伏企業(yè)而言,不僅僅只是商業(yè)模式之爭,而是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。

趕碳號始終認為,最懂企業(yè)的,當然還是企業(yè)自身,而對于有著悠久歷史與光榮傳統(tǒng)的光伏老玩家TCL中環(huán)來說,不可能會犯這種致命性錯誤。

公司在年報中對于市場環(huán)境有著清醒的認知:

高成長、高預期性光伏產(chǎn)業(yè)吸引大量資本涌入,新老玩家持續(xù)投資,各環(huán)節(jié)產(chǎn)能快速擴張,產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,市場競爭愈發(fā)激烈,產(chǎn)業(yè)格局面臨重塑。多晶硅料、單晶硅片、電池、組件階段性投資和達產(chǎn)周期形成的供需不平衡,造成部分產(chǎn)品周期性供應短缺或過剩,對市場環(huán)境及經(jīng)營帶來不確定性。

基于供應鏈安全、擴大出???、應對貿(mào)易壁壘等目的,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)通過上下游延伸的方式,彌補自身短板,向“一體化”形態(tài)發(fā)展。

公司始終認為新能源光伏制造行業(yè)的未來發(fā)展仍將遵循經(jīng)濟學的基本規(guī)律,對行業(yè)發(fā)展方向和自身發(fā)展路徑具有清晰的判斷和認知,始終堅持差異化的經(jīng)營理念,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制造方式、商業(yè)模式創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的自主研發(fā)能力和核心競爭力,上坡加油,追趕超越,穿越行業(yè)發(fā)展周期,持續(xù)提升市場競爭力。

中環(huán)認為,行業(yè)一體化的原因主要有三:供應鏈安全、出口、貿(mào)易。公司堅守硅片主業(yè)的底氣,源自創(chuàng)新,也有四點:技術(shù)、產(chǎn)品、制造方式和商業(yè)模式。

對于專注于產(chǎn)品、專注于研發(fā)的公司,趕碳號一向都格外尊敬。

TCL中環(huán)在研發(fā)上投入力度很大:

2022年研發(fā)投入37.71億元,同比增長46.34%。截至2022年12月31日,公司累計擁有有效授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)1223項,其中,發(fā)明149項,實用新型1035項,外觀1項,集成電路布圖設計21項,軟件著作權(quán)17項;受理狀態(tài)的專利747項,其中,發(fā)明專利568項,實用新型179項。

2021年公司研發(fā)投入 25.77 億元,同比增長 183.38%;截至報告期末,公司累計擁有授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)975 項,其中發(fā)明專利 154 項,實用新型 797 項, 外觀1 項,集成電路布圖設計21項,軟件著作權(quán)2項;受理狀態(tài)的專利 613 項,其中發(fā)明專利 475 項,實用新型138項。

和2021年相比,TCL中環(huán)的發(fā)明專利還少了5項,但實用新型多了238項。這些一共花了37.71億元。

衡量研發(fā)實力和成果,除了專利數(shù)量外,研發(fā)成果更為顯性、直接。2022年是光伏企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新百花齊放的一年。

在N型電池方面,隆基綠能三條技術(shù)路線并行,HJT電池轉(zhuǎn)換效率創(chuàng)下26.81%的世界新紀錄。晶科能源在技術(shù)路線上單吊TOPCon并取得成功,東方日升、華晟光伏發(fā)力HJT,愛旭股份主推IBC電池。通威股份、晶澳科技則在降低成本上實現(xiàn)各種突破。

和其他光伏企業(yè)相比,TCL中環(huán)對于自己技術(shù)的宣傳,顯得過于低調(diào)。

來源:TCL中環(huán)年報

除了硅片薄片化以外,TCL中環(huán)未展現(xiàn)出其強大的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢——當然,對于一家硅片企業(yè)而言,可能這就夠了。公司年報提到:細線化、薄片化工藝改善,硅片A品率大幅提升,同硅片厚度下公斤出片數(shù)顯著領先行業(yè)水平,但是具體數(shù)據(jù)是多少,公司并未披露。

TCL中環(huán)并沒有披露其巨額研發(fā)費用的開支明細,不知除硅片外是否還在組件,以及金剛線、坩堝等輔材方面投入重金。此前,TCL中環(huán)對于關(guān)聯(lián)企業(yè)扶持力度很大,成功孵化了坩堝企業(yè)——歐晶科技,同時也是金剛線企業(yè)——原軾新材銷售占比99%的第一大客戶。

04、業(yè)績是商業(yè)模式的試金石

在電池片方面,TCL中環(huán)在年報中提到:基于MAXEON公司(中環(huán)參股企業(yè))擁有的IBC電池-組件、疊瓦組件的知識產(chǎn)權(quán)和卓越的研發(fā)能力。

趕碳號翻遍研報,才找到中環(huán)在電池、組件方面的相關(guān)數(shù)據(jù),MAXEON的成績很優(yōu)秀,但公司對此宣傳并不多。

TCL中環(huán)在國內(nèi)的組件平臺主要是環(huán)晟光伏,自從在2021年取得量產(chǎn)效率21%以上、最高效率達21.8%至今已有兩年,還沒有新的轉(zhuǎn)化效率數(shù)據(jù)出來。去年,組件企業(yè)賺錢都賺翻的市場行情中,孫公司環(huán)晟新能源(天津)居然還虧了3.6個億。

來源:TCL中環(huán)年報

硅片厚薄、電池轉(zhuǎn)化效率代表產(chǎn)品力,企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),則反映公司經(jīng)營質(zhì)量。TCL中環(huán)年報顯示,公司2022年硅片毛利率約18.95%,同比下降3.78個百分點;組件毛利率約7.36%,同比下降近6個百分點。

來源:TCL中環(huán)年報

不過,組件方面可以。2022年TCL中環(huán)的光伏組件營業(yè)收入為108.41億元,光伏組件銷量為6.61WG。據(jù)此測算,銷售價格為1.64元/W。

晶澳科技公告2022年光伏組件平均價格為1.85元/W,成本為1.58元。即使晶澳的組件利潤中其實已經(jīng)包含了硅片、電池業(yè)務的溢價,TCL中環(huán)組件的銷售均價、毛利率,也不應該與晶澳有如此的差距。

來源:晶澳科技年報

從硅料產(chǎn)能、市場回歸常態(tài)的長期趨勢判斷,TCL中環(huán)來自硅料的收益未必可以持續(xù)。剔除硅料賺的錢,繼續(xù)對比兩家公司。

晶澳科技2022年扣非凈利潤約為55.57億,扣除其投資新特硅料的收益2.13億,約為53.44億,對應其年度營業(yè)收入,凈利潤率為7.32%。TCL中環(huán)在扣除新疆協(xié)鑫22.28億元投資收益后,凈利潤為45.91億元,對應其年度營業(yè)收入,凈利潤率為6.85%。

TCL中環(huán)在年報中預計,2023年末公司單晶產(chǎn)能規(guī)劃將達到180GW。

目前,采取一體化業(yè)務戰(zhàn)略的硅片企業(yè)尚未發(fā)布年報,無法作進一步對照。也許,等另外一家硅片龍頭——隆基綠能年報發(fā)布后再來對比才更有意義。到那時,估計一些投資平臺上的“環(huán)粉”和“基粉”們又會吵翻天。

后記

做企業(yè),就像跑一場馬拉松,不能只看短期沖刺,更重要的是整體節(jié)奏的把控、體能的分配。在除光伏以外的大多數(shù)行業(yè)的普遍規(guī)律,幾乎都是“專業(yè)化”制勝。這是因為,在很多行業(yè),一體化實在太難太難了,想要做專業(yè)化做到領先都是非常困難的,更不要說在整個產(chǎn)業(yè)鏈上都能做到“均好”了。

從這個角度說,光伏制造業(yè)的“一體化”,對企業(yè)的戰(zhàn)略把控、技術(shù)路線、業(yè)務規(guī)劃、生產(chǎn)運營、以至組織人才、財務資金、市場客戶等各方面的能力,要求只會更高。

一體化是一門硬功夫。所以,做一體化的企業(yè),也未必個個都能夠在未來激烈的市場競爭中活下來,活得好。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

中環(huán)股份

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  • 光伏龍頭三季度業(yè)績大分化,最出乎意料的是天合和晶澳
  • TCL中環(huán):第三季度凈虧損29.98億元

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TCL中環(huán),為什么拒絕一體化?

一體化還是專業(yè)化,對于光伏企業(yè)而言,不僅僅只是商業(yè)模式之爭,而是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。

文|趕碳號

3月27日晚,TCL中環(huán)(002129)發(fā)布年報:2022年公司營業(yè)收入670.10億元,同比增長63.02%;歸屬于上市公司股東的凈利潤68.19億元,同比增長69.21%。

考慮到中環(huán)參股的硅料企業(yè)新疆協(xié)鑫凈利潤高達82.52億元,TCL中環(huán)享有27%權(quán)益,約合22.28億元。剔除硅料的投資利潤,TCL中環(huán)的凈利潤僅為45.91億元。若以此衡量,TCL中環(huán)的盈利能力尚不如下游企業(yè)、剛發(fā)布年報的光伏組件企業(yè)——晶澳科技。

趕碳號發(fā)現(xiàn),在光伏產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展大勢下,下游都在做一體化、建設各自的硅片產(chǎn)能。那么,始終堅持“差異化的經(jīng)營理念”的TCL中環(huán),今年硅片產(chǎn)能規(guī)劃將達到180GW。未來,中環(huán)的硅片將賣給誰呢?

01、中環(huán)為何沒有一體化焦慮

垂直一體化是當前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢。在硅料、硅片、電池、組件四大光伏制造環(huán)節(jié),除了最上游的大全、新特兩家硅料企業(yè)還堅持在老本行以外,各環(huán)節(jié)中幾乎所有的頭部企業(yè),都在發(fā)力垂直一體化。當然,TCL中環(huán)是一個例外。

趕碳號以前總結(jié)過,當下光伏行業(yè)已經(jīng)具備以下幾個特征:

一是產(chǎn)業(yè)鏈較短,比諸如化工、鋼鐵、有色這些大行業(yè)要短得多,主業(yè)只有硅料、硅片、電池、組件四個環(huán)節(jié);

二是各主要環(huán)節(jié)間依存度極高,價值鏈剛性傳導,牽一發(fā)而動全身;

三是行業(yè)集中度越來越高,在這一輪強勢周期中,每一環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了一家或兩三家核心企業(yè);

四是技術(shù)越來越成熟完善,光伏制造業(yè)已經(jīng)從成長期步入成熟期,而且正在迎來真正的大爆發(fā)。

正是上述這些行業(yè)特征,才讓光伏企業(yè)的垂直一體化有了實現(xiàn)的可能。

第一,前五大光伏組件企業(yè),向上拓展一體化。

隆基綠能是較早開始一體化發(fā)展的企業(yè)。一體化不僅是其決勝于市場的一大殺手锏,也帶給全行業(yè)以啟發(fā)。

晶澳科技則是目前一體化程度最高的企業(yè)之一,在其剛公告的2022年年報中提到:公司目前垂直一體化率達到80%,預計2023年年末可以達到90%。

晶科能源、天合光能、阿特斯在公告中多次提到今后業(yè)務著力點就是提升一體化水平。阿特斯總結(jié)公司2021年發(fā)生虧損的原因時,就歸因于一體化程度低于同行,最近公告其一體化目標為70%。

第二,硅料、硅片、電池企業(yè)向下發(fā)力一體化。

這方面最具代表性的企業(yè)就是硅料和電池雙龍頭——通威股份。其去年宣布一體化發(fā)展戰(zhàn)略,大舉進軍組件市場。這不僅給行業(yè)以巨大的震動,而且加速了其他走專業(yè)化路線企業(yè)的轉(zhuǎn)型。多年來一直專注電池片的愛旭股份、潤陽股份,以及擴產(chǎn)激進的硅片企業(yè)上機數(shù)控等等,紛紛跟進。

有著硅片“拼命三郎”之稱的上機數(shù)控,曾靠單一硅片業(yè)務實現(xiàn)逆襲。最近兩年,上機數(shù)控一直在向上下游同時拓展。往上游,上機已投資布局工業(yè)硅、顆粒硅、多晶硅等;下游,大舉進軍N 型TOPCon電池。

正在IPO的電池片企業(yè)潤陽股份也表示:基于電池業(yè)務,潤陽股份進一步向上下游延伸,正構(gòu)建以“硅料、電池、電站”為核心架構(gòu)的“嵌入式”一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。

愛旭股份的轉(zhuǎn)變則最令市場感到意外。經(jīng)歷過2021年的虧損之后,狂懟過硅料的愛旭股份決定改弦更張。在2022年年報中,曾經(jīng)一直堅守專業(yè)化的愛旭股份,明確其一體化發(fā)展戰(zhàn)略:“為促進未來幾年企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,公司2023年計劃新增國內(nèi)生產(chǎn)基地2-3處,每個基地規(guī)劃不低于30GW電池、組件的一體化產(chǎn)能。”

通威股份、上機數(shù)控、潤陽股份、愛旭股份等企業(yè)選擇一體化有一個共同的焦慮:組件企業(yè)都在一體化向中上游拓展了,自己生產(chǎn)的硅料、硅片、電池片將來賣給誰。

難道,TCL中環(huán)不需要為硅片而焦慮嗎?其實,TCL中環(huán)也推出了自己的組件品牌——環(huán)晟。

年報顯示,2022年TCL中環(huán)的光伏組件營業(yè)收入為108.41億元,同比增長77.20%。光伏組件2022年產(chǎn)量為6.62WG。據(jù)索比光伏網(wǎng)統(tǒng)計,環(huán)晟在2022年出貨量與尚德電力并列第10。

環(huán)晟的產(chǎn)能與中環(huán)龐大的硅片產(chǎn)能相比,地位差差懸殊。

來源:索比光伏

02、第一大客戶天合光能另有打算

在2022年報中,TCL中環(huán)沒有披露其硅片年度出貨量以及市場占有率,僅提到截至2022年底,其單晶硅片總產(chǎn)能將超過140 GW。

目前各家公司數(shù)據(jù)尚未披露完全,按過往市場普遍認為,硅片雙龍頭隆基綠能和TCL中環(huán)兩家的市占率合計超過50%。由于隆基綠能本身自用大量硅片(2022年組件出貨量為45WG),所以TCL中環(huán)是硅片出貨最多的企業(yè)。而且,TCL中環(huán),是把所有“雞蛋”都放在一個籃子里的。

TCL中環(huán)2021、2022年度前五大客戶;來源:公司公告

年報顯示,2022年TCL中環(huán)對前五大客戶的銷售額占比為46.58%,其中對第一大客戶銷售占比為21.01%,為140.80億元。趕碳號推測,這第一大客戶應為天合光能。天合光能曾披露,2022年前三季度向TCL中環(huán)采購了84.21億元。全年向中環(huán)采購額能夠達到140.80億的,只有天合光能一家。

來源:天合光能公告

對比TCL中環(huán)2021年、2022年兩年的前5大客戶情況,會發(fā)現(xiàn),公司前2至前5大客戶的銷售占比在下降。這或是因為其下游電池片客戶的一體化程度在提高,降低了對外部硅片的需求。

天合光能是一個例外。這是因為,天合光能是前四大組件企業(yè)一體化程度最低、起步也最晚的一家,目前幾乎沒有硅片產(chǎn)能。

然而,事情也有變化。去年6月,天合光能發(fā)布業(yè)務規(guī)劃,擴張一體化產(chǎn)能,包括年產(chǎn)30萬噸工業(yè)硅、15萬噸硅料、35GW拉棒、10GW切片、10GW電池、10GW組件及15GW組件輔材生產(chǎn)線等項目。這一計劃很快開始執(zhí)行:天合光能可轉(zhuǎn)債募集項目為在青海省西寧年產(chǎn)35GW 直拉單晶項目。該項目旨在建設公司 N 型硅棒產(chǎn)能,用于后續(xù)硅片及電池片的生產(chǎn)。這意味著,天合光能以后將會降低對外部硅片的依存度。

此外,去年天合光能還與雙良節(jié)能簽訂合同:約定2022-2024年向雙良節(jié)能采購210尺寸單晶硅片,預計2022-2024年采購數(shù)量合計為18.92億片,按照當時市場價格測算,預計2022-2024年采購金額合計為159.50億元(含稅)。

當然除了天合光能這樣的第一大客戶以外,硅片的下游客戶還有許多,比如最新跨界光伏的黑馬企業(yè)一道新能源、華晟光伏等。以上機數(shù)控為例,已通過長單鎖定大量客戶。高景太陽能鎖定了IDG、華發(fā)虛擬一體化體系的愛旭,美科與正泰結(jié)盟捆綁。但是在TCL中環(huán)的年報中,重大銷售合同部分為空白。

參照InfoLink公布價格測算;來源:上機數(shù)控公告

03、專業(yè)化的底氣是研發(fā)和產(chǎn)品

一體化還是專業(yè)化,對于光伏企業(yè)而言,不僅僅只是商業(yè)模式之爭,而是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。

趕碳號始終認為,最懂企業(yè)的,當然還是企業(yè)自身,而對于有著悠久歷史與光榮傳統(tǒng)的光伏老玩家TCL中環(huán)來說,不可能會犯這種致命性錯誤。

公司在年報中對于市場環(huán)境有著清醒的認知:

高成長、高預期性光伏產(chǎn)業(yè)吸引大量資本涌入,新老玩家持續(xù)投資,各環(huán)節(jié)產(chǎn)能快速擴張,產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,市場競爭愈發(fā)激烈,產(chǎn)業(yè)格局面臨重塑。多晶硅料、單晶硅片、電池、組件階段性投資和達產(chǎn)周期形成的供需不平衡,造成部分產(chǎn)品周期性供應短缺或過剩,對市場環(huán)境及經(jīng)營帶來不確定性。

基于供應鏈安全、擴大出海口、應對貿(mào)易壁壘等目的,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)通過上下游延伸的方式,彌補自身短板,向“一體化”形態(tài)發(fā)展。

公司始終認為新能源光伏制造行業(yè)的未來發(fā)展仍將遵循經(jīng)濟學的基本規(guī)律,對行業(yè)發(fā)展方向和自身發(fā)展路徑具有清晰的判斷和認知,始終堅持差異化的經(jīng)營理念,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制造方式、商業(yè)模式創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的自主研發(fā)能力和核心競爭力,上坡加油,追趕超越,穿越行業(yè)發(fā)展周期,持續(xù)提升市場競爭力。

中環(huán)認為,行業(yè)一體化的原因主要有三:供應鏈安全、出口、貿(mào)易。公司堅守硅片主業(yè)的底氣,源自創(chuàng)新,也有四點:技術(shù)、產(chǎn)品、制造方式和商業(yè)模式。

對于專注于產(chǎn)品、專注于研發(fā)的公司,趕碳號一向都格外尊敬。

TCL中環(huán)在研發(fā)上投入力度很大:

2022年研發(fā)投入37.71億元,同比增長46.34%。截至2022年12月31日,公司累計擁有有效授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)1223項,其中,發(fā)明149項,實用新型1035項,外觀1項,集成電路布圖設計21項,軟件著作權(quán)17項;受理狀態(tài)的專利747項,其中,發(fā)明專利568項,實用新型179項。

2021年公司研發(fā)投入 25.77 億元,同比增長 183.38%;截至報告期末,公司累計擁有授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)975 項,其中發(fā)明專利 154 項,實用新型 797 項, 外觀1 項,集成電路布圖設計21項,軟件著作權(quán)2項;受理狀態(tài)的專利 613 項,其中發(fā)明專利 475 項,實用新型138項。

和2021年相比,TCL中環(huán)的發(fā)明專利還少了5項,但實用新型多了238項。這些一共花了37.71億元。

衡量研發(fā)實力和成果,除了專利數(shù)量外,研發(fā)成果更為顯性、直接。2022年是光伏企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新百花齊放的一年。

在N型電池方面,隆基綠能三條技術(shù)路線并行,HJT電池轉(zhuǎn)換效率創(chuàng)下26.81%的世界新紀錄。晶科能源在技術(shù)路線上單吊TOPCon并取得成功,東方日升、華晟光伏發(fā)力HJT,愛旭股份主推IBC電池。通威股份、晶澳科技則在降低成本上實現(xiàn)各種突破。

和其他光伏企業(yè)相比,TCL中環(huán)對于自己技術(shù)的宣傳,顯得過于低調(diào)。

來源:TCL中環(huán)年報

除了硅片薄片化以外,TCL中環(huán)未展現(xiàn)出其強大的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢——當然,對于一家硅片企業(yè)而言,可能這就夠了。公司年報提到:細線化、薄片化工藝改善,硅片A品率大幅提升,同硅片厚度下公斤出片數(shù)顯著領先行業(yè)水平,但是具體數(shù)據(jù)是多少,公司并未披露。

TCL中環(huán)并沒有披露其巨額研發(fā)費用的開支明細,不知除硅片外是否還在組件,以及金剛線、坩堝等輔材方面投入重金。此前,TCL中環(huán)對于關(guān)聯(lián)企業(yè)扶持力度很大,成功孵化了坩堝企業(yè)——歐晶科技,同時也是金剛線企業(yè)——原軾新材銷售占比99%的第一大客戶。

04、業(yè)績是商業(yè)模式的試金石

在電池片方面,TCL中環(huán)在年報中提到:基于MAXEON公司(中環(huán)參股企業(yè))擁有的IBC電池-組件、疊瓦組件的知識產(chǎn)權(quán)和卓越的研發(fā)能力。

趕碳號翻遍研報,才找到中環(huán)在電池、組件方面的相關(guān)數(shù)據(jù),MAXEON的成績很優(yōu)秀,但公司對此宣傳并不多。

TCL中環(huán)在國內(nèi)的組件平臺主要是環(huán)晟光伏,自從在2021年取得量產(chǎn)效率21%以上、最高效率達21.8%至今已有兩年,還沒有新的轉(zhuǎn)化效率數(shù)據(jù)出來。去年,組件企業(yè)賺錢都賺翻的市場行情中,孫公司環(huán)晟新能源(天津)居然還虧了3.6個億。

來源:TCL中環(huán)年報

硅片厚薄、電池轉(zhuǎn)化效率代表產(chǎn)品力,企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),則反映公司經(jīng)營質(zhì)量。TCL中環(huán)年報顯示,公司2022年硅片毛利率約18.95%,同比下降3.78個百分點;組件毛利率約7.36%,同比下降近6個百分點。

來源:TCL中環(huán)年報

不過,組件方面可以。2022年TCL中環(huán)的光伏組件營業(yè)收入為108.41億元,光伏組件銷量為6.61WG。據(jù)此測算,銷售價格為1.64元/W。

晶澳科技公告2022年光伏組件平均價格為1.85元/W,成本為1.58元。即使晶澳的組件利潤中其實已經(jīng)包含了硅片、電池業(yè)務的溢價,TCL中環(huán)組件的銷售均價、毛利率,也不應該與晶澳有如此的差距。

來源:晶澳科技年報

從硅料產(chǎn)能、市場回歸常態(tài)的長期趨勢判斷,TCL中環(huán)來自硅料的收益未必可以持續(xù)。剔除硅料賺的錢,繼續(xù)對比兩家公司。

晶澳科技2022年扣非凈利潤約為55.57億,扣除其投資新特硅料的收益2.13億,約為53.44億,對應其年度營業(yè)收入,凈利潤率為7.32%。TCL中環(huán)在扣除新疆協(xié)鑫22.28億元投資收益后,凈利潤為45.91億元,對應其年度營業(yè)收入,凈利潤率為6.85%。

TCL中環(huán)在年報中預計,2023年末公司單晶產(chǎn)能規(guī)劃將達到180GW。

目前,采取一體化業(yè)務戰(zhàn)略的硅片企業(yè)尚未發(fā)布年報,無法作進一步對照。也許,等另外一家硅片龍頭——隆基綠能年報發(fā)布后再來對比才更有意義。到那時,估計一些投資平臺上的“環(huán)粉”和“基粉”們又會吵翻天。

后記

做企業(yè),就像跑一場馬拉松,不能只看短期沖刺,更重要的是整體節(jié)奏的把控、體能的分配。在除光伏以外的大多數(shù)行業(yè)的普遍規(guī)律,幾乎都是“專業(yè)化”制勝。這是因為,在很多行業(yè),一體化實在太難太難了,想要做專業(yè)化做到領先都是非常困難的,更不要說在整個產(chǎn)業(yè)鏈上都能做到“均好”了。

從這個角度說,光伏制造業(yè)的“一體化”,對企業(yè)的戰(zhàn)略把控、技術(shù)路線、業(yè)務規(guī)劃、生產(chǎn)運營、以至組織人才、財務資金、市場客戶等各方面的能力,要求只會更高。

一體化是一門硬功夫。所以,做一體化的企業(yè),也未必個個都能夠在未來激烈的市場競爭中活下來,活得好。

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