正在閱讀:

2022年風(fēng)險敞口壓降824億元!中國華融董事長:經(jīng)營向好趨勢已經(jīng)形成

掃一掃下載界面新聞APP

2022年風(fēng)險敞口壓降824億元!中國華融董事長:經(jīng)營向好趨勢已經(jīng)形成

“從控虧到減虧。”

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 曾仰琳

“從控虧到減虧,經(jīng)營向好趨勢已經(jīng)形成。去年下半年加力提速,全年控虧276億元,下半年較上半年減虧101億元?!?月30日,中國華融董事長、執(zhí)行董事劉正均在業(yè)績會上表示。

近日,中國華融在港交所披露了2022年財報,交出了歸屬于母公司股東凈虧損275.8億元的“成績”。對于虧損的原因,中國華融在財報中指出,主要是受資本市場波動、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行等因素疊加影響。

財報顯示,不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)作為中國華融的核心業(yè)務(wù),是重要收入來源。2022年,受資本市場波動、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行等因素疊加影響,中國華融不良資產(chǎn)經(jīng)營分部收入總額、稅前利潤分別較上年減少38.0%和398.3%,資產(chǎn)總額由2021年12月31日的8021.36億元減少11.4%至2022年12月31日的7103.94億元。

在宏觀因素方面,中國華融總裁、執(zhí)行董事李子民介紹,受資本市場波動影響,該公司部分權(quán)益類金融資產(chǎn)的公允價值的估值下降,形成了較大的浮虧,本期上市和非上市的股權(quán)和基金確認(rèn)的公允價值變動損失為88.8億元。

在行業(yè)因素方面,李子民指出,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行,信用減值損失計提增加,本期確認(rèn)的信用減值損失為293.81億元;宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的疊加影響,公司收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)規(guī)模和收入階段性的減少,收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營收入同比減少52.28億元。

“從趨勢上看,上下半年還是有明顯的不同,下半年較上半年實現(xiàn)減虧101.52億元。公司部分權(quán)益類金融資產(chǎn)公允價值變動形成的浮虧逐步地收窄,產(chǎn)質(zhì)量的下遷也有所放緩,主業(yè)投放的節(jié)奏明顯加快,公司的經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出了向好的趨勢?!崩钭用癖硎?。

業(yè)績會上,中國華融管理層針對政策紅利、資產(chǎn)質(zhì)量、資本補(bǔ)充計劃、風(fēng)險化解進(jìn)度等市場關(guān)切的問題進(jìn)行回應(yīng)。

政策紅利有哪些?

“2022年以來,監(jiān)管政策密集出臺,拓寬了不良的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和收購范圍,鼓勵金融資產(chǎn)管理公司參與盤活、存量房企紓困、中小金融機(jī)構(gòu)化險,為中國華融進(jìn)一步回歸主業(yè)提供了政策紅利。”李子民總結(jié)道,政策紅利為中國華融帶來的機(jī)會,其中包含多個萬億級的市場,為該公司回歸主業(yè)轉(zhuǎn)型打開了思路、提供了方向。

一是不良資產(chǎn)收購處置方面,商業(yè)銀行不良貸款仍處于高位,2022年末余額3.8萬億元,同比增長了4.7%。關(guān)注類貸款規(guī)??焖僭黾?,并且超過了不良貸款。信托、證券等非銀金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)快速上升,規(guī)模超過1.5萬億元。

二是房企紓困方面,在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整背景下,房企流動性壓力上升,出現(xiàn)償債高峰。全國“保交樓”資金缺口預(yù)計接近1萬億元。2023年受宏觀政策影響,房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)計總體平穩(wěn),行業(yè)的并購重組會加快。

三是國企改革方面,新一輪國企改革帶來低效資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)鏈整合的業(yè)務(wù)機(jī)會。

四是破產(chǎn)重整方面,全國審結(jié)破產(chǎn)重整案件逐年遞增,每年需要盤活的資產(chǎn)過上萬億元。

五是中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險化解方面,國內(nèi)高風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到422家,資產(chǎn)規(guī)模4.6萬億元,其中,農(nóng)村中小銀行數(shù)量占93%。防范區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的緊迫性、重要性與日俱增。

“總體來看,不良資產(chǎn)主業(yè)有可為機(jī)遇,業(yè)務(wù)形態(tài)與以往發(fā)生變化,中國華融將主動實變應(yīng)變,趁發(fā)展大勢贏得市場先機(jī)?!崩钭用裰赋觥?/p>

資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)如何?

“受到外部環(huán)境和自身的存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響,公司整體的資產(chǎn)質(zhì)量的承壓。近年來受經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整,以及我們自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等多種因素的影響,公司存量客戶的流動性壓力增大,抵押能力有所下降,整體的資產(chǎn)質(zhì)量管控持續(xù)承壓。”對于資產(chǎn)質(zhì)量問題,中國華融總裁助理溫金祥回應(yīng)道。

“受經(jīng)營業(yè)績明顯下滑的影響,中國華融個別監(jiān)管指標(biāo)面臨達(dá)標(biāo)壓力,流動性管理面臨挑戰(zhàn)。”財報指出,截至2022年12末,中國華融應(yīng)付債券余額為人民幣1898.6億元,其中,一年內(nèi)到期的應(yīng)付債券余額為人民幣180.2億元。截至2022年12月末,該集團(tuán)借款余額為人民幣6295億元,其中,一年內(nèi)到期的借款余額為4210.6億元。

溫金祥表示,通過有效的風(fēng)險防控和化解,公司資產(chǎn)質(zhì)量的下遷趨勢放緩,面對嚴(yán)禁復(fù)雜的外部環(huán)境,公司2022年全面加強(qiáng)風(fēng)險管理,加大風(fēng)險化解空間,加快改善資產(chǎn)質(zhì)量。在新增投放方面,嚴(yán)把項目的準(zhǔn)入關(guān),建立了專業(yè)化、專家化的審查審批機(jī)制,強(qiáng)化了項目的投后管理,完善風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)測的機(jī)制,以此提升項目的全流程的管控能力,確保的新增投放項目的質(zhì)量。

溫金祥表示,隨著今年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖,各項改革政策利好效果逐步顯現(xiàn),公司將圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求,建立健全面的風(fēng)險管理體系,不斷強(qiáng)化風(fēng)險管控能力,繼續(xù)加快處置存量風(fēng)險疫情,預(yù)期2023年公司資產(chǎn)質(zhì)量可以得到較大的改善。

風(fēng)險化解進(jìn)度如何?

對于風(fēng)險化解進(jìn)度的問題,中國華融總裁助理楊佩介紹,2022年,中國華融聚焦轉(zhuǎn)型攻堅的中心任務(wù),圍繞全年的經(jīng)營目標(biāo),以加快處置進(jìn)度、提升處置質(zhì)效,向風(fēng)險資產(chǎn)要效益為總體要求,采取了多項的措施,持續(xù)的推動風(fēng)險攻堅,超額完成了風(fēng)險敞口的壓降任務(wù),達(dá)到了近 3 年的最好水平。主要在采取了以下六方面的措施。

一是強(qiáng)化了頂層設(shè)計,制定了華融公司存量風(fēng)險資產(chǎn)處置化解的工作規(guī)劃,明確了未來幾年的風(fēng)險化解的目標(biāo)、具體的路徑,以及相關(guān)的配套資源和考核激勵的政策。

二是完善了相關(guān)工作機(jī)制,充分發(fā)揮風(fēng)險化解的會商機(jī)制,對重大的、疑難的項目進(jìn)行匯整,豐富處置思路。建立了異地交叉項目的集中處置制度,按照一個客戶“一戶一策”推動項目的落地,提升處置質(zhì)效,實現(xiàn)了項目回收的最大化。

三是加大了重點(diǎn)項目的處置空間。2022年公司成立了6個風(fēng)險化解的重大項目組,由公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭掛帥,全力推動重點(diǎn)項目的處置,有效提升風(fēng)險處置化解工作的整體性、協(xié)同性、專業(yè)性,來確保處置空間取得重大的成效。

四是堅持分類施策,深入剖析不同資產(chǎn)的特點(diǎn)和處置難點(diǎn),分類明確處置思路和具體措施,綜合運(yùn)用追償一批、重組一批、抵債一批、轉(zhuǎn)讓一批、核銷一批的處置手段,提升風(fēng)險化解的針對性和有效性。

五是強(qiáng)化了內(nèi)外的協(xié)同,借助了中信集團(tuán)的產(chǎn)融并舉優(yōu)勢,推進(jìn)項目協(xié)同化解,提升處置效能。

六是開展風(fēng)險攻堅的大會戰(zhàn),號召全公司會戰(zhàn)四季度,攻堅80天,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,公司全員參與,推動風(fēng)險化解進(jìn)入加速度。在最后的四季度,中國華融的風(fēng)險處置成效總額達(dá)全年風(fēng)險化解的70%。

“通過努力,中國華融頂住經(jīng)濟(jì)下行、外部經(jīng)營環(huán)境變化等諸多的不利因素的影響,2022年全年實現(xiàn)敞口壓降824億元,是近年來最好的成效,實現(xiàn)財務(wù)正向貢獻(xiàn)93億元、一大批重點(diǎn)項目風(fēng)險化解取得了明顯的成效。在解決華融公司自身問題的同時,發(fā)揮救助性的作用,為維護(hù)社會民生貢獻(xiàn)了力量,切實履行了金融資產(chǎn)管理公司的職責(zé)使命?!睏钆迦缡钦f。

資本補(bǔ)充有何計劃?

對于資本補(bǔ)充情況,中國華融副總裁、財務(wù)總監(jiān)朱文輝介紹,2022年,中國華融認(rèn)真地貫徹監(jiān)管精神,堅持聚焦主業(yè),回歸本源,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局,多渠道的補(bǔ)充各級資本,包括發(fā)行永續(xù)債、二級資本債,努力的改善資本充足水平。監(jiān)管要求是資本充足率是12. 5%,截至2022年末,中國華融的資本充足率是15%,滿足監(jiān)管的要求。

朱文輝表示,下一步,中國華融將會嚴(yán)格按照監(jiān)管的要求,結(jié)合已有發(fā)展的需求、風(fēng)險承擔(dān)的水平,還有公司的發(fā)展戰(zhàn)略,合理配置業(yè)務(wù)資源和選擇業(yè)務(wù)品種,適時的研究和推進(jìn)各種資本補(bǔ)充的渠道,提升風(fēng)險底補(bǔ)能力,持續(xù)多措并舉改善公司的資本充足狀況,確保公司的資本狀況是穩(wěn)健合規(guī)的。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

中國華融

2.6k
  • 中信金融資產(chǎn):119.98億元向中信集團(tuán)轉(zhuǎn)讓所持金租公司60%股份
  • 受賄11.08億余元,中國華融國際控股有限公司原總經(jīng)理白天輝被判死刑

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

2022年風(fēng)險敞口壓降824億元!中國華融董事長:經(jīng)營向好趨勢已經(jīng)形成

“從控虧到減虧?!?/p>

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 曾仰琳

“從控虧到減虧,經(jīng)營向好趨勢已經(jīng)形成。去年下半年加力提速,全年控虧276億元,下半年較上半年減虧101億元。”3月30日,中國華融董事長、執(zhí)行董事劉正均在業(yè)績會上表示。

近日,中國華融在港交所披露了2022年財報,交出了歸屬于母公司股東凈虧損275.8億元的“成績”。對于虧損的原因,中國華融在財報中指出,主要是受資本市場波動、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行等因素疊加影響。

財報顯示,不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)作為中國華融的核心業(yè)務(wù),是重要收入來源。2022年,受資本市場波動、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行等因素疊加影響,中國華融不良資產(chǎn)經(jīng)營分部收入總額、稅前利潤分別較上年減少38.0%和398.3%,資產(chǎn)總額由2021年12月31日的8021.36億元減少11.4%至2022年12月31日的7103.94億元。

在宏觀因素方面,中國華融總裁、執(zhí)行董事李子民介紹,受資本市場波動影響,該公司部分權(quán)益類金融資產(chǎn)的公允價值的估值下降,形成了較大的浮虧,本期上市和非上市的股權(quán)和基金確認(rèn)的公允價值變動損失為88.8億元。

在行業(yè)因素方面,李子民指出,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行,信用減值損失計提增加,本期確認(rèn)的信用減值損失為293.81億元;宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的疊加影響,公司收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)規(guī)模和收入階段性的減少,收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營收入同比減少52.28億元。

“從趨勢上看,上下半年還是有明顯的不同,下半年較上半年實現(xiàn)減虧101.52億元。公司部分權(quán)益類金融資產(chǎn)公允價值變動形成的浮虧逐步地收窄,產(chǎn)質(zhì)量的下遷也有所放緩,主業(yè)投放的節(jié)奏明顯加快,公司的經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出了向好的趨勢。”李子民表示。

業(yè)績會上,中國華融管理層針對政策紅利、資產(chǎn)質(zhì)量、資本補(bǔ)充計劃、風(fēng)險化解進(jìn)度等市場關(guān)切的問題進(jìn)行回應(yīng)。

政策紅利有哪些?

“2022年以來,監(jiān)管政策密集出臺,拓寬了不良的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和收購范圍,鼓勵金融資產(chǎn)管理公司參與盤活、存量房企紓困、中小金融機(jī)構(gòu)化險,為中國華融進(jìn)一步回歸主業(yè)提供了政策紅利。”李子民總結(jié)道,政策紅利為中國華融帶來的機(jī)會,其中包含多個萬億級的市場,為該公司回歸主業(yè)轉(zhuǎn)型打開了思路、提供了方向。

一是不良資產(chǎn)收購處置方面,商業(yè)銀行不良貸款仍處于高位,2022年末余額3.8萬億元,同比增長了4.7%。關(guān)注類貸款規(guī)模快速增加,并且超過了不良貸款。信托、證券等非銀金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)快速上升,規(guī)模超過1.5萬億元。

二是房企紓困方面,在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整背景下,房企流動性壓力上升,出現(xiàn)償債高峰。全國“保交樓”資金缺口預(yù)計接近1萬億元。2023年受宏觀政策影響,房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)計總體平穩(wěn),行業(yè)的并購重組會加快。

三是國企改革方面,新一輪國企改革帶來低效資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)鏈整合的業(yè)務(wù)機(jī)會。

四是破產(chǎn)重整方面,全國審結(jié)破產(chǎn)重整案件逐年遞增,每年需要盤活的資產(chǎn)過上萬億元。

五是中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險化解方面,國內(nèi)高風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到422家,資產(chǎn)規(guī)模4.6萬億元,其中,農(nóng)村中小銀行數(shù)量占93%。防范區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的緊迫性、重要性與日俱增。

“總體來看,不良資產(chǎn)主業(yè)有可為機(jī)遇,業(yè)務(wù)形態(tài)與以往發(fā)生變化,中國華融將主動實變應(yīng)變,趁發(fā)展大勢贏得市場先機(jī)?!崩钭用裰赋觥?/p>

資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)如何?

“受到外部環(huán)境和自身的存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響,公司整體的資產(chǎn)質(zhì)量的承壓。近年來受經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整,以及我們自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等多種因素的影響,公司存量客戶的流動性壓力增大,抵押能力有所下降,整體的資產(chǎn)質(zhì)量管控持續(xù)承壓。”對于資產(chǎn)質(zhì)量問題,中國華融總裁助理溫金祥回應(yīng)道。

“受經(jīng)營業(yè)績明顯下滑的影響,中國華融個別監(jiān)管指標(biāo)面臨達(dá)標(biāo)壓力,流動性管理面臨挑戰(zhàn)?!必攬笾赋?,截至2022年12末,中國華融應(yīng)付債券余額為人民幣1898.6億元,其中,一年內(nèi)到期的應(yīng)付債券余額為人民幣180.2億元。截至2022年12月末,該集團(tuán)借款余額為人民幣6295億元,其中,一年內(nèi)到期的借款余額為4210.6億元。

溫金祥表示,通過有效的風(fēng)險防控和化解,公司資產(chǎn)質(zhì)量的下遷趨勢放緩,面對嚴(yán)禁復(fù)雜的外部環(huán)境,公司2022年全面加強(qiáng)風(fēng)險管理,加大風(fēng)險化解空間,加快改善資產(chǎn)質(zhì)量。在新增投放方面,嚴(yán)把項目的準(zhǔn)入關(guān),建立了專業(yè)化、專家化的審查審批機(jī)制,強(qiáng)化了項目的投后管理,完善風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)測的機(jī)制,以此提升項目的全流程的管控能力,確保的新增投放項目的質(zhì)量。

溫金祥表示,隨著今年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖,各項改革政策利好效果逐步顯現(xiàn),公司將圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求,建立健全面的風(fēng)險管理體系,不斷強(qiáng)化風(fēng)險管控能力,繼續(xù)加快處置存量風(fēng)險疫情,預(yù)期2023年公司資產(chǎn)質(zhì)量可以得到較大的改善。

風(fēng)險化解進(jìn)度如何?

對于風(fēng)險化解進(jìn)度的問題,中國華融總裁助理楊佩介紹,2022年,中國華融聚焦轉(zhuǎn)型攻堅的中心任務(wù),圍繞全年的經(jīng)營目標(biāo),以加快處置進(jìn)度、提升處置質(zhì)效,向風(fēng)險資產(chǎn)要效益為總體要求,采取了多項的措施,持續(xù)的推動風(fēng)險攻堅,超額完成了風(fēng)險敞口的壓降任務(wù),達(dá)到了近 3 年的最好水平。主要在采取了以下六方面的措施。

一是強(qiáng)化了頂層設(shè)計,制定了華融公司存量風(fēng)險資產(chǎn)處置化解的工作規(guī)劃,明確了未來幾年的風(fēng)險化解的目標(biāo)、具體的路徑,以及相關(guān)的配套資源和考核激勵的政策。

二是完善了相關(guān)工作機(jī)制,充分發(fā)揮風(fēng)險化解的會商機(jī)制,對重大的、疑難的項目進(jìn)行匯整,豐富處置思路。建立了異地交叉項目的集中處置制度,按照一個客戶“一戶一策”推動項目的落地,提升處置質(zhì)效,實現(xiàn)了項目回收的最大化。

三是加大了重點(diǎn)項目的處置空間。2022年公司成立了6個風(fēng)險化解的重大項目組,由公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭掛帥,全力推動重點(diǎn)項目的處置,有效提升風(fēng)險處置化解工作的整體性、協(xié)同性、專業(yè)性,來確保處置空間取得重大的成效。

四是堅持分類施策,深入剖析不同資產(chǎn)的特點(diǎn)和處置難點(diǎn),分類明確處置思路和具體措施,綜合運(yùn)用追償一批、重組一批、抵債一批、轉(zhuǎn)讓一批、核銷一批的處置手段,提升風(fēng)險化解的針對性和有效性。

五是強(qiáng)化了內(nèi)外的協(xié)同,借助了中信集團(tuán)的產(chǎn)融并舉優(yōu)勢,推進(jìn)項目協(xié)同化解,提升處置效能。

六是開展風(fēng)險攻堅的大會戰(zhàn),號召全公司會戰(zhàn)四季度,攻堅80天,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,公司全員參與,推動風(fēng)險化解進(jìn)入加速度。在最后的四季度,中國華融的風(fēng)險處置成效總額達(dá)全年風(fēng)險化解的70%。

“通過努力,中國華融頂住經(jīng)濟(jì)下行、外部經(jīng)營環(huán)境變化等諸多的不利因素的影響,2022年全年實現(xiàn)敞口壓降824億元,是近年來最好的成效,實現(xiàn)財務(wù)正向貢獻(xiàn)93億元、一大批重點(diǎn)項目風(fēng)險化解取得了明顯的成效。在解決華融公司自身問題的同時,發(fā)揮救助性的作用,為維護(hù)社會民生貢獻(xiàn)了力量,切實履行了金融資產(chǎn)管理公司的職責(zé)使命?!睏钆迦缡钦f。

資本補(bǔ)充有何計劃?

對于資本補(bǔ)充情況,中國華融副總裁、財務(wù)總監(jiān)朱文輝介紹,2022年,中國華融認(rèn)真地貫徹監(jiān)管精神,堅持聚焦主業(yè),回歸本源,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局,多渠道的補(bǔ)充各級資本,包括發(fā)行永續(xù)債、二級資本債,努力的改善資本充足水平。監(jiān)管要求是資本充足率是12. 5%,截至2022年末,中國華融的資本充足率是15%,滿足監(jiān)管的要求。

朱文輝表示,下一步,中國華融將會嚴(yán)格按照監(jiān)管的要求,結(jié)合已有發(fā)展的需求、風(fēng)險承擔(dān)的水平,還有公司的發(fā)展戰(zhàn)略,合理配置業(yè)務(wù)資源和選擇業(yè)務(wù)品種,適時的研究和推進(jìn)各種資本補(bǔ)充的渠道,提升風(fēng)險底補(bǔ)能力,持續(xù)多措并舉改善公司的資本充足狀況,確保公司的資本狀況是穩(wěn)健合規(guī)的。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。