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中國ChatGPT元年,三大“流派”浮出并行

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中國ChatGPT元年,三大“流派”浮出并行

各有心思但又殊途同歸。

文|來咖智庫 追辛

編輯|G3007

開年以來ChatGPT的熱浪,帶來了一場全民的科技狂歡。

回顧這百天來,大廠們爭相布局拼手速、上市公司狂蹭概念股價飆、創(chuàng)業(yè)者們帶資進組謀二春、網友們吃瓜不斷忙調侃、媒體輿論樂此不疲忙追更……而上一波這樣的商業(yè)熱潮,是來自于2021年3月美國游戲公司Roblox上市所引爆的元宇宙概念,那一年也被稱為元宇宙的元年。

今年,是中國ChatGPT的元年。據不完全統計,今年來表態(tài)正研發(fā)類ChatGPT相關產品、應用,或將相關技術引入業(yè)務的國內企業(yè)已超過100家,其中不乏技術實力、研發(fā)資本雄厚的巨頭,以及在垂直細分領域深耕的王者,但也少不了“蹭熱度”的各路玩家。

隨著OpenAI的迭代升級,ChatGPT的熱度還會一直持續(xù)下去,并且吸引著全球數以億計的用戶流量。最新的消息顯示,OpenAI已宣布解除部分ChatGPT的聯網限制,并且推出插件功能,賦予ChatGPT使用工具、聯網、運行計算的能力,商業(yè)化野心漸顯。

面對國外領先技術帶來的持續(xù)沖擊,國內頭部企業(yè)再也坐不住了,開啟花樣追逐模式。從目前主導企業(yè)以及發(fā)展方向看,在國內的類ChatGPT產品發(fā)展路線上,已經基本形成了通用型、垂直型、創(chuàng)業(yè)型這三大流派并行的格局,三方都希望實現GPT從技術到產品、場景的商業(yè)化落地。

每一次大的技術革新,總歸要經歷從喧囂到理性,面對當前全民狂歡的現狀,我們需要通過洞悉不同的發(fā)展路線及其特點,來思考未來中國的ChatGPT亦或人工智能之路又該如何走?

01 通用型派別:一手煉丹一手發(fā)電

去年11月底ChatGPT剛發(fā)布時,國內大廠便已關注到生成式AI技術所帶來的顛覆性變革,百度、阿里、華為、騰訊等一眾大廠,以曬應用、發(fā)產品甚至組建團隊等方式,在今年集中釋放或加大投入做通用型ChatGPT的消息,以搶占這種技術應用的高地。

率先發(fā)力的是百度。3月16日,百度正式推出新一代大語言模型的生成式AI產品“文心一言”,雖然與前一日剛發(fā)布的ChatGPT-4有一定的差距,但是在表現上,“文心一言”某種程度也具備了對人類意圖的理解能力,回答的準確性、邏輯性、流暢性,都逐漸接近人類水平。

定位上,李彥宏認為文心一言是通用的賦能平臺,希望金融、能源、媒體、政務等千行百業(yè),都可以基于這個平臺來實現智能化變革,實現效率提升,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。截至3月27日,申請文心一言API調用服務測試的企業(yè)已有12萬家。

最近,華為云的盤古系列AI大模型也即將正式上線,該大模型由NLP大模型、CV大模型、多模態(tài)大模型、科學計算大模型等多個大模型構成。相比文心一言,華為盤古大模型除了NLP能力之外,還可應用在分子、金融、氣象等更廣泛的領域。

百度、華為爭相“上新”,而阿里和騰訊更強調自身的積淀和應用規(guī)模。比如阿里云稱已持續(xù)推出多個版本的中文多模態(tài)預訓練模型M6,參數逐步從百億規(guī)模擴展到十萬億規(guī)模,已在超40個場景中應用,日調用量上億。騰訊方面則透露騰訊混元AI大模型覆蓋NLP、CV、多模態(tài)等基礎模型和眾多行業(yè)與領域模型,還推出了萬億中文NLP預訓練模型。

除了上述已有的玩家,新的玩家也在組隊加速入場,并且還放出一些具體計劃。典型的如字節(jié)跳動,其將在大模型方面布局、在語言與圖像模態(tài)方面發(fā)力,團隊在今年組建并在年中推出大模型。而360此前也表示,正計劃盡快推出類ChatGPT技術的demo應用,在繼續(xù)全力自研生成式大語言模型技術的同時,還要占據場景做出相關產品服務。而最新的消息,是周鴻祎在29日的發(fā)布會上,以“彩蛋”的形式現場展示了360的大語言模型產品——具有類ChatGPT能力的360搜索。盡管產品還未正式命名,但一經放出卻被網友戲稱叫“紅孩兒”。

從這一波做通用型ChatGPT的大廠來看,除了本身都具有雄厚的資金外,背后都有著非?,F實的業(yè)務考量,既要“煉丹”也要“發(fā)電”。

在“煉丹”方面,大廠內部本身有著多個產品線,也急需AI去更好的提升效能,通用型的做出來了,可以先用于內部產品線,而做好了,還能對外賦能開放。比如百度目前所有的產品無論是搜索、小度、貼吧、文庫、網盤、地圖,都可以把文心一言的能力集成進去,這對外部企業(yè)同樣如此。而且相比做智能電動汽車尋求第二增長曲線,ChatGPT對搜索業(yè)務所帶來的顛覆性和緊迫感,可能會讓百度和360感受到更強烈的生存壓力。

而在“發(fā)電”方面,算力、算法、數據、場景是跑通大模型的四個關鍵要素,又以前兩者的困難最大,而這正是大廠所具備的優(yōu)勢。比如這些大廠基本上都擁有自身的云計算業(yè)務,并且還占據國內較大份額。隨著ChatGPT在全球的流行和全面提速,AI相關應用主要依賴云廠商龐大的算力與網絡資源支持,且需求量日漸增長,有望推動相關硬件基礎設施的不斷擴容升級,這也是新的市場機會。百度就稱,AI大模型會顛覆整個云計算市場。

可見,劍指通用型ChatGPT的大廠,雖未言明,但意已現。

02 垂類型派別:更快落地實現“數據飛輪”效應

ChatGPT的出現,展現出大語言模型在理解人類意圖、內容生成方面的強能力。但是作為一個通用模型,ChatGPT在教育培訓、醫(yī)療保健、娛樂游戲、金融、自動駕駛、電商營銷等垂直領域的效果,還無法滿足某些場景的需要,也不能直接照搬,尤其是一些專業(yè)性的領域,由于數據庫的開放性有限,獲取信息的壁壘會更高。

在大廠們把通用型作為發(fā)展重點,開疆拓土搶高地的同時, AI在垂直領域也有著更多的機會,甚至在落地上有著更高的可能性和更快的普及速度,這也構成ChatGPT生態(tài)中一股重要的力量。

教育領域被認為是ChatGPT最容易落地和有望做出巨大顛覆的細分場景。ChatGPT的應用潛力巨大,可以幫助學生和教師實現更加個性化、高效和智能化的學習和教學模式。今年2月,有道AI技術團隊稱已投入到ChatGPT同源技術(AIGC)在教育場景的落地研發(fā)中,會在AI口語老師、中文作文批改等細分學習場景中嘗試應用。

據媒體最新報道,網易有道自研的教育場景下類ChatGPT模型將于近期推出,模型名字確定為“子曰”?;凇白釉弧毖邪l(fā)的AI口語老師和中文作文批改DEMO已完成,近期開放內測。此外,包括科大訊飛、好未來、世紀天鴻等多家教育公司均透露了類ChatGPT的產品和技術信息。

在專業(yè)的金融和投資領域,作為面向金融領域的垂直類人工智能企業(yè)百融云創(chuàng),采用了ChatGPT同源技術的智能語音機器人也已在實踐中落地應用,不僅語音識別準確率高,而且預訓練模型下可以實現多輪對話,可用于金融行業(yè)的零售業(yè)務線。

京東云指出,ChatGPT在通用性方面已經展現出強大的能力,但在忠實度、可信度、精準度方面還存在一些不足。這主要是由于在中間層缺少垂直的產業(yè)知識和領域知識,難以在真實應用層廣泛落地開花。所以,基于產業(yè)需求,京東云旗下言犀人工智能應用平臺將推出ChatJD,定位為產業(yè)版ChatGPT。

此前,李彥宏也坦承,“從本質上來說,ChatGPT是一個通用的模型,對于某些特定領域并不擅長。大公司一般都從通用型的產品做起,初期他們不會特別關注某個細分垂直行業(yè)。當你在這個細分領域內做到極致,你對用戶需求的積累是不容易被直接復制的。然后再去拓展到其他領域,那就比較有競爭力。”

而在ChatGPT相關的垂直領域,又可以分為三類:第一類是垂直類AI應用公司,比如專門做語音合成、語音轉換的AI公司、專門做OCR文本識別的AI公司、專門做圖像、視頻檢索等AI公司等;第二類是跟硬件的結合,比如汽車車內的聊天、信息檢索查詢甚至是環(huán)境識別、故障排除等等,都可以跟ChatGPT的AI結合;第三類的核心就是尋找到ChatGPT能適用的應用場景,比如教育、金融、醫(yī)療、客服等等。

但要做好垂類的ChatGPT,也并非簡單把自己的產品或者場景中加上人工智能就行,需要AI專家做大量針對性的模型訓練,以及對專業(yè)領域的語料進行“投喂”。這就考驗企業(yè)在既定領域的深度理解和信息積累,需要技術發(fā)展的助力,同時更需要行業(yè)經驗、數據以及資源的沉淀。

比如上述提到的網易有道,能夠在教育場景下較快明確類ChatGPT技術的應用方向,與其在教育內容、智能硬件和技術方向上的積累關系頗深。通過 “內容+硬件+AI”生態(tài)閉環(huán)的建立, 依靠在垂類領域深耕積累的數據,快速打通產業(yè)鏈條,進而實現商業(yè)化落地。目前來看是有道在內的玩家進行相關布局的一個關鍵優(yōu)勢。

可以說,在“中國版ChatGPT”的發(fā)展中,如果要盡快實現產品的落地和商業(yè)化,最終發(fā)揮作用的往往不是大模型,而是這些垂直細分場景,可以跑出“數據飛輪”的效應。

當垂類型派別基于已有的數據和場景,再結合更低成本的算力、算法,建立起用戶真實反饋與模型迭代之間的飛輪,當反饋越多,模型迭代速度越快、越成熟時,這些垂類行業(yè)所積攢的數據又能成為自研大模型的“飛輪”,最終帶領整個中國團隊實現彎道超車。

03 創(chuàng)業(yè)型派別:不確定性下藏著更大的野心

在國內看好ChatGPT的隊伍中,除了已有的互聯網或科技公司外,還有一股新生的力量也在迅速崛起,那就是創(chuàng)業(yè)派。創(chuàng)業(yè)派的代表,從王慧文、王小川,到李開復、賈揚清等,這些都是成名已久的大佬或AI領軍人物,擁有很強的號召力,而且不乏資金、技術以及資源優(yōu)勢,組建創(chuàng)業(yè)團隊從0開始涉足ChatGPT,可說是開啟了他們事業(yè)的第二春。

對于ChatGPT相關的創(chuàng)業(yè)投資機會,一般認為主要集中在兩大方向:第一是研發(fā)大模型,直接對標ChatGPT,比如做中國版ChatGPT,同時在ChatGPT這類語言大模型之外還可以擴展到圖片、視頻等領域;第二就是將ChatGPT垂直應用到各個細分領域。

相比于通用派的不得不上,垂類派的順勢而為,創(chuàng)業(yè)派可能面臨著不確定性,但同時也存在著巨大的機會,有著更大的野心。比如王慧文在社交平臺上發(fā)布的求賢令,稱要組隊擁抱新時代,打造中國Open AI。王慧文也在北京設立光年之外科技有限公司,自己出資5千萬美元。沒過多久,老搭檔王興在朋友圈宣布,個人將參與“光年之外”的A輪投資,并出任董事。最新消息傳聞,“光年之外”與AI架構創(chuàng)業(yè)公司“一流科技”已達成并購意向,交易將以換股形式進行。而此前擔任搜狗CEO的王小川,也透露其正籌備的創(chuàng)業(yè)目標是打造“中國版的OpenAI”。

創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復的做法,是成立Project AI 2.0公司,定位是AI 2.0全新平臺和AI-first生產力應用的世界級公司。

更多的技術大牛,選擇在原公司離職后,加入到ChatGPT創(chuàng)業(yè)大潮,并且有明確的計劃。比如阿里前技術副總裁賈揚清就官宣,下一步的創(chuàng)業(yè)方向是AI大模型底層技術相關,目前融資已基本到位,資方包括國內超頭部的投資機構。

創(chuàng)業(yè)派的爭先涌入,或許還有著更大的價值和意義。這表現在:一方面是OpenAI的成功之路,在于其耐著性子、忍著寂寞去做長期的探索,甚至是不計虧損的巨額投入,最終完成了對ChatGPT調試工作,這讓人看到了“慢工出細活”的心態(tài),也極大提升了信心;另一方面是對大模型技術的創(chuàng)新上,這輪技術的革新正在快速迭代發(fā)展,在國內已經落后的情況下,如果只是照抄或跟隨,那還是沒有創(chuàng)新甚至可能踏空,還不如搶先一步,去布局人工智能的“下一站”,這也成了創(chuàng)業(yè)派的機會。

也因此,對于這一波國內的創(chuàng)業(yè)派,也多少帶著技術理想主義,雖然充滿變數,但也暗藏機遇。而且創(chuàng)業(yè)派所具有自由度以及試錯空間,可以放開手腳大干一場,這也是通用派和垂類派所不具備的,畢竟后兩者來自商業(yè)的束縛太多。

當前,不少人將ChatGPT比作是移動互聯網時代的iPhone,意味著ChatGPT只是個開始,將有更多超出固有認知的新事物出現,可能是聊天機器人,可能是“畫圖高手”,也可能是當前還想不到的應用,這才是創(chuàng)業(yè)派最大的價值所在。

結 語

目前,ChatGPT正在全球掀起新一輪人工智能研究、商用及創(chuàng)業(yè)熱潮。ChatGPT仍有很多問題,比如事實檢索性和復雜計算性效果差,無法實現一些實時性、動態(tài)變化性的任務等,尤其是中文語料庫,更是成為ChatGPT難以逾越的壁壘,這也是中國AI企業(yè)的創(chuàng)新所在。

與此同時,國內通用派、垂類派以及創(chuàng)業(yè)派這三個路線派別的并行演進,各有一片天,但又殊途同歸、相輔相成,最終代表的是中國人工智能的整體水平和格局??駸嵝鷩讨?,我們亦需要具備一顆長期主義的心態(tài),不用糾結暫時的落后和限制,正視差距、用好優(yōu)勢,在漫長的道路上持續(xù)探索、進階。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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中國ChatGPT元年,三大“流派”浮出并行

各有心思但又殊途同歸。

文|來咖智庫 追辛

編輯|G3007

開年以來ChatGPT的熱浪,帶來了一場全民的科技狂歡。

回顧這百天來,大廠們爭相布局拼手速、上市公司狂蹭概念股價飆、創(chuàng)業(yè)者們帶資進組謀二春、網友們吃瓜不斷忙調侃、媒體輿論樂此不疲忙追更……而上一波這樣的商業(yè)熱潮,是來自于2021年3月美國游戲公司Roblox上市所引爆的元宇宙概念,那一年也被稱為元宇宙的元年。

今年,是中國ChatGPT的元年。據不完全統計,今年來表態(tài)正研發(fā)類ChatGPT相關產品、應用,或將相關技術引入業(yè)務的國內企業(yè)已超過100家,其中不乏技術實力、研發(fā)資本雄厚的巨頭,以及在垂直細分領域深耕的王者,但也少不了“蹭熱度”的各路玩家。

隨著OpenAI的迭代升級,ChatGPT的熱度還會一直持續(xù)下去,并且吸引著全球數以億計的用戶流量。最新的消息顯示,OpenAI已宣布解除部分ChatGPT的聯網限制,并且推出插件功能,賦予ChatGPT使用工具、聯網、運行計算的能力,商業(yè)化野心漸顯。

面對國外領先技術帶來的持續(xù)沖擊,國內頭部企業(yè)再也坐不住了,開啟花樣追逐模式。從目前主導企業(yè)以及發(fā)展方向看,在國內的類ChatGPT產品發(fā)展路線上,已經基本形成了通用型、垂直型、創(chuàng)業(yè)型這三大流派并行的格局,三方都希望實現GPT從技術到產品、場景的商業(yè)化落地。

每一次大的技術革新,總歸要經歷從喧囂到理性,面對當前全民狂歡的現狀,我們需要通過洞悉不同的發(fā)展路線及其特點,來思考未來中國的ChatGPT亦或人工智能之路又該如何走?

01 通用型派別:一手煉丹一手發(fā)電

去年11月底ChatGPT剛發(fā)布時,國內大廠便已關注到生成式AI技術所帶來的顛覆性變革,百度、阿里、華為、騰訊等一眾大廠,以曬應用、發(fā)產品甚至組建團隊等方式,在今年集中釋放或加大投入做通用型ChatGPT的消息,以搶占這種技術應用的高地。

率先發(fā)力的是百度。3月16日,百度正式推出新一代大語言模型的生成式AI產品“文心一言”,雖然與前一日剛發(fā)布的ChatGPT-4有一定的差距,但是在表現上,“文心一言”某種程度也具備了對人類意圖的理解能力,回答的準確性、邏輯性、流暢性,都逐漸接近人類水平。

定位上,李彥宏認為文心一言是通用的賦能平臺,希望金融、能源、媒體、政務等千行百業(yè),都可以基于這個平臺來實現智能化變革,實現效率提升,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。截至3月27日,申請文心一言API調用服務測試的企業(yè)已有12萬家。

最近,華為云的盤古系列AI大模型也即將正式上線,該大模型由NLP大模型、CV大模型、多模態(tài)大模型、科學計算大模型等多個大模型構成。相比文心一言,華為盤古大模型除了NLP能力之外,還可應用在分子、金融、氣象等更廣泛的領域。

百度、華為爭相“上新”,而阿里和騰訊更強調自身的積淀和應用規(guī)模。比如阿里云稱已持續(xù)推出多個版本的中文多模態(tài)預訓練模型M6,參數逐步從百億規(guī)模擴展到十萬億規(guī)模,已在超40個場景中應用,日調用量上億。騰訊方面則透露騰訊混元AI大模型覆蓋NLP、CV、多模態(tài)等基礎模型和眾多行業(yè)與領域模型,還推出了萬億中文NLP預訓練模型。

除了上述已有的玩家,新的玩家也在組隊加速入場,并且還放出一些具體計劃。典型的如字節(jié)跳動,其將在大模型方面布局、在語言與圖像模態(tài)方面發(fā)力,團隊在今年組建并在年中推出大模型。而360此前也表示,正計劃盡快推出類ChatGPT技術的demo應用,在繼續(xù)全力自研生成式大語言模型技術的同時,還要占據場景做出相關產品服務。而最新的消息,是周鴻祎在29日的發(fā)布會上,以“彩蛋”的形式現場展示了360的大語言模型產品——具有類ChatGPT能力的360搜索。盡管產品還未正式命名,但一經放出卻被網友戲稱叫“紅孩兒”。

從這一波做通用型ChatGPT的大廠來看,除了本身都具有雄厚的資金外,背后都有著非?,F實的業(yè)務考量,既要“煉丹”也要“發(fā)電”。

在“煉丹”方面,大廠內部本身有著多個產品線,也急需AI去更好的提升效能,通用型的做出來了,可以先用于內部產品線,而做好了,還能對外賦能開放。比如百度目前所有的產品無論是搜索、小度、貼吧、文庫、網盤、地圖,都可以把文心一言的能力集成進去,這對外部企業(yè)同樣如此。而且相比做智能電動汽車尋求第二增長曲線,ChatGPT對搜索業(yè)務所帶來的顛覆性和緊迫感,可能會讓百度和360感受到更強烈的生存壓力。

而在“發(fā)電”方面,算力、算法、數據、場景是跑通大模型的四個關鍵要素,又以前兩者的困難最大,而這正是大廠所具備的優(yōu)勢。比如這些大廠基本上都擁有自身的云計算業(yè)務,并且還占據國內較大份額。隨著ChatGPT在全球的流行和全面提速,AI相關應用主要依賴云廠商龐大的算力與網絡資源支持,且需求量日漸增長,有望推動相關硬件基礎設施的不斷擴容升級,這也是新的市場機會。百度就稱,AI大模型會顛覆整個云計算市場。

可見,劍指通用型ChatGPT的大廠,雖未言明,但意已現。

02 垂類型派別:更快落地實現“數據飛輪”效應

ChatGPT的出現,展現出大語言模型在理解人類意圖、內容生成方面的強能力。但是作為一個通用模型,ChatGPT在教育培訓、醫(yī)療保健、娛樂游戲、金融、自動駕駛、電商營銷等垂直領域的效果,還無法滿足某些場景的需要,也不能直接照搬,尤其是一些專業(yè)性的領域,由于數據庫的開放性有限,獲取信息的壁壘會更高。

在大廠們把通用型作為發(fā)展重點,開疆拓土搶高地的同時, AI在垂直領域也有著更多的機會,甚至在落地上有著更高的可能性和更快的普及速度,這也構成ChatGPT生態(tài)中一股重要的力量。

教育領域被認為是ChatGPT最容易落地和有望做出巨大顛覆的細分場景。ChatGPT的應用潛力巨大,可以幫助學生和教師實現更加個性化、高效和智能化的學習和教學模式。今年2月,有道AI技術團隊稱已投入到ChatGPT同源技術(AIGC)在教育場景的落地研發(fā)中,會在AI口語老師、中文作文批改等細分學習場景中嘗試應用。

據媒體最新報道,網易有道自研的教育場景下類ChatGPT模型將于近期推出,模型名字確定為“子曰”?;凇白釉弧毖邪l(fā)的AI口語老師和中文作文批改DEMO已完成,近期開放內測。此外,包括科大訊飛、好未來、世紀天鴻等多家教育公司均透露了類ChatGPT的產品和技術信息。

在專業(yè)的金融和投資領域,作為面向金融領域的垂直類人工智能企業(yè)百融云創(chuàng),采用了ChatGPT同源技術的智能語音機器人也已在實踐中落地應用,不僅語音識別準確率高,而且預訓練模型下可以實現多輪對話,可用于金融行業(yè)的零售業(yè)務線。

京東云指出,ChatGPT在通用性方面已經展現出強大的能力,但在忠實度、可信度、精準度方面還存在一些不足。這主要是由于在中間層缺少垂直的產業(yè)知識和領域知識,難以在真實應用層廣泛落地開花。所以,基于產業(yè)需求,京東云旗下言犀人工智能應用平臺將推出ChatJD,定位為產業(yè)版ChatGPT。

此前,李彥宏也坦承,“從本質上來說,ChatGPT是一個通用的模型,對于某些特定領域并不擅長。大公司一般都從通用型的產品做起,初期他們不會特別關注某個細分垂直行業(yè)。當你在這個細分領域內做到極致,你對用戶需求的積累是不容易被直接復制的。然后再去拓展到其他領域,那就比較有競爭力?!?/p>

而在ChatGPT相關的垂直領域,又可以分為三類:第一類是垂直類AI應用公司,比如專門做語音合成、語音轉換的AI公司、專門做OCR文本識別的AI公司、專門做圖像、視頻檢索等AI公司等;第二類是跟硬件的結合,比如汽車車內的聊天、信息檢索查詢甚至是環(huán)境識別、故障排除等等,都可以跟ChatGPT的AI結合;第三類的核心就是尋找到ChatGPT能適用的應用場景,比如教育、金融、醫(yī)療、客服等等。

但要做好垂類的ChatGPT,也并非簡單把自己的產品或者場景中加上人工智能就行,需要AI專家做大量針對性的模型訓練,以及對專業(yè)領域的語料進行“投喂”。這就考驗企業(yè)在既定領域的深度理解和信息積累,需要技術發(fā)展的助力,同時更需要行業(yè)經驗、數據以及資源的沉淀。

比如上述提到的網易有道,能夠在教育場景下較快明確類ChatGPT技術的應用方向,與其在教育內容、智能硬件和技術方向上的積累關系頗深。通過 “內容+硬件+AI”生態(tài)閉環(huán)的建立, 依靠在垂類領域深耕積累的數據,快速打通產業(yè)鏈條,進而實現商業(yè)化落地。目前來看是有道在內的玩家進行相關布局的一個關鍵優(yōu)勢。

可以說,在“中國版ChatGPT”的發(fā)展中,如果要盡快實現產品的落地和商業(yè)化,最終發(fā)揮作用的往往不是大模型,而是這些垂直細分場景,可以跑出“數據飛輪”的效應。

當垂類型派別基于已有的數據和場景,再結合更低成本的算力、算法,建立起用戶真實反饋與模型迭代之間的飛輪,當反饋越多,模型迭代速度越快、越成熟時,這些垂類行業(yè)所積攢的數據又能成為自研大模型的“飛輪”,最終帶領整個中國團隊實現彎道超車。

03 創(chuàng)業(yè)型派別:不確定性下藏著更大的野心

在國內看好ChatGPT的隊伍中,除了已有的互聯網或科技公司外,還有一股新生的力量也在迅速崛起,那就是創(chuàng)業(yè)派。創(chuàng)業(yè)派的代表,從王慧文、王小川,到李開復、賈揚清等,這些都是成名已久的大佬或AI領軍人物,擁有很強的號召力,而且不乏資金、技術以及資源優(yōu)勢,組建創(chuàng)業(yè)團隊從0開始涉足ChatGPT,可說是開啟了他們事業(yè)的第二春。

對于ChatGPT相關的創(chuàng)業(yè)投資機會,一般認為主要集中在兩大方向:第一是研發(fā)大模型,直接對標ChatGPT,比如做中國版ChatGPT,同時在ChatGPT這類語言大模型之外還可以擴展到圖片、視頻等領域;第二就是將ChatGPT垂直應用到各個細分領域。

相比于通用派的不得不上,垂類派的順勢而為,創(chuàng)業(yè)派可能面臨著不確定性,但同時也存在著巨大的機會,有著更大的野心。比如王慧文在社交平臺上發(fā)布的求賢令,稱要組隊擁抱新時代,打造中國Open AI。王慧文也在北京設立光年之外科技有限公司,自己出資5千萬美元。沒過多久,老搭檔王興在朋友圈宣布,個人將參與“光年之外”的A輪投資,并出任董事。最新消息傳聞,“光年之外”與AI架構創(chuàng)業(yè)公司“一流科技”已達成并購意向,交易將以換股形式進行。而此前擔任搜狗CEO的王小川,也透露其正籌備的創(chuàng)業(yè)目標是打造“中國版的OpenAI”。

創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復的做法,是成立Project AI 2.0公司,定位是AI 2.0全新平臺和AI-first生產力應用的世界級公司。

更多的技術大牛,選擇在原公司離職后,加入到ChatGPT創(chuàng)業(yè)大潮,并且有明確的計劃。比如阿里前技術副總裁賈揚清就官宣,下一步的創(chuàng)業(yè)方向是AI大模型底層技術相關,目前融資已基本到位,資方包括國內超頭部的投資機構。

創(chuàng)業(yè)派的爭先涌入,或許還有著更大的價值和意義。這表現在:一方面是OpenAI的成功之路,在于其耐著性子、忍著寂寞去做長期的探索,甚至是不計虧損的巨額投入,最終完成了對ChatGPT調試工作,這讓人看到了“慢工出細活”的心態(tài),也極大提升了信心;另一方面是對大模型技術的創(chuàng)新上,這輪技術的革新正在快速迭代發(fā)展,在國內已經落后的情況下,如果只是照抄或跟隨,那還是沒有創(chuàng)新甚至可能踏空,還不如搶先一步,去布局人工智能的“下一站”,這也成了創(chuàng)業(yè)派的機會。

也因此,對于這一波國內的創(chuàng)業(yè)派,也多少帶著技術理想主義,雖然充滿變數,但也暗藏機遇。而且創(chuàng)業(yè)派所具有自由度以及試錯空間,可以放開手腳大干一場,這也是通用派和垂類派所不具備的,畢竟后兩者來自商業(yè)的束縛太多。

當前,不少人將ChatGPT比作是移動互聯網時代的iPhone,意味著ChatGPT只是個開始,將有更多超出固有認知的新事物出現,可能是聊天機器人,可能是“畫圖高手”,也可能是當前還想不到的應用,這才是創(chuàng)業(yè)派最大的價值所在。

結 語

目前,ChatGPT正在全球掀起新一輪人工智能研究、商用及創(chuàng)業(yè)熱潮。ChatGPT仍有很多問題,比如事實檢索性和復雜計算性效果差,無法實現一些實時性、動態(tài)變化性的任務等,尤其是中文語料庫,更是成為ChatGPT難以逾越的壁壘,這也是中國AI企業(yè)的創(chuàng)新所在。

與此同時,國內通用派、垂類派以及創(chuàng)業(yè)派這三個路線派別的并行演進,各有一片天,但又殊途同歸、相輔相成,最終代表的是中國人工智能的整體水平和格局??駸嵝鷩讨?,我們亦需要具備一顆長期主義的心態(tài),不用糾結暫時的落后和限制,正視差距、用好優(yōu)勢,在漫長的道路上持續(xù)探索、進階。

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