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定制家居頭部企業(yè)之一——索菲亞（002572.SZ）在4月9日傍晚發(fā)布了2022年報(bào)，也是9家上市定企中第一家發(fā)財(cái)報(bào)的企業(yè)。

財(cái)報(bào)顯示，2022全年索菲亞實(shí)現(xiàn)總營收112.23億元，同比增長7.84%；歸母凈利潤10.64億元，同比增長768.28%；基本每股收益1.17元/股，翻了8倍。截止2022年末，總資產(chǎn)縮減了2.98%至120.57億元。

營收增長不到1成，但凈利增長超過7倍，主要原因是索菲亞2021年曾計(jì)提資產(chǎn)減值超9億元，其中絕大部分是恒大的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款，因此上一年的凈利潤大幅下滑至1.23億元。

2022年，索菲亞雖然也計(jì)提資產(chǎn)減值約1.6億元，但相比上一年已大幅減少，在凈利潤大幅回升后，索菲亞將向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利7元（含稅）。

在去年家居行業(yè)遇冷的大背景下，索菲亞也沒有強(qiáng)調(diào)開店擴(kuò)張，更多的是強(qiáng)調(diào)店面整改、升級(jí)。索菲亞表示，目前已開設(shè)終端門店超過4000家，覆蓋全國1800個(gè)城市和區(qū)域。

主品牌索菲亞擁有經(jīng)銷商1781個(gè)，專賣店2829家；米蘭納品牌共有經(jīng)銷商465個(gè)，專賣店338家；司米品牌擁有經(jīng)銷商615個(gè)，專賣店614 家；華鶴品牌共有經(jīng)銷商328個(gè)，專賣店319家。

上述4個(gè)品牌，索菲亞、米蘭納分別定位中高端和大眾市場，司米、華鶴定位高精人群，在去年分別貢獻(xiàn)收入95.09 億元、3.2億元、10.40億元、1.69 億元。從營收占比來看，主品牌索菲亞還是占絕對(duì)地位，貢獻(xiàn)收入超過8成。

回顧2021年報(bào)，米蘭納、華鶴的品牌門店有所增加，但索菲亞、司米的品牌門店都有減少，其中司米的專賣店減少了508家，接近一半。

從細(xì)分產(chǎn)品的銷售來看，衣柜營收創(chuàng)新高，首次超過90億元，同比增長10.98%，但其占總營收比例還是超過8成；櫥柜營收為12億元，相比2021年還下滑了10.41%，占比1成；木門業(yè)務(wù)營收為4億元，同比下滑5.26%，占比不到4%。

作為國內(nèi)最早從衣柜起家的第一批定制企業(yè)，也是業(yè)內(nèi)除去龍頭歐派外的第二大企業(yè)，索菲亞較晚才入局櫥柜、開拓整裝大家居，也一直被業(yè)內(nèi)詬病。從此次業(yè)績來看，索菲亞的衣柜業(yè)務(wù)仍在提升，但櫥柜業(yè)務(wù)的增長卻不盡人意。

財(cái)報(bào)還顯示，去年索菲亞櫥柜產(chǎn)品的產(chǎn)銷均出現(xiàn)下滑，銷售量減少11%到15.9萬單，2021年為17.9萬單；產(chǎn)量減少19%到15.8萬單，2021年為19.6萬單。

索菲亞櫥柜業(yè)務(wù)的主要收入來源于司米品牌。此法國品牌由索菲亞在2014年引入，去年正式成為索菲亞的全資子品牌。但該品牌對(duì)應(yīng)的子公司——司米櫥柜有限公司，去年營收9.19億元，凈虧損5455.99萬元。

另一子品牌華鶴對(duì)應(yīng)的子公司——索菲亞華鶴門業(yè)有限公司，去年營收4.75億元，虧損443.31萬元。回溯索菲亞的財(cái)報(bào)會(huì)發(fā)現(xiàn)，這家子公司從2017年開始就處于虧損狀態(tài)，每年的凈虧損金額1000萬元到6000萬元不等。

從品牌收入占比、子品牌公司業(yè)績情況來看，索菲亞除了主品牌“索菲亞”外，目前還沒有培育出其他能扛大旗的品牌。

所以，2021年推出定位年輕群體、高性價(jià)比的米蘭納，就被寄予了厚望。公司在財(cái)報(bào)中透露，米蘭納品牌的營收同比增長242.6%，翻了2倍，“相信在未來會(huì)持續(xù)成為公司業(yè)績增長的新引擎。”

不過，對(duì)于2023年的經(jīng)營計(jì)劃，索菲亞表示依舊執(zhí)行多品牌的策略，期望以各品牌的不同人群定位占領(lǐng)更多市場。

索菲亞今年能否改變內(nèi)部“一超多強(qiáng)”的業(yè)態(tài)？起碼得先打破主品牌占比超過8成的局面。