文|每日財報 呂明俠
華帝股份的“瓜”怎么突然就靜默了？
4月3日，華帝股份（002035.SZ）在互動平臺表示，目前華帝電子的審計工作已經(jīng)按照法律法規(guī)進入正常推進環(huán)節(jié)。而華帝股份究竟是如何穩(wěn)住發(fā)難的吳剛的，著實令人不解。
事情熱度起源于3月25日，華帝股份公告披露稱，公司年審機構(gòu)無法進入華帝電子執(zhí)行現(xiàn)場審計程序。公司及審計機構(gòu)多次與吳剛溝通，敦促其積極配合上市公司審計工作，但均溝通無果。
（圖源：公告）
不僅如此，華帝股份當(dāng)時還表示，華帝電子的公章、合同章、財務(wù)章、營業(yè)執(zhí)照正副本原件等資料均被吳剛控制，公司尚未能接管。
而另一方說辭，根據(jù)吳剛對外透露，3月31日，包括華帝股份的董事、副總裁潘浩標(biāo)、8個身穿保安制服等人在內(nèi)，共計約10-20人未經(jīng)允許強行闖入華帝電子公司，先控制住公司保安，然后進入辦公大樓里搶資料、搶人力公章和合同公章，已經(jīng)報警了。但是，最終警察反饋公司內(nèi)部事務(wù)建議按法律程序來處理。
據(jù)《每日財報》了解，從2004年上市前吳剛便擔(dān)任華帝股份董秘職務(wù)，是當(dāng)之無愧的“老臣”，且是后來子公司華帝電子的原董事長。那么華帝與吳剛為何會爆發(fā)如此激烈的沖突，這其中又暗喻了哪些可能的“貓膩”呢？
“插曲”或已回歸平靜
被搶公章的華帝電子成立于2012年，股權(quán)分布上，華帝股份持股40%，吳剛持股30%，潘浩標(biāo)持股20%，韓偉持股10%，該公司納入合并報表范圍。
根據(jù)公告，華帝股份此前審計進程受阻是因為“華帝電子原董事長吳剛不予配合，公司年審機構(gòu)無法進入華帝電子執(zhí)行現(xiàn)場審計程序”。但吳剛認(rèn)為，是因為股東之間的合作基礎(chǔ)喪失，才發(fā)生審計受阻等一系列事宜。
針對吳剛這一說法，華帝股份對外回應(yīng)稱，消息嚴(yán)重失實。華帝股份表示，股份公司相關(guān)審計人員，進入控股子公司“華帝電子”的行為，符合相關(guān)法律法規(guī)。針對非法阻攔股份公司審計工作以及惡意散播不實信息的相關(guān)人員，公司已經(jīng)報警處理。
目前，控股子公司“華帝電子”的審計工作，已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進入正常推進環(huán)節(jié)。為維護上市公司以及廣大投資者的合法權(quán)益，公司將繼續(xù)保留通過司法途徑維護自身合法權(quán)益的權(quán)利。
據(jù)《每日財報》了解，參股設(shè)立華帝電子后，華帝股份在2014年年報開始披露華帝電子的業(yè)績情況，當(dāng)年營收約為3449.32萬元，凈利潤約為375.6萬元，此后均逐年增加。2019年，華帝電子被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。到2021年，華帝電子收入1.7億元，凈利潤1303.82萬元。
同時，華帝股份公告稱，根據(jù)公司2021年度經(jīng)審計的財務(wù)報表，華帝電子凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、凈利潤占上市公司對應(yīng)財務(wù)指標(biāo)的比例分別為2.43%、3.04%、6.06%，體量較小，且絕大部分業(yè)績來自于其與上市公司的業(yè)務(wù)往來，合并報表層面將予以抵銷。
“老臣”為何手撕華帝？
現(xiàn)年52歲的吳剛實際上是華帝股份的老員工、老董秘，自2001年11月1日擔(dān)任公司董事會秘書。2004年，華帝股份在深交所主板上市，可以說作為董秘的吳剛在公司IPO的過程中深度參與，立下了功勞。
值得注意的是，他還歷任上市公司第一屆至第六屆董事會秘書兼副總裁、第七屆董事會秘書兼常務(wù)副總裁。
據(jù)《每日財報》了解，之所以能讓“元老級”的人物吳剛?cè)绱撕腿A帝股份立下矛盾，主要還是因為被觸動到了自身的核心利益。
吳剛曾稱，華帝股份持續(xù)減少給華帝電子的訂單，并將訂單轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。而華帝電子在他接手的時候只有200萬現(xiàn)金，做到今天是9500萬凈資產(chǎn)，等于自己為公司賺了一個億。“如果不減單，華帝電子可以做到2.3億左右，結(jié)果實際上做了1.7億多，至少后面四個月減少了幾千萬訂單”，吳剛稱。
據(jù)華帝電子未經(jīng)審計的2022年上半年財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)營收8536.83萬元，凈利潤930.78萬元，凈資產(chǎn)9044.08萬元。所以，減單對于持股華帝電子30%的吳剛而言，就是切實的損失。
但對此，華帝股份方面并不認(rèn)同。華帝股份相關(guān)人士向媒體表示，其實所謂的“訂單轉(zhuǎn)移”只是源于上市公司對于供應(yīng)商管理的正常評估?！吧鲜泄镜墓?yīng)商管理系統(tǒng)有一套完整的供應(yīng)商選擇流程，大家公平報價，誰給出的綜合成本最低，就給誰做。這是正常的商業(yè)行為”。但這本身，也是對吳剛說辭的一種確認(rèn)。
據(jù)公告，2022年5月，由于第七屆董事會屆滿，吳剛已經(jīng)離任，此后再未在上市公司中有過任何職位。由此也可以理解，這“先砍單，再解職”的操作，放在哪一個擔(dān)任過高管的人身上都是難以接受的，這才醞釀了此次沖突。
再一次直指內(nèi)斗
中立評價，吳剛和華帝股份之間，是否存在利益分配不均的問題，目前尚無定論，也沒有確鑿證據(jù)。但就華帝股份而言，其可謂是宮斗大戶，過往的管理層內(nèi)斗事件已不止一次。
正如那句話所說，“沒有永遠(yuǎn)的兄弟，只有永遠(yuǎn)的利益”。在利益斗爭上，華帝股份現(xiàn)在的實控方“潘家”可謂經(jīng)驗豐富。
要知道，華帝股份原本由包括潘葉江父親潘權(quán)枝在內(nèi)的七名成員創(chuàng)立。據(jù)說在創(chuàng)辦初期，“華帝七君子”之間達成“不許親戚進廠”的君子約定。
而正或礙于不能讓親戚加入華帝股份，所以潘權(quán)枝的兒子潘葉江長大以后沒有進入華帝，選擇在中山創(chuàng)辦優(yōu)加電器，后面這家公司與潘氏家族的另一家公司百得廚衛(wèi)合并了。
有意思的是，2012年12月20日，華帝股份以3.8億收購中山百得廚衛(wèi)有限公司100%股權(quán)的方式，這也讓創(chuàng)始人之一潘權(quán)枝的兒子潘葉江間接成為華帝股份第2大股東，持股比例14.6%。
2014-2016年，潘葉江又通過受讓創(chuàng)始股東股份及清算控股股東，成為華帝的實控人。這期間，華帝股份多位創(chuàng)始人或主動離開華帝股份，或遭罷免而被動離開。反饋到經(jīng)營方面，2015年華帝股份營收和凈利潤也同時出現(xiàn)下滑。
值得注意的是，潘葉江成為控股股東后，潘家人對帝股份董事會控制在進一步滲透。2022年5月，換屆時吳剛離任。接替吳剛的，是另一位“潘家人”潘浩標(biāo)的女兒潘楚欣。
還需要提及，吳剛離任之時，華帝股份同時公告因第七屆董事會任期屆滿，包括楊建輝、許細(xì)妹、韓偉在內(nèi)的三位董監(jiān)高屆滿離任。這其中，離任華帝股份董事的楊建輝是華帝創(chuàng)始人之一。
而這也標(biāo)志著潘氏以外的最后一位華帝創(chuàng)始人，也從其董事會出列。自此，華帝股份正式“姓潘”。
（圖源：公告）
當(dāng)前，盡管在強行闖入華帝電子后，華帝股份的年報審計工作獲得順利推進，但上市公司與吳剛之間的矛盾仍在演繹，畢竟吳剛持有的華帝電子30%股份仍未給出妥善解決方案。
可話說回來，吳剛此次這么夸張地和華帝股份直接撕破臉，這絕對不能只是單純的因為利益受損這么簡單，其或許還掌握著華帝股份更多的“秘密”。
只是，不管之前的幾位創(chuàng)始人離開，還是從目前華帝股份的審計程序正常進行，“潘家人”的實力都不可小覷。若此事沒有被妥善“暗箱操作”，吳剛進一步升級事態(tài)，也不是不可能的。