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管理層反目,華帝股份重現(xiàn)“槍火”

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管理層反目,華帝股份重現(xiàn)“槍火”

沖突升級(jí),20年老董秘“手撕”華帝股份。

圖片來(lái)源:pexels-Prince Photos

文|每日財(cái)報(bào) 呂明俠

華帝股份的“瓜”怎么突然就靜默了?

4月3日,華帝股份(002035.SZ)在互動(dòng)平臺(tái)表示,目前華帝電子的審計(jì)工作已經(jīng)按照法律法規(guī)進(jìn)入正常推進(jìn)環(huán)節(jié)。而華帝股份究竟是如何穩(wěn)住發(fā)難的吳剛的,著實(shí)令人不解。

事情熱度起源于3月25日,華帝股份公告披露稱,公司年審機(jī)構(gòu)無(wú)法進(jìn)入華帝電子執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)程序。公司及審計(jì)機(jī)構(gòu)多次與吳剛溝通,敦促其積極配合上市公司審計(jì)工作,但均溝通無(wú)果。

(圖源:公告)

不僅如此,華帝股份當(dāng)時(shí)還表示,華帝電子的公章、合同章、財(cái)務(wù)章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本原件等資料均被吳剛控制,公司尚未能接管。

而另一方說(shuō)辭,根據(jù)吳剛對(duì)外透露,3月31日,包括華帝股份的董事、副總裁潘浩標(biāo)、8個(gè)身穿保安制服等人在內(nèi),共計(jì)約10-20人未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入華帝電子公司,先控制住公司保安,然后進(jìn)入辦公大樓里搶資料、搶人力公章和合同公章,已經(jīng)報(bào)警了。但是,最終警察反饋公司內(nèi)部事務(wù)建議按法律程序來(lái)處理。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,從2004年上市前吳剛便擔(dān)任華帝股份董秘職務(wù),是當(dāng)之無(wú)愧的“老臣”,且是后來(lái)子公司華帝電子的原董事長(zhǎng)。那么華帝與吳剛為何會(huì)爆發(fā)如此激烈的沖突,這其中又暗喻了哪些可能的“貓膩”呢?

“插曲”或已回歸平靜

被搶公章的華帝電子成立于2012年,股權(quán)分布上,華帝股份持股40%,吳剛持股30%,潘浩標(biāo)持股20%,韓偉持股10%,該公司納入合并報(bào)表范圍。

根據(jù)公告,華帝股份此前審計(jì)進(jìn)程受阻是因?yàn)椤叭A帝電子原董事長(zhǎng)吳剛不予配合,公司年審機(jī)構(gòu)無(wú)法進(jìn)入華帝電子執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)程序”。但吳剛認(rèn)為,是因?yàn)楣蓶|之間的合作基礎(chǔ)喪失,才發(fā)生審計(jì)受阻等一系列事宜。

針對(duì)吳剛這一說(shuō)法,華帝股份對(duì)外回應(yīng)稱,消息嚴(yán)重失實(shí)。華帝股份表示,股份公司相關(guān)審計(jì)人員,進(jìn)入控股子公司“華帝電子”的行為,符合相關(guān)法律法規(guī)。針對(duì)非法阻攔股份公司審計(jì)工作以及惡意散播不實(shí)信息的相關(guān)人員,公司已經(jīng)報(bào)警處理。

目前,控股子公司“華帝電子”的審計(jì)工作,已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)入正常推進(jìn)環(huán)節(jié)。為維護(hù)上市公司以及廣大投資者的合法權(quán)益,公司將繼續(xù)保留通過(guò)司法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益的權(quán)利。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,參股設(shè)立華帝電子后,華帝股份在2014年年報(bào)開始披露華帝電子的業(yè)績(jī)情況,當(dāng)年?duì)I收約為3449.32萬(wàn)元,凈利潤(rùn)約為375.6萬(wàn)元,此后均逐年增加。2019年,華帝電子被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。到2021年,華帝電子收入1.7億元,凈利潤(rùn)1303.82萬(wàn)元。

同時(shí),華帝股份公告稱,根據(jù)公司2021年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,華帝電子凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)占上市公司對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比例分別為2.43%、3.04%、6.06%,體量較小,且絕大部分業(yè)績(jī)來(lái)自于其與上市公司的業(yè)務(wù)往來(lái),合并報(bào)表層面將予以抵銷。

“老臣”為何手撕華帝?

現(xiàn)年52歲的吳剛實(shí)際上是華帝股份的老員工、老董秘,自2001年11月1日擔(dān)任公司董事會(huì)秘書。2004年,華帝股份在深交所主板上市,可以說(shuō)作為董秘的吳剛在公司IPO的過(guò)程中深度參與,立下了功勞。

值得注意的是,他還歷任上市公司第一屆至第六屆董事會(huì)秘書兼副總裁、第七屆董事會(huì)秘書兼常務(wù)副總裁。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,之所以能讓“元老級(jí)”的人物吳剛?cè)绱撕腿A帝股份立下矛盾,主要還是因?yàn)楸挥|動(dòng)到了自身的核心利益。

吳剛曾稱,華帝股份持續(xù)減少給華帝電子的訂單,并將訂單轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。而華帝電子在他接手的時(shí)候只有200萬(wàn)現(xiàn)金,做到今天是9500萬(wàn)凈資產(chǎn),等于自己為公司賺了一個(gè)億?!叭绻粶p單,華帝電子可以做到2.3億左右,結(jié)果實(shí)際上做了1.7億多,至少后面四個(gè)月減少了幾千萬(wàn)訂單”,吳剛稱。

據(jù)華帝電子未經(jīng)審計(jì)的2022年上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8536.83萬(wàn)元,凈利潤(rùn)930.78萬(wàn)元,凈資產(chǎn)9044.08萬(wàn)元。所以,減單對(duì)于持股華帝電子30%的吳剛而言,就是切實(shí)的損失。

但對(duì)此,華帝股份方面并不認(rèn)同。華帝股份相關(guān)人士向媒體表示,其實(shí)所謂的“訂單轉(zhuǎn)移”只是源于上市公司對(duì)于供應(yīng)商管理的正常評(píng)估?!吧鲜泄镜墓?yīng)商管理系統(tǒng)有一套完整的供應(yīng)商選擇流程,大家公平報(bào)價(jià),誰(shuí)給出的綜合成本最低,就給誰(shuí)做。這是正常的商業(yè)行為”。但這本身,也是對(duì)吳剛說(shuō)辭的一種確認(rèn)。

據(jù)公告,2022年5月,由于第七屆董事會(huì)屆滿,吳剛已經(jīng)離任,此后再未在上市公司中有過(guò)任何職位。由此也可以理解,這“先砍單,再解職”的操作,放在哪一個(gè)擔(dān)任過(guò)高管的人身上都是難以接受的,這才醞釀了此次沖突。

再一次直指內(nèi)斗

中立評(píng)價(jià),吳剛和華帝股份之間,是否存在利益分配不均的問(wèn)題,目前尚無(wú)定論,也沒(méi)有確鑿證據(jù)。但就華帝股份而言,其可謂是宮斗大戶,過(guò)往的管理層內(nèi)斗事件已不止一次。

正如那句話所說(shuō),“沒(méi)有永遠(yuǎn)的兄弟,只有永遠(yuǎn)的利益”。在利益斗爭(zhēng)上,華帝股份現(xiàn)在的實(shí)控方“潘家”可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

要知道,華帝股份原本由包括潘葉江父親潘權(quán)枝在內(nèi)的七名成員創(chuàng)立。據(jù)說(shuō)在創(chuàng)辦初期,“華帝七君子”之間達(dá)成“不許親戚進(jìn)廠”的君子約定。

而正或礙于不能讓親戚加入華帝股份,所以潘權(quán)枝的兒子潘葉江長(zhǎng)大以后沒(méi)有進(jìn)入華帝,選擇在中山創(chuàng)辦優(yōu)加電器,后面這家公司與潘氏家族的另一家公司百得廚衛(wèi)合并了。

有意思的是,2012年12月20日,華帝股份以3.8億收購(gòu)中山百得廚衛(wèi)有限公司100%股權(quán)的方式,這也讓創(chuàng)始人之一潘權(quán)枝的兒子潘葉江間接成為華帝股份第2大股東,持股比例14.6%。

2014-2016年,潘葉江又通過(guò)受讓創(chuàng)始股東股份及清算控股股東,成為華帝的實(shí)控人。這期間,華帝股份多位創(chuàng)始人或主動(dòng)離開華帝股份,或遭罷免而被動(dòng)離開。反饋到經(jīng)營(yíng)方面,2015年華帝股份營(yíng)收和凈利潤(rùn)也同時(shí)出現(xiàn)下滑。

值得注意的是,潘葉江成為控股股東后,潘家人對(duì)帝股份董事會(huì)控制在進(jìn)一步滲透。2022年5月,換屆時(shí)吳剛離任。接替吳剛的,是另一位“潘家人”潘浩標(biāo)的女兒潘楚欣。

還需要提及,吳剛離任之時(shí),華帝股份同時(shí)公告因第七屆董事會(huì)任期屆滿,包括楊建輝、許細(xì)妹、韓偉在內(nèi)的三位董監(jiān)高屆滿離任。這其中,離任華帝股份董事的楊建輝是華帝創(chuàng)始人之一。

而這也標(biāo)志著潘氏以外的最后一位華帝創(chuàng)始人,也從其董事會(huì)出列。自此,華帝股份正式“姓潘”。

(圖源:公告)

當(dāng)前,盡管在強(qiáng)行闖入華帝電子后,華帝股份的年報(bào)審計(jì)工作獲得順利推進(jìn),但上市公司與吳剛之間的矛盾仍在演繹,畢竟吳剛持有的華帝電子30%股份仍未給出妥善解決方案。

可話說(shuō)回來(lái),吳剛此次這么夸張地和華帝股份直接撕破臉,這絕對(duì)不能只是單純的因?yàn)槔媸軗p這么簡(jiǎn)單,其或許還掌握著華帝股份更多的“秘密”。

只是,不管之前的幾位創(chuàng)始人離開,還是從目前華帝股份的審計(jì)程序正常進(jìn)行,“潘家人”的實(shí)力都不可小覷。若此事沒(méi)有被妥善“暗箱操作”,吳剛進(jìn)一步升級(jí)事態(tài),也不是不可能的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

華帝

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管理層反目,華帝股份重現(xiàn)“槍火”

沖突升級(jí),20年老董秘“手撕”華帝股份。

圖片來(lái)源:pexels-Prince Photos

文|每日財(cái)報(bào) 呂明俠

華帝股份的“瓜”怎么突然就靜默了?

4月3日,華帝股份(002035.SZ)在互動(dòng)平臺(tái)表示,目前華帝電子的審計(jì)工作已經(jīng)按照法律法規(guī)進(jìn)入正常推進(jìn)環(huán)節(jié)。而華帝股份究竟是如何穩(wěn)住發(fā)難的吳剛的,著實(shí)令人不解。

事情熱度起源于3月25日,華帝股份公告披露稱,公司年審機(jī)構(gòu)無(wú)法進(jìn)入華帝電子執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)程序。公司及審計(jì)機(jī)構(gòu)多次與吳剛溝通,敦促其積極配合上市公司審計(jì)工作,但均溝通無(wú)果。

(圖源:公告)

不僅如此,華帝股份當(dāng)時(shí)還表示,華帝電子的公章、合同章、財(cái)務(wù)章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本原件等資料均被吳剛控制,公司尚未能接管。

而另一方說(shuō)辭,根據(jù)吳剛對(duì)外透露,3月31日,包括華帝股份的董事、副總裁潘浩標(biāo)、8個(gè)身穿保安制服等人在內(nèi),共計(jì)約10-20人未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入華帝電子公司,先控制住公司保安,然后進(jìn)入辦公大樓里搶資料、搶人力公章和合同公章,已經(jīng)報(bào)警了。但是,最終警察反饋公司內(nèi)部事務(wù)建議按法律程序來(lái)處理。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,從2004年上市前吳剛便擔(dān)任華帝股份董秘職務(wù),是當(dāng)之無(wú)愧的“老臣”,且是后來(lái)子公司華帝電子的原董事長(zhǎng)。那么華帝與吳剛為何會(huì)爆發(fā)如此激烈的沖突,這其中又暗喻了哪些可能的“貓膩”呢?

“插曲”或已回歸平靜

被搶公章的華帝電子成立于2012年,股權(quán)分布上,華帝股份持股40%,吳剛持股30%,潘浩標(biāo)持股20%,韓偉持股10%,該公司納入合并報(bào)表范圍。

根據(jù)公告,華帝股份此前審計(jì)進(jìn)程受阻是因?yàn)椤叭A帝電子原董事長(zhǎng)吳剛不予配合,公司年審機(jī)構(gòu)無(wú)法進(jìn)入華帝電子執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)程序”。但吳剛認(rèn)為,是因?yàn)楣蓶|之間的合作基礎(chǔ)喪失,才發(fā)生審計(jì)受阻等一系列事宜。

針對(duì)吳剛這一說(shuō)法,華帝股份對(duì)外回應(yīng)稱,消息嚴(yán)重失實(shí)。華帝股份表示,股份公司相關(guān)審計(jì)人員,進(jìn)入控股子公司“華帝電子”的行為,符合相關(guān)法律法規(guī)。針對(duì)非法阻攔股份公司審計(jì)工作以及惡意散播不實(shí)信息的相關(guān)人員,公司已經(jīng)報(bào)警處理。

目前,控股子公司“華帝電子”的審計(jì)工作,已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)入正常推進(jìn)環(huán)節(jié)。為維護(hù)上市公司以及廣大投資者的合法權(quán)益,公司將繼續(xù)保留通過(guò)司法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益的權(quán)利。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,參股設(shè)立華帝電子后,華帝股份在2014年年報(bào)開始披露華帝電子的業(yè)績(jī)情況,當(dāng)年?duì)I收約為3449.32萬(wàn)元,凈利潤(rùn)約為375.6萬(wàn)元,此后均逐年增加。2019年,華帝電子被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。到2021年,華帝電子收入1.7億元,凈利潤(rùn)1303.82萬(wàn)元。

同時(shí),華帝股份公告稱,根據(jù)公司2021年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,華帝電子凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)占上市公司對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比例分別為2.43%、3.04%、6.06%,體量較小,且絕大部分業(yè)績(jī)來(lái)自于其與上市公司的業(yè)務(wù)往來(lái),合并報(bào)表層面將予以抵銷。

“老臣”為何手撕華帝?

現(xiàn)年52歲的吳剛實(shí)際上是華帝股份的老員工、老董秘,自2001年11月1日擔(dān)任公司董事會(huì)秘書。2004年,華帝股份在深交所主板上市,可以說(shuō)作為董秘的吳剛在公司IPO的過(guò)程中深度參與,立下了功勞。

值得注意的是,他還歷任上市公司第一屆至第六屆董事會(huì)秘書兼副總裁、第七屆董事會(huì)秘書兼常務(wù)副總裁。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,之所以能讓“元老級(jí)”的人物吳剛?cè)绱撕腿A帝股份立下矛盾,主要還是因?yàn)楸挥|動(dòng)到了自身的核心利益。

吳剛曾稱,華帝股份持續(xù)減少給華帝電子的訂單,并將訂單轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。而華帝電子在他接手的時(shí)候只有200萬(wàn)現(xiàn)金,做到今天是9500萬(wàn)凈資產(chǎn),等于自己為公司賺了一個(gè)億?!叭绻粶p單,華帝電子可以做到2.3億左右,結(jié)果實(shí)際上做了1.7億多,至少后面四個(gè)月減少了幾千萬(wàn)訂單”,吳剛稱。

據(jù)華帝電子未經(jīng)審計(jì)的2022年上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8536.83萬(wàn)元,凈利潤(rùn)930.78萬(wàn)元,凈資產(chǎn)9044.08萬(wàn)元。所以,減單對(duì)于持股華帝電子30%的吳剛而言,就是切實(shí)的損失。

但對(duì)此,華帝股份方面并不認(rèn)同。華帝股份相關(guān)人士向媒體表示,其實(shí)所謂的“訂單轉(zhuǎn)移”只是源于上市公司對(duì)于供應(yīng)商管理的正常評(píng)估?!吧鲜泄镜墓?yīng)商管理系統(tǒng)有一套完整的供應(yīng)商選擇流程,大家公平報(bào)價(jià),誰(shuí)給出的綜合成本最低,就給誰(shuí)做。這是正常的商業(yè)行為”。但這本身,也是對(duì)吳剛說(shuō)辭的一種確認(rèn)。

據(jù)公告,2022年5月,由于第七屆董事會(huì)屆滿,吳剛已經(jīng)離任,此后再未在上市公司中有過(guò)任何職位。由此也可以理解,這“先砍單,再解職”的操作,放在哪一個(gè)擔(dān)任過(guò)高管的人身上都是難以接受的,這才醞釀了此次沖突。

再一次直指內(nèi)斗

中立評(píng)價(jià),吳剛和華帝股份之間,是否存在利益分配不均的問(wèn)題,目前尚無(wú)定論,也沒(méi)有確鑿證據(jù)。但就華帝股份而言,其可謂是宮斗大戶,過(guò)往的管理層內(nèi)斗事件已不止一次。

正如那句話所說(shuō),“沒(méi)有永遠(yuǎn)的兄弟,只有永遠(yuǎn)的利益”。在利益斗爭(zhēng)上,華帝股份現(xiàn)在的實(shí)控方“潘家”可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

要知道,華帝股份原本由包括潘葉江父親潘權(quán)枝在內(nèi)的七名成員創(chuàng)立。據(jù)說(shuō)在創(chuàng)辦初期,“華帝七君子”之間達(dá)成“不許親戚進(jìn)廠”的君子約定。

而正或礙于不能讓親戚加入華帝股份,所以潘權(quán)枝的兒子潘葉江長(zhǎng)大以后沒(méi)有進(jìn)入華帝,選擇在中山創(chuàng)辦優(yōu)加電器,后面這家公司與潘氏家族的另一家公司百得廚衛(wèi)合并了。

有意思的是,2012年12月20日,華帝股份以3.8億收購(gòu)中山百得廚衛(wèi)有限公司100%股權(quán)的方式,這也讓創(chuàng)始人之一潘權(quán)枝的兒子潘葉江間接成為華帝股份第2大股東,持股比例14.6%。

2014-2016年,潘葉江又通過(guò)受讓創(chuàng)始股東股份及清算控股股東,成為華帝的實(shí)控人。這期間,華帝股份多位創(chuàng)始人或主動(dòng)離開華帝股份,或遭罷免而被動(dòng)離開。反饋到經(jīng)營(yíng)方面,2015年華帝股份營(yíng)收和凈利潤(rùn)也同時(shí)出現(xiàn)下滑。

值得注意的是,潘葉江成為控股股東后,潘家人對(duì)帝股份董事會(huì)控制在進(jìn)一步滲透。2022年5月,換屆時(shí)吳剛離任。接替吳剛的,是另一位“潘家人”潘浩標(biāo)的女兒潘楚欣。

還需要提及,吳剛離任之時(shí),華帝股份同時(shí)公告因第七屆董事會(huì)任期屆滿,包括楊建輝、許細(xì)妹、韓偉在內(nèi)的三位董監(jiān)高屆滿離任。這其中,離任華帝股份董事的楊建輝是華帝創(chuàng)始人之一。

而這也標(biāo)志著潘氏以外的最后一位華帝創(chuàng)始人,也從其董事會(huì)出列。自此,華帝股份正式“姓潘”。

(圖源:公告)

當(dāng)前,盡管在強(qiáng)行闖入華帝電子后,華帝股份的年報(bào)審計(jì)工作獲得順利推進(jìn),但上市公司與吳剛之間的矛盾仍在演繹,畢竟吳剛持有的華帝電子30%股份仍未給出妥善解決方案。

可話說(shuō)回來(lái),吳剛此次這么夸張地和華帝股份直接撕破臉,這絕對(duì)不能只是單純的因?yàn)槔媸軗p這么簡(jiǎn)單,其或許還掌握著華帝股份更多的“秘密”。

只是,不管之前的幾位創(chuàng)始人離開,還是從目前華帝股份的審計(jì)程序正常進(jìn)行,“潘家人”的實(shí)力都不可小覷。若此事沒(méi)有被妥善“暗箱操作”,吳剛進(jìn)一步升級(jí)事態(tài),也不是不可能的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。