界面新聞記者｜馬悅?cè)?/p>
遠景集團（下稱遠景）正在大力進軍儲能行業(yè)。
4月7日，在第十一屆儲能國際峰會暨展覽會上，遠景發(fā)布了新一代智慧液冷儲能解決方案。該方案采用了其自主研發(fā)制造的315Ah儲能專用電芯，單顆電芯容量達1KWh，循環(huán)壽命為1.2萬次，能量密度較上一代提升了11%。
遠景由風(fēng)電業(yè)務(wù)起家，目前旗下主要有三大板塊：負責(zé)風(fēng)電、儲能和綠氫業(yè)務(wù)的遠景能源，負責(zé)電池業(yè)務(wù)的遠景動力以及智能物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遠景智能。
近年來，遠景開始發(fā)力儲能業(yè)務(wù)。2019年，遠景動力推出首款儲能專用電芯。2022年，遠景動力儲能專用電芯出貨量約3 GWh，在手訂單超過70 GWh。截至今年3月，遠景儲能系統(tǒng)國內(nèi)外在手訂單超過15 GWh。
中國正在構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，配置儲能可調(diào)節(jié)風(fēng)光等新能源發(fā)電間歇性、波動性問題。隨著新能源規(guī)模不斷增長，儲能也迎來了高速發(fā)展期。
截至去年底，中國已投運電力儲能項目累計裝機規(guī)模59.8 GW，占全球市場總規(guī)模的25%，年增長率38%。
其中，新型儲能由于投資規(guī)模小、建設(shè)周期短、部署靈活，增長尤其迅猛，去年新增投運7.3 GW，同比增長近2倍。
在此次儲能國際峰會暨展覽會上，遠景集團高級副總裁田慶軍接受了界面新聞等媒體采訪，就原材料價格、儲能盈利模式、新能源配儲等話題進行了探討。
問：此次儲能展上，多家企業(yè)發(fā)布了新電芯產(chǎn)品，從280Ah到315Ah，甚至560Ah，未來電池容量會越做越大嗎？如何解決安全性問題？
田慶軍：電芯能量密度會不斷提高，這一趨勢不會變。能量密度提高的同時，安全性的重要程度也在提升，這將隨著技術(shù)創(chuàng)新逐漸被規(guī)避。
儲能未來有兩個方向：一是工商業(yè)級集裝箱式、大型化儲能，二是小型移動化儲能。真正走入家庭、走入個人的，是大型電站級的儲能，類似集裝箱上裝了轱轆，可以到處跑，實現(xiàn)這一步取決于技術(shù)和能量密度的進步。
在當(dāng)前技術(shù)條件下，電芯能量密度的提升仍存在一定的瓶頸。
問：近期碳酸鋰價格一直在下降，對儲能行業(yè)有何影響？
田慶軍：碳酸鋰價格下降，對儲能行業(yè)形成利好，意味著供應(yīng)鏈成本會更低。碳酸鋰噸價每下降10萬元，儲能成本將降低約0.07元/Wh。
隨著技術(shù)進步，儲能系統(tǒng)成本有可能下降至1元/Wh以下。如果加上電池循環(huán)壽命的進步，儲能全生命周期的度電成本可以做到0.2元/KWh以下。這將為儲能在國內(nèi)外電力系統(tǒng)中的大規(guī)模推廣，奠定非常好的基礎(chǔ)。
儲能可以成為新型電力系統(tǒng)的壓艙石，這意味著未來儲能價格不可能再上行，可能會有由小范圍的波動，但整體趨勢會是技術(shù)驅(qū)動下的持續(xù)下行。
問：目前部分儲能系統(tǒng)商開啟了價格戰(zhàn)，有電池價格已低至1元/Wh以下，這是正常的嗎？何時市場會達到穩(wěn)定態(tài)勢？
田慶軍：儲能市場很卷，但卷也分兩個層次，一個是假卷，一個是真卷。
新能源強制配儲，導(dǎo)致儲能成為新能源資產(chǎn)中的沉默資產(chǎn)，還需要擔(dān)心安全問題，大部分開發(fā)商愿意使用便宜的儲能。這是偽卷，不是能促進儲能市場進步的的真卷，不符合市場規(guī)律。
真正的卷是指國家政策變化后，新能源可以通過租賃儲能來履行新能源企業(yè)對電網(wǎng)的義務(wù)，此時的儲能交易本質(zhì)，包括產(chǎn)品性能、質(zhì)量安全等就會顯現(xiàn)。為實現(xiàn)盈利，儲能會像風(fēng)機一樣拼成本、拼產(chǎn)品性能，這是相對符合市場化要求的。
問：實現(xiàn)真正的卷大概要多久？
田慶軍：首先，很多省份已經(jīng)不再強制新能源配儲，國家政策也在發(fā)生轉(zhuǎn)向，從強制配儲能轉(zhuǎn)為要求在市場上租賃同等容量的儲能，這是一個進步。
第二，很多省份的電網(wǎng)公司，已經(jīng)允許新能源搭配的儲能或共享獨立儲能，參與到電力現(xiàn)貨交易中。能接受電網(wǎng)調(diào)度，就意味著儲能擁有價值。
儲能進入現(xiàn)貨市場，首先可以賺取交易價差，其次可賺取容量費用，還可通過調(diào)度參與輔助服務(wù)，賺取另外一部分差價。如此，交易品種、能創(chuàng)造價值的場景越來越多，儲能將擁有一定的盈利空間。
儲能越裝越多，電價會越來越低，這是必然趨勢。所以，儲能投資企業(yè)的盈利性有可能會下降，這就對儲能成本的要求越來越高，最終導(dǎo)致儲能競爭力的增強。
問：儲能在遠景板塊中是怎樣的定位？
田慶軍：遠景主要硬件收入來自三部分：一是風(fēng)力發(fā)電相關(guān)；二是電池裝備；三是儲能，未來可能還有儲能電站等。
未來遠景儲能每年交付量或達10 GWh。屆時，無論在市場容量還是利潤等方面，儲能和風(fēng)機在公司的占比是基本持平的，是遠景能源的兩個翅膀。
遠景有一個認知是，儲能的本質(zhì)是交易，只能通過充放電的交易才能盈利，才能產(chǎn)生經(jīng)濟上的價值。
因此，遠景在儲能行業(yè)追求三點：更安全、更智能、會交易。儲能不進電力現(xiàn)貨，都是偽命題。
問：今年以來，國內(nèi)電力市場對儲能的需求情況如何？
田慶軍：中國儲能市場有兩類招標，一類是新能源強配，集采招標，有著很大的不確定性。光伏電站本就很難算得過來賬。新能源電力進入現(xiàn)貨市場后，上網(wǎng)電價下降了近0.1元/KWh，原本的投資模型發(fā)生變化，投資收益降低。
第二類是獨立和共享儲能，這部分市場發(fā)展很快，主要通過各地政策來實現(xiàn)。如果是開展現(xiàn)貨市場，就通過現(xiàn)貨的幾種價值創(chuàng)造。用戶側(cè)儲能也有，但占比不大，這部分還在發(fā)展初期。
問：如何看待用戶側(cè)儲能的發(fā)展？
田慶軍：用戶側(cè)儲能擁有巨大的市場。但用戶側(cè)主要靠峰谷電價套利，盈利模式過于單一。目前，中國的峰谷套利政策不連續(xù)，風(fēng)險很大，這是國內(nèi)用戶側(cè)儲能發(fā)展沒有爆發(fā)的原因。
但從理論來講，一個行業(yè)越靠近用戶側(cè)，市場就會越大，未來一定會發(fā)展起來，只是現(xiàn)在技術(shù)成熟度不夠，尤其是安全問題。用戶側(cè)的爆發(fā)期還沒有到來。
問：當(dāng)前國內(nèi)儲能電芯供應(yīng)情況如何？
田慶軍：儲能電芯產(chǎn)品仍供不應(yīng)求。去年因為遠景產(chǎn)能不足，我們有選擇性的來接客戶訂單。去年年底，大量新能源、儲能系統(tǒng)要求并網(wǎng)，要貨時間很短。這一情況在今年已大幅改觀，今年還有爬坡期，明年將不存在這方面的問題。
問：遠景在儲能市場開發(fā)將保持怎樣的節(jié)奏？
田慶軍：快速擴大產(chǎn)能。通過自研快速推出新產(chǎn)品，通過早年積累搶占市場。資本市場也需要遠景快速把市場做大，它們對遠景有期待。這是良性循環(huán)。
越快地構(gòu)建儲能市場領(lǐng)導(dǎo)地位，未來在電芯、電池和儲能行業(yè)里，越會受到合作伙伴和資本市場的青睞，反之亦然。
問：對于儲能系統(tǒng)，遠景為什么要自研自制？
田慶軍：自研自制的好處是效率最大化，做系統(tǒng)集成會犧牲掉部分效率。電芯等重要設(shè)備交付，必須要走自研自制的道路，僅靠集成的企業(yè)是不可持續(xù)的。儲能未來會完全進入市場化，市場將會進行優(yōu)勝劣汰。
問：遠景的儲能電芯、系統(tǒng)等，有何海外布局打算？
田慶軍：遠景正在加快電芯的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局。一切圍繞著當(dāng)?shù)厥袌鲂枰獊硗瓿?，相對來看，儲能系統(tǒng)的布局相比電芯更快捷，成本更低，更靈活。當(dāng)然，地方政府可能會提出一些供應(yīng)鏈本地化生產(chǎn)的要求，遠景也會考慮。
問：遠景的儲能業(yè)務(wù)盈利情況如何？資金儲備充足嗎？
田慶軍：企業(yè)多元化過程中，現(xiàn)金流一定是挑戰(zhàn)。多元化意味著在新的跑道上進行投入，投入和回報會有時差。
在此過程中，遠景至少還有傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在保駕護航，公司不僅做風(fēng)機，也在做風(fēng)場，利潤尚可。如果內(nèi)卷下去，未來風(fēng)電場的開發(fā)會有天花板，幾年后可能新能源資產(chǎn)不值錢了。
遠景現(xiàn)在必須搶著電池和儲能的黃金期，快速布局，要搶占制高點。
從另一個維度看，一個行業(yè)有高的投入，也是護城河，門檻太低的行業(yè)反而不好，要辯證地看。
問：遠景如何看待鈉離子電池？
田慶軍：業(yè)內(nèi)做鈉離子電池，主要因為擔(dān)心供應(yīng)鏈安全。
儲能行業(yè)的技術(shù)路線，沒有好壞之分。當(dāng)下，鈉離子電池想要實現(xiàn)商業(yè)化，還是比較困難的。一種技術(shù)路線如果沒有大量產(chǎn)業(yè)支撐，僅靠單一企業(yè)很難做到，必須有足夠多的行業(yè)生態(tài)共同打造。液流電池也是類似，轉(zhuǎn)化效率低，且前期投入太大，是制約其當(dāng)下發(fā)展的因素。
中國擁有海量的儲能市場，應(yīng)鼓勵多種技術(shù)路線，百花齊放。
問：想要真正發(fā)揮儲能價值，中國電力市場機制還有哪些方面需要改進？今年還有哪些儲能政策值得期待？
田慶軍：第一，希望能夠提高峰谷價差，讓儲能通過參與電力交易盈利；第二是完善輔助服務(wù)市場，讓儲能充分體現(xiàn)價值創(chuàng)造；第三是完善容量電價和容量市場；第四，保持政策的連續(xù)性和確定性。
今年最大的政策期待是，國家能夠發(fā)文新能源電站不需要再強配，如果能發(fā)文，這將是歷史轉(zhuǎn)折。新能源強配儲，短期內(nèi)對儲能企業(yè)是利好的，因為市場確定，利于融資、安排生產(chǎn)計劃。
但不能一直停留在強配階段，儲能還是要回歸市場，這樣優(yōu)秀的儲能企業(yè)才能脫穎而出。