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長(zhǎng)視頻格局生變,優(yōu)愛騰芒B能否走出“無限戰(zhàn)爭(zhēng)”?

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長(zhǎng)視頻格局生變,優(yōu)愛騰芒B能否走出“無限戰(zhàn)爭(zhēng)”?

長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將繼續(xù),而整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺(tái)地位格局也將繼續(xù)變化。

文|娛樂獨(dú)角獸  Mia

編輯|無花果

從勢(shì)同水火到握手言和,當(dāng)中需要跨過多少步?

近年來,長(zhǎng)短視頻融合趨勢(shì)越發(fā)顯著。繼搜狐視頻、愛奇藝與抖音達(dá)成合作關(guān)系之后,“頭騰大戰(zhàn)”也正式落下帷幕,4月7日,騰訊視頻版權(quán)庫(kù)對(duì)抖音部分開放,雙方正式宣布將圍繞長(zhǎng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻二創(chuàng)等方面合作。

對(duì)比2021年優(yōu)愛騰三家聯(lián)合質(zhì)疑短視頻平臺(tái)侵權(quán),2021年下半年騰訊曾起訴抖音168次,可謂沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的趨利避害。在線視頻領(lǐng)域?qū)?huì)迎來怎樣的格局變化?如火如荼的AIGC又會(huì)帶來怎樣的顛覆和機(jī)遇?

復(fù)盤優(yōu)愛騰芒B業(yè)績(jī):長(zhǎng)短視頻競(jìng)合關(guān)系再生變

奈飛重組電影部門、少量裁員,迪士尼宣布裁員7000人,總體來看后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇任重而道遠(yuǎn)。自愛奇藝宣布全年盈利、騰訊視頻宣布從去年10月起開始盈利后,長(zhǎng)視頻“提質(zhì)減量”“降本增效”終于見到了一絲盈利的曙光,那么接下來的路應(yīng)當(dāng)怎么走?

首先需要看到的是,長(zhǎng)視頻平臺(tái)依然背負(fù)著很高昂的成本壓力。據(jù)“雷報(bào)”統(tǒng)計(jì),2022年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,“愛騰B”之中,騰訊2022年為673.1億元(不包括無形資產(chǎn)攤銷),微增并位列第一,騰訊旗下閱文近4年的年均內(nèi)容成本維持在十幾億左右的水平;愛奇藝內(nèi)容成本為165億,同比減少20%;B站去年全年的營(yíng)業(yè)成本為人民幣180億元,同比增長(zhǎng)原因是收入分成成本及內(nèi)容成本增加,據(jù)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)公告披露,去年公司的收入分成成本為91億元。因此可以估算出其去年投入的內(nèi)容成本在89億元左右。

同時(shí)由于去年大環(huán)境影響,幾乎各家平臺(tái)均廣告收入下滑。芒果TV廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為 40 億元,同比下降 27%。愛奇藝全年在線廣告服務(wù)收入為53億元,同比下降25%。騰訊媒體廣告收入下降20%至107億元。這一趨勢(shì)或?qū)⒃诮衲甑玫揭欢ǜ纳?,但不?huì)具體到每一家平臺(tái),面臨著各自不同的問題。

去年手握五部“熱度破萬劇集”的愛奇藝,數(shù)次因“會(huì)員漲價(jià)”和“不能投屏”引發(fā)熱議;騰訊視頻下半年爆款缺失,在財(cái)報(bào)中指出因“內(nèi)容排播延期”而導(dǎo)致會(huì)員流失;優(yōu)酷爆款制造力仍然弱于愛奇藝、騰訊視頻,云合數(shù)據(jù)2022 年連續(xù)劇有效霸屏榜中,優(yōu)酷獨(dú)播劇集僅占 2 席,愛奇藝和騰訊視頻上榜劇集分別為 9 部、4 部,在阿里業(yè)務(wù)調(diào)整之后,優(yōu)酷或?qū)⒚媾R獨(dú)立上市自負(fù)盈虧的新挑戰(zhàn);

芒果TV偏科問題依舊突出,綜藝強(qiáng)而劇集弱;2022 年 B 站全年凈虧損為 75 億元,同比擴(kuò)大10%。其月活用戶數(shù)量、月均付費(fèi)用戶則為 2800 萬均有環(huán)比下降,“UP主停更潮”更引發(fā)了外界對(duì)于其商業(yè)化困境的關(guān)注。

當(dāng)前,去年爆款迭出的愛奇藝以1.2億會(huì)員在用戶數(shù)量上取得了領(lǐng)先;愛奇藝、騰訊視頻搶先盈利后,優(yōu)酷壓力增大,連續(xù)七個(gè)季度虧損收窄,仍需完成盈虧平衡乃至盈利的挑戰(zhàn);而隨著愛奇藝、騰訊視頻先后與抖音合作,長(zhǎng)短視頻競(jìng)合關(guān)系、整體格局發(fā)生了新的變化,示范效應(yīng)下或?qū)⒂懈嗥脚_(tái)加入長(zhǎng)短合作的行列。

在此次長(zhǎng)短協(xié)同邁出關(guān)鍵一步后,快手和B站成為“落寞者”。在流量數(shù)據(jù)和宣發(fā)影響力方面,抖音表現(xiàn)更為突出,且作為中視頻平臺(tái)的B站自身也出品長(zhǎng)劇集,與騰訊視頻有一定的業(yè)務(wù)重合、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,使得抖音成為更優(yōu)解??紤]到騰訊身為快手、B站股東這一層關(guān)系,雙方未來合作可能阻礙更小。

一方面,各大平臺(tái)均有會(huì)員提價(jià)、探索增值服務(wù)、深耕存量市場(chǎng)的動(dòng)作,另一方面,與短視頻加強(qiáng)合作,吸引新增用戶,是面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)瓶頸后的解法之一。第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上發(fā)布的《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.40億,超過即時(shí)通訊成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。2022年泛網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為7274.4億元,較2021年增長(zhǎng)4.4%。其中,短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模為2928.3億,占比40.3%,是產(chǎn)業(yè)增量的主要來源。

事實(shí)上,短視頻正在從方方面面影響著內(nèi)容形態(tài),日漸短劇化、迷你劇化的長(zhǎng)劇集,以及“微短劇”,便是注意力稀缺時(shí)代,長(zhǎng)短視頻融合的結(jié)果之一。

短視頻平臺(tái)龐大的流量池能夠?yàn)殚L(zhǎng)視頻平臺(tái)補(bǔ)充增量,其宣發(fā)影響力也毋庸置疑。在愛奇藝與抖音合作之后,去年的《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》,今年的年度劇王《狂飆》均是通過在抖音大量二創(chuàng)發(fā)酵熱度吃到紅利,《狂飆》“吃魚”、“什么檔次”等名梗出圈,最終收獲了590億次播放量,有效反哺劇集長(zhǎng)尾影響力。騰訊視頻與抖音的合作利好其劇綜宣發(fā),同時(shí)推動(dòng)短視頻內(nèi)容授權(quán)趨向規(guī)范化。

可以預(yù)見的是,“反壟斷”導(dǎo)向加上競(jìng)品壓力下,“頭騰合作”雖然是大勢(shì)所趨,但長(zhǎng)短視頻都不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里。騰訊視頻最終將全方位擁抱和融合的仍然是自家視頻號(hào)。4月7日,據(jù)微信公開課消息,微信視頻號(hào)創(chuàng)作分成計(jì)劃正式上線,有效關(guān)注人數(shù)(粉絲數(shù))在100及以上、符合內(nèi)容規(guī)范的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者可申請(qǐng)加入。

ChatGPT入局,能否改變長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局?

Q1格局已經(jīng)基本明朗:“成立以來流量最大、貢獻(xiàn)最多收入”的《狂飆》,保障了愛奇藝在Q1季度的表現(xiàn),延續(xù)其市場(chǎng)份額領(lǐng)先優(yōu)勢(shì):云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,Q1愛奇藝劇集正片有效播放367億(占全網(wǎng)47%市場(chǎng)份額),同比上漲30%;會(huì)員內(nèi)容有效播放243億(占全網(wǎng)56%份額),同比上漲高達(dá)83%。騰訊視頻《三體》口碑逐步上漲,熱度遜于《狂飆》但也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。優(yōu)酷《他是誰》有效推動(dòng)拉新、增收,惜乎口碑高開低走。B站與上美影合作的國(guó)風(fēng)動(dòng)畫《中國(guó)奇譚》,同樣有著熱度高開低走的問題。

而今年接下來,各大平臺(tái)可能面臨的最大的變革關(guān)鍵、內(nèi)容引爆點(diǎn),也已經(jīng)呼之欲出:同各行各業(yè)一樣,除了“立身之本”之外,AIGC技術(shù)無疑是最大的風(fēng)口、機(jī)遇,同時(shí)也是挑戰(zhàn)。如若運(yùn)用得當(dāng),或許將成為平臺(tái)極大節(jié)省資金、人力、物力的關(guān)鍵。而誰能率先找到AIGC技術(shù)的最佳打開方式,或許便能夠在長(zhǎng)視頻的“無限戰(zhàn)爭(zhēng)”中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),彎道超車。AI技術(shù)已經(jīng)大量應(yīng)用于短視頻創(chuàng)作當(dāng)中。近日Netflix便已公開了首個(gè)AIGC動(dòng)畫短片《犬與少年》。

影視公司對(duì)于AI解放生產(chǎn)力的可能性,已經(jīng)躍躍欲試。今年的2月,華策影視就公開表示公司開通了ChatGPT的使用權(quán)限,并在日常工作中鼓勵(lì)員工使用。光線傳媒參與了百度“文心一言”的測(cè)試,3月19日,光線傳媒王長(zhǎng)田在員工內(nèi)部信表示:“今年以來ChatGPT的進(jìn)展,使我更加確信接下來AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,并將為影視行業(yè)帶來重大變化”。光線傳媒發(fā)布了一張AI繪制的《去你的島》宣傳海報(bào)。

在第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上,AIGC技術(shù)引發(fā)了各大平臺(tái)強(qiáng)烈關(guān)注。騰訊視頻CEO孫忠懷認(rèn)為,騰訊視頻也將投入更多的技術(shù)與資金,如 AIGC等前沿技術(shù)在影視創(chuàng)作中的運(yùn)用,并著力推動(dòng)影視拍攝技術(shù)與虛擬技術(shù)的相互賦能。ChatGPT可以應(yīng)用于電視劇本的基礎(chǔ)編輯,從而可以節(jié)省比較大的人力成本。

B站CEO陳睿提到,過去一年,B站人工智能相關(guān)視頻投稿同比增長(zhǎng)超過86%,ChatGPT相關(guān)視頻累計(jì)播放量超過2億。愛奇藝龔宇認(rèn)為,AI進(jìn)化太快,但難以替代頂級(jí)科學(xué)家和藝術(shù)家。隨著AIGC技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展,它可根據(jù)大量數(shù)據(jù)模型自動(dòng)生成文本、圖像、音頻等內(nèi)容,讓行業(yè)看到智能制作更加廣闊的前景。

語言文字類、平面視覺圖像類成為率先可替代的部分,3月,好萊塢編劇工會(huì)允許ChatGPT運(yùn)用于劇本創(chuàng)作。據(jù)娛樂獨(dú)角獸了解,目前國(guó)內(nèi)已有宣發(fā)物料公司、廣告公司開始主動(dòng)運(yùn)用AIGC技術(shù)制作海報(bào)等。

對(duì)于模式化、套路化的商業(yè)流水線作業(yè),編劇、制片統(tǒng)籌、預(yù)算、財(cái)務(wù)、日程安排、美術(shù)、燈光、攝影、錄音、剪輯等大部分崗位,AI都可能勝任或是提供很強(qiáng)的輔助,難以替代的是“靈光一現(xiàn)”的創(chuàng)意結(jié)晶,以及演員這類高度依賴于經(jīng)驗(yàn)、基于“人的身體”本身的職業(yè)。由此看來,AIGC技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)過程不斷深入滲透,將成為主流趨勢(shì),同時(shí)進(jìn)一步提升“降本增效”的效率。

但影視公司和長(zhǎng)視頻平臺(tái)還應(yīng)當(dāng)看到的是,AIGC技術(shù)這把雙刃劍所帶來的沖擊?!癇站大UP主稱AI創(chuàng)作正在打擊原創(chuàng)”這一話題,正說明了AI技術(shù)對(duì)原有創(chuàng)作生態(tài)的沖擊,AI換頭或陷入倫理困境甚至可能擦邊違法,海量生產(chǎn)出的內(nèi)容需要投入更多審查人力,以及版權(quán)侵權(quán)質(zhì)疑,爆炸式增長(zhǎng)也意味著“電子榨菜”內(nèi)容同質(zhì)化,乃至失去生命力。從根本上來說,仍然是人的審美決定著AI創(chuàng)作的上限,因此讓AIGC充當(dāng)輔助,為其設(shè)下邊界和柵欄,或許會(huì)比充當(dāng)主力輸出更好。

長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將繼續(xù),而整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺(tái)地位格局也將繼續(xù)變化:在這條漫漫長(zhǎng)路上,沒有人敢懈怠。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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長(zhǎng)視頻格局生變,優(yōu)愛騰芒B能否走出“無限戰(zhàn)爭(zhēng)”?

長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將繼續(xù),而整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺(tái)地位格局也將繼續(xù)變化。

文|娛樂獨(dú)角獸  Mia

編輯|無花果

從勢(shì)同水火到握手言和,當(dāng)中需要跨過多少步?

近年來,長(zhǎng)短視頻融合趨勢(shì)越發(fā)顯著。繼搜狐視頻、愛奇藝與抖音達(dá)成合作關(guān)系之后,“頭騰大戰(zhàn)”也正式落下帷幕,4月7日,騰訊視頻版權(quán)庫(kù)對(duì)抖音部分開放,雙方正式宣布將圍繞長(zhǎng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻二創(chuàng)等方面合作。

對(duì)比2021年優(yōu)愛騰三家聯(lián)合質(zhì)疑短視頻平臺(tái)侵權(quán),2021年下半年騰訊曾起訴抖音168次,可謂沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的趨利避害。在線視頻領(lǐng)域?qū)?huì)迎來怎樣的格局變化?如火如荼的AIGC又會(huì)帶來怎樣的顛覆和機(jī)遇?

復(fù)盤優(yōu)愛騰芒B業(yè)績(jī):長(zhǎng)短視頻競(jìng)合關(guān)系再生變

奈飛重組電影部門、少量裁員,迪士尼宣布裁員7000人,總體來看后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇任重而道遠(yuǎn)。自愛奇藝宣布全年盈利、騰訊視頻宣布從去年10月起開始盈利后,長(zhǎng)視頻“提質(zhì)減量”“降本增效”終于見到了一絲盈利的曙光,那么接下來的路應(yīng)當(dāng)怎么走?

首先需要看到的是,長(zhǎng)視頻平臺(tái)依然背負(fù)著很高昂的成本壓力。據(jù)“雷報(bào)”統(tǒng)計(jì),2022年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,“愛騰B”之中,騰訊2022年為673.1億元(不包括無形資產(chǎn)攤銷),微增并位列第一,騰訊旗下閱文近4年的年均內(nèi)容成本維持在十幾億左右的水平;愛奇藝內(nèi)容成本為165億,同比減少20%;B站去年全年的營(yíng)業(yè)成本為人民幣180億元,同比增長(zhǎng)原因是收入分成成本及內(nèi)容成本增加,據(jù)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)公告披露,去年公司的收入分成成本為91億元。因此可以估算出其去年投入的內(nèi)容成本在89億元左右。

同時(shí)由于去年大環(huán)境影響,幾乎各家平臺(tái)均廣告收入下滑。芒果TV廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為 40 億元,同比下降 27%。愛奇藝全年在線廣告服務(wù)收入為53億元,同比下降25%。騰訊媒體廣告收入下降20%至107億元。這一趨勢(shì)或?qū)⒃诮衲甑玫揭欢ǜ纳?,但不?huì)具體到每一家平臺(tái),面臨著各自不同的問題。

去年手握五部“熱度破萬劇集”的愛奇藝,數(shù)次因“會(huì)員漲價(jià)”和“不能投屏”引發(fā)熱議;騰訊視頻下半年爆款缺失,在財(cái)報(bào)中指出因“內(nèi)容排播延期”而導(dǎo)致會(huì)員流失;優(yōu)酷爆款制造力仍然弱于愛奇藝、騰訊視頻,云合數(shù)據(jù)2022 年連續(xù)劇有效霸屏榜中,優(yōu)酷獨(dú)播劇集僅占 2 席,愛奇藝和騰訊視頻上榜劇集分別為 9 部、4 部,在阿里業(yè)務(wù)調(diào)整之后,優(yōu)酷或?qū)⒚媾R獨(dú)立上市自負(fù)盈虧的新挑戰(zhàn);

芒果TV偏科問題依舊突出,綜藝強(qiáng)而劇集弱;2022 年 B 站全年凈虧損為 75 億元,同比擴(kuò)大10%。其月活用戶數(shù)量、月均付費(fèi)用戶則為 2800 萬均有環(huán)比下降,“UP主停更潮”更引發(fā)了外界對(duì)于其商業(yè)化困境的關(guān)注。

當(dāng)前,去年爆款迭出的愛奇藝以1.2億會(huì)員在用戶數(shù)量上取得了領(lǐng)先;愛奇藝、騰訊視頻搶先盈利后,優(yōu)酷壓力增大,連續(xù)七個(gè)季度虧損收窄,仍需完成盈虧平衡乃至盈利的挑戰(zhàn);而隨著愛奇藝、騰訊視頻先后與抖音合作,長(zhǎng)短視頻競(jìng)合關(guān)系、整體格局發(fā)生了新的變化,示范效應(yīng)下或?qū)⒂懈嗥脚_(tái)加入長(zhǎng)短合作的行列。

在此次長(zhǎng)短協(xié)同邁出關(guān)鍵一步后,快手和B站成為“落寞者”。在流量數(shù)據(jù)和宣發(fā)影響力方面,抖音表現(xiàn)更為突出,且作為中視頻平臺(tái)的B站自身也出品長(zhǎng)劇集,與騰訊視頻有一定的業(yè)務(wù)重合、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,使得抖音成為更優(yōu)解。考慮到騰訊身為快手、B站股東這一層關(guān)系,雙方未來合作可能阻礙更小。

一方面,各大平臺(tái)均有會(huì)員提價(jià)、探索增值服務(wù)、深耕存量市場(chǎng)的動(dòng)作,另一方面,與短視頻加強(qiáng)合作,吸引新增用戶,是面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)瓶頸后的解法之一。第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上發(fā)布的《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.40億,超過即時(shí)通訊成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。2022年泛網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為7274.4億元,較2021年增長(zhǎng)4.4%。其中,短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模為2928.3億,占比40.3%,是產(chǎn)業(yè)增量的主要來源。

事實(shí)上,短視頻正在從方方面面影響著內(nèi)容形態(tài),日漸短劇化、迷你劇化的長(zhǎng)劇集,以及“微短劇”,便是注意力稀缺時(shí)代,長(zhǎng)短視頻融合的結(jié)果之一。

短視頻平臺(tái)龐大的流量池能夠?yàn)殚L(zhǎng)視頻平臺(tái)補(bǔ)充增量,其宣發(fā)影響力也毋庸置疑。在愛奇藝與抖音合作之后,去年的《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》,今年的年度劇王《狂飆》均是通過在抖音大量二創(chuàng)發(fā)酵熱度吃到紅利,《狂飆》“吃魚”、“什么檔次”等名梗出圈,最終收獲了590億次播放量,有效反哺劇集長(zhǎng)尾影響力。騰訊視頻與抖音的合作利好其劇綜宣發(fā),同時(shí)推動(dòng)短視頻內(nèi)容授權(quán)趨向規(guī)范化。

可以預(yù)見的是,“反壟斷”導(dǎo)向加上競(jìng)品壓力下,“頭騰合作”雖然是大勢(shì)所趨,但長(zhǎng)短視頻都不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里。騰訊視頻最終將全方位擁抱和融合的仍然是自家視頻號(hào)。4月7日,據(jù)微信公開課消息,微信視頻號(hào)創(chuàng)作分成計(jì)劃正式上線,有效關(guān)注人數(shù)(粉絲數(shù))在100及以上、符合內(nèi)容規(guī)范的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者可申請(qǐng)加入。

ChatGPT入局,能否改變長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局?

Q1格局已經(jīng)基本明朗:“成立以來流量最大、貢獻(xiàn)最多收入”的《狂飆》,保障了愛奇藝在Q1季度的表現(xiàn),延續(xù)其市場(chǎng)份額領(lǐng)先優(yōu)勢(shì):云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,Q1愛奇藝劇集正片有效播放367億(占全網(wǎng)47%市場(chǎng)份額),同比上漲30%;會(huì)員內(nèi)容有效播放243億(占全網(wǎng)56%份額),同比上漲高達(dá)83%。騰訊視頻《三體》口碑逐步上漲,熱度遜于《狂飆》但也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。優(yōu)酷《他是誰》有效推動(dòng)拉新、增收,惜乎口碑高開低走。B站與上美影合作的國(guó)風(fēng)動(dòng)畫《中國(guó)奇譚》,同樣有著熱度高開低走的問題。

而今年接下來,各大平臺(tái)可能面臨的最大的變革關(guān)鍵、內(nèi)容引爆點(diǎn),也已經(jīng)呼之欲出:同各行各業(yè)一樣,除了“立身之本”之外,AIGC技術(shù)無疑是最大的風(fēng)口、機(jī)遇,同時(shí)也是挑戰(zhàn)。如若運(yùn)用得當(dāng),或許將成為平臺(tái)極大節(jié)省資金、人力、物力的關(guān)鍵。而誰能率先找到AIGC技術(shù)的最佳打開方式,或許便能夠在長(zhǎng)視頻的“無限戰(zhàn)爭(zhēng)”中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),彎道超車。AI技術(shù)已經(jīng)大量應(yīng)用于短視頻創(chuàng)作當(dāng)中。近日Netflix便已公開了首個(gè)AIGC動(dòng)畫短片《犬與少年》。

影視公司對(duì)于AI解放生產(chǎn)力的可能性,已經(jīng)躍躍欲試。今年的2月,華策影視就公開表示公司開通了ChatGPT的使用權(quán)限,并在日常工作中鼓勵(lì)員工使用。光線傳媒參與了百度“文心一言”的測(cè)試,3月19日,光線傳媒王長(zhǎng)田在員工內(nèi)部信表示:“今年以來ChatGPT的進(jìn)展,使我更加確信接下來AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,并將為影視行業(yè)帶來重大變化”。光線傳媒發(fā)布了一張AI繪制的《去你的島》宣傳海報(bào)。

在第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上,AIGC技術(shù)引發(fā)了各大平臺(tái)強(qiáng)烈關(guān)注。騰訊視頻CEO孫忠懷認(rèn)為,騰訊視頻也將投入更多的技術(shù)與資金,如 AIGC等前沿技術(shù)在影視創(chuàng)作中的運(yùn)用,并著力推動(dòng)影視拍攝技術(shù)與虛擬技術(shù)的相互賦能。ChatGPT可以應(yīng)用于電視劇本的基礎(chǔ)編輯,從而可以節(jié)省比較大的人力成本。

B站CEO陳睿提到,過去一年,B站人工智能相關(guān)視頻投稿同比增長(zhǎng)超過86%,ChatGPT相關(guān)視頻累計(jì)播放量超過2億。愛奇藝龔宇認(rèn)為,AI進(jìn)化太快,但難以替代頂級(jí)科學(xué)家和藝術(shù)家。隨著AIGC技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展,它可根據(jù)大量數(shù)據(jù)模型自動(dòng)生成文本、圖像、音頻等內(nèi)容,讓行業(yè)看到智能制作更加廣闊的前景。

語言文字類、平面視覺圖像類成為率先可替代的部分,3月,好萊塢編劇工會(huì)允許ChatGPT運(yùn)用于劇本創(chuàng)作。據(jù)娛樂獨(dú)角獸了解,目前國(guó)內(nèi)已有宣發(fā)物料公司、廣告公司開始主動(dòng)運(yùn)用AIGC技術(shù)制作海報(bào)等。

對(duì)于模式化、套路化的商業(yè)流水線作業(yè),編劇、制片統(tǒng)籌、預(yù)算、財(cái)務(wù)、日程安排、美術(shù)、燈光、攝影、錄音、剪輯等大部分崗位,AI都可能勝任或是提供很強(qiáng)的輔助,難以替代的是“靈光一現(xiàn)”的創(chuàng)意結(jié)晶,以及演員這類高度依賴于經(jīng)驗(yàn)、基于“人的身體”本身的職業(yè)。由此看來,AIGC技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)過程不斷深入滲透,將成為主流趨勢(shì),同時(shí)進(jìn)一步提升“降本增效”的效率。

但影視公司和長(zhǎng)視頻平臺(tái)還應(yīng)當(dāng)看到的是,AIGC技術(shù)這把雙刃劍所帶來的沖擊。“B站大UP主稱AI創(chuàng)作正在打擊原創(chuàng)”這一話題,正說明了AI技術(shù)對(duì)原有創(chuàng)作生態(tài)的沖擊,AI換頭或陷入倫理困境甚至可能擦邊違法,海量生產(chǎn)出的內(nèi)容需要投入更多審查人力,以及版權(quán)侵權(quán)質(zhì)疑,爆炸式增長(zhǎng)也意味著“電子榨菜”內(nèi)容同質(zhì)化,乃至失去生命力。從根本上來說,仍然是人的審美決定著AI創(chuàng)作的上限,因此讓AIGC充當(dāng)輔助,為其設(shè)下邊界和柵欄,或許會(huì)比充當(dāng)主力輸出更好。

長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將繼續(xù),而整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺(tái)地位格局也將繼續(xù)變化:在這條漫漫長(zhǎng)路上,沒有人敢懈怠。

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