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滬上阿姨放話要開夠10000家店,為此降低加盟門檻

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滬上阿姨放話要開夠10000家店,為此降低加盟門檻

萬店的背后是規(guī)?;捌放屏υ鰪姡馕吨捎^的市場空間和更高的獲客效率。

圖片來源:cfp

界面新聞記者 | 吳容

界面新聞編輯 | 牙韓翔

又一家茶飲品牌在醞釀萬店目標。

滬上阿姨近日在全國合作伙伴大會上透露,2023年計劃新增門店3000家,年底營業(yè)門店數(shù)預計將會突破8000家,簽約門店超過10000家。

該品牌創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞提及,今年拓店的重點區(qū)域包括長江以北市場會繼續(xù)加大開店密度,同時重點滲透長江以南,目前在華南門店已有超過千家門店,江浙地區(qū)的簽約門店也超過了500家。

滬上阿姨成立于2013年,品牌初期主打產(chǎn)品為現(xiàn)煮五谷茶,也就是將血糯米、紅豆、燕麥等底料加進奶茶里,作為一種差異化的方式來開店。從價格來看,滬上阿姨屬于第二梯隊,價格定位在中部價格帶10-20元。

根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),目前滬上阿姨共有5953家門店。而蜜雪冰城的門店數(shù)已接近24000家;古茗和茶百道的門店數(shù)也分別接近7000家。很顯然,若要在第二梯隊的奶茶市場之中站穩(wěn),滬上阿姨也需要加速擴張。

為了實現(xiàn)擴張計劃,滬上阿姨做出的一個改變是降低加盟門檻。

早在去年9月,這一優(yōu)惠政策已經(jīng)開始,也就是將曾需一次性付清的4.98萬元加盟費,變成可以分三年付清,則為每年1.66萬元。這樣的方式可以降低加盟商的投資門檻,并且壓縮投資回報的周期,而滬上阿姨則能夠促進門店數(shù)量快速增長。

單衛(wèi)鈞近日接受自媒體《咖門》采訪時表示,滬上阿姨把去年的加盟扶持政策延續(xù)到了今年6月份。按照上半年新開1500家門店的數(shù)量算,基本上的加盟費、外賣補貼等補貼總額超過5000萬。單衛(wèi)鈞說。

為了擴張更多的地方,滬上阿姨還改變了產(chǎn)品策略,即不斷擴充產(chǎn)品品類。

滬上阿姨早前以五谷加入奶茶里為主,除了上海大本營之外,它在北方這些對稻谷類小料有市場需求的地方開店頗多,包括山東、東北三省和天津等。

但隨著這些地方市場的逐漸飽和,滬上阿姨也不在局限于類似的稻谷奶茶,而是增加了茶飲界較為常見的鮮果茶產(chǎn)品,以便進入華南市場。

今年,滬上阿姨則開始發(fā)力鮮燉梨、暗夜玫瑰及酸奶等。

鮮燉梨實際上是老品新做,鮮燉一整顆梨的出品迎合了冬季以及陽康后的消費趨勢,暗夜玫瑰采用花果結(jié)合的方式,滿足年輕消費者在春天出片的需求,而聯(lián)名動畫IP奶龍推出的水果酸奶產(chǎn)品被認為可以拓展親子客群。

滬上阿姨披露的數(shù)據(jù)顯示,2023年至今鮮燉梨成為銷量頂流,3月份暗夜玫瑰3天賣出超100杯。

“2023年,我們的目標是最少一個季度能出一個爆款。單衛(wèi)鈞表示。不斷開發(fā)新品,除了應對擴張需求,還因為此前主打五谷茶單一品類,讓其遭遇了創(chuàng)新瓶頸,眼下滬上阿姨已經(jīng)在慢慢脫離五谷茶領(lǐng)域,試圖在水果等領(lǐng)域?qū)ふ铱赡苄裕酝貙捪M場景,擴大消費人群,并獲得新的利潤增長點。

圖片來源:滬上阿姨
圖片來源:滬上阿姨

從中國的餐飲市場來看,超過萬店的品牌目前包括華萊士、正新雞排、絕味食品以及蜜雪冰城,肯德基(9782家)則是接近萬店的體量。

以咖啡茶飲市場為例,截至目前,瑞幸咖啡門店數(shù)達9112家,距離萬店”越來越近。門店數(shù)近7000家的古茗、書亦燒仙草及茶百道等也都有沖擊萬店的目標。種種信號在說明,中國茶飲市場正在迎來萬店時代。

而萬店的背后是規(guī)?;捌放屏υ鰪?,意味著可觀的市場空間和更高的獲客效率。

這在過去并不常見。相比美國、日本等國,中國的餐飲行業(yè)連鎖化程度不高,行業(yè)特點更多是分散,依賴自身現(xiàn)金流而非借力資本市場,擴張也較慢。

這一新趨勢的出現(xiàn),某種程度上得益于供應鏈、加盟、數(shù)字化等基礎(chǔ)條件逐漸跟上節(jié)奏。

茶飲品牌和一些供應鏈公司持續(xù)布局上游壓縮了采購成本,也利于門店規(guī)?;瘮U張;加盟模式近年來重獲審視后成為了擴張利器;而數(shù)字化提升了決策分析能力,也降低企業(yè)對人工的依賴,同時方便多門店的管理。另外,移動支付的建立也為財務管理提供便利。

不過,接下來如何平衡快速擴張和精細化管理,以及確保門店、產(chǎn)品、服務的標準化,滬上阿姨并非沒有憂慮。

其中,食品安全對于大規(guī)模擴張中的滬上阿姨是一大挑戰(zhàn)。

近年來它多次被曝食安問題。20225月和7月,在北京市場監(jiān)管部門發(fā)布的食品安全通報中,滬上阿姨旗下的兩家門店因存在食安問題而榜上有名。在黑貓投訴平臺上,目前有接近1500條與滬上阿姨相關(guān)的投訴。這些投訴中,除了食安問題,也包括優(yōu)惠券無法使用、老板或店員服務態(tài)度差等。

針對這些問題,單衛(wèi)鈞曾表示,滬上阿姨在全國建有8大倉儲物流基地、27個冷鏈倉、全國冷鏈覆蓋率接近100%,12天內(nèi)可將新鮮冷鏈食材送至門店,一二線城市可以實現(xiàn)一周三配,來確保食材新鮮及品質(zhì)。

而在運營細節(jié)上,滬上阿姨也搭建了線上監(jiān)管團隊,監(jiān)管包括小料盆加完小料以后有沒有加蓋、有沒有篡改保質(zhì)期等細節(jié)問題,對加大對門店食品安全的管控。

此外,這也提高了對加盟商們的要求。按照單衛(wèi)鈞去年的說法,“我們每15-20家門店,就配一個區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理每月必須去店里23次。滬上阿姨將給產(chǎn)品品質(zhì)、服務、清潔打分,若高分則會將加盟費從第三年以貨款的方式返補給加盟商,以此激勵加盟商優(yōu)化服務。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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萬店的背后是規(guī)?;捌放屏υ鰪?,意味著可觀的市場空間和更高的獲客效率。

圖片來源:cfp

界面新聞記者 | 吳容

界面新聞編輯 | 牙韓翔

又一家茶飲品牌在醞釀萬店目標。

滬上阿姨近日在全國合作伙伴大會上透露,2023年計劃新增門店3000家,年底營業(yè)門店數(shù)預計將會突破8000家,簽約門店超過10000家。

該品牌創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞提及,今年拓店的重點區(qū)域包括長江以北市場會繼續(xù)加大開店密度,同時重點滲透長江以南,目前在華南門店已有超過千家門店,江浙地區(qū)的簽約門店也超過了500家。

滬上阿姨成立于2013年,品牌初期主打產(chǎn)品為現(xiàn)煮五谷茶,也就是將血糯米、紅豆、燕麥等底料加進奶茶里,作為一種差異化的方式來開店。從價格來看,滬上阿姨屬于第二梯隊,價格定位在中部價格帶10-20元。

根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),目前滬上阿姨共有5953家門店。而蜜雪冰城的門店數(shù)已接近24000家;古茗和茶百道的門店數(shù)也分別接近7000家。很顯然,若要在第二梯隊的奶茶市場之中站穩(wěn),滬上阿姨也需要加速擴張。

為了實現(xiàn)擴張計劃,滬上阿姨做出的一個改變是降低加盟門檻。

早在去年9月,這一優(yōu)惠政策已經(jīng)開始,也就是將曾需一次性付清的4.98萬元加盟費,變成可以分三年付清,則為每年1.66萬元。這樣的方式可以降低加盟商的投資門檻,并且壓縮投資回報的周期,而滬上阿姨則能夠促進門店數(shù)量快速增長。

單衛(wèi)鈞近日接受自媒體《咖門》采訪時表示,滬上阿姨把去年的加盟扶持政策延續(xù)到了今年6月份。按照上半年新開1500家門店的數(shù)量算,基本上的加盟費、外賣補貼等補貼總額超過5000萬。單衛(wèi)鈞說。

為了擴張更多的地方,滬上阿姨還改變了產(chǎn)品策略,即不斷擴充產(chǎn)品品類。

滬上阿姨早前以五谷加入奶茶里為主,除了上海大本營之外,它在北方這些對稻谷類小料有市場需求的地方開店頗多,包括山東、東北三省和天津等。

但隨著這些地方市場的逐漸飽和,滬上阿姨也不在局限于類似的稻谷奶茶,而是增加了茶飲界較為常見的鮮果茶產(chǎn)品,以便進入華南市場。

今年,滬上阿姨則開始發(fā)力鮮燉梨、暗夜玫瑰及酸奶等。

鮮燉梨實際上是老品新做,鮮燉一整顆梨的出品迎合了冬季以及陽康后的消費趨勢,暗夜玫瑰采用花果結(jié)合的方式,滿足年輕消費者在春天出片的需求,而聯(lián)名動畫IP奶龍推出的水果酸奶產(chǎn)品被認為可以拓展親子客群。

滬上阿姨披露的數(shù)據(jù)顯示,2023年至今鮮燉梨成為銷量頂流3月份暗夜玫瑰3天賣出超100杯。

“2023年,我們的目標是最少一個季度能出一個爆款。單衛(wèi)鈞表示。不斷開發(fā)新品,除了應對擴張需求,還因為此前主打五谷茶單一品類,讓其遭遇了創(chuàng)新瓶頸,眼下滬上阿姨已經(jīng)在慢慢脫離五谷茶領(lǐng)域,試圖在水果等領(lǐng)域?qū)ふ铱赡苄?,以拓寬消費場景,擴大消費人群,并獲得新的利潤增長點。

圖片來源:滬上阿姨
圖片來源:滬上阿姨

從中國的餐飲市場來看,超過萬店的品牌目前包括華萊士、正新雞排、絕味食品以及蜜雪冰城,肯德基(9782家)則是接近萬店的體量。

以咖啡茶飲市場為例,截至目前,瑞幸咖啡門店數(shù)達9112家,距離萬店”越來越近。門店數(shù)近7000家的古茗、書亦燒仙草及茶百道等也都有沖擊萬店的目標。種種信號在說明,中國茶飲市場正在迎來萬店時代。

而萬店的背后是規(guī)模化及品牌力增強,意味著可觀的市場空間和更高的獲客效率。

這在過去并不常見。相比美國、日本等國,中國的餐飲行業(yè)連鎖化程度不高,行業(yè)特點更多是分散,依賴自身現(xiàn)金流而非借力資本市場,擴張也較慢。

這一新趨勢的出現(xiàn),某種程度上得益于供應鏈、加盟、數(shù)字化等基礎(chǔ)條件逐漸跟上節(jié)奏。

茶飲品牌和一些供應鏈公司持續(xù)布局上游壓縮了采購成本,也利于門店規(guī)模化擴張;加盟模式近年來重獲審視后成為了擴張利器;而數(shù)字化提升了決策分析能力,也降低企業(yè)對人工的依賴,同時方便多門店的管理。另外,移動支付的建立也為財務管理提供便利。

不過,接下來如何平衡快速擴張和精細化管理,以及確保門店、產(chǎn)品、服務的標準化,滬上阿姨并非沒有憂慮。

其中,食品安全對于大規(guī)模擴張中的滬上阿姨是一大挑戰(zhàn)。

近年來它多次被曝食安問題。20225月和7月,在北京市場監(jiān)管部門發(fā)布的食品安全通報中,滬上阿姨旗下的兩家門店因存在食安問題而榜上有名。在黑貓投訴平臺上,目前有接近1500條與滬上阿姨相關(guān)的投訴。這些投訴中,除了食安問題,也包括優(yōu)惠券無法使用、老板或店員服務態(tài)度差等。

針對這些問題,單衛(wèi)鈞曾表示,滬上阿姨在全國建有8大倉儲物流基地、27個冷鏈倉、全國冷鏈覆蓋率接近100%,12天內(nèi)可將新鮮冷鏈食材送至門店,一二線城市可以實現(xiàn)一周三配,來確保食材新鮮及品質(zhì)。

而在運營細節(jié)上,滬上阿姨也搭建了線上監(jiān)管團隊,監(jiān)管包括小料盆加完小料以后有沒有加蓋、有沒有篡改保質(zhì)期等細節(jié)問題,對加大對門店食品安全的管控。

此外,這也提高了對加盟商們的要求。按照單衛(wèi)鈞去年的說法,“我們每15-20家門店,就配一個區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理每月必須去店里23次。滬上阿姨將給產(chǎn)品品質(zhì)、服務、清潔打分,若高分則會將加盟費從第三年以貨款的方式返補給加盟商,以此激勵加盟商優(yōu)化服務。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。