文|表外表里 付曉玲 曹賓玲
編輯|Reno
數(shù)據(jù)支持 | 洞見數(shù)據(jù)研究院
看著兩個手機(jī)屏幕上,相差半個小時、內(nèi)容一模一樣的拒絕理由,正興奮地為第二天新員工入職培訓(xùn)做準(zhǔn)備的池薇和同事,瞬間蕩入低谷。
一個財務(wù)經(jīng)理的職位,池薇花了近4個月時間,聊了上百個人,發(fā)了9個offer,卻沒有一個成功入職。
有的突然不回復(fù)消息,繼續(xù)跟進(jìn)就被拉黑;有的上午剛確定完入職時間,下午就說又仔細(xì)考慮了一下,覺得不合適不來了。這一條拒絕信息是為數(shù)不多有理有據(jù)、禮貌周到的措辭。
池薇剛接到時雖喪氣,但也表示了理解,但事實證明,這不過是另一種范式敷衍。
憤懣之下,她將奇葩招聘經(jīng)歷發(fā)到了網(wǎng)上。然而并沒有獲得安慰,反倒引來一眾00后打工人在評論區(qū)大喊“大快人心”:
“這不就是你們對我們這些應(yīng)屆生的態(tài)度,現(xiàn)在換成自己就受不了了?”
“矯情什么,你們有更優(yōu)秀的候選人,你敢說你不會鴿他們?”
......
一條條翻看著難掩激憤的評論,池薇沒辦法生氣,因為這某種程度上是事實。
“4年前,我畢業(yè)找工作的時候,也經(jīng)歷過這些?!背剞闭f道,發(fā)出去的簡歷,已讀不回是基操;一堆要求猛如虎,工資只給2500更是常見。
但那時工作機(jī)會總還是多的,站上HR崗位的池薇想的是,自己一定會竭力為求職者爭取。這樣想的不只是池薇,受訪的HR們幾乎都有提到。
可最終被時代和現(xiàn)實裹挾著,相比前輩有過之而無不及。KPI面試、試用期賽馬制淘汰等,讓人詬病不已。
而這樣的招聘現(xiàn)狀,碰上向來不慣著誰的新一代00后求職人,矛盾進(jìn)一步激化。
一、00后求職碰壁關(guān)HR什么事?
距離下班還有1小時,小野登錄招聘平臺,化身“無情的打招呼機(jī)器”:
不看男女,不看年齡,也不看簡歷背景,只要列表出來的人,直接點擊頭像發(fā)送問候,直到把當(dāng)天50個打招呼的指標(biāo)消耗完。
她知道,這樣粗暴的方式會給求職者帶來困擾,但想到月底報銷時,領(lǐng)導(dǎo)那副“招不到人都怪你不夠努力”的尖酸嘴臉,她又默默勸慰自己,工作需要而已。
而同為HR的苗悅,已經(jīng)切身感受到了來自求職者的怒氣。
咕嚕咕嚕翻滾的火鍋前,香氣誘人,但她卻毫無胃口?!罢械饺瞬魂P(guān)閉崗位?浪費大家時間你很開心??”一個00后求職者跟她battle。
苗悅看到這位求職者的投遞提醒時,本可以直接忽略,但那天心情實在美麗——下班前,候選人終于確認(rèn)可以入職,她破例回復(fù)了這個“幸運(yùn)兒”。
沒想到,看似普通的答復(fù),卻點燃了網(wǎng)絡(luò)另一頭的火藥桶。
苗悅郁悶極了,她理解年輕人求職碰壁的心情,但誰來體諒HR的無奈呢?
“說什么HR,養(yǎng)鴿子的人罷了。”苗悅自嘲,HR看似不近人情的操作,都是血與淚的教訓(xùn)。
她算了一筆賬,從面試邀約到發(fā)放offer一般需要2周時間,期間她需要追蹤求職者動態(tài)、協(xié)調(diào)面試等,換算下來,相當(dāng)于每被鴿1次,就白干2天活兒。
而她每個月需要招10個人,每1人入職,僅前期溝通就要接觸20人,入職率僅有5%。
求職是雙向選擇的過程,鴿offer很正常,但反復(fù)被鴿,不僅沉沒成本高,情感內(nèi)耗也十分嚴(yán)重。
“?!币宦曄⑻嵝?,苗悅收到候選人主動給她發(fā)的離職流程進(jìn)度情況,心情跟著雀躍起來。
她越來越堅信,自己當(dāng)初力排眾議out更年輕、更快到崗的男性候選人,不惜申請總經(jīng)理特批推遲一個月入職,也要給這位候選人發(fā)offer的選擇,是正確的。
“她是在一線城市擁有豐富電商運(yùn)營經(jīng)驗的寶媽,之所以回鄉(xiāng)發(fā)展,在于解決孩子的讀書問題?!泵鐞偙硎?,從經(jīng)驗還是意愿角度看,她都是更好的人選。
并且這位寶媽在求職過程中,還多次電話詢問進(jìn)度,甚至不惜自降薪酬,也要搶得offer,讓苗悅頗為觸動。
再加上運(yùn)營經(jīng)理一職已經(jīng)連續(xù)被鴿了5次offer,一大用人標(biāo)準(zhǔn)就是“守信”,苗悅決定說服同事們,力挺這位寶媽。
然而,就在她喜滋滋等人入職之際,一道驚雷劈下——候選人在大城市有了更合適的選擇,不回來了。
苗悅當(dāng)時氣笑了:“難道她的孩子不用上學(xué)了嗎?說到底是釣著我們罷了?!?/p>
雖然等待候選人入職、暫停面試期間,苗悅并沒有關(guān)閉崗位,而是一直在儲備簡歷,依然有退路可走,但她感覺自己一片真心錯付了。
更棘手的是,招聘壓力因為這次誤判而驟增。
不久后,因為沒有人員到位,業(yè)務(wù)部門老大在例行大會上,向高層提出了盡快落實運(yùn)營經(jīng)理人選的請求,一下子把苗悅的尷尬,捅到了臺面上。
此前運(yùn)營經(jīng)理未到位時,主要靠其他人兼職,連續(xù)半年空缺之后,已經(jīng)怨聲載道了?!胺噶吮娕钡拿鐞?,很快被下了最后通牒:當(dāng)月必須把人招到,否則扣全部門獎金。
在苗悅公司,HR都是拿死工資的,大家每月的盼頭,就是超額完成招聘任務(wù)的獎金——相當(dāng)于績效的3倍。因為自己的問題讓同事們“連坐”,她難辭其咎。
彼時距離月底只剩10個工作日,按常規(guī)流程走幾乎不可能實現(xiàn),苗悅不得不加班加點,把之前“沉淀”在列表里的30多個候選人挨個打電話聊一遍,連吃飯、睡前的時間,都在跟候選人溝通。
但很多時候,光靠HR努力,也不一定招得到人。
二、一堆要求猛如虎,一看工資3000塊
“你怎么篩的人?為什么這個面試的什么都不會?一問三不知跟個木頭一樣?!甭犞娫捘穷^財務(wù)總監(jiān)的咆哮聲,司思翻了個白眼,將手機(jī)拿離了耳邊。
這是她開年后接到的新任務(wù):預(yù)算4000招一個財務(wù),不要應(yīng)屆生,要有兩年工作經(jīng)驗。經(jīng)驗告訴司思,這是個大坑,畢竟“給這么點錢”,能力好的求職者基本上不會接受。
“但直接和總監(jiān)說這樣行不通,他多半會覺得我推脫?!彼舅颊f道,她曾經(jīng)在類似的問題上栽過跟頭。
司思剛?cè)肼殨r,正趕上公司新區(qū)域辦事處想設(shè)立一個研發(fā)中心,需要招一些研發(fā)人員開發(fā)Java。這本身很簡單,畢竟這個領(lǐng)域薪資透明、人才籌備也很足,很多??粕妓胶芨?。但她沒想到公司加了一個硬性條件:要博士。
彼時的司思滿腔熱情,覺得這不合常理、影響招聘效率,就沖去向大領(lǐng)導(dǎo)提建議?!拔耶?dāng)時就說了兩點:Java開發(fā)??粕⒈究粕涂梢宰?,不必招博士;1萬5的薪資只能找本科,也招不到博士?!彼舅颊f。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時夸了她勇于表達(dá),說會督促這個問題。但事實是,她很快被通知不用跟進(jìn)這個招聘項目了,會有其他同事接手。而周例會上,她更是被意有所指,“不熟悉公司的實力和背景,沒做就開始想當(dāng)然。”
從此之后,司思明白了干招聘HR怎么想不重要,不管可不可行,公司的要求做就是了,答案會自己浮出水面。包括這次的財務(wù)招聘也一樣。
不出司思所料,滿世界撒網(wǎng)一周,才好不容易邀約到一個履歷、薪資要求匹配的過來面試。而聊下來不太合適,也在司思的預(yù)期內(nèi)。
腦袋放空等總監(jiān)無能狂怒完,司思冷靜開口,“這樣的薪資和要求招人,難度您應(yīng)該心里有數(shù)。既然這么定了,就要做好廣撒網(wǎng)、放長線的準(zhǔn)備,這才面試一個,多面一些總能碰到。”
被這么直白地點出來,總監(jiān)沉默了一陣放軟了語氣,“我不是這個意思,就是工作堆的比較多,有點著急。薪資也不用非卡在4000,遇到好的還是可以商量的?!?/p>
聽到這一句,司思嘴角微揚(yáng),知道這個項目能快速結(jié)束了。當(dāng)初招Java開發(fā)的項目,以及后續(xù)的莫名自信的招聘,都是以妥協(xié)結(jié)局。
不過,過程雖曲折,司思總歸多數(shù)時候都能完成招聘任務(wù)。相比之下,朱意的情況近乎無解。
朱意的公司正在大規(guī)模擴(kuò)張,對證券投資顧問招聘任務(wù)猛增,部門每月的KPI是發(fā)30個offer,但連續(xù)幾個月下來,每月入職的僅為個位數(shù)。
一些人拒完offer,就在網(wǎng)上吐槽:“底薪給個三四千,還讓我給你去考證,臉可真大?!?/p>
“定這樣的苛刻條件,我們也是無奈之下的選擇?!敝煲庹f道,考證是國家規(guī)定相關(guān)從業(yè)人員要有從業(yè)資格證,以及顧問等證書。
而進(jìn)入證券公司工作,每年比墻外的人多出三次考從業(yè)資格證的機(jī)會。朱意公司有一套完整的培訓(xùn)體系,且支持員工可以脫產(chǎn)帶薪備考,拿證不是問題。
但也正因如此,她們公司屢屢被割韭菜——一旦從業(yè)資格證考完,就會有幾個人提離職。
“培養(yǎng)成本巨大,公司難以長期承受下,把底薪壓低?!敝煲獗硎荆暗珗猿窒聛?,按照職位晉升,業(yè)績突出的,薪資其實很可觀?!?/p>
可是這種談遠(yuǎn)期,在應(yīng)聘者眼里就是“畫餅”,很難招到人。壓力不斷累積之下,事情逐漸扭曲起來。
某天公司一下子來了三四十人面試,朱意被臨時拉去幫忙。然而過程中發(fā)現(xiàn),很多人完全不了解公司情況,工作內(nèi)容、薪資等都模棱兩可,甚至有薪資落差非常大的情況。
一個候選人面的主管助理,他上一份工作的工資已達(dá)1萬2,聽到朱意公司上限7000的薪資,當(dāng)然吵了起來,“之前薪資要求都說了,你們讓面談,完了開這么點,不是浪費時間嘛”。更嚴(yán)重的是,這得到了現(xiàn)場面試者的附和、聲討,現(xiàn)場一片混亂。
眼看局面控制不住,領(lǐng)導(dǎo)層出來安撫,才把那一天過去。事后了解發(fā)現(xiàn),是有同事為了完成KPI拉人頭,miss重要信息,引誘人過來面試。
而這樣的情況,在行業(yè)內(nèi)不是個例,久而久之進(jìn)一步激化雙方的矛盾。
三、玻璃心的HR,應(yīng)屆生一拳擊碎一個
包樂萬萬沒想到,有一天自己會成為微博爆料板塊的涉事主角。看到運(yùn)營部的同事發(fā)來的爆料截圖,他氣得兩眼直發(fā)黑。
店大欺客、出爾反爾,狐假虎威、冷漠無情,極具挑逗性的字眼,在這篇“小作文”里體現(xiàn)得淋漓盡致。
但真實的情況,和爆料完全相反。
據(jù)包樂介紹,這名候選人是自己主動投的簡歷,雙方順利地走過了初試、復(fù)試流程并發(fā)了offer,只差最后走個過場,就可以入職了,但問題偏偏出在了這一步。
所謂“走過場”就是入職信息的采集,需要候選人在線按時把個人信息填好,包樂才能申請入職審批。然而她發(fā)完收集鏈接給候選人之后,對方卻突然失聯(lián)了。
“連續(xù)一周每天通過微信、電話轟炸他,都杳無音信?!毖劭唇刂谷掌趯⒅?,對方依然毫無動靜,包樂只得默認(rèn)他不入職了。
沒想到提交申請次日,這名候選人又跳出來了,稱最近家里有事耽擱了,資料信息沒來得及提交,問下周一能不能直接入職。包樂如實回答,按公司規(guī)定,這屬于不能通融的范圍。
沒想到候選人突然就“炸”了,直接把包樂拉黑,然后就有了包樂“被掛”的那一幕。
然而,在互聯(lián)網(wǎng)語境中,HR就是貨真價實的導(dǎo)火索。無人在意背后真相如何,大批網(wǎng)友直接涌入評論區(qū),“問候”包樂和公司,借此發(fā)泄怨氣。
更被動的是,這個爆料被總部的領(lǐng)導(dǎo)先看到了,內(nèi)部層層追究下來。為了降低影響,包樂被要求去找對方道歉,用最大的誠意讓對方把爆料撤掉,然后是寫檢討、扣工資“組合拳”。
“總有人嘲笑HR是把自己當(dāng)老板的打工人?!卑鼧氛f,但HR只是公司意志的執(zhí)行者,是底層打工人之一。
不止包樂,HR被誤解的事情無時無刻不在發(fā)生:要看作品,求職者會擔(dān)憂是不是要被“白嫖”了;試用期超過3個月,求職者也會害怕轉(zhuǎn)正前被踹掉……沖突愈演愈烈。
看著對話框里,對方輕描淡寫的一句“不是說遲到10分鐘視為自動放棄嗎”,燕子氣笑了。
事情發(fā)生在今年春招,為了遷就應(yīng)屆生的時間,業(yè)務(wù)部門的同事特意把會議改期,才安排上今天這場面試??裳嘧又钡竭^了面試時間,對方還沒有露面,主動聯(lián)系對方時,才發(fā)現(xiàn)自己被刪除好友了。
紅紅的感嘆號,刺激著燕子的神經(jīng)。她登上招聘平臺,質(zhì)問其為何不守信用,沒想到對方比她還理直氣壯,絲毫沒有覺得自己有不妥的地方,甚至教她“少說話、多做事?!?/p>
“不知道是年輕人觀念變了,還是我們玻璃心了?!毖嘧痈械綗o力。
更令她難受的是,在平臺舉報求職者,對方除簡歷可能會被標(biāo)記“近期頻繁爽約”外,實際上不會產(chǎn)生任何實質(zhì)性的影響,但自己一旦被舉報,迎來的會是致命打擊。
燕子對那段黑暗歲月印象深刻,整整一周,她都在申訴與焦慮中度過。
那時她剛初出茅廬,招一個需要經(jīng)常出差的銷售,但辦公地址定在本地。溝通過程中,她已經(jīng)告知候選人情況,誰料得知一個月最多需要出差20天后,候選人還是覺得自己是被“騙面試”了,反手就以“實際工作地址不符”為由舉報了公司,導(dǎo)致賬號被鎖定。
她連續(xù)5天申訴解鎖,都石沉大海。主動聯(lián)系平臺運(yùn)營方,要么不接電話,接上了也只有冷冰冰一句“申訴是唯一的辦法,申訴無意義就需要重新開戶。”
而重新開戶需花費近2萬元,幾乎是燕子3個月的工資。她感到絕望:“這對HR來說,跟砸飯碗沒什么區(qū)別?!?/p>
每天例會上,她看著上司臉色,從最開始被封號的無奈,到申訴無效的不解,再到遲遲不能恢復(fù)正常招聘的微怒,自覺出師不利、無地自容。
同事們同情她,但安慰完,不忘提醒她以后注意跟候選人的溝通方式。燕子聽出了大家的話外之音,自己的風(fēng)評怕是被害了。
她倍感委屈,在這個彼此猜忌的時代,HR真的能全身而退嗎?
(文中人物均為化名。)