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奈雪的茶巨虧后再掀激進(jìn)模式:日銷(xiāo)下滑近四成,今年開(kāi)600家店容易嗎?

奈雪的茶巨虧后再掀激進(jìn)模式:日銷(xiāo)下滑近四成,今年開(kāi)600家店容易嗎?

巨虧之下,奈雪的茶激進(jìn)擴(kuò)張究竟是自信,還是“自大”?

文|《港灣商業(yè)觀察》余金蘭 廖紫雯

近期,奈雪的茶控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):奈雪的茶,02150.HK)發(fā)布2022年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

在延續(xù)上年的虧損態(tài)勢(shì)的同時(shí),一虧再虧。管理層解釋?zhuān)芡饨鐗毫τ绊?,盈利能力下滑。但有意思的是,?018年至今的五年時(shí)間里,奈雪的茶盈利狀況頗為慘淡,唯一一次擁抱凈利潤(rùn)還在2020年,其余時(shí)間清一色的“虧損”。

而在持續(xù)虧損、門(mén)店利潤(rùn)率下降的情況下,奈雪的茶表示,暫不開(kāi)放加盟,且計(jì)劃2023年新開(kāi)600家飲品門(mén)店。

巨虧之下,奈雪的茶激進(jìn)擴(kuò)張究竟是自信,還是“自大”?

01、業(yè)績(jī)承壓,2022年巨虧翻倍

2022年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營(yíng)收42.92億,同比下降0.12%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-4.76億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損-4.61億元。

事實(shí)上,2022年收入的波動(dòng)可以下沉到主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收能力。2022年奈雪的茶收入有七成來(lái)自銷(xiāo)售現(xiàn)制茶飲、三成來(lái)自銷(xiāo)售烘焙產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品及服務(wù)。

其中,銷(xiāo)售現(xiàn)制茶飲從31.87億元到31.35億元,同比下降1.63%;銷(xiāo)售烘焙產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品及服務(wù)從11.10億元到11.56億元,同比上漲4.14%。

銷(xiāo)售烘焙產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品及服務(wù)上漲的收入,并不能抵消現(xiàn)制茶飲下降的收入,但這屬于小幅度波動(dòng),尤其是對(duì)比4.61億元的虧損來(lái)說(shuō)。

奈雪的茶CFO申昊對(duì)此表示:“受到外界壓力影響,門(mén)店收入受到影響,盈利能力下滑,全年(2022年)虧損在預(yù)料之中?!?/p>

事實(shí)上,2018年-2021年,奈雪的茶分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-0.70億、-0.40億、-2.03億、-45.26億,經(jīng)調(diào)整凈(虧損)/利潤(rùn)分別為-0.57億、-0.12億、0.17億和-1.45億。這么看來(lái),近年來(lái)奈雪的壓力始終不小。

近五年時(shí)間里,奈雪的茶經(jīng)調(diào)整凈虧損達(dá)6.75億元,僅2020年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)0.17億元。

中金公司指出,關(guān)注單店日銷(xiāo)恢復(fù)和業(yè)績(jī)兌現(xiàn)。部分由于去年低基數(shù)影響,估計(jì)3月奈雪同店平均店效同比恢復(fù)約115%(平均訂單量同比恢復(fù)約130%、客單價(jià)同比恢復(fù)約90%至33元);3月同店店效環(huán)比2月呈個(gè)位數(shù)降幅,可比口徑下恢復(fù)至21年同期約80-85%(估計(jì)恢復(fù)水平較1-2月環(huán)比穩(wěn)中有升)。建議關(guān)注消費(fèi)力企穩(wěn)下高端茶飲恢復(fù)進(jìn)程、同業(yè)開(kāi)店恢復(fù)下競(jìng)爭(zhēng)格局變化、開(kāi)店加速下單店模型質(zhì)量。若加速開(kāi)店下品牌勢(shì)能穩(wěn)中有升、加密分流效應(yīng)可控、單店仍維持較好店效,則有望兌現(xiàn)長(zhǎng)期開(kāi)店空間。

02、成本費(fèi)用高企,虧損重負(fù)卸得掉嗎?

收入微降,虧損加劇,不過(guò),奈雪的茶毛利率以及ROE和總資產(chǎn)回報(bào)率都表現(xiàn)尚佳。

在業(yè)績(jī)報(bào)告說(shuō)明會(huì)上,奈雪的茶創(chuàng)始人趙林坦言,“我們知道直營(yíng)店有兩個(gè)難處:一是不好選址,開(kāi)店的時(shí)候不太好找門(mén)店。二是成本不好管控?!?/p>

事實(shí)上,一定程度上而言,成本費(fèi)用或能解釋虧損的“常駐”。奈雪的茶四項(xiàng)主要支出分別為材料成本、員工成本、使用權(quán)資產(chǎn)折舊和配送服務(wù)費(fèi)。

2020年-2022年,奈雪的茶材料成本為11.59億元、14.01億元和14.16億元,分別占收入的37.91%、32.60%和32.99%;員工成本為9.19億元、14.24億元和13.62億元,分別占收入的30.06%、33.14%和31.73%;配送費(fèi)為1.67億元、2.59億元和3.81億元,分別占收入的5.46%、6.03%和8.88%;使用權(quán)資產(chǎn)折舊為3.53億元、4.20億元和4.35億元,分別占收入的11.55%、9.77%和10.14%。

上述四項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支總額約占收入的八成,可見(jiàn)在這三年內(nèi),它們對(duì)收入并沒(méi)有起太大增效,雖然奈雪的茶在支出大頭上做過(guò)努力,使得2022年員工成本同比下降4.35%,不過(guò)該項(xiàng)成本占收入的比重從33.14%到31.73%僅下降約兩個(gè)百分點(diǎn),顯然距離盈利還有很長(zhǎng)的路。

2022年,奈雪的茶門(mén)店員工成本為9.31億元,占奈雪的茶收益的23.5%,臺(tái)蓋門(mén)店員工成本為0.29億元,占臺(tái)蓋收益的34.6%,總部員工成本及其他為4.03億元,占總收益的9.4%。(截止22年12月31日奈雪的茶集團(tuán)共有7557名全職雇員,其中1550名雇員在本集團(tuán)總部及區(qū)辦公室工作,剩余雇員為店員。)

申昊提出,總部前兩年一直成本比較大,其中一個(gè)比較核心的因素就是在技術(shù)方面,尤其是數(shù)字化方面投入還是蠻大的,這個(gè)還是需要比較多的人力去完成。

奈雪的茶表示將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)收入和成本的優(yōu)化,原則上,在短期內(nèi)不再新增中后臺(tái)人員,總部人力成本“有望下降”,“力爭(zhēng)”把茶飲門(mén)店人力成本率穩(wěn)定在20%以?xún)?nèi)。

至于其余三項(xiàng)成本費(fèi)用,申昊表示:外賣(mài)訂單收入占比在去年最高的時(shí)候是超過(guò)50%,全年達(dá)到46.3%,但在過(guò)去幾個(gè)月隨著線下流量恢復(fù)而迅速下降到疫情前40%或更低的水平。預(yù)計(jì)今年外賣(mài)訂單收入占比有望穩(wěn)定在疫前的水平,帶動(dòng)外賣(mài)費(fèi)用率下降……我們認(rèn)為隨著外賣(mài)占比回落到40%或以下的相對(duì)正常水平,外賣(mài)費(fèi)用將顯著降低;另兩項(xiàng)成本,水電費(fèi)用和折舊攤銷(xiāo),水電費(fèi)用成本率相對(duì)穩(wěn)定,折舊攤銷(xiāo)則是固定成本,隨著新店單店資本開(kāi)支下降,收入在有恢復(fù)的前提下,預(yù)計(jì)也將進(jìn)一步降低。

此時(shí),奈雪的茶正背著重重的成本費(fèi)用,在盈利之路上頗為艱難地行進(jìn)著,至于能否實(shí)現(xiàn)收入、成本優(yōu)化的愿景,還有待時(shí)間觀察。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)《港灣商業(yè)觀察》表示,并不看好奈雪的茶的整體發(fā)展。奈雪整體的模式、運(yùn)營(yíng)、后續(xù)的理念也存在相應(yīng)問(wèn)題,所以奈雪在新中式茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上,未來(lái)遭受到的挑戰(zhàn)會(huì)更大,特別收購(gòu)了其他品牌之后,會(huì)面臨更大的壓力。

03、2023擬開(kāi)店600家,門(mén)店利潤(rùn)率持續(xù)下降

成本端對(duì)營(yíng)收已造成一定壓力的情況下,創(chuàng)始人趙林坦言:“做直營(yíng)相對(duì)更加難,因?yàn)樗侨轿坏墓芾?,茶飲相?duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,很多的品牌確實(shí)沒(méi)有辦法做成直營(yíng),因?yàn)橐蛔鲋睜I(yíng)就虧?!?/p>

但同時(shí)趙林表示,加盟的事先放一放,現(xiàn)在還不是時(shí)候,不知道什么時(shí)候開(kāi)始。

一定程度上,始終虧損與奈雪堅(jiān)守的直營(yíng)門(mén)店戰(zhàn)略有著密切的關(guān)聯(lián)。行業(yè)日益內(nèi)卷的情況下,一方面奈雪拒絕放開(kāi)加盟;另一方面,奈雪繼續(xù)推行門(mén)店擴(kuò)張戰(zhàn)略部署。

在3月31日的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,奈雪的茶表示,2023年,將抓住恢復(fù)的機(jī)遇,尋找優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位,繼續(xù)執(zhí)行“加密”戰(zhàn)略,積極穩(wěn)健地拓店。隨著今年點(diǎn)位競(jìng)爭(zhēng)狀況逐步改善,預(yù)計(jì)今年將可開(kāi)出600家奈雪的門(mén)店。

同時(shí),奈雪表示,新增的開(kāi)店計(jì)劃不會(huì)對(duì)今年的利潤(rùn)有任何負(fù)面影響,反而會(huì)增加利潤(rùn)總額。

理想很美好,但急劇擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)是否能符合現(xiàn)實(shí)預(yù)期,則往往是天壤之別。就“持續(xù)的虧損情況下,門(mén)店的擴(kuò)張戰(zhàn)略將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?‘沒(méi)有任何負(fù)面影響’的說(shuō)法是否有些絕對(duì)?門(mén)店持續(xù)擴(kuò)張是否緩解了公司2022年虧損下降幅度?”等問(wèn)題,《港灣商業(yè)觀察》聯(lián)系奈雪的茶相關(guān)部門(mén),并未得到相關(guān)回復(fù)。

趙林具體提出,2023年計(jì)劃新開(kāi)的600家門(mén)店主要還是奈雪,不算其他的品牌。600家店主要分布主要以加密為主,還是一線二線,也會(huì)有小幅的下沉城市,主要是90%左右還是在現(xiàn)有的城市進(jìn)行加密。

同時(shí),趙林認(rèn)為,“有理由相信星巴克開(kāi)多少家店我們就能開(kāi)多少家店,因?yàn)樾前涂爽F(xiàn)在在深圳有200多家店,我們170多家店,奈雪的空間還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于星巴克的空間,可能咖啡的復(fù)購(gòu)高,但是茶飲人群大,特別是開(kāi)在寫(xiě)字樓、社區(qū)型的地方,它的業(yè)績(jī)更加穩(wěn)定?!?/p>

事實(shí)上,截至2022年12月31日,奈雪的茶在89個(gè)城市擁有1068間奈雪的茶茶飲店,均為自營(yíng)。2022年,公司凈新增251間奈雪的茶茶飲店,門(mén)店位置仍然主要集中在現(xiàn)有的一線、新一線和重點(diǎn)二線城市。2023年新開(kāi)店計(jì)劃幾乎為2022年新增店面的2.4倍,且遠(yuǎn)超原有計(jì)劃400家。

中金公司表示,“公司上調(diào)23年開(kāi)店指引至600家,主要仍在一二線城市、以現(xiàn)有城市加密為主,考慮:品牌對(duì)業(yè)主及客戶吸引力維持、降本增效舉措明顯降低門(mén)店保本點(diǎn),進(jìn)而拓寬選址空間;估計(jì)上調(diào)開(kāi)店指引也有部分應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拓店、先發(fā)搶占優(yōu)勢(shì)點(diǎn)位等因素?!?/p>

2022年,奈雪的茶茶飲店錄得門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.70億,同比下降20.6%。2022年奈雪的茶茶飲店門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為11.8%,同比下降約2.7個(gè)百分點(diǎn)。

盡管數(shù)據(jù)面出現(xiàn)下滑情況,奈雪的茶在業(yè)績(jī)報(bào)告說(shuō)明會(huì)上,仍表示希望奈雪門(mén)店在短到中期可以維持20%左右的門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。

或許2022年門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率下降百分比不算巨大,但奈雪的茶茶飲店?duì)I收基數(shù)卻不小。報(bào)告期內(nèi),奈雪的茶茶飲店貢獻(xiàn)了公司的絕大部分收入。2021年-2022年,奈雪的茶茶飲店實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為40.67億、39.69億,占比分別為94.7%、92.5%。也就是說(shuō),奈雪的茶茶飲店一年時(shí)間內(nèi)減少了近1億的營(yíng)收。

朱丹蓬表示,在資本的助推下,2020年到2021年,也是新茶飲行業(yè)蒙眼狂奔的兩年,以奈雪的茶、喜茶為代表的新式茶飲都在全國(guó)范圍內(nèi)不斷拓店,其憑借自身實(shí)力在激烈拼殺的新茶飲賽道中占得先機(jī)。但新茶飲也成了同質(zhì)化的“重災(zāi)區(qū)”,門(mén)店擴(kuò)張只是規(guī)模層面的問(wèn)題,門(mén)店數(shù)量相對(duì)領(lǐng)先,并不意味著品牌就會(huì)贏得生存博弈。

04、單店日銷(xiāo)售額下降近四成,今年能“賭贏”嗎?

2022年,奈雪的茶第一類(lèi)茶飲店門(mén)店數(shù)量為896家,其中827家門(mén)店(僅包括在2021年及2022年?duì)I業(yè)時(shí)間均不少于60天,且于2022年12月31日尚未停止?fàn)I業(yè)的門(mén)店)實(shí)現(xiàn)平均單店日銷(xiāo)售額為1.33萬(wàn)元,門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為12.5%;第二類(lèi)茶飲店門(mén)店數(shù)量為172家,其中157家門(mén)店,實(shí)現(xiàn)平均單店日銷(xiāo)售額為0.95萬(wàn)元,門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為16.1%。

另一方面,以地區(qū)為分類(lèi),2022年深圳地區(qū)擁有109家門(mén)店,平均單店日銷(xiāo)額為1.87萬(wàn)元,同比下降20.09%;實(shí)現(xiàn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為17.5%,同比下降19.72%。上海地區(qū)平均單店日銷(xiāo)額為1.27萬(wàn)元,同比下降30.22%;實(shí)現(xiàn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-0.2%,同比下降101.55%。

早在2022年3月,奈雪的茶提出9-19元的新茶飲輕松系列,大幅降價(jià)或與中低端茶飲市場(chǎng)爭(zhēng)奪一杯羹。事實(shí)上,財(cái)報(bào)顯示,2022年,奈雪的茶茶飲店實(shí)現(xiàn)每筆訂單平均銷(xiāo)售價(jià)值為34.3元,較2021年的41.6元減少7.3元;每間茶飲店平均每日訂單量為348.2單,較2021年的416.7單減少68.5單。

海通證券表示,奈雪的茶單店日銷(xiāo)約1.2萬(wàn)元,同比下降36.5%。其中,客單價(jià)34.3元,同比下降17.5%;日均單量348單,同比下降16.4%。參考近期龍井新品,公司仍采用單元素、多SKU、混合價(jià)格帶的上新策略來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)者覆蓋。預(yù)計(jì)2023年客單價(jià)同比小幅增長(zhǎng)至35元左右,單店恢復(fù)主要依賴(lài)訂單量恢復(fù)。

艾媒咨詢(xún)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年94.0%的中國(guó)新式茶飲消費(fèi)者每周購(gòu)買(mǎi)新式茶飲;16-20元是新式茶飲消費(fèi)者能接受最高客單價(jià)的區(qū)間,占比達(dá)41.9%。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,新式茶飲市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)知程度加深,大多數(shù)新式茶飲消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻次增多,可接受的最高客單價(jià)金額在16-20元居多,該價(jià)格段的茶飲品牌將增多。

朱丹蓬表示,新茶飲是一個(gè)內(nèi)卷嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)剩的賽道,各路品牌紛紛使出渾身解數(shù)“跑馬圈地”。自2021年年底以來(lái),宏觀因素疊加下消費(fèi)市場(chǎng)存在較大的不確定性,喜茶、奈雪的茶、茶百道等品牌也紛紛選擇了降價(jià)。消費(fèi)者越發(fā)理性的時(shí)代,“先賺錢(qián)”無(wú)疑成為了各個(gè)品牌的“心頭大事”。

持續(xù)虧損現(xiàn)狀下,奈雪的茶今年狂飆新開(kāi)600家門(mén)店最終能否取得好成績(jī)?這無(wú)疑是市場(chǎng)大大的問(wèn)號(hào)。《港灣商業(yè)觀察》將持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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奈雪的茶巨虧后再掀激進(jìn)模式:日銷(xiāo)下滑近四成,今年開(kāi)600家店容易嗎?

巨虧之下,奈雪的茶激進(jìn)擴(kuò)張究竟是自信,還是“自大”?

文|《港灣商業(yè)觀察》余金蘭 廖紫雯

近期,奈雪的茶控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):奈雪的茶,02150.HK)發(fā)布2022年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

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而在持續(xù)虧損、門(mén)店利潤(rùn)率下降的情況下,奈雪的茶表示,暫不開(kāi)放加盟,且計(jì)劃2023年新開(kāi)600家飲品門(mén)店。

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01、業(yè)績(jī)承壓,2022年巨虧翻倍

2022年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營(yíng)收42.92億,同比下降0.12%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-4.76億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損-4.61億元。

事實(shí)上,2022年收入的波動(dòng)可以下沉到主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收能力。2022年奈雪的茶收入有七成來(lái)自銷(xiāo)售現(xiàn)制茶飲、三成來(lái)自銷(xiāo)售烘焙產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品及服務(wù)。

其中,銷(xiāo)售現(xiàn)制茶飲從31.87億元到31.35億元,同比下降1.63%;銷(xiāo)售烘焙產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品及服務(wù)從11.10億元到11.56億元,同比上漲4.14%。

銷(xiāo)售烘焙產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品及服務(wù)上漲的收入,并不能抵消現(xiàn)制茶飲下降的收入,但這屬于小幅度波動(dòng),尤其是對(duì)比4.61億元的虧損來(lái)說(shuō)。

奈雪的茶CFO申昊對(duì)此表示:“受到外界壓力影響,門(mén)店收入受到影響,盈利能力下滑,全年(2022年)虧損在預(yù)料之中。”

事實(shí)上,2018年-2021年,奈雪的茶分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-0.70億、-0.40億、-2.03億、-45.26億,經(jīng)調(diào)整凈(虧損)/利潤(rùn)分別為-0.57億、-0.12億、0.17億和-1.45億。這么看來(lái),近年來(lái)奈雪的壓力始終不小。

近五年時(shí)間里,奈雪的茶經(jīng)調(diào)整凈虧損達(dá)6.75億元,僅2020年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)0.17億元。

中金公司指出,關(guān)注單店日銷(xiāo)恢復(fù)和業(yè)績(jī)兌現(xiàn)。部分由于去年低基數(shù)影響,估計(jì)3月奈雪同店平均店效同比恢復(fù)約115%(平均訂單量同比恢復(fù)約130%、客單價(jià)同比恢復(fù)約90%至33元);3月同店店效環(huán)比2月呈個(gè)位數(shù)降幅,可比口徑下恢復(fù)至21年同期約80-85%(估計(jì)恢復(fù)水平較1-2月環(huán)比穩(wěn)中有升)。建議關(guān)注消費(fèi)力企穩(wěn)下高端茶飲恢復(fù)進(jìn)程、同業(yè)開(kāi)店恢復(fù)下競(jìng)爭(zhēng)格局變化、開(kāi)店加速下單店模型質(zhì)量。若加速開(kāi)店下品牌勢(shì)能穩(wěn)中有升、加密分流效應(yīng)可控、單店仍維持較好店效,則有望兌現(xiàn)長(zhǎng)期開(kāi)店空間。

02、成本費(fèi)用高企,虧損重負(fù)卸得掉嗎?

收入微降,虧損加劇,不過(guò),奈雪的茶毛利率以及ROE和總資產(chǎn)回報(bào)率都表現(xiàn)尚佳。

在業(yè)績(jī)報(bào)告說(shuō)明會(huì)上,奈雪的茶創(chuàng)始人趙林坦言,“我們知道直營(yíng)店有兩個(gè)難處:一是不好選址,開(kāi)店的時(shí)候不太好找門(mén)店。二是成本不好管控?!?/p>

事實(shí)上,一定程度上而言,成本費(fèi)用或能解釋虧損的“常駐”。奈雪的茶四項(xiàng)主要支出分別為材料成本、員工成本、使用權(quán)資產(chǎn)折舊和配送服務(wù)費(fèi)。

2020年-2022年,奈雪的茶材料成本為11.59億元、14.01億元和14.16億元,分別占收入的37.91%、32.60%和32.99%;員工成本為9.19億元、14.24億元和13.62億元,分別占收入的30.06%、33.14%和31.73%;配送費(fèi)為1.67億元、2.59億元和3.81億元,分別占收入的5.46%、6.03%和8.88%;使用權(quán)資產(chǎn)折舊為3.53億元、4.20億元和4.35億元,分別占收入的11.55%、9.77%和10.14%。

上述四項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支總額約占收入的八成,可見(jiàn)在這三年內(nèi),它們對(duì)收入并沒(méi)有起太大增效,雖然奈雪的茶在支出大頭上做過(guò)努力,使得2022年員工成本同比下降4.35%,不過(guò)該項(xiàng)成本占收入的比重從33.14%到31.73%僅下降約兩個(gè)百分點(diǎn),顯然距離盈利還有很長(zhǎng)的路。

2022年,奈雪的茶門(mén)店員工成本為9.31億元,占奈雪的茶收益的23.5%,臺(tái)蓋門(mén)店員工成本為0.29億元,占臺(tái)蓋收益的34.6%,總部員工成本及其他為4.03億元,占總收益的9.4%。(截止22年12月31日奈雪的茶集團(tuán)共有7557名全職雇員,其中1550名雇員在本集團(tuán)總部及區(qū)辦公室工作,剩余雇員為店員。)

申昊提出,總部前兩年一直成本比較大,其中一個(gè)比較核心的因素就是在技術(shù)方面,尤其是數(shù)字化方面投入還是蠻大的,這個(gè)還是需要比較多的人力去完成。

奈雪的茶表示將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)收入和成本的優(yōu)化,原則上,在短期內(nèi)不再新增中后臺(tái)人員,總部人力成本“有望下降”,“力爭(zhēng)”把茶飲門(mén)店人力成本率穩(wěn)定在20%以?xún)?nèi)。

至于其余三項(xiàng)成本費(fèi)用,申昊表示:外賣(mài)訂單收入占比在去年最高的時(shí)候是超過(guò)50%,全年達(dá)到46.3%,但在過(guò)去幾個(gè)月隨著線下流量恢復(fù)而迅速下降到疫情前40%或更低的水平。預(yù)計(jì)今年外賣(mài)訂單收入占比有望穩(wěn)定在疫前的水平,帶動(dòng)外賣(mài)費(fèi)用率下降……我們認(rèn)為隨著外賣(mài)占比回落到40%或以下的相對(duì)正常水平,外賣(mài)費(fèi)用將顯著降低;另兩項(xiàng)成本,水電費(fèi)用和折舊攤銷(xiāo),水電費(fèi)用成本率相對(duì)穩(wěn)定,折舊攤銷(xiāo)則是固定成本,隨著新店單店資本開(kāi)支下降,收入在有恢復(fù)的前提下,預(yù)計(jì)也將進(jìn)一步降低。

此時(shí),奈雪的茶正背著重重的成本費(fèi)用,在盈利之路上頗為艱難地行進(jìn)著,至于能否實(shí)現(xiàn)收入、成本優(yōu)化的愿景,還有待時(shí)間觀察。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)《港灣商業(yè)觀察》表示,并不看好奈雪的茶的整體發(fā)展。奈雪整體的模式、運(yùn)營(yíng)、后續(xù)的理念也存在相應(yīng)問(wèn)題,所以奈雪在新中式茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上,未來(lái)遭受到的挑戰(zhàn)會(huì)更大,特別收購(gòu)了其他品牌之后,會(huì)面臨更大的壓力。

03、2023擬開(kāi)店600家,門(mén)店利潤(rùn)率持續(xù)下降

成本端對(duì)營(yíng)收已造成一定壓力的情況下,創(chuàng)始人趙林坦言:“做直營(yíng)相對(duì)更加難,因?yàn)樗侨轿坏墓芾恚栾嬒鄬?duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,很多的品牌確實(shí)沒(méi)有辦法做成直營(yíng),因?yàn)橐蛔鲋睜I(yíng)就虧?!?/p>

但同時(shí)趙林表示,加盟的事先放一放,現(xiàn)在還不是時(shí)候,不知道什么時(shí)候開(kāi)始。

一定程度上,始終虧損與奈雪堅(jiān)守的直營(yíng)門(mén)店戰(zhàn)略有著密切的關(guān)聯(lián)。行業(yè)日益內(nèi)卷的情況下,一方面奈雪拒絕放開(kāi)加盟;另一方面,奈雪繼續(xù)推行門(mén)店擴(kuò)張戰(zhàn)略部署。

在3月31日的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,奈雪的茶表示,2023年,將抓住恢復(fù)的機(jī)遇,尋找優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位,繼續(xù)執(zhí)行“加密”戰(zhàn)略,積極穩(wěn)健地拓店。隨著今年點(diǎn)位競(jìng)爭(zhēng)狀況逐步改善,預(yù)計(jì)今年將可開(kāi)出600家奈雪的門(mén)店。

同時(shí),奈雪表示,新增的開(kāi)店計(jì)劃不會(huì)對(duì)今年的利潤(rùn)有任何負(fù)面影響,反而會(huì)增加利潤(rùn)總額。

理想很美好,但急劇擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)是否能符合現(xiàn)實(shí)預(yù)期,則往往是天壤之別。就“持續(xù)的虧損情況下,門(mén)店的擴(kuò)張戰(zhàn)略將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?‘沒(méi)有任何負(fù)面影響’的說(shuō)法是否有些絕對(duì)?門(mén)店持續(xù)擴(kuò)張是否緩解了公司2022年虧損下降幅度?”等問(wèn)題,《港灣商業(yè)觀察》聯(lián)系奈雪的茶相關(guān)部門(mén),并未得到相關(guān)回復(fù)。

趙林具體提出,2023年計(jì)劃新開(kāi)的600家門(mén)店主要還是奈雪,不算其他的品牌。600家店主要分布主要以加密為主,還是一線二線,也會(huì)有小幅的下沉城市,主要是90%左右還是在現(xiàn)有的城市進(jìn)行加密。

同時(shí),趙林認(rèn)為,“有理由相信星巴克開(kāi)多少家店我們就能開(kāi)多少家店,因?yàn)樾前涂爽F(xiàn)在在深圳有200多家店,我們170多家店,奈雪的空間還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于星巴克的空間,可能咖啡的復(fù)購(gòu)高,但是茶飲人群大,特別是開(kāi)在寫(xiě)字樓、社區(qū)型的地方,它的業(yè)績(jī)更加穩(wěn)定?!?/p>

事實(shí)上,截至2022年12月31日,奈雪的茶在89個(gè)城市擁有1068間奈雪的茶茶飲店,均為自營(yíng)。2022年,公司凈新增251間奈雪的茶茶飲店,門(mén)店位置仍然主要集中在現(xiàn)有的一線、新一線和重點(diǎn)二線城市。2023年新開(kāi)店計(jì)劃幾乎為2022年新增店面的2.4倍,且遠(yuǎn)超原有計(jì)劃400家。

中金公司表示,“公司上調(diào)23年開(kāi)店指引至600家,主要仍在一二線城市、以現(xiàn)有城市加密為主,考慮:品牌對(duì)業(yè)主及客戶吸引力維持、降本增效舉措明顯降低門(mén)店保本點(diǎn),進(jìn)而拓寬選址空間;估計(jì)上調(diào)開(kāi)店指引也有部分應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拓店、先發(fā)搶占優(yōu)勢(shì)點(diǎn)位等因素?!?/p>

2022年,奈雪的茶茶飲店錄得門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.70億,同比下降20.6%。2022年奈雪的茶茶飲店門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為11.8%,同比下降約2.7個(gè)百分點(diǎn)。

盡管數(shù)據(jù)面出現(xiàn)下滑情況,奈雪的茶在業(yè)績(jī)報(bào)告說(shuō)明會(huì)上,仍表示希望奈雪門(mén)店在短到中期可以維持20%左右的門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。

或許2022年門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率下降百分比不算巨大,但奈雪的茶茶飲店?duì)I收基數(shù)卻不小。報(bào)告期內(nèi),奈雪的茶茶飲店貢獻(xiàn)了公司的絕大部分收入。2021年-2022年,奈雪的茶茶飲店實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為40.67億、39.69億,占比分別為94.7%、92.5%。也就是說(shuō),奈雪的茶茶飲店一年時(shí)間內(nèi)減少了近1億的營(yíng)收。

朱丹蓬表示,在資本的助推下,2020年到2021年,也是新茶飲行業(yè)蒙眼狂奔的兩年,以奈雪的茶、喜茶為代表的新式茶飲都在全國(guó)范圍內(nèi)不斷拓店,其憑借自身實(shí)力在激烈拼殺的新茶飲賽道中占得先機(jī)。但新茶飲也成了同質(zhì)化的“重災(zāi)區(qū)”,門(mén)店擴(kuò)張只是規(guī)模層面的問(wèn)題,門(mén)店數(shù)量相對(duì)領(lǐng)先,并不意味著品牌就會(huì)贏得生存博弈。

04、單店日銷(xiāo)售額下降近四成,今年能“賭贏”嗎?

2022年,奈雪的茶第一類(lèi)茶飲店門(mén)店數(shù)量為896家,其中827家門(mén)店(僅包括在2021年及2022年?duì)I業(yè)時(shí)間均不少于60天,且于2022年12月31日尚未停止?fàn)I業(yè)的門(mén)店)實(shí)現(xiàn)平均單店日銷(xiāo)售額為1.33萬(wàn)元,門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為12.5%;第二類(lèi)茶飲店門(mén)店數(shù)量為172家,其中157家門(mén)店,實(shí)現(xiàn)平均單店日銷(xiāo)售額為0.95萬(wàn)元,門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為16.1%。

另一方面,以地區(qū)為分類(lèi),2022年深圳地區(qū)擁有109家門(mén)店,平均單店日銷(xiāo)額為1.87萬(wàn)元,同比下降20.09%;實(shí)現(xiàn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為17.5%,同比下降19.72%。上海地區(qū)平均單店日銷(xiāo)額為1.27萬(wàn)元,同比下降30.22%;實(shí)現(xiàn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-0.2%,同比下降101.55%。

早在2022年3月,奈雪的茶提出9-19元的新茶飲輕松系列,大幅降價(jià)或與中低端茶飲市場(chǎng)爭(zhēng)奪一杯羹。事實(shí)上,財(cái)報(bào)顯示,2022年,奈雪的茶茶飲店實(shí)現(xiàn)每筆訂單平均銷(xiāo)售價(jià)值為34.3元,較2021年的41.6元減少7.3元;每間茶飲店平均每日訂單量為348.2單,較2021年的416.7單減少68.5單。

海通證券表示,奈雪的茶單店日銷(xiāo)約1.2萬(wàn)元,同比下降36.5%。其中,客單價(jià)34.3元,同比下降17.5%;日均單量348單,同比下降16.4%。參考近期龍井新品,公司仍采用單元素、多SKU、混合價(jià)格帶的上新策略來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)者覆蓋。預(yù)計(jì)2023年客單價(jià)同比小幅增長(zhǎng)至35元左右,單店恢復(fù)主要依賴(lài)訂單量恢復(fù)。

艾媒咨詢(xún)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年94.0%的中國(guó)新式茶飲消費(fèi)者每周購(gòu)買(mǎi)新式茶飲;16-20元是新式茶飲消費(fèi)者能接受最高客單價(jià)的區(qū)間,占比達(dá)41.9%。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,新式茶飲市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)知程度加深,大多數(shù)新式茶飲消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻次增多,可接受的最高客單價(jià)金額在16-20元居多,該價(jià)格段的茶飲品牌將增多。

朱丹蓬表示,新茶飲是一個(gè)內(nèi)卷嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)剩的賽道,各路品牌紛紛使出渾身解數(shù)“跑馬圈地”。自2021年年底以來(lái),宏觀因素疊加下消費(fèi)市場(chǎng)存在較大的不確定性,喜茶、奈雪的茶、茶百道等品牌也紛紛選擇了降價(jià)。消費(fèi)者越發(fā)理性的時(shí)代,“先賺錢(qián)”無(wú)疑成為了各個(gè)品牌的“心頭大事”。

持續(xù)虧損現(xiàn)狀下,奈雪的茶今年狂飆新開(kāi)600家門(mén)店最終能否取得好成績(jī)?這無(wú)疑是市場(chǎng)大大的問(wèn)號(hào)?!陡蹫成虡I(yè)觀察》將持續(xù)關(guān)注。

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