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年賺35萬,王源也拉不動品渥食品

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年賺35萬,王源也拉不動品渥食品

躺賺的日子不再。

圖片來源:德亞牛奶官方微博

文|斑馬消費 陳曉京

辛辛苦苦賣牛奶、賣啤酒,品渥食品到頭來一算,2022年扣非賺了35萬元。

在極端困難的情況下,公司重金邀請TFBOYS組合之一的王源,擔任品牌代言人,營業(yè)收入仍舊負增長。

“進口食品第一股”躺著賺錢的好日子,一去不復返了。

賺了35萬

沒看錯,“進口食品”第一股品渥食品(300892.SZ),辛辛苦苦干了一年,通過主營業(yè)務就賺了可憐的35萬元。

在這家公司身上,真真切切反映出了什么叫“上市即巔峰”。

上市之前,品渥食品經(jīng)營狀況持續(xù)向好,走出了一條漂亮了上劃線。2020年,公司登陸創(chuàng)業(yè)板。在這么一個外部環(huán)境極為不利的特殊年份,公司仍以15.03億元收入,博得1.36億元歸母凈利潤,一派喜人之勢。

隨即,即進入下滑通道。2021年,在收入增長9.84%的情況下,歸母凈利潤大降29.72%。

4月19日,公司披露了2022年度報告,業(yè)績表現(xiàn)更加慘不忍睹。

持續(xù)了多年的收入增長勢頭不再,同比下滑6.78%至15.39億元。盡管有各項補貼和投資收益等非經(jīng)常性損益撐場,歸母凈利潤還是大降88.26%至1120萬元。最能反映公司核心經(jīng)營狀況的扣非凈利潤,更是慘降99.53%,僅有35.45萬元。

好吧,聊勝于無,與那些虧損企業(yè)相比,總是要強一些的。

公司將業(yè)績大降的原因,歸咎于外部環(huán)境的影響。公司主要產(chǎn)品均來自境外,上游原材料供應鏈短缺,疊加能源價格上漲,推高了供應商生產(chǎn)成本,公司采購成本隨之上升,壓縮了利潤空間。與此同時,國內需求下降,特殊原因又增加了物流運輸難度和配送成本,公司銷售工作也無法正常開展。

最直接的體現(xiàn),就是公司盈利水平的直線下降。

食品零售是品渥的核心業(yè)務,2020年,毛利率還能高達34.10%,次年,即跌破30%,2022年就只有22.25%了。

在這么困難的情況下,公司2022年重金邀請王源,擔任德亞品牌首位全球品牌代言人。當期,公司銷售費用大增近3000萬元。

躺賺的日子不再

提起品渥食品這家公司,一般人可能并不了解。但是,說起它家的“德亞”品牌牛奶,應該有不少人都在超市看到過,也品嘗過。

在大型超市和賣場,德亞一般以進口牛奶的身份,擺放在進口食品區(qū)域。實際上,它是品渥這家中國本土貿(mào)易企業(yè)的自有品牌,只是,奶源來自境外。

公司創(chuàng)始人王牧,是福州人,做銷售出身。1997年,他成立魁春實業(yè)(品渥食品前身),專做海外食品貿(mào)易,將德國的牛奶、啤酒等產(chǎn)品,運到中國來銷售。

在那個“外國的月亮比中國圓”的時代,進口食品極受國人追捧。

通過貿(mào)易完成了原始積累之后,品渥食品進一步升級至品牌代理,并培育自有品牌。目前,旗下有兩個主要品牌,分別是做進口乳品的德亞和做進口啤酒的瓦倫丁。

國外的供應商,根據(jù)品渥的要求進行加工和生產(chǎn)原裝進口到中國,公司無需再次分裝和包裝,算是核心賣點之一。

公司抓住國產(chǎn)牛奶發(fā)展的低谷期,快速以進口的身份,做大規(guī)模。德亞品牌已連續(xù)多年保持“進口牛奶”市場份額第一,2022年的市場占有率為21%。

德亞乳品是品渥食品的戰(zhàn)略產(chǎn)品,也是絕對收入主力。

2022年,乳品收入為12.03億元,占比78.15%;啤酒收入跌破2億元,占比12.87%。公司還打造品利品牌,進口國外橄欖油,走高端糧油路線。只是,目前收入規(guī)模還太小。

如今的中國乳業(yè)市場,早已不是德亞品牌2012年成立時的樣子。

伊利、蒙牛兩大全國性寡頭+各大地方乳企分庭抗禮的格局已經(jīng)形成,多個純進口乳品品牌,已在新一輪的競爭中敗走中國。

對乳品品質的把控,在中國已上升到了國家高度,乳制品抽檢合格率多年保持在99%以上。國產(chǎn)乳業(yè)自信的時代已經(jīng)到來。

國內大型乳企攜奶源、品牌、供應鏈、渠道等全方位的優(yōu)勢,對中小品牌形成碾壓之勢。德亞過去十年為自身打造的“進口”人設,已不能成為溢價的資本。更何況,產(chǎn)品漂洋過海來到中國,新鮮度也會大打折扣。

可以去超市看看,呆在進口乳品區(qū)域的德亞等品牌的價格,甚至比伊利、蒙牛等同類產(chǎn)品還要便宜。

或許品渥食品也意識到了自身存在的瓶頸,開始投入資金,向上游延伸。

2021年10月,全資子公司品渥新加坡,出資2150萬歐元,收購了一家德國乳制品公司50%股權,確保了產(chǎn)品供應的穩(wěn)定性。

近幾年,兒童奶酪棒、芝士片等奶酪產(chǎn)品在國內市場增長迅速,成為乳業(yè)新的增長點。公司于2022年,自建奶酪工廠,計劃總投資8000萬元,預計在今年下半年正式投產(chǎn)。

股權激勵個寂寞

2020年9月24日,品渥食品創(chuàng)業(yè)板敲鐘,場面何其風光。每股發(fā)行價26.66元,開盤即拉至70.3元/股,最終收于77元/股,漲幅達188.82%。

這還不算完,經(jīng)過兩個月的高位震蕩,2020年12月16日,公司股價觸摸到87.20元的歷史高位,總市值達87億元。

就在這個火熱的行情之下,公司推出了股權激勵計劃。對50多名董事、高管以及中層核心人員授予160余萬股限制性股票。其中,董事兼董秘朱國輝25萬股、董事兼副總趙宇寧9萬股、副總經(jīng)理吳鳴鸝50萬股。

當時,公司股價總體維持在60元以上,最終確定的股權激勵價格為31.50元(后調整為31.23 元/股)。滿足授予條件和歸屬條件后,激勵對象即可以這一價格,購買公司定向增發(fā)的股票。

需要滿足的條件是,以2020年營業(yè)收入為基礎,2021年-2023年,增長率分別不低于20%、56%和100%。

如果公司經(jīng)營持續(xù)向好,股價能始終維持高位,的確能對管理層起到極大的激勵作用。

事實上,2021年和2022年,公司收入增速均未能完成既定目標。

2021年11月,公司根據(jù)實際經(jīng)營情況,對激勵條件作出調整,在總體目標不變的情況下,新設歸屬系數(shù)。

如2021年,公司營收增速9.84%,激勵對象就可拿到當期歸屬激勵股票的近50%。2022年度,公司營收負增長,歸屬比例就為0。

管理層能最終拿到多少限制性股票,就要看今年公司的經(jīng)營表現(xiàn)了。

另一個問題是,今年以來,品渥食品股價持續(xù)走低,4月19日收于24.77元/股,甚至已跌破發(fā)行價。

如果股價一直這樣低迷,就算2023年考核目標能完成,哪個激勵對象,又會愿意以31.23元的價格,虧本買公司的股票呢?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

品渥食品

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年賺35萬,王源也拉不動品渥食品

躺賺的日子不再。

圖片來源:德亞牛奶官方微博

文|斑馬消費 陳曉京

辛辛苦苦賣牛奶、賣啤酒,品渥食品到頭來一算,2022年扣非賺了35萬元。

在極端困難的情況下,公司重金邀請TFBOYS組合之一的王源,擔任品牌代言人,營業(yè)收入仍舊負增長。

“進口食品第一股”躺著賺錢的好日子,一去不復返了。

賺了35萬

沒看錯,“進口食品”第一股品渥食品(300892.SZ),辛辛苦苦干了一年,通過主營業(yè)務就賺了可憐的35萬元。

在這家公司身上,真真切切反映出了什么叫“上市即巔峰”。

上市之前,品渥食品經(jīng)營狀況持續(xù)向好,走出了一條漂亮了上劃線。2020年,公司登陸創(chuàng)業(yè)板。在這么一個外部環(huán)境極為不利的特殊年份,公司仍以15.03億元收入,博得1.36億元歸母凈利潤,一派喜人之勢。

隨即,即進入下滑通道。2021年,在收入增長9.84%的情況下,歸母凈利潤大降29.72%。

4月19日,公司披露了2022年度報告,業(yè)績表現(xiàn)更加慘不忍睹。

持續(xù)了多年的收入增長勢頭不再,同比下滑6.78%至15.39億元。盡管有各項補貼和投資收益等非經(jīng)常性損益撐場,歸母凈利潤還是大降88.26%至1120萬元。最能反映公司核心經(jīng)營狀況的扣非凈利潤,更是慘降99.53%,僅有35.45萬元。

好吧,聊勝于無,與那些虧損企業(yè)相比,總是要強一些的。

公司將業(yè)績大降的原因,歸咎于外部環(huán)境的影響。公司主要產(chǎn)品均來自境外,上游原材料供應鏈短缺,疊加能源價格上漲,推高了供應商生產(chǎn)成本,公司采購成本隨之上升,壓縮了利潤空間。與此同時,國內需求下降,特殊原因又增加了物流運輸難度和配送成本,公司銷售工作也無法正常開展。

最直接的體現(xiàn),就是公司盈利水平的直線下降。

食品零售是品渥的核心業(yè)務,2020年,毛利率還能高達34.10%,次年,即跌破30%,2022年就只有22.25%了。

在這么困難的情況下,公司2022年重金邀請王源,擔任德亞品牌首位全球品牌代言人。當期,公司銷售費用大增近3000萬元。

躺賺的日子不再

提起品渥食品這家公司,一般人可能并不了解。但是,說起它家的“德亞”品牌牛奶,應該有不少人都在超市看到過,也品嘗過。

在大型超市和賣場,德亞一般以進口牛奶的身份,擺放在進口食品區(qū)域。實際上,它是品渥這家中國本土貿(mào)易企業(yè)的自有品牌,只是,奶源來自境外。

公司創(chuàng)始人王牧,是福州人,做銷售出身。1997年,他成立魁春實業(yè)(品渥食品前身),專做海外食品貿(mào)易,將德國的牛奶、啤酒等產(chǎn)品,運到中國來銷售。

在那個“外國的月亮比中國圓”的時代,進口食品極受國人追捧。

通過貿(mào)易完成了原始積累之后,品渥食品進一步升級至品牌代理,并培育自有品牌。目前,旗下有兩個主要品牌,分別是做進口乳品的德亞和做進口啤酒的瓦倫丁。

國外的供應商,根據(jù)品渥的要求進行加工和生產(chǎn)原裝進口到中國,公司無需再次分裝和包裝,算是核心賣點之一。

公司抓住國產(chǎn)牛奶發(fā)展的低谷期,快速以進口的身份,做大規(guī)模。德亞品牌已連續(xù)多年保持“進口牛奶”市場份額第一,2022年的市場占有率為21%。

德亞乳品是品渥食品的戰(zhàn)略產(chǎn)品,也是絕對收入主力。

2022年,乳品收入為12.03億元,占比78.15%;啤酒收入跌破2億元,占比12.87%。公司還打造品利品牌,進口國外橄欖油,走高端糧油路線。只是,目前收入規(guī)模還太小。

如今的中國乳業(yè)市場,早已不是德亞品牌2012年成立時的樣子。

伊利、蒙牛兩大全國性寡頭+各大地方乳企分庭抗禮的格局已經(jīng)形成,多個純進口乳品品牌,已在新一輪的競爭中敗走中國。

對乳品品質的把控,在中國已上升到了國家高度,乳制品抽檢合格率多年保持在99%以上。國產(chǎn)乳業(yè)自信的時代已經(jīng)到來。

國內大型乳企攜奶源、品牌、供應鏈、渠道等全方位的優(yōu)勢,對中小品牌形成碾壓之勢。德亞過去十年為自身打造的“進口”人設,已不能成為溢價的資本。更何況,產(chǎn)品漂洋過海來到中國,新鮮度也會大打折扣。

可以去超市看看,呆在進口乳品區(qū)域的德亞等品牌的價格,甚至比伊利、蒙牛等同類產(chǎn)品還要便宜。

或許品渥食品也意識到了自身存在的瓶頸,開始投入資金,向上游延伸。

2021年10月,全資子公司品渥新加坡,出資2150萬歐元,收購了一家德國乳制品公司50%股權,確保了產(chǎn)品供應的穩(wěn)定性。

近幾年,兒童奶酪棒、芝士片等奶酪產(chǎn)品在國內市場增長迅速,成為乳業(yè)新的增長點。公司于2022年,自建奶酪工廠,計劃總投資8000萬元,預計在今年下半年正式投產(chǎn)。

股權激勵個寂寞

2020年9月24日,品渥食品創(chuàng)業(yè)板敲鐘,場面何其風光。每股發(fā)行價26.66元,開盤即拉至70.3元/股,最終收于77元/股,漲幅達188.82%。

這還不算完,經(jīng)過兩個月的高位震蕩,2020年12月16日,公司股價觸摸到87.20元的歷史高位,總市值達87億元。

就在這個火熱的行情之下,公司推出了股權激勵計劃。對50多名董事、高管以及中層核心人員授予160余萬股限制性股票。其中,董事兼董秘朱國輝25萬股、董事兼副總趙宇寧9萬股、副總經(jīng)理吳鳴鸝50萬股。

當時,公司股價總體維持在60元以上,最終確定的股權激勵價格為31.50元(后調整為31.23 元/股)。滿足授予條件和歸屬條件后,激勵對象即可以這一價格,購買公司定向增發(fā)的股票。

需要滿足的條件是,以2020年營業(yè)收入為基礎,2021年-2023年,增長率分別不低于20%、56%和100%。

如果公司經(jīng)營持續(xù)向好,股價能始終維持高位,的確能對管理層起到極大的激勵作用。

事實上,2021年和2022年,公司收入增速均未能完成既定目標。

2021年11月,公司根據(jù)實際經(jīng)營情況,對激勵條件作出調整,在總體目標不變的情況下,新設歸屬系數(shù)。

如2021年,公司營收增速9.84%,激勵對象就可拿到當期歸屬激勵股票的近50%。2022年度,公司營收負增長,歸屬比例就為0。

管理層能最終拿到多少限制性股票,就要看今年公司的經(jīng)營表現(xiàn)了。

另一個問題是,今年以來,品渥食品股價持續(xù)走低,4月19日收于24.77元/股,甚至已跌破發(fā)行價。

如果股價一直這樣低迷,就算2023年考核目標能完成,哪個激勵對象,又會愿意以31.23元的價格,虧本買公司的股票呢?

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