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不可抗力成“遮羞布”,音樂節(jié)為什么賣不動票了?

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不可抗力成“遮羞布”,音樂節(jié)為什么賣不動票了?

韭菜們學(xué)“精”了。

文 | 音樂先聲 丁茜雯

編輯 | 范志輝

不可抗力,正在成為音樂節(jié)市場的“擋箭牌”。

4月17日,回春丹樂隊(duì)原定參與的大洋洲音樂節(jié)澳洲站主辦方臨時發(fā)布公告,稱核心嘉賓回春丹樂隊(duì)因“不可抗力”因素?zé)o法參與,遂延期在墨爾本、悉尼的兩場音樂節(jié)演出,并給予樂迷退票處理。

值得注意的是,這也是受近期內(nèi)地音樂節(jié)“不可抗力”颶風(fēng)影響的第一個海外華語音樂節(jié)。

自演出市場全面復(fù)蘇以來,內(nèi)地音樂節(jié)早就先行一步,扎進(jìn)了“不可抗力”的怪圈。

僅在4月10日晚,便有山西伴山音樂節(jié)、潮CHAO音樂嘉年華上海站先后發(fā)布延期公告,表示因“不可抗力”因素影響決定延期舉辦。而在此之前,已有青島弄潮音樂節(jié)、德州向陽花音樂節(jié)等數(shù)十個品牌接連宣布延期或是取消,理由幾乎皆因“不可抗力因素”。

同樣的,不少樂隊(duì)、藝人巡演也同樣提到“不可抗力”延期或取消,比如打擾一下樂團(tuán)原定4月21日開演的“黑色羅曼史2023春夏巡演”南昌站,以及背靠粉絲經(jīng)濟(jì)的男團(tuán)“易安中學(xué)”原定4月15日的Livehouse演出,均于4月12日同一天宣布延期并退票。

不難看出,以音樂節(jié)為主蔓延開來的演出延期或取消的理由,均定格在了所謂“不可抗力”。在演出市場常態(tài)化的背景下,“不可抗力”這一誘因似乎變得有些玄之又玄了。

揭開不可抗力的“遮羞布”

過去三年中,所謂的不可抗力或許更為普遍,而反觀當(dāng)下所謂的“不可抗力”原因,或多或少有些變了味。

比如聲稱“因天氣專家分析研判福州未來十幾天天氣持續(xù)陰雨,無法完全杜絕安全隱患而延期”的福州魔音汽車音樂節(jié),也被當(dāng)?shù)貥访灾赋鲞@一“不可抗力”實(shí)屬無稽之談。有網(wǎng)友便表示,演出當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)為晴天,直言“票又貴陣容又拉胯、地方又遠(yuǎn),票賣不好,你還怪老天下雨”。

而由謝天笑、逃跑計(jì)劃、郝云、Fine樂團(tuán)等組成的青島弄潮音樂節(jié),卻也被質(zhì)疑是缺乏帶票的網(wǎng)紅樂隊(duì),陣容不及樂迷預(yù)期,且單日預(yù)售票在218元,差異化優(yōu)勢并不明顯,難以吸引購票。

在售票量未能達(dá)到預(yù)期的情況下,繼續(xù)舉辦音樂節(jié)必然會導(dǎo)致主辦方無法收回成本,而不可抗力之下的延期或取消也就成了最好的“遮羞布”。

另一方面,演出陣容出現(xiàn)臨時被“拉黑”藝人、場地突發(fā)、舉報(bào)等情況也是另一種層面的“不可抗力”理由。比如,在開演前十天左右,國潮音樂嘉年華廣州站聲稱活動場地突發(fā)升級管理問題,為保障觀演體驗(yàn)將對現(xiàn)有場地進(jìn)行整體改造故而延期舉辦,但直至今時卻已毫無下文。

而種種并非不可抗力的“不可抗力”,潛移默化中也影響著音樂節(jié)市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

美國ONErpm音樂集團(tuán)大中華區(qū)首席代理倪兵對此指出,這是在加速音樂行業(yè)“死亡”的一個過程。在真真假假的“不可抗力”取消或延期背后,其實(shí)也在打擊著購票樂迷的熱情。他也提到,這樣的做法無異于在“戲?!毕M(fèi)者,“大家會對音樂節(jié)這三個字產(chǎn)生嚴(yán)重的懷疑,對整個行業(yè)也產(chǎn)生一種極端的不信任感?!?/p>

但歸根結(jié)底,種種皆不過一句話——有些跟風(fēng)上馬的音樂節(jié)真的賣不動了。

自演出市場復(fù)蘇以來,不管是小型演出的Livehouse還是頭部藝人的大型演唱會,均憑借一定的樂迷經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)迎來一波可觀的報(bào)復(fù)性消費(fèi)。但縱觀音樂節(jié)市場,卻是坎坷不斷,不僅出現(xiàn)了放冷焰、撒彩粉、沖圍欄等諸多觀演亂象,甚至還有詐騙性質(zhì)的音樂節(jié)大量冒出、陣容同質(zhì)化嚴(yán)重、演出水平參差不齊等問題。

而報(bào)復(fù)性消費(fèi)過后,面對供大于求的演出市場,市場必然也會呈現(xiàn)審美疲勞、消費(fèi)緊縮、擇優(yōu)觀演的現(xiàn)狀。這也意味著,不少不專業(yè)的音樂節(jié)面臨被淘汰的命運(yùn),倪兵便直言,“最壞的結(jié)果都還沒出現(xiàn),我覺得到6月、7月份以后可能死得更快”。

當(dāng)音樂節(jié)出現(xiàn)頭部藝人極端雷同的情況,考驗(yàn)音樂節(jié)的只有一個可能性,“當(dāng)?shù)啬贻p人的消費(fèi)能力,這也是一個經(jīng)濟(jì)問題?!碑吘?,從消費(fèi)者角度來看,衡量音樂節(jié)是否值回票價也與票價高低、演出陣容有關(guān),即便粉絲只為某一流量偶像而來,也同樣如此。

除了購票成本,參加一場音樂節(jié)背后的機(jī)酒費(fèi)用、事假等,都是樂迷們因音樂節(jié)臨時取消被迫承擔(dān)的沉沒成本。

樂迷王小姐表示,因潮CHAO音樂嘉年華上海站突然取消,自己卻無法全額退款機(jī)票、酒店費(fèi)用,且音樂節(jié)的售票并不支持退換票,“4月7日官宣陣容和開票,也定下了4月15日、16日的住宿和往返費(fèi)機(jī)票,結(jié)果4月10日下午還在透露舞臺搭建,晚上就發(fā)布公告取消,很多樂迷因此產(chǎn)生的損失無法估計(jì)?!?/p>

與此同時,音樂節(jié)頻繁的延期或取消,也會令樂迷們更加慎重選擇觀演,乃至不再為此消費(fèi)。比如,即便潮CHAO音樂嘉年華作為貓眼文旅旗下音樂節(jié)活動品牌,有著足以獲得受眾信任的平臺背書,也不免被拉入樂迷的避雷名單。而其官方賬號的“藍(lán)V認(rèn)證”也在4月11日被指卸下,令不少樂迷擔(dān)憂其也將“跑路”。

而在演出市場恢復(fù)初期大肆回血的黃牛黨,如今也同樣面臨著拿捏不準(zhǔn)受眾消費(fèi)偏好造成票難賣的尷尬處境。比如匯集萬能青年旅店、九連真人、馬頔等在4月1日、2日舉辦的南昌草莓音樂節(jié),因陣容可觀吸引不少黃牛大量囤票,但卻因高價普遍迎來了票難出手的窘?jīng)r。

據(jù)現(xiàn)場樂迷反映,當(dāng)天黃牛票一路從千元直接降到180元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于官方單日全價票480元,而社交平臺上也不乏出現(xiàn)樂迷當(dāng)日以百元左右價位收票。倪兵對此指出,這也側(cè)面證明了樂迷的消費(fèi)力正在下降,可能樂迷已經(jīng)沒有再過度投入音樂節(jié)的散錢了。

我們也注意到,相比此前普遍一到兩個月的預(yù)售周期,現(xiàn)在音樂節(jié)動輒三四個月的售票周期,也讓樂迷在一次次的“不可抗力”中萌生出強(qiáng)烈的不信任,反倒更不會選擇購票。

倪兵表示,周期拉長無可厚非,“周期越長收入越高,這是一個正比。現(xiàn)在大家對回收資金都沒什么信心,所以肯定都希望時間線拉長?!辈贿^,他也認(rèn)為,這是整個行業(yè)對演出市場缺乏了信心。

看起來,“不可抗力”或許還將長時間成為音樂節(jié)們無法擺脫的抉擇。

別讓音樂節(jié)走向“崩壞”

在過去三個月里,音樂節(jié)呈現(xiàn)出明顯的井噴狀態(tài),月均30多場已成為普遍現(xiàn)象,而官宣的大大小小音樂節(jié)也已超過100多個,甚至連過往鮮少落地的新疆、西藏等省市也迎來了音樂節(jié)商業(yè)化的入駐。

與此同時,不少新消費(fèi)品牌宣布入局,成為音樂節(jié)市場的新玩家,如隅田川咖啡、魔音汽車等均投入音樂節(jié)衍生類IP開發(fā)。

在音樂節(jié)加速遍地開花的過程中,不少音樂節(jié)糟糕的現(xiàn)場體驗(yàn)也讓不少新生音樂節(jié)被樂迷吐槽為“房地產(chǎn)拼盤商演”、“群星演唱會”。

在3月18日的武漢麥田音樂節(jié)中,脆莓樂隊(duì)因設(shè)備原因遲到半小時左右、人聲聽不清楚引發(fā)樂迷不滿,而同一場的沉默橙樂隊(duì)也因下雨造成的設(shè)備泡水、音響調(diào)音出現(xiàn)問題,不得不延遲開演20分鐘。無獨(dú)有偶,廣州海潮宇宙音樂節(jié)、芒禾音樂節(jié)等也同樣因音響問題、舞臺較小、演出遲到等問題備受樂迷吐槽。

這些細(xì)節(jié)層面的問題集中顯現(xiàn)時,背后其實(shí)是系統(tǒng)性問題的積弊已久。

如倪兵所說,“當(dāng)整個行業(yè)不專業(yè)的時候,制作團(tuán)隊(duì)包括舞美團(tuán)隊(duì)、調(diào)音團(tuán)隊(duì),你都不可能百分百的專業(yè),所有這些失誤、溝通不暢,其實(shí)都是由一個個不專業(yè)的細(xì)節(jié)加在一起導(dǎo)致爆發(fā)的?!?/p>

而場地、設(shè)備的“減配”,其實(shí)也與演出行業(yè)的不景氣有關(guān),直接造成制作成本的壓縮,觀演體驗(yàn)喪失。倪兵舉例道,“比如一場音樂節(jié)票務(wù)預(yù)期800萬元,但實(shí)際回收只有500萬元,那么進(jìn)口喇叭改國產(chǎn)、兩塊LED屏幕變一塊、舞臺由大變小都會出現(xiàn),甚至最可怕的是在安保圍擋方面省錢,可能會出現(xiàn)安全事故。”

而諸多音樂節(jié)口碑“崩壞”的印象,很大程度上源于主辦方的不專業(yè)。比如有音樂節(jié)還沒拿到批文便迫不及待地進(jìn)行票務(wù)預(yù)售,或者美其名曰開盲盒的形式公布演出陣容,將音樂節(jié)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到樂迷承擔(dān)。這些諸多“空頭支票”音樂節(jié),實(shí)際上已經(jīng)演化成了詐騙、非法集資等惡劣事件, “某些從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和法律觀點(diǎn)已經(jīng)淡漠得可怕了。”

眼下,音樂節(jié)退款難已經(jīng)普遍化,西柚SEEU音樂節(jié)、耳浪音樂節(jié)、無盡星空跨年夜音樂節(jié)等均是如此。據(jù)悉,西柚SEEU音樂節(jié)在樂迷報(bào)警后,曾承諾在3月10日退款,卻至今仍未處理完成,樂迷趙小姐便表示,“西柚的票價在388元至千元不等,起碼有十幾萬元沒退?!?/p>

值得注意的是,很多像西柚SEEU音樂節(jié)這樣退票難的音樂節(jié)并非全權(quán)通過大麥、秀動等主流票務(wù)平臺售票,更多是通過自有小程序放出,一方面避免第三方分成過多,盡最大可能將營收歸為己有;另一方面也使得樂迷后續(xù)難以通過第三方交易平臺獲得有保護(hù)機(jī)制兜底的退改票流程。

而主辦方也搞起了以VIP票為代表的饑餓營銷,即在未透露VIP票總量的情況下,VIP票開票即售罄,迫使部分樂迷不得不購買普票,然后再放出一定量的VIP票,如此反復(fù)不斷加票,這也令大量樂迷組織向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門投訴、舉報(bào)。

倪兵談到,這是銷售策略方面的問題,“票務(wù)是音樂節(jié)管理最重要的一個環(huán)節(jié),但從法律角度來講,沒有嚴(yán)格界定說饑餓營銷是違法,但從觀感上來說吃相稍微有點(diǎn)難看,整個行業(yè)的立法也不那么健全?!彼仓赋?,饑餓營銷高估了年輕人的消費(fèi)能力,也會讓樂迷對音樂節(jié)品牌失望。

要明白的是,哪怕樂迷、粉絲“韭菜成精”,心甘情愿買單高價票,但也會在被極度壓榨的情況下逆反。眼下諸多演出因所謂的“不可抗力”戛然而止,某種層面也是消費(fèi)者對于音樂節(jié)變質(zhì)后的集體抵制。倪兵也認(rèn)為,敷衍過頭的音樂節(jié)最終還是要靠市場來篩選,“讓市場決定存活,這是最好的方式?!?/p>

不過,也不乏有“清流”音樂節(jié)備受樂迷青睞。比如成都本土音樂節(jié)IP“春游音樂節(jié)”,便因票價與演出成正比備受樂迷喜愛,即便票價有所上漲、陣容公布延遲,其珍惜羽毛的高口碑也令樂迷心甘情愿為之買單。

同樣的,自迷笛學(xué)校校長張帆公開批判音樂節(jié)天價票,要辦“讓年輕人看得起的音樂節(jié)”以來,迷笛音樂節(jié)便成了價格戰(zhàn)中的“另類”。例如集結(jié)崔健、九連真人、木馬樂隊(duì)、刺猬樂隊(duì)等近80多位音樂人的2023黃渤海迷笛音樂節(jié)單日票價僅169元,三日通票也不過399元,甚至還出現(xiàn)了1993張30元的笨鳥票。

不怪乎網(wǎng)友戲稱,“迷笛在用行動表明樂迷能來最最重要”、“這么多年只有迷笛和工資沒漲”。

歸根到底,音樂節(jié)是要“割一波韭菜就撤”還是當(dāng)作長期IP打造,比拼的是團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度和執(zhí)行能力。當(dāng)越來越多缺乏專業(yè)素養(yǎng)的主辦方扎堆涌入市場,無疑會打擊市場的熱情,也污名化著音樂節(jié)本身,竭澤而漁。

結(jié)語

復(fù)蘇伊始,我們對于演出市場寄予復(fù)蘇的期待,但很顯然,真正回暖注定要?dú)v經(jīng)一番坎坷。

倪兵指出,上述現(xiàn)象也應(yīng)該倒逼著整個音樂演出市場的法制管理細(xì)則的出臺,“從主辦方角度考慮,只要能賺更多的錢且不違法,每一件事都是合理的,這些還是要從立法層面來去解決?!?/p>

同時,文化演出的審批程序也同樣需要優(yōu)化,“國內(nèi)所有音樂節(jié)最多只能兩次報(bào)批,一上手就幾百萬幾千萬元在手,且一次性公布陣容,所以內(nèi)地音樂節(jié)主辦方的風(fēng)險(xiǎn)就是比國外音樂節(jié)大。因?yàn)槲也荒苡喠藘蓚€樂隊(duì)就馬上開始賣票,無法像Clockenflap音樂節(jié)那樣舉辦12輪演出,每一輪宣布具有針對性的陣容來面向更精確的群體進(jìn)行售票,說到底還是一個文化管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的問題。”

在大多數(shù)樂迷眼里,線下演出就像是精神烏托邦,提供的是與現(xiàn)實(shí)社會生活截然不同的情緒價值和人生體驗(yàn),但當(dāng)音樂節(jié)、Livehouse等演出所帶來的僅剩負(fù)面體驗(yàn)感,也注定會令大批受眾抽身離去。

但實(shí)際上,如倪兵所言,經(jīng)濟(jì)環(huán)境或許會成為影響受眾消費(fèi)的原因,但很大程度上在經(jīng)濟(jì)低迷時期人們對音樂、文化是有著更大的依賴性,“如果這樣的情緒被(音樂節(jié))出賣、輕易踐踏的話,是一件很可怕的事情。”

不過,隨著海外音樂人進(jìn)出放開,內(nèi)地音樂節(jié)的“賣不動”或許也會迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。這可能會降低演出成本預(yù)算,“把更多思路放到一些國際優(yōu)質(zhì)音樂人身上來制造差異,一來省錢,二來可能票房還會更好?!?/p>

總而言之,音樂節(jié)作為演出市場的重要構(gòu)成有著不可替代性,但倘若放任脫軌、亂象頻出,這樣的短暫春天也注定會成為酷夏之中的“倒春寒”,注定難以持續(xù)。

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不可抗力成“遮羞布”,音樂節(jié)為什么賣不動票了?

韭菜們學(xué)“精”了。

文 | 音樂先聲 丁茜雯

編輯 | 范志輝

不可抗力,正在成為音樂節(jié)市場的“擋箭牌”。

4月17日,回春丹樂隊(duì)原定參與的大洋洲音樂節(jié)澳洲站主辦方臨時發(fā)布公告,稱核心嘉賓回春丹樂隊(duì)因“不可抗力”因素?zé)o法參與,遂延期在墨爾本、悉尼的兩場音樂節(jié)演出,并給予樂迷退票處理。

值得注意的是,這也是受近期內(nèi)地音樂節(jié)“不可抗力”颶風(fēng)影響的第一個海外華語音樂節(jié)。

自演出市場全面復(fù)蘇以來,內(nèi)地音樂節(jié)早就先行一步,扎進(jìn)了“不可抗力”的怪圈。

僅在4月10日晚,便有山西伴山音樂節(jié)、潮CHAO音樂嘉年華上海站先后發(fā)布延期公告,表示因“不可抗力”因素影響決定延期舉辦。而在此之前,已有青島弄潮音樂節(jié)、德州向陽花音樂節(jié)等數(shù)十個品牌接連宣布延期或是取消,理由幾乎皆因“不可抗力因素”。

同樣的,不少樂隊(duì)、藝人巡演也同樣提到“不可抗力”延期或取消,比如打擾一下樂團(tuán)原定4月21日開演的“黑色羅曼史2023春夏巡演”南昌站,以及背靠粉絲經(jīng)濟(jì)的男團(tuán)“易安中學(xué)”原定4月15日的Livehouse演出,均于4月12日同一天宣布延期并退票。

不難看出,以音樂節(jié)為主蔓延開來的演出延期或取消的理由,均定格在了所謂“不可抗力”。在演出市場常態(tài)化的背景下,“不可抗力”這一誘因似乎變得有些玄之又玄了。

揭開不可抗力的“遮羞布”

過去三年中,所謂的不可抗力或許更為普遍,而反觀當(dāng)下所謂的“不可抗力”原因,或多或少有些變了味。

比如聲稱“因天氣專家分析研判福州未來十幾天天氣持續(xù)陰雨,無法完全杜絕安全隱患而延期”的福州魔音汽車音樂節(jié),也被當(dāng)?shù)貥访灾赋鲞@一“不可抗力”實(shí)屬無稽之談。有網(wǎng)友便表示,演出當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)為晴天,直言“票又貴陣容又拉胯、地方又遠(yuǎn),票賣不好,你還怪老天下雨”。

而由謝天笑、逃跑計(jì)劃、郝云、Fine樂團(tuán)等組成的青島弄潮音樂節(jié),卻也被質(zhì)疑是缺乏帶票的網(wǎng)紅樂隊(duì),陣容不及樂迷預(yù)期,且單日預(yù)售票在218元,差異化優(yōu)勢并不明顯,難以吸引購票。

在售票量未能達(dá)到預(yù)期的情況下,繼續(xù)舉辦音樂節(jié)必然會導(dǎo)致主辦方無法收回成本,而不可抗力之下的延期或取消也就成了最好的“遮羞布”。

另一方面,演出陣容出現(xiàn)臨時被“拉黑”藝人、場地突發(fā)、舉報(bào)等情況也是另一種層面的“不可抗力”理由。比如,在開演前十天左右,國潮音樂嘉年華廣州站聲稱活動場地突發(fā)升級管理問題,為保障觀演體驗(yàn)將對現(xiàn)有場地進(jìn)行整體改造故而延期舉辦,但直至今時卻已毫無下文。

而種種并非不可抗力的“不可抗力”,潛移默化中也影響著音樂節(jié)市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

美國ONErpm音樂集團(tuán)大中華區(qū)首席代理倪兵對此指出,這是在加速音樂行業(yè)“死亡”的一個過程。在真真假假的“不可抗力”取消或延期背后,其實(shí)也在打擊著購票樂迷的熱情。他也提到,這樣的做法無異于在“戲?!毕M(fèi)者,“大家會對音樂節(jié)這三個字產(chǎn)生嚴(yán)重的懷疑,對整個行業(yè)也產(chǎn)生一種極端的不信任感?!?/p>

但歸根結(jié)底,種種皆不過一句話——有些跟風(fēng)上馬的音樂節(jié)真的賣不動了。

自演出市場復(fù)蘇以來,不管是小型演出的Livehouse還是頭部藝人的大型演唱會,均憑借一定的樂迷經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)迎來一波可觀的報(bào)復(fù)性消費(fèi)。但縱觀音樂節(jié)市場,卻是坎坷不斷,不僅出現(xiàn)了放冷焰、撒彩粉、沖圍欄等諸多觀演亂象,甚至還有詐騙性質(zhì)的音樂節(jié)大量冒出、陣容同質(zhì)化嚴(yán)重、演出水平參差不齊等問題。

而報(bào)復(fù)性消費(fèi)過后,面對供大于求的演出市場,市場必然也會呈現(xiàn)審美疲勞、消費(fèi)緊縮、擇優(yōu)觀演的現(xiàn)狀。這也意味著,不少不專業(yè)的音樂節(jié)面臨被淘汰的命運(yùn),倪兵便直言,“最壞的結(jié)果都還沒出現(xiàn),我覺得到6月、7月份以后可能死得更快”。

當(dāng)音樂節(jié)出現(xiàn)頭部藝人極端雷同的情況,考驗(yàn)音樂節(jié)的只有一個可能性,“當(dāng)?shù)啬贻p人的消費(fèi)能力,這也是一個經(jīng)濟(jì)問題。”畢竟,從消費(fèi)者角度來看,衡量音樂節(jié)是否值回票價也與票價高低、演出陣容有關(guān),即便粉絲只為某一流量偶像而來,也同樣如此。

除了購票成本,參加一場音樂節(jié)背后的機(jī)酒費(fèi)用、事假等,都是樂迷們因音樂節(jié)臨時取消被迫承擔(dān)的沉沒成本。

樂迷王小姐表示,因潮CHAO音樂嘉年華上海站突然取消,自己卻無法全額退款機(jī)票、酒店費(fèi)用,且音樂節(jié)的售票并不支持退換票,“4月7日官宣陣容和開票,也定下了4月15日、16日的住宿和往返費(fèi)機(jī)票,結(jié)果4月10日下午還在透露舞臺搭建,晚上就發(fā)布公告取消,很多樂迷因此產(chǎn)生的損失無法估計(jì)。”

與此同時,音樂節(jié)頻繁的延期或取消,也會令樂迷們更加慎重選擇觀演,乃至不再為此消費(fèi)。比如,即便潮CHAO音樂嘉年華作為貓眼文旅旗下音樂節(jié)活動品牌,有著足以獲得受眾信任的平臺背書,也不免被拉入樂迷的避雷名單。而其官方賬號的“藍(lán)V認(rèn)證”也在4月11日被指卸下,令不少樂迷擔(dān)憂其也將“跑路”。

而在演出市場恢復(fù)初期大肆回血的黃牛黨,如今也同樣面臨著拿捏不準(zhǔn)受眾消費(fèi)偏好造成票難賣的尷尬處境。比如匯集萬能青年旅店、九連真人、馬頔等在4月1日、2日舉辦的南昌草莓音樂節(jié),因陣容可觀吸引不少黃牛大量囤票,但卻因高價普遍迎來了票難出手的窘?jīng)r。

據(jù)現(xiàn)場樂迷反映,當(dāng)天黃牛票一路從千元直接降到180元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于官方單日全價票480元,而社交平臺上也不乏出現(xiàn)樂迷當(dāng)日以百元左右價位收票。倪兵對此指出,這也側(cè)面證明了樂迷的消費(fèi)力正在下降,可能樂迷已經(jīng)沒有再過度投入音樂節(jié)的散錢了。

我們也注意到,相比此前普遍一到兩個月的預(yù)售周期,現(xiàn)在音樂節(jié)動輒三四個月的售票周期,也讓樂迷在一次次的“不可抗力”中萌生出強(qiáng)烈的不信任,反倒更不會選擇購票。

倪兵表示,周期拉長無可厚非,“周期越長收入越高,這是一個正比。現(xiàn)在大家對回收資金都沒什么信心,所以肯定都希望時間線拉長。”不過,他也認(rèn)為,這是整個行業(yè)對演出市場缺乏了信心。

看起來,“不可抗力”或許還將長時間成為音樂節(jié)們無法擺脫的抉擇。

別讓音樂節(jié)走向“崩壞”

在過去三個月里,音樂節(jié)呈現(xiàn)出明顯的井噴狀態(tài),月均30多場已成為普遍現(xiàn)象,而官宣的大大小小音樂節(jié)也已超過100多個,甚至連過往鮮少落地的新疆、西藏等省市也迎來了音樂節(jié)商業(yè)化的入駐。

與此同時,不少新消費(fèi)品牌宣布入局,成為音樂節(jié)市場的新玩家,如隅田川咖啡、魔音汽車等均投入音樂節(jié)衍生類IP開發(fā)。

在音樂節(jié)加速遍地開花的過程中,不少音樂節(jié)糟糕的現(xiàn)場體驗(yàn)也讓不少新生音樂節(jié)被樂迷吐槽為“房地產(chǎn)拼盤商演”、“群星演唱會”。

在3月18日的武漢麥田音樂節(jié)中,脆莓樂隊(duì)因設(shè)備原因遲到半小時左右、人聲聽不清楚引發(fā)樂迷不滿,而同一場的沉默橙樂隊(duì)也因下雨造成的設(shè)備泡水、音響調(diào)音出現(xiàn)問題,不得不延遲開演20分鐘。無獨(dú)有偶,廣州海潮宇宙音樂節(jié)、芒禾音樂節(jié)等也同樣因音響問題、舞臺較小、演出遲到等問題備受樂迷吐槽。

這些細(xì)節(jié)層面的問題集中顯現(xiàn)時,背后其實(shí)是系統(tǒng)性問題的積弊已久。

如倪兵所說,“當(dāng)整個行業(yè)不專業(yè)的時候,制作團(tuán)隊(duì)包括舞美團(tuán)隊(duì)、調(diào)音團(tuán)隊(duì),你都不可能百分百的專業(yè),所有這些失誤、溝通不暢,其實(shí)都是由一個個不專業(yè)的細(xì)節(jié)加在一起導(dǎo)致爆發(fā)的?!?/p>

而場地、設(shè)備的“減配”,其實(shí)也與演出行業(yè)的不景氣有關(guān),直接造成制作成本的壓縮,觀演體驗(yàn)喪失。倪兵舉例道,“比如一場音樂節(jié)票務(wù)預(yù)期800萬元,但實(shí)際回收只有500萬元,那么進(jìn)口喇叭改國產(chǎn)、兩塊LED屏幕變一塊、舞臺由大變小都會出現(xiàn),甚至最可怕的是在安保圍擋方面省錢,可能會出現(xiàn)安全事故?!?/p>

而諸多音樂節(jié)口碑“崩壞”的印象,很大程度上源于主辦方的不專業(yè)。比如有音樂節(jié)還沒拿到批文便迫不及待地進(jìn)行票務(wù)預(yù)售,或者美其名曰開盲盒的形式公布演出陣容,將音樂節(jié)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到樂迷承擔(dān)。這些諸多“空頭支票”音樂節(jié),實(shí)際上已經(jīng)演化成了詐騙、非法集資等惡劣事件, “某些從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和法律觀點(diǎn)已經(jīng)淡漠得可怕了?!?/p>

眼下,音樂節(jié)退款難已經(jīng)普遍化,西柚SEEU音樂節(jié)、耳浪音樂節(jié)、無盡星空跨年夜音樂節(jié)等均是如此。據(jù)悉,西柚SEEU音樂節(jié)在樂迷報(bào)警后,曾承諾在3月10日退款,卻至今仍未處理完成,樂迷趙小姐便表示,“西柚的票價在388元至千元不等,起碼有十幾萬元沒退?!?/p>

值得注意的是,很多像西柚SEEU音樂節(jié)這樣退票難的音樂節(jié)并非全權(quán)通過大麥、秀動等主流票務(wù)平臺售票,更多是通過自有小程序放出,一方面避免第三方分成過多,盡最大可能將營收歸為己有;另一方面也使得樂迷后續(xù)難以通過第三方交易平臺獲得有保護(hù)機(jī)制兜底的退改票流程。

而主辦方也搞起了以VIP票為代表的饑餓營銷,即在未透露VIP票總量的情況下,VIP票開票即售罄,迫使部分樂迷不得不購買普票,然后再放出一定量的VIP票,如此反復(fù)不斷加票,這也令大量樂迷組織向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門投訴、舉報(bào)。

倪兵談到,這是銷售策略方面的問題,“票務(wù)是音樂節(jié)管理最重要的一個環(huán)節(jié),但從法律角度來講,沒有嚴(yán)格界定說饑餓營銷是違法,但從觀感上來說吃相稍微有點(diǎn)難看,整個行業(yè)的立法也不那么健全?!彼仓赋?,饑餓營銷高估了年輕人的消費(fèi)能力,也會讓樂迷對音樂節(jié)品牌失望。

要明白的是,哪怕樂迷、粉絲“韭菜成精”,心甘情愿買單高價票,但也會在被極度壓榨的情況下逆反。眼下諸多演出因所謂的“不可抗力”戛然而止,某種層面也是消費(fèi)者對于音樂節(jié)變質(zhì)后的集體抵制。倪兵也認(rèn)為,敷衍過頭的音樂節(jié)最終還是要靠市場來篩選,“讓市場決定存活,這是最好的方式。”

不過,也不乏有“清流”音樂節(jié)備受樂迷青睞。比如成都本土音樂節(jié)IP“春游音樂節(jié)”,便因票價與演出成正比備受樂迷喜愛,即便票價有所上漲、陣容公布延遲,其珍惜羽毛的高口碑也令樂迷心甘情愿為之買單。

同樣的,自迷笛學(xué)校校長張帆公開批判音樂節(jié)天價票,要辦“讓年輕人看得起的音樂節(jié)”以來,迷笛音樂節(jié)便成了價格戰(zhàn)中的“另類”。例如集結(jié)崔健、九連真人、木馬樂隊(duì)、刺猬樂隊(duì)等近80多位音樂人的2023黃渤海迷笛音樂節(jié)單日票價僅169元,三日通票也不過399元,甚至還出現(xiàn)了1993張30元的笨鳥票。

不怪乎網(wǎng)友戲稱,“迷笛在用行動表明樂迷能來最最重要”、“這么多年只有迷笛和工資沒漲”。

歸根到底,音樂節(jié)是要“割一波韭菜就撤”還是當(dāng)作長期IP打造,比拼的是團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度和執(zhí)行能力。當(dāng)越來越多缺乏專業(yè)素養(yǎng)的主辦方扎堆涌入市場,無疑會打擊市場的熱情,也污名化著音樂節(jié)本身,竭澤而漁。

結(jié)語

復(fù)蘇伊始,我們對于演出市場寄予復(fù)蘇的期待,但很顯然,真正回暖注定要?dú)v經(jīng)一番坎坷。

倪兵指出,上述現(xiàn)象也應(yīng)該倒逼著整個音樂演出市場的法制管理細(xì)則的出臺,“從主辦方角度考慮,只要能賺更多的錢且不違法,每一件事都是合理的,這些還是要從立法層面來去解決。”

同時,文化演出的審批程序也同樣需要優(yōu)化,“國內(nèi)所有音樂節(jié)最多只能兩次報(bào)批,一上手就幾百萬幾千萬元在手,且一次性公布陣容,所以內(nèi)地音樂節(jié)主辦方的風(fēng)險(xiǎn)就是比國外音樂節(jié)大。因?yàn)槲也荒苡喠藘蓚€樂隊(duì)就馬上開始賣票,無法像Clockenflap音樂節(jié)那樣舉辦12輪演出,每一輪宣布具有針對性的陣容來面向更精確的群體進(jìn)行售票,說到底還是一個文化管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的問題?!?/p>

在大多數(shù)樂迷眼里,線下演出就像是精神烏托邦,提供的是與現(xiàn)實(shí)社會生活截然不同的情緒價值和人生體驗(yàn),但當(dāng)音樂節(jié)、Livehouse等演出所帶來的僅剩負(fù)面體驗(yàn)感,也注定會令大批受眾抽身離去。

但實(shí)際上,如倪兵所言,經(jīng)濟(jì)環(huán)境或許會成為影響受眾消費(fèi)的原因,但很大程度上在經(jīng)濟(jì)低迷時期人們對音樂、文化是有著更大的依賴性,“如果這樣的情緒被(音樂節(jié))出賣、輕易踐踏的話,是一件很可怕的事情?!?/p>

不過,隨著海外音樂人進(jìn)出放開,內(nèi)地音樂節(jié)的“賣不動”或許也會迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。這可能會降低演出成本預(yù)算,“把更多思路放到一些國際優(yōu)質(zhì)音樂人身上來制造差異,一來省錢,二來可能票房還會更好?!?/p>

總而言之,音樂節(jié)作為演出市場的重要構(gòu)成有著不可替代性,但倘若放任脫軌、亂象頻出,這樣的短暫春天也注定會成為酷夏之中的“倒春寒”,注定難以持續(xù)。

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