文|數(shù)字力場 佘宗明
在上世紀(jì)80年代將晉江模式跟蘇南模式、溫州模式、珠三角模式并列為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展四大模式的社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通，彼時(shí)恐怕都很難預(yù)料到，40多年過去，晉江還能呈現(xiàn)出這么蔚為壯觀的新氣象、煥發(fā)出如此蓬勃盎然的新活力。
時(shí)至今日，晉江已有2個(gè)超千億產(chǎn)業(yè)集群（制鞋、紡織服裝）、5個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群（建材陶瓷、食品飲料、裝備制造、紙制品、新材料）、46家上市公司、45枚中國馳名商標(biāo)，以及國家體育產(chǎn)業(yè)基地、中國鞋都、世界茄克之都等15個(gè)區(qū)域品牌……
從晉江看福建，由一斑知全貌。在福建的發(fā)展格局中，民營經(jīng)濟(jì)“十分天下有其九”。這些民營企業(yè)能迸發(fā)出大到驚人的產(chǎn)業(yè)能量，就源于它們在急劇的社會(huì)變化中把握住了先機(jī)。
改革開放初期，在很多地方還后知后覺或束手束腳之時(shí)，福建民營企業(yè)就敢為人先地破除束縛謀發(fā)展了。到了風(fēng)起云涌的數(shù)字化時(shí)代，還是福建民企嗅覺敏銳地?fù)肀鹆诵录夹g(shù)，摁下了數(shù)字化升級按鈕?？梢哉f，過去四十多年，社會(huì)一直在變，但福建民企一直保持著銳氣與活力。
正在福州舉行的第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)上，福建民企這股先行者與開拓者的氣質(zhì)就顯露無遺：那些“福建籍”產(chǎn)業(yè)集群、上市公司、品牌企業(yè)，不僅出現(xiàn)在自己的展區(qū)，還頻頻出現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的展區(qū)上。它們或入駐平臺(tái)，或引入平臺(tái)企業(yè)的技術(shù)，不光完成了自身的數(shù)字化，還開始拉動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。
老早就在積極擁抱產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；腿蚧母＝衿螅跀?shù)實(shí)融合的時(shí)代浪潮中，再次作為領(lǐng)頭羊，率先趟入數(shù)實(shí)融合的深水區(qū)，本質(zhì)上是對“敢為天下先，愛拼才會(huì)贏”的“晉江精神”的延續(xù)，也是對“晉江經(jīng)驗(yàn)”的傳承——“晉江經(jīng)驗(yàn)”的根本內(nèi)涵，無非是在不斷變化中堅(jiān)守不變：一手緊抓時(shí)代紅利不錯(cuò)過，一手緊抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。
也因如此，到了數(shù)字化時(shí)代，“晉江經(jīng)驗(yàn)”依然是中國民營企業(yè)發(fā)展的寶貴“指南”。
向“新”而行，為“晉江經(jīng)驗(yàn)”注入新內(nèi)涵
安踏、恒安、特步、361°、貴人鳥、利郎、勁霸、盼盼……說到晉江，很多人會(huì)立馬想起一堆知名品牌。這些企業(yè)的共同特點(diǎn)，是“實(shí)”——實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在的“實(shí)”。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是立國之本、財(cái)富之源。一直以來，作為國內(nèi)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)排頭兵的晉江，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的含“實(shí)”量都很高。依托制鞋制革、紡織服裝、建材陶瓷、食品飲料、輕工雜品等產(chǎn)業(yè)，多年來，晉江由實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出的產(chǎn)值、稅收和就業(yè)崗位占比都在95%以上。
就產(chǎn)業(yè)體系而言，晉江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也是福建的縮影。得益于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展尖子生”福建2022年的GDP增速在全國居首。
而福建實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的密碼，就藏在對“晉江經(jīng)驗(yàn)”的推廣踐行中。
將時(shí)間推至21年前，當(dāng)時(shí)中國剛“入世”不久，亞洲金融危機(jī)余波未了，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑戰(zhàn)不小。當(dāng)年6月，影響深遠(yuǎn)的“晉江經(jīng)驗(yàn)”由此提出，隨后成了福建民企發(fā)展的“指路明燈”。
串起“晉江經(jīng)驗(yàn)”中“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理五個(gè)關(guān)系”的主線，其實(shí)就是圍繞“實(shí)”字展開：要緊緊咬住實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。
福建去年底明確要建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省，今年1月又提出實(shí)施新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略，要求的就是在變化中堅(jiān)守不變，著眼的就是打牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)基石。
得看到，“晉江經(jīng)驗(yàn)”既是歷史的故事，也是今天的故事，更是未來的故事。這落到實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展維度的要求就是：實(shí)體經(jīng)濟(jì)要向“新”而行，特別是要擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“以數(shù)強(qiáng)實(shí)”之力。
說白了，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最突出標(biāo)記不該是“舊”，而應(yīng)是“實(shí)”。以數(shù)字技術(shù)為引擎帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，就是為了讓其在數(shù)實(shí)融合中增強(qiáng)實(shí)力，繼而變得更“實(shí)”。
從大到小，數(shù)字化助力無“微”不至
數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字技術(shù)撬動(dòng)的變化跟改革開放帶來的變化會(huì)產(chǎn)生共振，數(shù)字化能力漸成實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“水電煤”。隨之而來的，就是“無數(shù)字化不生存”已成現(xiàn)實(shí)。
但在急劇變化中，福建實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的最大痛點(diǎn)是，逾9成企業(yè)都是中小微企業(yè)。而中小微企業(yè)恰恰是最難搭上數(shù)字化列車的“易掉隊(duì)者”。
通常而言，大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上反應(yīng)更快、意愿更足、實(shí)力更強(qiáng)，中小企業(yè)則受制于成本、技術(shù)和安全等三重門檻，數(shù)字化探索經(jīng)常是淺試輒止。
中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報(bào)告（2020）》就指出，國內(nèi)79%的中小企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步探索階段，12%的處于應(yīng)用踐行階段，達(dá)到深度應(yīng)用階段的僅占9%。
但福建民企似乎找到了“破關(guān)秘訣”：在中小紡織、鞋服、食品等工廠內(nèi)，機(jī)械臂、無人車等通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為生產(chǎn)降本增效，已是常規(guī)操作——即便只是中小微企業(yè)。
在其帶動(dòng)下，福建民企整體數(shù)字化程度居于全國前列，去年7月中央網(wǎng)信辦在第五屆數(shù)字中國峰會(huì)上發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報(bào)告》就顯示，福建省企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率為77.8%，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)84.2%，分別位居全國第4位和第6位。
究其解題路徑，就在于借力互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為數(shù)字化摁下快捷鍵。
都知道，福建是外貿(mào)大省，近年來，更是出現(xiàn)了一批主做外貿(mào)的“微型跨國公司”，少則兩人，多不過百人，但通過平臺(tái)直連全球用戶、解決履約難題，照樣在外貿(mào)舞臺(tái)上大放異彩。
如廈門企業(yè)伯圖斯，員工不到50人，卻能靠螞蟻集團(tuán)旗下的萬里匯（WorldFirst）提供的數(shù)字跨境金融服務(wù)，破解了中小實(shí)體企業(yè)跨境訂單金額小、數(shù)量大、碎片化、周期長的問題，縮短了結(jié)付路徑和交易周期，最終把寧夏紅葡萄酒、香格里拉青稞威士忌等賣到了全球10多個(gè)市場。
不光是微型跨國公司，福建很多中小微企業(yè)都很善于借平臺(tái)之力。
拿中小微企業(yè)密集的晉江來說，晉江去年出臺(tái)的十二條支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級措施中，就明確提出“依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，推出共性通用、低成本、易運(yùn)維的系統(tǒng)解決方案，加快中小企業(yè)套餐式普及應(yīng)用”。而超7000億元的工業(yè)底盤和海量的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源，也吸引了不少平臺(tái)跟數(shù)字化服務(wù)商“奔赴”晉江。
如華為和SAP，此前就面向晉江中小企業(yè)推出了低成本、快部署、易運(yùn)維的系統(tǒng)集成解決方案，支持中小企業(yè)研發(fā)、設(shè)備和供應(yīng)鏈上云。
這次峰會(huì)上，阿里、騰訊、360等平臺(tái)企業(yè)也都各顯神通：阿里云以雙碳為切入點(diǎn)，通過液冷技術(shù)降耗、智能平臺(tái)提效、為云上企業(yè)提供碳賬單等方式幫企業(yè)減碳；騰訊云與福建省大數(shù)據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略合作，協(xié)力為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支持；360則通過打造SaaS服務(wù)生態(tài)，扶助中小微企業(yè)，旨在做數(shù)字化“共同富?！钡耐苿?dòng)者。
有福建民企還敏銳地捕捉到，中小微企業(yè)數(shù)字化的需求催生了新商機(jī)——“數(shù)字中間人”，也就是專門為中小微提供輕量化數(shù)字工具的企業(yè)。
“數(shù)字中間人”的衍生，離不開平臺(tái)企業(yè)的積極加持，如支付寶就是以“平臺(tái)+SaaS”的組合出道去服務(wù)那些中小微企業(yè)——平臺(tái)為包括SaaS廠商在內(nèi)的第三方數(shù)字化服務(wù)商提供基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品基座、開放原子化技術(shù)產(chǎn)品能力接口，SaaS服務(wù)商則可依托平臺(tái)的小程序快速搭建能力快速搭出小程序。
此次峰會(huì)的螞蟻展區(qū)上，我們可以看到：福建本地SaaS服務(wù)商米客互聯(lián)利用在支付寶上快速搭建的小程序，為上萬個(gè)餐飲商家搭建了專屬的數(shù)字化智慧經(jīng)營管理大中臺(tái)；福建銀豹給超3000家餐飲門店提供了安全快捷收款的解決方案。
作為平臺(tái)方，支付寶也在持續(xù)加大對服務(wù)商的支持力度，以用“一個(gè)降本帶動(dòng)另一個(gè)降本”。2022年，SaaS服務(wù)商通過支付寶小程序快速搭建能力，實(shí)現(xiàn)了5分鐘搭建一個(gè)簡易小程序，為中小微提供的SaaS服務(wù)費(fèi)最低降至幾百塊一年。2023年3月，支付寶投入現(xiàn)金及流量扶持等共計(jì)100億元，升級生態(tài)服務(wù)商助力體系，助力服務(wù)商實(shí)現(xiàn)快速冷啟動(dòng)、精準(zhǔn)獲客和提高商業(yè)變現(xiàn)能力。
在平臺(tái)底層技術(shù)能力和流量的加持下，SaaS服務(wù)商得以“抄近道”發(fā)展壯大，越來越多街邊小館子搭上了數(shù)字化的便車、享受到數(shù)字化時(shí)代的紅利。
這也表明，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，連著的不該是“大企業(yè)唱戲，小企業(yè)圍觀”的獨(dú)舞節(jié)奏，而應(yīng)該是大平臺(tái)帶動(dòng)小企業(yè)合唱。幫中小微企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度“打下來”，就是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)打?qū)嵉闹С帧?/p>
由點(diǎn)到面，切實(shí)助推產(chǎn)業(yè)協(xié)作數(shù)字化
實(shí)體企業(yè)數(shù)字化，需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確打開方式，與其說是“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，不如說是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)+網(wǎng)”，也就是要用網(wǎng)（數(shù)字技術(shù)）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的內(nèi)涵，就是要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合和數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)全鏈路數(shù)字化。而今，越來越多福建企業(yè)已經(jīng)意識到，一家企業(yè)的數(shù)字化做得再好，也只是數(shù)字化島鏈中的一座孤島。
福建實(shí)體經(jīng)濟(jì)有個(gè)突出特點(diǎn)：很多企業(yè)雖小，但背后產(chǎn)業(yè)鏈通常很長。以晉江為例，其紡織服裝業(yè)已形成了從切片拉絲、織造、染整到成衣生產(chǎn)的配套工業(yè)體系，制鞋業(yè)也需要皮革、鞋材、化工原料、鞋機(jī)乃至數(shù)字制模等企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作。光是背靠著紡織、鞋服兩大產(chǎn)業(yè)集群和一批行業(yè)龍頭企業(yè)，數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)就在供應(yīng)鏈中找到立足之地。
協(xié)作生態(tài)對數(shù)據(jù)集成、信息傳遞的要求很高，一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子，很可能導(dǎo)致更多環(huán)節(jié)出現(xiàn)履約問題。
正因如此，當(dāng)?shù)夭扇〉拇胧┲校貏e強(qiáng)調(diào)了“龍頭企業(yè)”的帶動(dòng)作用，明確提出要從紡織、服裝、制鞋、食品四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各篩選3到5家龍頭企業(yè)，借助龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈主導(dǎo)作用，在上級補(bǔ)助基礎(chǔ)上，疊加補(bǔ)助15%，帶動(dòng)上下游配套企業(yè)跟進(jìn)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化縱向協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在此過程中，打造可信、安全、共享的產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)尤為關(guān)鍵，誰都不希望協(xié)作方不靠譜不守信。而螞蟻就憑借區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算等的技術(shù)特性，為產(chǎn)業(yè)協(xié)作提供了“信用基建”。
廈門電單車租賃平臺(tái)蝦米出行，就成功利用了這樣的“信用基建”降低了產(chǎn)業(yè)協(xié)作門檻——它連著的，本來是條長長的協(xié)作鏈，鏈條上包括金融機(jī)構(gòu)、電池主機(jī)廠、回收公司等。為降低融資、運(yùn)作等環(huán)節(jié)成本，它采取的辦法是引入螞蟻鏈，將每輛電單車運(yùn)行的所有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳區(qū)塊鏈自動(dòng)記錄，數(shù)據(jù)源頭可信且全流程加密、不可篡改，繼而將電單車變?yōu)榭尚湃蔚摹皵?shù)字資產(chǎn)”。
螞蟻展區(qū)上的數(shù)據(jù)顯示，江蘇銀行通過二輪車上鏈技術(shù)方案，為蝦米出行提供了超400萬元的金融授信，擴(kuò)大了蝦米出行的經(jīng)營規(guī)模。目前蝦米出行首批1800臺(tái)“上鏈二輪車”已經(jīng)在晉江投放。
互信之外，產(chǎn)業(yè)協(xié)作數(shù)字化涉及的另一個(gè)重要問題是資金。資金的正常流動(dòng)和及時(shí)結(jié)算，是協(xié)作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的助力下，福建很多大中小企業(yè)就獲得了更多元化的融資渠道。如通過網(wǎng)商銀行的數(shù)字金融解決方案——“大雁系統(tǒng)”，三棵樹、七匹狼、九牧、恒安、盼盼等數(shù)十家本地龍頭企業(yè)，為品牌下游數(shù)以萬計(jì)的經(jīng)銷商群體發(fā)放超過20億元經(jīng)營貸款，有效緩解了中小微企業(yè)的現(xiàn)金流問題，助力品牌拓展渠道，拉動(dòng)了銷售增長。
說到底，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就得“看到數(shù)字化潮水的方向”——大中小企業(yè)的整體數(shù)字化升級+產(chǎn)業(yè)鏈的鏈?zhǔn)綌?shù)字化轉(zhuǎn)型，終將是大勢所趨。
從大到小、由點(diǎn)到面，對應(yīng)的是數(shù)實(shí)融合的深度與廣度。而有深度也有廣度的數(shù)字化，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義——沒有中小微企業(yè)的數(shù)字化，沒有產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路的數(shù)字化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體性的提效升級也就無從談起。
就此看，充分發(fā)揮數(shù)字平臺(tái)的助力價(jià)值，推動(dòng)實(shí)體企業(yè)跟之相向而行，也是對“晉江經(jīng)驗(yàn)”助實(shí)內(nèi)涵的呼應(yīng)。
本質(zhì)上，這類雙向奔赴的數(shù)字化，彰顯的也是“以實(shí)助實(shí)”之力：平臺(tái)助力本身是實(shí)實(shí)在在的，被助力的實(shí)體企業(yè)是實(shí)實(shí)在在的，實(shí)體企業(yè)得到的助力效果同樣是實(shí)實(shí)在在的?！耙詫?shí)助實(shí)”之下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)會(huì)更實(shí)，行進(jìn)的步調(diào)也會(huì)更實(shí)。