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對(duì)話漫友CEO賴春暉:AI 來了,漫畫家還有未來嗎?

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對(duì)話漫友CEO賴春暉:AI 來了,漫畫家還有未來嗎?

有創(chuàng)意的人總能跑出來。

文|雪豹財(cái)經(jīng)社  青城

封面來源丨騰訊智影

就像網(wǎng)文作者自稱“寫手”一樣,動(dòng)漫行業(yè)也有很多人稱呼自己為“畫手”,他們只負(fù)責(zé)漫畫的線稿、上色、排版等工作。去年,一家漫畫媒體根據(jù)招聘網(wǎng)站的信息統(tǒng)計(jì)了漫畫畫手的薪酬情況:平均工資5600元左右。

AI來了,這個(gè)絕對(duì)稱不上穩(wěn)定和豐厚的飯碗,也開始變得岌岌可危。

在漫畫行業(yè)干了20年的漫友文化(以下簡(jiǎn)稱“漫友”)CEO賴春暉發(fā)現(xiàn),他認(rèn)識(shí)的一些游戲公司老板已經(jīng)開始裁掉部分原畫師,用AI取代。幾年前,游戲產(chǎn)業(yè)還在用令人難以拒絕的高薪挖動(dòng)漫行業(yè)的墻角,但如今,“畫手”們?cè)揪筒缓眠^的日子肉眼可見地變得更艱難了。

這很殘酷,但AI的性價(jià)比確實(shí)比人力更高。

“走創(chuàng)作這條路太難、太苦、太累,能冒頭的只是鳳毛麟角,大多數(shù)人基本養(yǎng)活不了自己?!辟嚧簳煾嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社,中國(guó)原創(chuàng)漫畫發(fā)展了20年,如何養(yǎng)活自己,始終是創(chuàng)作者面臨的首要難題。

漫友文化CEO賴春暉 圖源:受訪者提供

他目睹過《漫友》的前輩們四處搜羅原創(chuàng)作者時(shí)的情形:找了一個(gè)又一個(gè)地下室,很多人在小小的房間里創(chuàng)作,地上是吃剩的垃圾,房間彌漫著潮濕和方便面的味道。有一位在北京生活的漫畫家,因?yàn)槌圆伙柖亲?,盡量不去運(yùn)動(dòng),這樣才能有多一點(diǎn)體力畫漫畫。

他也見證過金字塔尖的漫畫家在成名前的掙扎:“半小時(shí)漫畫”系列的作者陳磊和《鏢人》作者許先哲,都是坐了多年冷板凳,靠其他工作謀生,才能養(yǎng)活漫畫這個(gè)“副業(yè)”。

圖源:豆瓣

2022年,B站上線一部名為《漫畫一生》的紀(jì)錄片,描述了不少漫畫家的困境。一位女漫畫家的工作照被當(dāng)作視頻推廣封面:她坐在一間沒有任何裝修的水泥屋里,頭頂上方掛著凌亂的電線,正對(duì)著電腦創(chuàng)作。

視頻下有人評(píng)論:我以為《漫友》和《知音》是中國(guó)漫畫的開始,沒想到居然是巔峰。

創(chuàng)辦于1997年的動(dòng)漫雜志《漫友》,曾是一代人的青春記憶。這本雜志背后的公司——漫友文化,則被譽(yù)為中國(guó)動(dòng)漫界的“黃埔軍校”和“造星工廠”,發(fā)掘了上千位漫畫家。

2006年的《漫友》 圖源:豆瓣

從小就是動(dòng)漫發(fā)燒友的賴春暉于2004年加入漫友。此后近20年,他見證了一批批本土漫畫家的崛起,也目送很多曾經(jīng)滿懷熱情和理想的創(chuàng)作者黯然離場(chǎng)、轉(zhuǎn)行。

賴春暉加入漫友時(shí),國(guó)內(nèi)原創(chuàng)漫畫剛剛起步,漫畫雜志的稿費(fèi)是創(chuàng)作者為數(shù)不多的收入來源。幾十頁(yè)的雜志,一頁(yè)稿費(fèi)200~400元不等。作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的漫畫雜志,《漫友》的上刊競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,全國(guó)各地的投稿像雪片一樣飛來。

能在雜志刊登,意味著有稿費(fèi)入賬。一旦讀者群體反響好,連載作品還可以出書,獲得版稅。即使賺不了太多錢,也基本能養(yǎng)活自己和團(tuán)隊(duì)。

但全國(guó)有那么多喜歡畫漫畫、想成為漫畫家的人,能在雜志上刊、甚至集結(jié)成冊(cè)的只是很小一部分,更多人無法靠畫漫畫實(shí)現(xiàn)溫飽。

2014年前后,熱錢的涌入,讓部分漫畫作者短暫地體驗(yàn)了一把“賺快錢”的滋味。當(dāng)時(shí),為了爭(zhēng)奪漫畫作者和IP資源,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開出了1000~2000元一頁(yè)的天價(jià)稿酬。長(zhǎng)期掙扎在溫飽線上的漫畫創(chuàng)作者們,幾乎沒有人能抵御這樣的誘惑。

但熱錢帶來的美夢(mèng)很短暫。

由于IP衍生開發(fā)困難,看不到變現(xiàn)希望,資本很快退潮。泡沫破裂后,平臺(tái)停止補(bǔ)貼,天價(jià)稿費(fèi)不再,訂閱分成成為更主流的商業(yè)模式。然而,在網(wǎng)絡(luò)連載漫畫,能獲得訂閱收入的仍然只有行業(yè)頭部作者,大量處于金字塔底的創(chuàng)作者依舊是“為愛發(fā)電”。

如今,AI的逐漸滲透,讓畫手們面臨更嚴(yán)峻的職業(yè)危機(jī)。

但在賴春暉看來,這未必是個(gè)壞消息,因?yàn)椤叭说膭?chuàng)意機(jī)器是永遠(yuǎn)取代不了的”,有創(chuàng)意的人總能跑出來。比如從未受過正統(tǒng)美術(shù)訓(xùn)練的許先哲以26歲“高齡”轉(zhuǎn)行,憑借《鏢人》一鳴驚人。AI可以完成大量基礎(chǔ)性的工作,對(duì)于真正能夠自主創(chuàng)作的漫畫作者來說,掌握這門工具意味著更大的創(chuàng)作自由。

從漫畫編輯到漫友CEO,見證了中國(guó)漫畫發(fā)展20年的賴春暉,向雪豹財(cái)經(jīng)社分享了他對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解和感悟。

以下是雪豹財(cái)經(jīng)社與賴春暉的對(duì)話節(jié)選(經(jīng)編輯):

雪豹財(cái)經(jīng)社:現(xiàn)在行業(yè)里能夠通過漫畫養(yǎng)活自己的人還是很少嗎?

賴春暉:我覺得是比較少的,把畫漫畫作為一個(gè)職業(yè)的話,很不現(xiàn)實(shí)。如果我是家長(zhǎng),我也不愿意讓我的小孩去學(xué)畫漫畫。作為一個(gè)愛好沒問題,但作為一個(gè)職業(yè)的話,真的是挺難的。

雪豹財(cái)經(jīng)社:除了頭部的一些漫畫家外,腰部作者有哪些收入來源?

賴春暉:主要是代加工。比如有的出版社直接找到普通工作室或畫手接單,大家商量好一本書多少錢,代加工一方?jīng)]有版稅和署名權(quán),只有稿費(fèi),還是比較低的稿費(fèi)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:漫畫平臺(tái)之間搶作者的情況嚴(yán)重嗎?

賴春暉:像許先哲、陳磊、夏達(dá)這樣的知名漫畫家,基本是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,他們的很多版權(quán)都被不同的平臺(tái)瓜分完了。但一些新涌現(xiàn)的作者,各個(gè)平臺(tái)還是會(huì)搶的,只是這幾年冒出來的新作者不是很多。

雪豹財(cái)經(jīng)社:作家、編劇能不能培養(yǎng)是一個(gè)老生常談的問題,你認(rèn)為漫畫家能夠培養(yǎng)嗎?

賴春暉:創(chuàng)造性的行業(yè)很依賴天賦和個(gè)人特質(zhì),一個(gè)漫畫家能夠跑出來還是要靠天時(shí)地利人和。能培養(yǎng)的是工匠,是那些習(xí)得性的技能,但AI出現(xiàn)以后,這樣的人未來是不值錢的。

雪豹財(cái)經(jīng)社:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的漫畫家科班出身的人多嗎?

賴春暉:大部分不是所謂的科班,因?yàn)榭瓢喑錾淼娜硕既氖赂嶅X的行當(dāng)了,比如游戲、廣告設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)計(jì)。我能賺更多的錢,為什么要畫漫畫呢?

雪豹財(cái)經(jīng)社:2014年左右,很多熱錢涌入二次元產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有這么多投資機(jī)構(gòu)盯上這塊蛋糕?

賴春暉:二次元是面向年輕人的,而且二次元的用戶從小到大會(huì)一直消費(fèi)一些漫畫IP。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有成長(zhǎng)空間,這些IP也非常有價(jià)值。很多人和公司會(huì)拿日本和美國(guó)的漫畫公司舉例,立志要做中國(guó)漫威或吉卜力?,F(xiàn)在回過頭想想,真的有些不現(xiàn)實(shí)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么不現(xiàn)實(shí)?

賴春暉:美國(guó)和日本漫畫萌芽和發(fā)展的時(shí)候,娛樂形式不像今天這么豐富,他們用漫長(zhǎng)的時(shí)間培育一批批讀者和漫畫家。今天年輕人接受資訊的渠道已發(fā)生了根本性的變化,娛樂渠道太多了:短視頻、游戲、電視劇……有很多內(nèi)容分散他們的注意力和時(shí)間。市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)生態(tài)都發(fā)生了很大的變化,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)像《海賊王》《龍珠》漫威宇宙這樣量級(jí)的國(guó)民級(jí)漫畫非常之難,出現(xiàn)漫威、吉卜力這樣匯聚世界級(jí)IP的公司也很難。

雪豹財(cái)經(jīng)社:日本、美國(guó)等動(dòng)漫大國(guó)有受到這些新娛樂形式的沖擊嗎?

賴春暉:當(dāng)然也有。我十幾年前去日本旅游,在地鐵上、街上經(jīng)??吹接腥四弥窈竦囊槐韭?,津津有味地閱讀。但疫情前再去日本,我發(fā)現(xiàn)在公眾場(chǎng)合閱讀漫畫的都是中年人和老年人,年輕人通常在看手機(jī)。在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),漫畫讀者的老齡化是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)。

香港地區(qū)的情況也是如此。黃玉郎巔峰時(shí)期的一本漫畫可以賣個(gè)幾十萬冊(cè),但現(xiàn)在香港漫畫能銷售幾千冊(cè)已經(jīng)十分了不得,被稱之為“千王之王”。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么國(guó)產(chǎn)漫畫紙媒時(shí)代能夠盈利,網(wǎng)絡(luò)渠道反倒不行?

賴春暉:兩者的投入懸殊。網(wǎng)絡(luò)漫畫的玩法是打造IP,他們一開始通過很高的稿費(fèi)挖了很多作者,僅靠訂閱和出版收入無法收回成本,必須做更高溢價(jià)的內(nèi)容,比如拍電影、做游戲。但漫畫領(lǐng)域相對(duì)小眾,能夠成為IP的作品鳳毛麟角。

雪豹財(cái)經(jīng)社:你身邊有朋友在那次資本泡沫中栽跟頭的嗎?

賴春暉:當(dāng)然有啊。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開出的片酬,對(duì)很多漫畫作者來說都是很難抵御的誘惑,很多人都跑去了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)更新速度要求非常高,會(huì)要求作者周周連載,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候甚至要求日更。

但日更是很不現(xiàn)實(shí)的,一定程度上是拿質(zhì)量換速度。讀者不是傻子,如果都是粗制濫造的內(nèi)容,有一天必然會(huì)離你而去。這樣的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)損害原創(chuàng)者自己的口碑和作品的生命力。

當(dāng)補(bǔ)貼取消后,平臺(tái)跟作者大部分采取訂閱分成的合作方式。這樣以來,漫畫作者之間的競(jìng)爭(zhēng)更激烈了,不只要比拼速度,還要拼質(zhì)量。質(zhì)量如果跟不上,用戶不買單,不買單創(chuàng)作者就沒有收入,工作室維持不下去,最終只能轉(zhuǎn)行去干別的。

而且很多人嘗到了資本的甜頭,過慣了“天價(jià)稿費(fèi)”的舒服日子,再回到艱苦的創(chuàng)作中并不容易。

雪豹財(cái)經(jīng)社:有在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中守住本心,堅(jiān)持下來的作者嗎?

賴春暉:有,像“半小時(shí)漫畫”的作者陳磊。他以前還給《漫友》投過稿,但最終冒頭是吃到了微信公眾號(hào)的紅利。2013年,他開了一個(gè)叫“混子曰”的微信公眾號(hào),用漫畫形式將自己理解的歷史表現(xiàn)出來。通過公眾號(hào)積累了一部分粉絲后,陳磊將創(chuàng)作的“半小時(shí)漫畫”系列結(jié)集成書出版,在歷史科普領(lǐng)域一炮打響。

成名之前,陳磊是一名汽車設(shè)計(jì)師,很少出門,業(yè)余時(shí)間就躲在家里不停地畫畫、創(chuàng)作。如果不是他這么多年的積累和沉淀,可能就算等到風(fēng)口也還是抓不住機(jī)遇。

雪豹財(cái)經(jīng)社:國(guó)內(nèi)動(dòng)畫和漫畫完全是兩個(gè)圈子,而且還很封閉,你認(rèn)為兩個(gè)圈子不相通的原因是什么?

賴春暉:沒有共同的利益能夠把他們扯到一起去。一方面,國(guó)內(nèi)漫畫作品能夠動(dòng)畫化的機(jī)會(huì)非常少。如果動(dòng)畫化,動(dòng)畫公司一般會(huì)自己寫腳本,很少找漫畫行業(yè)的人代勞。另一方面,漫畫作者即使有好的機(jī)遇讓自己的作品變成動(dòng)畫,授權(quán)后也很少再去管它,對(duì)作品的后續(xù)開發(fā)不了解。

也有作者不當(dāng)甩手掌柜,比如夏達(dá)、許先哲等。他們的作品知名度高、粉絲多,話語(yǔ)權(quán)大,對(duì)作品后續(xù)開發(fā)要求也非常高,在這種情況下,動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)和漫畫團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系自然而然就多起來了。

雪豹財(cái)經(jīng)社:對(duì)漫畫依舊有熱愛的人有什么建議?如何在這個(gè)行業(yè)生存下來?

賴春暉:學(xué)會(huì)順勢(shì)而為,看整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì),需要什么內(nèi)容就去做什么內(nèi)容,不能太理想化。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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對(duì)話漫友CEO賴春暉:AI 來了,漫畫家還有未來嗎?

有創(chuàng)意的人總能跑出來。

文|雪豹財(cái)經(jīng)社  青城

封面來源丨騰訊智影

就像網(wǎng)文作者自稱“寫手”一樣,動(dòng)漫行業(yè)也有很多人稱呼自己為“畫手”,他們只負(fù)責(zé)漫畫的線稿、上色、排版等工作。去年,一家漫畫媒體根據(jù)招聘網(wǎng)站的信息統(tǒng)計(jì)了漫畫畫手的薪酬情況:平均工資5600元左右。

AI來了,這個(gè)絕對(duì)稱不上穩(wěn)定和豐厚的飯碗,也開始變得岌岌可危。

在漫畫行業(yè)干了20年的漫友文化(以下簡(jiǎn)稱“漫友”)CEO賴春暉發(fā)現(xiàn),他認(rèn)識(shí)的一些游戲公司老板已經(jīng)開始裁掉部分原畫師,用AI取代。幾年前,游戲產(chǎn)業(yè)還在用令人難以拒絕的高薪挖動(dòng)漫行業(yè)的墻角,但如今,“畫手”們?cè)揪筒缓眠^的日子肉眼可見地變得更艱難了。

這很殘酷,但AI的性價(jià)比確實(shí)比人力更高。

“走創(chuàng)作這條路太難、太苦、太累,能冒頭的只是鳳毛麟角,大多數(shù)人基本養(yǎng)活不了自己?!辟嚧簳煾嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社,中國(guó)原創(chuàng)漫畫發(fā)展了20年,如何養(yǎng)活自己,始終是創(chuàng)作者面臨的首要難題。

漫友文化CEO賴春暉 圖源:受訪者提供

他目睹過《漫友》的前輩們四處搜羅原創(chuàng)作者時(shí)的情形:找了一個(gè)又一個(gè)地下室,很多人在小小的房間里創(chuàng)作,地上是吃剩的垃圾,房間彌漫著潮濕和方便面的味道。有一位在北京生活的漫畫家,因?yàn)槌圆伙柖亲?,盡量不去運(yùn)動(dòng),這樣才能有多一點(diǎn)體力畫漫畫。

他也見證過金字塔尖的漫畫家在成名前的掙扎:“半小時(shí)漫畫”系列的作者陳磊和《鏢人》作者許先哲,都是坐了多年冷板凳,靠其他工作謀生,才能養(yǎng)活漫畫這個(gè)“副業(yè)”。

圖源:豆瓣

2022年,B站上線一部名為《漫畫一生》的紀(jì)錄片,描述了不少漫畫家的困境。一位女漫畫家的工作照被當(dāng)作視頻推廣封面:她坐在一間沒有任何裝修的水泥屋里,頭頂上方掛著凌亂的電線,正對(duì)著電腦創(chuàng)作。

視頻下有人評(píng)論:我以為《漫友》和《知音》是中國(guó)漫畫的開始,沒想到居然是巔峰。

創(chuàng)辦于1997年的動(dòng)漫雜志《漫友》,曾是一代人的青春記憶。這本雜志背后的公司——漫友文化,則被譽(yù)為中國(guó)動(dòng)漫界的“黃埔軍?!焙汀霸煨枪S”,發(fā)掘了上千位漫畫家。

2006年的《漫友》 圖源:豆瓣

從小就是動(dòng)漫發(fā)燒友的賴春暉于2004年加入漫友。此后近20年,他見證了一批批本土漫畫家的崛起,也目送很多曾經(jīng)滿懷熱情和理想的創(chuàng)作者黯然離場(chǎng)、轉(zhuǎn)行。

賴春暉加入漫友時(shí),國(guó)內(nèi)原創(chuàng)漫畫剛剛起步,漫畫雜志的稿費(fèi)是創(chuàng)作者為數(shù)不多的收入來源。幾十頁(yè)的雜志,一頁(yè)稿費(fèi)200~400元不等。作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的漫畫雜志,《漫友》的上刊競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,全國(guó)各地的投稿像雪片一樣飛來。

能在雜志刊登,意味著有稿費(fèi)入賬。一旦讀者群體反響好,連載作品還可以出書,獲得版稅。即使賺不了太多錢,也基本能養(yǎng)活自己和團(tuán)隊(duì)。

但全國(guó)有那么多喜歡畫漫畫、想成為漫畫家的人,能在雜志上刊、甚至集結(jié)成冊(cè)的只是很小一部分,更多人無法靠畫漫畫實(shí)現(xiàn)溫飽。

2014年前后,熱錢的涌入,讓部分漫畫作者短暫地體驗(yàn)了一把“賺快錢”的滋味。當(dāng)時(shí),為了爭(zhēng)奪漫畫作者和IP資源,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開出了1000~2000元一頁(yè)的天價(jià)稿酬。長(zhǎng)期掙扎在溫飽線上的漫畫創(chuàng)作者們,幾乎沒有人能抵御這樣的誘惑。

但熱錢帶來的美夢(mèng)很短暫。

由于IP衍生開發(fā)困難,看不到變現(xiàn)希望,資本很快退潮。泡沫破裂后,平臺(tái)停止補(bǔ)貼,天價(jià)稿費(fèi)不再,訂閱分成成為更主流的商業(yè)模式。然而,在網(wǎng)絡(luò)連載漫畫,能獲得訂閱收入的仍然只有行業(yè)頭部作者,大量處于金字塔底的創(chuàng)作者依舊是“為愛發(fā)電”。

如今,AI的逐漸滲透,讓畫手們面臨更嚴(yán)峻的職業(yè)危機(jī)。

但在賴春暉看來,這未必是個(gè)壞消息,因?yàn)椤叭说膭?chuàng)意機(jī)器是永遠(yuǎn)取代不了的”,有創(chuàng)意的人總能跑出來。比如從未受過正統(tǒng)美術(shù)訓(xùn)練的許先哲以26歲“高齡”轉(zhuǎn)行,憑借《鏢人》一鳴驚人。AI可以完成大量基礎(chǔ)性的工作,對(duì)于真正能夠自主創(chuàng)作的漫畫作者來說,掌握這門工具意味著更大的創(chuàng)作自由。

從漫畫編輯到漫友CEO,見證了中國(guó)漫畫發(fā)展20年的賴春暉,向雪豹財(cái)經(jīng)社分享了他對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解和感悟。

以下是雪豹財(cái)經(jīng)社與賴春暉的對(duì)話節(jié)選(經(jīng)編輯):

雪豹財(cái)經(jīng)社:現(xiàn)在行業(yè)里能夠通過漫畫養(yǎng)活自己的人還是很少嗎?

賴春暉:我覺得是比較少的,把畫漫畫作為一個(gè)職業(yè)的話,很不現(xiàn)實(shí)。如果我是家長(zhǎng),我也不愿意讓我的小孩去學(xué)畫漫畫。作為一個(gè)愛好沒問題,但作為一個(gè)職業(yè)的話,真的是挺難的。

雪豹財(cái)經(jīng)社:除了頭部的一些漫畫家外,腰部作者有哪些收入來源?

賴春暉:主要是代加工。比如有的出版社直接找到普通工作室或畫手接單,大家商量好一本書多少錢,代加工一方?jīng)]有版稅和署名權(quán),只有稿費(fèi),還是比較低的稿費(fèi)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:漫畫平臺(tái)之間搶作者的情況嚴(yán)重嗎?

賴春暉:像許先哲、陳磊、夏達(dá)這樣的知名漫畫家,基本是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,他們的很多版權(quán)都被不同的平臺(tái)瓜分完了。但一些新涌現(xiàn)的作者,各個(gè)平臺(tái)還是會(huì)搶的,只是這幾年冒出來的新作者不是很多。

雪豹財(cái)經(jīng)社:作家、編劇能不能培養(yǎng)是一個(gè)老生常談的問題,你認(rèn)為漫畫家能夠培養(yǎng)嗎?

賴春暉:創(chuàng)造性的行業(yè)很依賴天賦和個(gè)人特質(zhì),一個(gè)漫畫家能夠跑出來還是要靠天時(shí)地利人和。能培養(yǎng)的是工匠,是那些習(xí)得性的技能,但AI出現(xiàn)以后,這樣的人未來是不值錢的。

雪豹財(cái)經(jīng)社:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的漫畫家科班出身的人多嗎?

賴春暉:大部分不是所謂的科班,因?yàn)榭瓢喑錾淼娜硕既氖赂嶅X的行當(dāng)了,比如游戲、廣告設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)計(jì)。我能賺更多的錢,為什么要畫漫畫呢?

雪豹財(cái)經(jīng)社:2014年左右,很多熱錢涌入二次元產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有這么多投資機(jī)構(gòu)盯上這塊蛋糕?

賴春暉:二次元是面向年輕人的,而且二次元的用戶從小到大會(huì)一直消費(fèi)一些漫畫IP。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有成長(zhǎng)空間,這些IP也非常有價(jià)值。很多人和公司會(huì)拿日本和美國(guó)的漫畫公司舉例,立志要做中國(guó)漫威或吉卜力?,F(xiàn)在回過頭想想,真的有些不現(xiàn)實(shí)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么不現(xiàn)實(shí)?

賴春暉:美國(guó)和日本漫畫萌芽和發(fā)展的時(shí)候,娛樂形式不像今天這么豐富,他們用漫長(zhǎng)的時(shí)間培育一批批讀者和漫畫家。今天年輕人接受資訊的渠道已發(fā)生了根本性的變化,娛樂渠道太多了:短視頻、游戲、電視劇……有很多內(nèi)容分散他們的注意力和時(shí)間。市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)生態(tài)都發(fā)生了很大的變化,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)像《海賊王》《龍珠》漫威宇宙這樣量級(jí)的國(guó)民級(jí)漫畫非常之難,出現(xiàn)漫威、吉卜力這樣匯聚世界級(jí)IP的公司也很難。

雪豹財(cái)經(jīng)社:日本、美國(guó)等動(dòng)漫大國(guó)有受到這些新娛樂形式的沖擊嗎?

賴春暉:當(dāng)然也有。我十幾年前去日本旅游,在地鐵上、街上經(jīng)常看到有人拿著厚厚的一本漫畫,津津有味地閱讀。但疫情前再去日本,我發(fā)現(xiàn)在公眾場(chǎng)合閱讀漫畫的都是中年人和老年人,年輕人通常在看手機(jī)。在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),漫畫讀者的老齡化是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)。

香港地區(qū)的情況也是如此。黃玉郎巔峰時(shí)期的一本漫畫可以賣個(gè)幾十萬冊(cè),但現(xiàn)在香港漫畫能銷售幾千冊(cè)已經(jīng)十分了不得,被稱之為“千王之王”。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么國(guó)產(chǎn)漫畫紙媒時(shí)代能夠盈利,網(wǎng)絡(luò)渠道反倒不行?

賴春暉:兩者的投入懸殊。網(wǎng)絡(luò)漫畫的玩法是打造IP,他們一開始通過很高的稿費(fèi)挖了很多作者,僅靠訂閱和出版收入無法收回成本,必須做更高溢價(jià)的內(nèi)容,比如拍電影、做游戲。但漫畫領(lǐng)域相對(duì)小眾,能夠成為IP的作品鳳毛麟角。

雪豹財(cái)經(jīng)社:你身邊有朋友在那次資本泡沫中栽跟頭的嗎?

賴春暉:當(dāng)然有啊。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開出的片酬,對(duì)很多漫畫作者來說都是很難抵御的誘惑,很多人都跑去了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)更新速度要求非常高,會(huì)要求作者周周連載,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候甚至要求日更。

但日更是很不現(xiàn)實(shí)的,一定程度上是拿質(zhì)量換速度。讀者不是傻子,如果都是粗制濫造的內(nèi)容,有一天必然會(huì)離你而去。這樣的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)損害原創(chuàng)者自己的口碑和作品的生命力。

當(dāng)補(bǔ)貼取消后,平臺(tái)跟作者大部分采取訂閱分成的合作方式。這樣以來,漫畫作者之間的競(jìng)爭(zhēng)更激烈了,不只要比拼速度,還要拼質(zhì)量。質(zhì)量如果跟不上,用戶不買單,不買單創(chuàng)作者就沒有收入,工作室維持不下去,最終只能轉(zhuǎn)行去干別的。

而且很多人嘗到了資本的甜頭,過慣了“天價(jià)稿費(fèi)”的舒服日子,再回到艱苦的創(chuàng)作中并不容易。

雪豹財(cái)經(jīng)社:有在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中守住本心,堅(jiān)持下來的作者嗎?

賴春暉:有,像“半小時(shí)漫畫”的作者陳磊。他以前還給《漫友》投過稿,但最終冒頭是吃到了微信公眾號(hào)的紅利。2013年,他開了一個(gè)叫“混子曰”的微信公眾號(hào),用漫畫形式將自己理解的歷史表現(xiàn)出來。通過公眾號(hào)積累了一部分粉絲后,陳磊將創(chuàng)作的“半小時(shí)漫畫”系列結(jié)集成書出版,在歷史科普領(lǐng)域一炮打響。

成名之前,陳磊是一名汽車設(shè)計(jì)師,很少出門,業(yè)余時(shí)間就躲在家里不停地畫畫、創(chuàng)作。如果不是他這么多年的積累和沉淀,可能就算等到風(fēng)口也還是抓不住機(jī)遇。

雪豹財(cái)經(jīng)社:國(guó)內(nèi)動(dòng)畫和漫畫完全是兩個(gè)圈子,而且還很封閉,你認(rèn)為兩個(gè)圈子不相通的原因是什么?

賴春暉:沒有共同的利益能夠把他們扯到一起去。一方面,國(guó)內(nèi)漫畫作品能夠動(dòng)畫化的機(jī)會(huì)非常少。如果動(dòng)畫化,動(dòng)畫公司一般會(huì)自己寫腳本,很少找漫畫行業(yè)的人代勞。另一方面,漫畫作者即使有好的機(jī)遇讓自己的作品變成動(dòng)畫,授權(quán)后也很少再去管它,對(duì)作品的后續(xù)開發(fā)不了解。

也有作者不當(dāng)甩手掌柜,比如夏達(dá)、許先哲等。他們的作品知名度高、粉絲多,話語(yǔ)權(quán)大,對(duì)作品后續(xù)開發(fā)要求也非常高,在這種情況下,動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)和漫畫團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系自然而然就多起來了。

雪豹財(cái)經(jīng)社:對(duì)漫畫依舊有熱愛的人有什么建議?如何在這個(gè)行業(yè)生存下來?

賴春暉:學(xué)會(huì)順勢(shì)而為,看整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì),需要什么內(nèi)容就去做什么內(nèi)容,不能太理想化。

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