文|時(shí)代周報(bào) 涂夢(mèng)瑩
編輯|劉婷
永輝超市(601933.SH)陷入高層動(dòng)蕩期。
近日,有媒體報(bào)道,永輝超市原CEO李國已離職,并于4月就職盒馬,負(fù)責(zé)盒馬生鮮奧萊業(yè)務(wù)。
5月6日,盒馬方面向時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn),李國已加入盒馬,目前擔(dān)任CEO助理一職。盒馬CEO侯毅對(duì)此也公開表示,李國過去20多年的零售從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)盒馬來說是一筆非常寶貴的財(cái)富?!跋MS富的經(jīng)驗(yàn),與盒馬的數(shù)字化能力有機(jī)融合,共同探索創(chuàng)新的經(jīng)營策略,為盒馬乃至零售行業(yè)的發(fā)展帶來新思路?!?/p>
同日,時(shí)代周報(bào)記者聯(lián)系永輝超市方面,截至發(fā)稿前未獲回復(fù)。
值得注意的是,李國的離職是永輝超市近年最大的一次核心變動(dòng),但并非是首例內(nèi)部高層辭任事件。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,自2021年以來,永輝超市管理層持續(xù)動(dòng)蕩,從原董秘張經(jīng)儀,到原副總裁金斌、原副總裁李靜、原副總裁嚴(yán)海蕓等高層均先后選擇離任。
眼下,永輝超市尚未走出業(yè)績虧損。
今年4月底,永輝超市公布2022年業(yè)績。2022年,永輝超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為900.91億元,同比下降1.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-27.63億元。
不可否認(rèn)的是,高管頻繁變動(dòng)之下,永輝超市轉(zhuǎn)型之路波折重重。隨著對(duì)手疾馳猛進(jìn),來自投資人方面的壓力與日俱增,永輝超市能否如期扭虧為盈,仍存在諸多不確定因素。
流水的高管
李國的出走早有鋪墊。
2021年8月,永輝超市公告發(fā)布了涉及重大人事變動(dòng)的消息,服務(wù)永輝超市近20年的李國選擇申請(qǐng)辭去首席執(zhí)行官職務(wù)。隨之不久,永輝超市CEO一職由李松峰接任。
彼時(shí),李國并未與永輝徹底脫離關(guān)系,繼續(xù)擔(dān)任公司董事,并被擬聘任為成立于2015年的富平云商供應(yīng)鏈管理有限公司董事長。在外界看來,上述變動(dòng)更像是李國在永輝深耕供應(yīng)鏈的最后一搏。
近些年,永輝超市通過“直采+基地專供”模式,逐漸建立了一整套全國化采購和區(qū)域化采購體系,維持一定核心優(yōu)勢(shì)。這背后,李國在供應(yīng)鏈方面積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其有所助力。
來源:永輝超市官網(wǎng)
2022年,李國徹底退出永輝董事會(huì)名單,以股東身份參與福建美家美供應(yīng)鏈管理有限公司、山東美家美農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等數(shù)家農(nóng)業(yè)公司的創(chuàng)立,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈相關(guān)。
黯然退場(chǎng)前,李國是永輝超市一線資深老兵,其在永輝的職業(yè)之路頗具傳奇色彩。
2001年,李國從永輝一家門店的防損員做起,用了十余年時(shí)間升任集團(tuán)副總裁。在永輝超市就職期間,李國陸續(xù)擔(dān)任執(zhí)行副總裁、執(zhí)行總裁、首席執(zhí)行官等核心職位。
早年,曾有媒體形容李國崇尚“狼性文化”。
當(dāng)時(shí),任職永輝超市副總裁時(shí)的李國,曾在一次內(nèi)部例行軍訓(xùn)中,帶領(lǐng)300多名重慶永輝中層以上干部參加18公里夜跑,并要求集體跑完全程,試圖以此磨練團(tuán)隊(duì)的“狼性”。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,李國的“上位”或一半歸功于狼性文化。2013年,李國將重慶市場(chǎng)做成永輝第一個(gè)營收超百億的大區(qū),一度利潤貢獻(xiàn)內(nèi)部占比超過40%,成功在內(nèi)部打響名氣。
多年間,作為永輝超市的核心一把手,李國參與并主導(dǎo)內(nèi)部多場(chǎng)戰(zhàn)略,包括重啟2018年被擱淺的“千店計(jì)劃”中新業(yè)態(tài)mini店的擴(kuò)展,以及永輝回歸主業(yè)等系列改革。
如今,永輝超市高管流失嚴(yán)重。
時(shí)代周報(bào)記者了解到,自2021年以來,不止李國,永輝超市內(nèi)部從董秘到多位副總裁陸續(xù)辭任。而在此前多年,永輝超市高層持續(xù)動(dòng)蕩。2017年10月,永輝超市公告透露,公司董事鄭文寶、葉興針,副總裁謝香鎮(zhèn)、陳金成辭職,一時(shí)之間四位“元老級(jí)”高管同時(shí)出走。
負(fù)債率走高
頻繁的高層變動(dòng),或與永輝超市的業(yè)績有關(guān)。
2021年,永輝超市業(yè)績創(chuàng)下上市以來首次虧損紀(jì)錄,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-39.44億元。永輝超市更是在財(cái)報(bào)中用“慘烈”一詞形容當(dāng)年面臨的競爭,并解釋稱,這與收入及毛利率下滑、金融資產(chǎn)公允價(jià)值下跌、相關(guān)資產(chǎn)計(jì)提減值等有關(guān)。
但在此之前,永輝超市的毛利率已經(jīng)呈現(xiàn)逐年下滑趨勢(shì)。
2018—2021年期間,永輝超市營業(yè)收入從705.17億元攀升至910.62億元,但毛利率從22.15%下滑至18.71%。
注冊(cè)國際投資分析師李鵬曾接受時(shí)代周報(bào)記者采訪表示,連鎖經(jīng)營模式在登陸資本市場(chǎng)后能得以迅速擴(kuò)張,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),永輝超市在一定程度上受到了制約。
或?yàn)橥炀冉?jīng)營頹勢(shì),永輝超市自2021年大力推行進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并挖來曾在京東任職近10年的高級(jí)總監(jiān)李松峰擔(dān)任公司CTO。同年8月,永輝超市發(fā)布公告稱,為了全面推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聘任李松峰為公司首席執(zhí)行官。
2021年9月,李松峰首次面向公司全體員工發(fā)出內(nèi)部信,宣布永輝超市的戰(zhàn)略定位是“一個(gè)以生鮮為基礎(chǔ),以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺(tái)”,內(nèi)部逐漸轉(zhuǎn)向扁平化、年輕化的組織架構(gòu)調(diào)整。
近些年,永輝超市不斷推新。從對(duì)標(biāo)盒馬鮮生推出超級(jí)物種,到專注社區(qū)生鮮店上線mini店,再到創(chuàng)立永輝云創(chuàng),開始以技術(shù)主導(dǎo)的新零售模式探索,并將部分大賣場(chǎng)門店改造為倉儲(chǔ)店重新開業(yè),但似乎沒有掀起太多波瀾。
永輝超市一度進(jìn)入閉店高峰。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的中國超市100強(qiáng)顯示,永輝超市的門店數(shù)量在2019年達(dá)到了1440家的頂峰后,就進(jìn)入了下滑通道,其中2020年減少18.6%,2021年再度減少了7%,只剩1090家,2年一共關(guān)閉了350家門店。
過去一年,永輝超市仍在調(diào)整步伐。2022年永輝超市關(guān)閉60家Bravo業(yè)態(tài)門店,同時(shí)新開了36家Bravo門店,新簽約門店10家。截至2022年底,公司超市業(yè)務(wù)進(jìn)入全國29個(gè)省市,超市業(yè)態(tài)門店1033家。
永輝超市對(duì)2023年寄予厚望。近日,李松峰業(yè)績會(huì)上稱“公司全年有望實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。據(jù)他透露,永輝超市將繼續(xù)聚焦主業(yè),提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化與透明化,以技術(shù)推動(dòng)改善門店經(jīng)營質(zhì)量。
與此同時(shí),永輝超市管理層人士在業(yè)績會(huì)公開稱,2023年仍將繼續(xù)堅(jiān)持有質(zhì)量的開店,并關(guān)閉尾部門店,預(yù)期新開超30家門店。
但在此之前,永輝超市需要解決一個(gè)棘手的問題——負(fù)債率居高不下。截至2022年底,該公司負(fù)債率為87.68%,較2021年底的84.47%有所上升。