文|娛樂獨(dú)角獸 Mia
編輯|把青
“特別鳴謝：All the fans（所有的粉絲）?！?/p>
故事的最后，不少粉絲淚目了，第一部《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》里那首經(jīng)典的《Come and get my love》再次響起，星爵離去，備受喜愛的萌物——浣熊火箭成為新的隊(duì)長。借一直重復(fù)著“我是格魯特”的樹人格魯特之口，說出了新的句子、那句來自導(dǎo)演的告白“我愛你們大家”，打破了第四堵墻——只有和格魯特親的人才能聽懂他的語言，從2014年到現(xiàn)在建立的情感羈絆，足以讓銀幕外的粉絲聽懂。
情懷拉滿的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》（以下簡稱“銀護(hù)3”），無論口碑還是票房都頗為亮眼，當(dāng)?shù)闷鸾衲甑摹奥罴选?。IMDb 開分 8.3，爛番茄爆米花度 96%，豆瓣開分 8.7，成為史上“漫威最高分”，現(xiàn)穩(wěn)定在豆瓣8.5分與《復(fù)仇者聯(lián)盟4》齊平。該片5日上映，帶動北美上周末票房上漲約55%，在總票房中占比超過七成，成為今年第三部“被迫首周末票房破一億美元”的影片，全球總票房現(xiàn)約2.82億美元。另外，它也是國內(nèi)今年第一部預(yù)測票房近5億的漫威電影。
作為滾導(dǎo)轉(zhuǎn)投DC前的最后一部漫威電影，《銀護(hù)3》讓超英電影看到了重新崛起的希望：好的故事和人物，獨(dú)特的風(fēng)格創(chuàng)意。在羅伯特·伯格重掌迪士尼后的新一年，裁員、改革之風(fēng)猛吹，漫威老矣，尚能飯否？
《銀護(hù)3》救不了漫威，跳槽DC的“滾導(dǎo)” 能否開啟DC新紀(jì)元？
“《銀護(hù)3》好就好在，它不像是現(xiàn)在的漫威電影?！弊鳛槁钪胬镂ㄒ挥赏粋€導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的“三部曲”，銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)系列保留了系列的完整性和風(fēng)格的一致性。
這依舊是一個非?！皾L導(dǎo)”（導(dǎo)演詹姆斯·古恩昵稱）風(fēng)格的故事，雖然具有配樂過多又不夠洗腦等瑕疵，但在超英故事的框架下，保留了作者性，有別于千篇一律的超英故事，每個人物都有自己獨(dú)特的個性，有生命力的血肉星球有克蘇魯邪典氣息，半機(jī)械半動物的改造身軀則指向身體恐怖，“福瑞”居民、奇特的外星生物以及殺戮場面帶來“異色”，其中更有創(chuàng)世神話、諾亞方舟等宗教隱喻。
作為cult 片廠牌特羅馬（Troma）成員，早年間詹姆斯·古恩拍過不少重口味 cult 片，在好萊塢工作20年后，被漫威總裁大膽啟用拍攝《銀護(hù)》系列，低IP認(rèn)知度反而帶來了創(chuàng)作自由度，B級片色彩、反英雄敘事也極大滿足了審美疲勞的觀眾，這些原本邊緣化的英雄，卻獲得了更多的喜愛，票房成績便是明證?！般y河護(hù)衛(wèi)隊(duì)”系列分別在2014年、2017年推出第一二部，全球總票房分別達(dá)到7.73億和8.63億美元。這一系列除了衍生出劇集《我是格魯特》以及《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)：圣誕特別篇》，更啟迪了漫威對邊緣二線英雄和反英雄敘事的開發(fā)，如《死侍》系列。
對于中國市場來說，《銀護(hù)3》具有重要意義。漫威電影闊別中國大陸（內(nèi)地）市場三年半，期間多部電影口碑徘徊在豆瓣5-6分后，這部“最高口碑”一方面重新提振了漫威品牌形象，另一方面，也讓市場對“好萊塢進(jìn)口大片”有了更多信心。就在今天，中美合拍片《巨齒鯊２》宣布定檔8月4日暑期檔，而下周《速度與激情10》即將上映。
電影背后，《銀護(hù)３》的上映經(jīng)歷了一番波折。2018年，因?yàn)?008-2012年之間的一些不當(dāng)言論被扒出，古恩緊急刪除了近萬條推特，被迪士尼從《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》開除。期間DC趁機(jī)挖角：10月，詹姆斯·古恩簽約了華納，確定為DC宇宙的漫改電影《自殺小隊(duì)2》撰寫劇本。八個月之后，隨著風(fēng)波平息，迪士尼決定讓古恩重新執(zhí)導(dǎo)《銀護(hù)3》。
《銀護(hù)３》救不了漫威，重要原因在于迪士尼和漫威失去了古恩這位靈魂人物?！躲y護(hù)３》不僅代表著整個系列的終結(jié)，同時它更是“滾導(dǎo)”作為聯(lián)合CEO跳槽到DC、徹底告別漫威前的最后一部作品，因而有著雙重的感傷告別意味。
2021年，他執(zhí)導(dǎo)的漫改電影《X特遣隊(duì)：全員集結(jié)》，以及次年的漫改劇集《和平使者第一季》上映，口碑大爆，前者更是創(chuàng)造了DC電影流媒體播放紀(jì)錄。同年10月，曾深陷過度干涉創(chuàng)作、連累《正義聯(lián)盟》等多部影片等爭議的華納兄弟，任命滾導(dǎo)與 Peter Safran 共同擔(dān)任 DC Studios 的聯(lián)合主席兼 CEO，華納新成立的部門 DC Studios，取代原本的 DC Films，負(fù)責(zé) DC 電影、電視和動畫，Gunn 負(fù)責(zé)創(chuàng)意、Safran 負(fù)責(zé)商業(yè)。
今年，滾導(dǎo)宣布DC 新宇宙重啟計(jì)劃開啟，第一階段“眾神與怪獸”首個項(xiàng)目《超人：遺產(chǎn)》定于2025年上映。其他電影有《權(quán)力戰(zhàn)隊(duì)》、《英勇無畏》、《女超人：明日之姝》、《沼澤怪物》，劇集有動畫劇集《生物突擊隊(duì)》《沃勒》《綠燈俠》《失落的天堂島》《金色先鋒》等。在爹不疼娘不愛，并沒有被滾導(dǎo)列入DCEU規(guī)劃的《雷霆沙贊２》之后，外界期待的是未來幾年，滾導(dǎo)能否展示個人獨(dú)特的風(fēng)格，乃至拓寬DC宇宙，為其注入從全年齡向到成人向的色彩，改變其相對于漫威文藝小眾，單打獨(dú)斗、不成體系的認(rèn)知。
在滾導(dǎo)看來，超英電影失意的根本癥結(jié)在于劇本不行：“連第三幕的劇本都沒寫好就忙著開拍，然后邊拍邊寫，現(xiàn)編劇情，情節(jié)不夠打斗來湊，甚至打斗都編排得不流暢……不能反復(fù)講好人與壞人，好人打敗大魔頭的故事，故事要有更復(fù)雜的道德困境與沖突?！?/p>
羅伯特·艾格重掌帥印，漫威“沉疴”需猛藥
“復(fù)聯(lián)4之后，再無漫威?！薄昂萌R塢陷入頹勢?！庇懊缘倪@些觀感，并不是空穴來風(fēng)。
已被罷免的迪士尼前CEO鮑勃·查佩克任期內(nèi)，風(fēng)波不斷，漫威缺席國內(nèi)市場，更與斯嘉麗·約翰遜公堂對峙。為了與奈飛對抗，迪士尼在漫威第四階段重注流媒體劇集，《旺達(dá)幻視》《獵鷹與冬兵》《洛基》《假如…？》《鷹眼》《月光騎士》等流媒體劇集雖然口碑不俗，相應(yīng)地卻并沒有轉(zhuǎn)化為電影勢能。漫威第四階段被批評為“沒有主線”，作品內(nèi)容質(zhì)量也集體下滑。同樣是獨(dú)立導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《永恒族》《尚氣與十環(huán)傳奇》《黑寡婦》口碑不盡人意，今年作為第五階段開篇之作的《蟻人3》在國內(nèi)僅有2.72億票房，豆瓣評分6.1分。
根據(jù)漫威影業(yè)CEO凱文·費(fèi)奇已經(jīng)公布的規(guī)劃，第五階段為2023年－2024年 春，電影除了已經(jīng)上映的《蟻人3：量子狂熱》 《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》 ，今年還將上映的有《驚奇隊(duì)長2》《刀鋒戰(zhàn)士》 《美國隊(duì)長4：世界新秩序》《雷霆特工隊(duì)》 ，劇集有《秘密入侵》《回聲》《洛基第二季》《鋼鐵之心》《旺達(dá)幻視外傳：阿加莎》《夜魔俠：重生》等。第六階段為2024年秋冬－2025年， 公布了《神奇四俠》《復(fù)仇者聯(lián)盟5：康的王朝》《復(fù)仇者聯(lián)盟6：秘密戰(zhàn)爭》等。這些電影劇集能不能大爆？“非一線英雄”不乏帶來驚喜的可能，一些大IP系列續(xù)作反而可能壓力更大。
重新復(fù)出擔(dān)任迪士尼CEO的羅伯特·艾格強(qiáng)調(diào)了“提質(zhì)減量、降本增效”的重要。凱文·費(fèi)奇在接受《娛樂周刊》采訪時表示第五、第六階段的MCU劇集將會調(diào)整步調(diào)，每年推出的劇集數(shù)量將會減少，播出間隔也會更長。
日漫IP在國內(nèi)市場大放異彩，好萊塢影響力下行，不僅僅是漫威一家決策有誤的問題，更是好萊塢電影的集體困境。電影作為一種媒介，處于下行階段，疫情加速了影院的衰落，在流媒體的擠壓下，五大盈利壓力增大，越來越傾向于“求穩(wěn)”——不斷開發(fā)系列IP，越發(fā)不接地氣、只求政治風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)最小化，減少了中等體量電影、獨(dú)立電影比例，只是這一選擇，也扼殺了很多前衛(wèi)創(chuàng)意的空間。正如馬丁·西科塞斯所說“漫威不像電影，更像是主題樂園”。
雖然五大電影工業(yè)化水準(zhǔn)仍然領(lǐng)先，但其中的共情和創(chuàng)新卻越來越少，A24等一批新興獨(dú)立廠牌崛起，今年橫掃奧斯卡的《瞬息全宇宙》，以及前不久大熱美劇《怒嗆人生》，便都是A24出品。好萊塢的內(nèi)容結(jié)構(gòu)正在逐步發(fā)生變化。
2月9日，迪士尼發(fā)布的2023財(cái)年Q1財(cái)報(bào)顯示，公司營收235.12億美元，同比增長8%，略高于預(yù)期；歸母凈利潤12.8億美元，同比增幅達(dá)16%。在財(cái)報(bào)電話會議上，首次重新回歸的CEO羅伯特?艾格透露了削減成本，重組公司的計(jì)劃，包括將在全球范圍內(nèi)裁員7000人，以尋求約55億美元的成本節(jié)約。還有幾天，迪士尼便將公布新一季度財(cái)報(bào)，而老掌門重新掌舵后的成績，架構(gòu)調(diào)整后的結(jié)果，漫威的得失，也將見分曉。
影視公司業(yè)績終究是多部項(xiàng)目綜合后的得失計(jì)算考量，一部電影所帶來的溢出效應(yīng)有限，無法徹底拯救漫威，但以《銀護(hù)3》其中卻能夠折射出內(nèi)容趨勢變化，為項(xiàng)目制作開發(fā)帶來啟示：過往漫威電影劇集往往被詬病為“多元宇宙”服務(wù)，強(qiáng)行聯(lián)動、強(qiáng)行彩蛋套彩蛋，人物往往淪為工具人，沒有建立起情感連接，過多衍生更令布局繁雜，時間線混亂。
如《蟻人3》的大反派康便令許多粉絲深感失望，但《銀護(hù)3》保持著對聯(lián)動MCU極大的克制，這群太空浪子儼然獨(dú)立于漫威之外，反而具有極其鮮明的視覺辨識度和觀眾喜愛度。——樹人格魯特和浣熊火箭破圈度遙遙領(lǐng)先，在迪士尼樂園出售的周邊也很受歡迎。
吸引觀眾重返銀幕前，需要的不是做加法，而是做減法和逆向思維。漫威的沉疴，到了必須下猛藥的時候，好萊塢五大整體也是如此。