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極兔11.83億收購(gòu)豐網(wǎng),快遞末端網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)奪升級(jí)

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極兔11.83億收購(gòu)豐網(wǎng),快遞末端網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)奪升級(jí)

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢(shì)獲得通達(dá)系相對(duì)穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來(lái)說(shuō),等于上了雙保險(xiǎn)。

文|快遞觀察家

5月12日,極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應(yīng)鏈有限公司擬以人民幣11.83億元的價(jià)格收購(gòu)豐網(wǎng)控股全資子公司深圳豐網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豐網(wǎng)信息”)100%股權(quán)。

這是繼收購(gòu)百世之后,極兔又發(fā)起的一次并購(gòu)案,淡季的快遞市場(chǎng)戰(zhàn)局再迎變動(dòng)。

極兔收購(gòu)豐網(wǎng),無(wú)疑出乎不少業(yè)內(nèi)人士的意料。對(duì)于極兔來(lái)說(shuō),獲得了豐網(wǎng)背后的加盟商資源之后,將進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)規(guī)模,加快上市步伐;而對(duì)于順豐來(lái)說(shuō),丟掉加盟網(wǎng)絡(luò)包袱后,將進(jìn)一步增強(qiáng)順豐品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域。

億豹網(wǎng)獲悉,目前豐網(wǎng)已經(jīng)在全國(guó)27個(gè)省市自治區(qū)完成網(wǎng)絡(luò)布局,2022年收入規(guī)模超過(guò)32億。盡管網(wǎng)絡(luò)已完成覆蓋,但豐網(wǎng)整體業(yè)務(wù)量并不大,再加上極兔的市場(chǎng)份額,本次并購(gòu)不會(huì)觸發(fā)反壟斷相關(guān)協(xié)議。

對(duì)于雙方的融合問(wèn)題,待交易完成后,按照充分尊重豐網(wǎng)加盟商及員工意愿的整體原則,積極有效促進(jìn)加盟商及員工的平穩(wěn)過(guò)渡。在有了并購(gòu)百世快遞的經(jīng)驗(yàn)之后,此次交易有助于平穩(wěn)過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)同價(jià)值。

對(duì)于快遞行業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)至關(guān)重要。億豹網(wǎng)認(rèn)為,如果說(shuō)此前極兔收購(gòu)百世,是看中了其轉(zhuǎn)運(yùn)資源與管理團(tuán)隊(duì),甚至還有其淘系的流量入口,那么此次收購(gòu)豐網(wǎng),無(wú)疑是瞄準(zhǔn)了其背后的加盟商資源。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),與極兔起網(wǎng)初期加盟商以O(shè)PPO代理商為主不同,豐網(wǎng)的加盟商幾乎大部分為通達(dá)系加盟商,甚至還有不少極兔的加盟商,雙方起網(wǎng)時(shí)間相近。

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢(shì)獲得通達(dá)系相對(duì)穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來(lái)說(shuō),等于上了雙保險(xiǎn)。

此外,與之前百世網(wǎng)點(diǎn)融合難度較大相比,豐網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)體量較小,融合并不存在很大的難度。有了通達(dá)系的網(wǎng)點(diǎn)資源,極兔在末端的話語(yǔ)權(quán)將進(jìn)一步提升,輔以相對(duì)靈活的價(jià)格政策,無(wú)論是搶量還是未來(lái)的末端商業(yè)布局,極兔無(wú)疑將占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

盡管不少?gòu)臉I(yè)人士對(duì)此次交易看不懂,但極兔這步棋的意義非常重大,對(duì)于接下來(lái)的上市與資源整合,將大大增加砝碼,甚至有可能改變末端網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

極兔做加法,順豐則做減法。經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)洗禮與加盟網(wǎng)絡(luò)試水后,順豐意識(shí)到,中高端領(lǐng)域才是自己最擅長(zhǎng),也是最賺錢的快遞市場(chǎng)。出售豐網(wǎng)之后,順豐將更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域,專注提升產(chǎn)品時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

王衛(wèi)此前在股東大會(huì)上表示,順豐將發(fā)力網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品、數(shù)字化行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)、全球端到端供應(yīng)鏈服務(wù)三大核心領(lǐng)域,包括速運(yùn)、快運(yùn)、倉(cāng)配一體、冷運(yùn)、醫(yī)藥、同城、供應(yīng)鏈等多業(yè)務(wù)場(chǎng)景,在場(chǎng)地、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、末端、以及科技、管理系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域不斷融通,降本增效,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

億豹網(wǎng)從順豐方面獲悉,本次交易的決策是順豐基于既有發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)業(yè)務(wù)組合的一次階段性進(jìn)展,未來(lái)順豐將進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合。

順豐表示,不會(huì)盲目追求所謂件量市占率,且公司現(xiàn)在提供的綜合物流服務(wù),與提供單一快遞服務(wù)不同,以單一的市占率去衡量?jī)烧呤遣豢杀鹊摹?/p>

價(jià)格戰(zhàn)后遺癥難以痊愈,從極兔收購(gòu)百世、到京東物流并購(gòu)德邦,再到極兔收購(gòu)豐網(wǎng),一年一家,快遞行業(yè)的兼并重組還將繼續(xù)進(jìn)行,下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)呢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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極兔11.83億收購(gòu)豐網(wǎng),快遞末端網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)奪升級(jí)

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢(shì)獲得通達(dá)系相對(duì)穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來(lái)說(shuō),等于上了雙保險(xiǎn)。

文|快遞觀察家

5月12日,極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應(yīng)鏈有限公司擬以人民幣11.83億元的價(jià)格收購(gòu)豐網(wǎng)控股全資子公司深圳豐網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豐網(wǎng)信息”)100%股權(quán)。

這是繼收購(gòu)百世之后,極兔又發(fā)起的一次并購(gòu)案,淡季的快遞市場(chǎng)戰(zhàn)局再迎變動(dòng)。

極兔收購(gòu)豐網(wǎng),無(wú)疑出乎不少業(yè)內(nèi)人士的意料。對(duì)于極兔來(lái)說(shuō),獲得了豐網(wǎng)背后的加盟商資源之后,將進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)規(guī)模,加快上市步伐;而對(duì)于順豐來(lái)說(shuō),丟掉加盟網(wǎng)絡(luò)包袱后,將進(jìn)一步增強(qiáng)順豐品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域。

億豹網(wǎng)獲悉,目前豐網(wǎng)已經(jīng)在全國(guó)27個(gè)省市自治區(qū)完成網(wǎng)絡(luò)布局,2022年收入規(guī)模超過(guò)32億。盡管網(wǎng)絡(luò)已完成覆蓋,但豐網(wǎng)整體業(yè)務(wù)量并不大,再加上極兔的市場(chǎng)份額,本次并購(gòu)不會(huì)觸發(fā)反壟斷相關(guān)協(xié)議。

對(duì)于雙方的融合問(wèn)題,待交易完成后,按照充分尊重豐網(wǎng)加盟商及員工意愿的整體原則,積極有效促進(jìn)加盟商及員工的平穩(wěn)過(guò)渡。在有了并購(gòu)百世快遞的經(jīng)驗(yàn)之后,此次交易有助于平穩(wěn)過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)同價(jià)值。

對(duì)于快遞行業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)至關(guān)重要。億豹網(wǎng)認(rèn)為,如果說(shuō)此前極兔收購(gòu)百世,是看中了其轉(zhuǎn)運(yùn)資源與管理團(tuán)隊(duì),甚至還有其淘系的流量入口,那么此次收購(gòu)豐網(wǎng),無(wú)疑是瞄準(zhǔn)了其背后的加盟商資源。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),與極兔起網(wǎng)初期加盟商以O(shè)PPO代理商為主不同,豐網(wǎng)的加盟商幾乎大部分為通達(dá)系加盟商,甚至還有不少極兔的加盟商,雙方起網(wǎng)時(shí)間相近。

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢(shì)獲得通達(dá)系相對(duì)穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來(lái)說(shuō),等于上了雙保險(xiǎn)。

此外,與之前百世網(wǎng)點(diǎn)融合難度較大相比,豐網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)體量較小,融合并不存在很大的難度。有了通達(dá)系的網(wǎng)點(diǎn)資源,極兔在末端的話語(yǔ)權(quán)將進(jìn)一步提升,輔以相對(duì)靈活的價(jià)格政策,無(wú)論是搶量還是未來(lái)的末端商業(yè)布局,極兔無(wú)疑將占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

盡管不少?gòu)臉I(yè)人士對(duì)此次交易看不懂,但極兔這步棋的意義非常重大,對(duì)于接下來(lái)的上市與資源整合,將大大增加砝碼,甚至有可能改變末端網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

極兔做加法,順豐則做減法。經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)洗禮與加盟網(wǎng)絡(luò)試水后,順豐意識(shí)到,中高端領(lǐng)域才是自己最擅長(zhǎng),也是最賺錢的快遞市場(chǎng)。出售豐網(wǎng)之后,順豐將更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域,專注提升產(chǎn)品時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

王衛(wèi)此前在股東大會(huì)上表示,順豐將發(fā)力網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品、數(shù)字化行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)、全球端到端供應(yīng)鏈服務(wù)三大核心領(lǐng)域,包括速運(yùn)、快運(yùn)、倉(cāng)配一體、冷運(yùn)、醫(yī)藥、同城、供應(yīng)鏈等多業(yè)務(wù)場(chǎng)景,在場(chǎng)地、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、末端、以及科技、管理系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域不斷融通,降本增效,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

億豹網(wǎng)從順豐方面獲悉,本次交易的決策是順豐基于既有發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)業(yè)務(wù)組合的一次階段性進(jìn)展,未來(lái)順豐將進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合。

順豐表示,不會(huì)盲目追求所謂件量市占率,且公司現(xiàn)在提供的綜合物流服務(wù),與提供單一快遞服務(wù)不同,以單一的市占率去衡量?jī)烧呤遣豢杀鹊摹?/p>

價(jià)格戰(zhàn)后遺癥難以痊愈,從極兔收購(gòu)百世、到京東物流并購(gòu)德邦,再到極兔收購(gòu)豐網(wǎng),一年一家,快遞行業(yè)的兼并重組還將繼續(xù)進(jìn)行,下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)呢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。