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【獨家】阿里淘寶教育事業(yè)部總經(jīng)理黃磊離職,或投身教育培訓領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

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【獨家】阿里淘寶教育事業(yè)部總經(jīng)理黃磊離職,或投身教育培訓領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

作為負責淘寶天貓商家成長培訓的1號位,黃磊曾經(jīng)幫助搭建起阿里的商家成長體系。

攝影:匡達

界面新聞記者 | 程璐

5月14日,界面新聞從多位獨立信源處獨家獲悉,阿里巴巴集團副總裁、淘寶教育事業(yè)部總經(jīng)理、淘寶大學負責人黃磊已于近期離職。他是淘寶大學任期最長的一任校長,也是阿里在教育板塊的主要負責人,在內(nèi)部為P11級別。

據(jù)了解,黃磊離開阿里后的去向可能是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方向或仍聚焦在教育培訓賽道,to B的企業(yè)級服務,主要提供培訓、營銷、直播運營、短視頻運營等服務。

截至發(fā)稿,阿里對此尚無公開回應。

黃磊曾是南方系媒體人,于2008年加入阿里,至今已經(jīng)在阿里工作了15年。期間,他曾歷任阿里巴巴資深總監(jiān)、淘寶大學業(yè)務負責人,天下網(wǎng)商董事總經(jīng)理,還曾任支付寶大學校長、飛豬學院校長等職位。

淘寶大學作為阿里巴巴集團旗下核心教育培訓部門,最早的服務對象是在淘寶、天貓平臺上開店的賣家,幫助中小企業(yè)解決各種難題。后期,淘寶大學也圍繞店鋪的成長階段和經(jīng)營價值鏈,提供不同的解決方案。

據(jù)知情人士透露,作為負責淘寶天貓商家成長培訓的1號位,黃磊曾經(jīng)幫助搭建起阿里的商家成長體系。

該體系大致分為三個層次。一是入門級,在蔣凡任職期間,由黃磊團隊研發(fā)出的淘寶小課,主要是中小商家開淘寶店的敲門磚;二是行業(yè)級,針對服飾、快消、消費電子、家裝等不同行業(yè)的“二級學院”;三是針對頂尖品牌,如雅詩蘭黛等,淘寶大學團隊會為其定制從策略制定到陪跑落地,甚至企業(yè)內(nèi)部員工培訓等方案。

過去數(shù)年間,淘寶大學業(yè)務發(fā)展迅速。知情人士稱,截止到2022年底,淘寶大學在全國共計建立了70個商家培訓基地和4所分校,到2021年淘寶大學年收入已破5億元。此外,淘大還涉足全球數(shù)字貿(mào)易培訓,包括Lazada業(yè)務覆蓋的東南亞各國,以及速賣通的大本營俄羅斯、西班牙地區(qū),還有中亞東歐的一帶一路沿線。這些都是黃磊任期內(nèi)的成績。

據(jù)天眼查顯示,黃磊擔任高管期間主要覆蓋培訓教育版圖——浙江淘寶教育科技有限公司、阿里巴巴(江蘇)教育科技有限公司、上海智篆文化公司,以及商家運營服務集群——浙江天下網(wǎng)商公司、淘寶天下傳媒公司、杭州天字網(wǎng)絡科技公司等。

此外,在蔣凡擔任淘寶天貓總裁時,2020年曾建立起淘寶教育事業(yè)部,黃磊正是第一任總經(jīng)理,該部門與聚劃算、淘寶行業(yè)、C2M、內(nèi)容電商等平行。彼時,淘寶教育曾提出要在未來3年內(nèi),為超過1000家頭部教育機構(gòu)每家?guī)?0萬名新生,共計1億新生,被稱為“1億新生計劃”。

按照黃磊的構(gòu)想,淘寶教育并非從無到有在淘寶和阿里經(jīng)濟體內(nèi)構(gòu)筑一個教培產(chǎn)業(yè)鏈條,而是要重新梳理8億消費者和數(shù)億計商品背后已形成的圍繞著知識的供需鏈路。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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【獨家】阿里淘寶教育事業(yè)部總經(jīng)理黃磊離職,或投身教育培訓領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

作為負責淘寶天貓商家成長培訓的1號位,黃磊曾經(jīng)幫助搭建起阿里的商家成長體系。

攝影:匡達

界面新聞記者 | 程璐

5月14日,界面新聞從多位獨立信源處獨家獲悉,阿里巴巴集團副總裁、淘寶教育事業(yè)部總經(jīng)理、淘寶大學負責人黃磊已于近期離職。他是淘寶大學任期最長的一任校長,也是阿里在教育板塊的主要負責人,在內(nèi)部為P11級別。

據(jù)了解,黃磊離開阿里后的去向可能是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方向或仍聚焦在教育培訓賽道,to B的企業(yè)級服務,主要提供培訓、營銷、直播運營、短視頻運營等服務。

截至發(fā)稿,阿里對此尚無公開回應。

黃磊曾是南方系媒體人,于2008年加入阿里,至今已經(jīng)在阿里工作了15年。期間,他曾歷任阿里巴巴資深總監(jiān)、淘寶大學業(yè)務負責人,天下網(wǎng)商董事總經(jīng)理,還曾任支付寶大學校長、飛豬學院校長等職位。

淘寶大學作為阿里巴巴集團旗下核心教育培訓部門,最早的服務對象是在淘寶、天貓平臺上開店的賣家,幫助中小企業(yè)解決各種難題。后期,淘寶大學也圍繞店鋪的成長階段和經(jīng)營價值鏈,提供不同的解決方案。

據(jù)知情人士透露,作為負責淘寶天貓商家成長培訓的1號位,黃磊曾經(jīng)幫助搭建起阿里的商家成長體系。

該體系大致分為三個層次。一是入門級,在蔣凡任職期間,由黃磊團隊研發(fā)出的淘寶小課,主要是中小商家開淘寶店的敲門磚;二是行業(yè)級,針對服飾、快消、消費電子、家裝等不同行業(yè)的“二級學院”;三是針對頂尖品牌,如雅詩蘭黛等,淘寶大學團隊會為其定制從策略制定到陪跑落地,甚至企業(yè)內(nèi)部員工培訓等方案。

過去數(shù)年間,淘寶大學業(yè)務發(fā)展迅速。知情人士稱,截止到2022年底,淘寶大學在全國共計建立了70個商家培訓基地和4所分校,到2021年淘寶大學年收入已破5億元。此外,淘大還涉足全球數(shù)字貿(mào)易培訓,包括Lazada業(yè)務覆蓋的東南亞各國,以及速賣通的大本營俄羅斯、西班牙地區(qū),還有中亞東歐的一帶一路沿線。這些都是黃磊任期內(nèi)的成績。

據(jù)天眼查顯示,黃磊擔任高管期間主要覆蓋培訓教育版圖——浙江淘寶教育科技有限公司、阿里巴巴(江蘇)教育科技有限公司、上海智篆文化公司,以及商家運營服務集群——浙江天下網(wǎng)商公司、淘寶天下傳媒公司、杭州天字網(wǎng)絡科技公司等。

此外,在蔣凡擔任淘寶天貓總裁時,2020年曾建立起淘寶教育事業(yè)部,黃磊正是第一任總經(jīng)理,該部門與聚劃算、淘寶行業(yè)、C2M、內(nèi)容電商等平行。彼時,淘寶教育曾提出要在未來3年內(nèi),為超過1000家頭部教育機構(gòu)每家?guī)?0萬名新生,共計1億新生,被稱為“1億新生計劃”。

按照黃磊的構(gòu)想,淘寶教育并非從無到有在淘寶和阿里經(jīng)濟體內(nèi)構(gòu)筑一個教培產(chǎn)業(yè)鏈條,而是要重新梳理8億消費者和數(shù)億計商品背后已形成的圍繞著知識的供需鏈路。

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