面對快速變化的市場環(huán)境，凱德今年打造了一個行業(yè)交流、互促共進的平臺“凱德新聚場”，意圖匯集各界伙伴探討行業(yè)趨勢、分享創(chuàng)新觀點，共話行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
5月9日下午，2023“凱德新聚場”系列沙龍第二場即“復(fù)蘇 行動 鏈接”凱德華北區(qū)行業(yè)及媒體交流活動在京舉行，對商辦市場、消費復(fù)蘇等備受關(guān)注的話題展開了深入探討。
2024年將迎來凱德進入中國30年的里程碑。面對這一核心市場，凱德在積極尋求機會擴大投資和資產(chǎn)管理規(guī)模。
去年以來，凱德在中國新設(shè)立了六支私募基金，其中三支是人民幣基金。這六支基金收購了位于上海、北京及環(huán)京、以及佛山等地的多個商辦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流及數(shù)據(jù)中心項目，投資組合日漸多元化。
據(jù)了解，凱德在北京拿下的兩個商辦項目，目前正在升級改造中，兩個項目均已開啟全面招商，并計劃引入輕型共享會議室等新的辦公產(chǎn)品。
去年10月凱德在法拍中拿下的東三環(huán)博瑞大廈，現(xiàn)更名為“凱德·星貿(mào)”，預(yù)計在今年10月1日之前完成升級改造。
而今年初凱德28億收購的蘇寧廣場，已改名為“凱德·匯新大廈”，包含辦公及零售業(yè)態(tài)，計劃進行辦公樓升級及商改辦，預(yù)計分別于今年年底和明年7月完成煥新亮相。
實際上，與100%自持重資產(chǎn)模式相比，凱德投資在2021年轉(zhuǎn)型重組后，更專注于輕資產(chǎn)和資本高效運營，即收購項目、運營成熟后成功退出，以回流資金投入到下一輪資產(chǎn)布局的商業(yè)模式。
談及凱德商業(yè)模式的優(yōu)勢，凱德投資（中國）商業(yè)管理首席執(zhí)行官楊欽富表示：“通過‘大資管’的概念，高效打通投資、資管和運營各個環(huán)節(jié)。收購優(yōu)質(zhì)項目后，通過專業(yè)的資管和運營，提升資產(chǎn)價值，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。相信經(jīng)過資產(chǎn)升級改造，這兩個辦公項目會煥然一新。”
“面對新經(jīng)濟和新一代的辦公需求和使用場景，辦公場所成為員工之間、與客戶之間交匯、交流、協(xié)作的空間，我們需要為使用者提供更靈活及彈性的服務(wù)?！眲P德投資（中國）商業(yè)及辦公樓管理副董事總經(jīng)理梁耀華在交流中指出。
在辦公樓運營方面，凱德打造了奕橋Bridge+系列產(chǎn)品，包括Bridge+ Work聯(lián)合辦公空間、Bridge+ Studio精裝辦公室、Bridge+ Lounge樓宇會客廳及Bridge+ GO輕型共享會議室等產(chǎn)品線，同時也提供更多的增值服務(wù)，包括商業(yè)咨詢、物業(yè)服務(wù)等。
梁耀華進一步介紹稱，這是在新時代辦公需求多元化、追求舒適感的情況下，凱德在辦公樓業(yè)務(wù)線做出的一些改變，將在輕型、碎片化辦公、公共設(shè)施等方面加大投入成本，去迎合新的需求。
商務(wù)部市場運行專家、全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會會長王永平在分享會上表示，近三年間商業(yè)地產(chǎn)也呈現(xiàn)出三個轉(zhuǎn)變——從重數(shù)量轉(zhuǎn)向重質(zhì)量、從重開發(fā)轉(zhuǎn)向重運營、從重增量轉(zhuǎn)向重存量，讓更多企業(yè)關(guān)注回歸到商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)，即運營層面。
“未來跑馬圈地快速發(fā)展的時期過去了，商業(yè)地產(chǎn)未來大規(guī)模的增量時代一去不復(fù)返，可能兩三年存量消化之后會出現(xiàn)斷崖式的下滑，更多的回到運營層面，這是回到了商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)?！蓖跤榔窖a充稱。
在交流討論中，現(xiàn)場嘉賓普遍認為，作為城市服務(wù)中的重要商業(yè)設(shè)施，購物中心在加速消費回暖、提振市場信心等方面發(fā)揮著重要的引擎作用。
剛剛過去的五一小長假，國內(nèi)消費市場迎來了一次爆發(fā)。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，五一期間全國示范步行街客流量、營業(yè)額同比分別增長121.4%和87.6%，全國重點零售和餐飲企業(yè)銷售額同比增長18.9%。
凱德投資（中國）商業(yè)管理首席執(zhí)行官楊欽富表示：“五一期間，凱德整體的客流跟銷售的復(fù)蘇基本上是一致的。凱德在中國的業(yè)務(wù)布局廣泛，不同城市和業(yè)態(tài)的復(fù)蘇情況雖然不盡相同，但目前我們的起租率、出租率都逐步向好，信心持續(xù)恢復(fù)，市場韌性和活力不斷釋放?！?/span>
其中，恢復(fù)最快的蘇州中心商場，今年五一期間客流對比2019年同期提升了近25%，銷售提升近60%，其中五一當天有超48萬人次的客流。
據(jù)凱德投資（中國）商業(yè)管理華北區(qū)區(qū)域總經(jīng)理亓莉莉介紹，華北區(qū)客流和銷售額恢復(fù)狀況也比較好，1月-4月，銷售額比2021年提升了約20%。在剛剛過去的五一假期，銷售額已經(jīng)恢復(fù)甚至超過2019年同期水平。其中，北京項目跟2019年持平，環(huán)京項目比2019年增長約20%。
如何在競爭日益激烈的市場中，讓商業(yè)項目獲得消費者的持續(xù)喜愛是所有商業(yè)人面對的挑戰(zhàn)。比如近段時間，淄博燒烤刷屏各大社交媒體，持續(xù)獲得主流媒體的肯定和加推，爆火背后更多是這份“煙火氣”帶來的情感共鳴的加持。
亓莉莉表示，“凱德同樣也會在與顧客的情感連結(jié)上、消費場景的打造上有一些別出心裁的動作。像哈爾濱的凱德廣場·學(xué)府的綠植公園、青島的凱德MALL·新都心的蜜罐熊IP和源蜜空間，通過不斷強化商場的標簽感和場景再造觸達核心客群，撬動消費增長?！?/span>