正在閱讀:

好萊塢的編劇為何罷工了?

掃一掃下載界面新聞APP

好萊塢的編劇為何罷工了?

本就在縮小的蛋糕,還要再重新分配。

圖片來(lái)源:pexels-Paul Deetman

文|毒眸

“在業(yè)內(nèi),一些人將今年的罷工行動(dòng)稱為‘奈飛罷工’?!庇忻襟w這樣報(bào)道近期的好萊塢罷工。

這一方面是因?yàn)?,罷工影響到了不少奈飛在映劇集比如《怪奇物語(yǔ)》《眼鏡蛇》《不穩(wěn)定》。另一方面,則是罷工前WGA(美國(guó)編劇協(xié)會(huì))與AMPTP(美國(guó)影視制片人聯(lián)盟)談判的核心,正是被奈飛等流媒體改造的編劇與平臺(tái)的關(guān)系。

“奈飛罷工”的背后,編劇們的憤怒并不單純指向奈飛本身,而是它所改造的劇集生產(chǎn)方式正在壓縮著編劇的利益空間。

如果要拎出一個(gè)矛盾的集大成者,那就是目前被流媒體平臺(tái)廣泛使用的“迷你編劇室”制度(mini’s room),即2-3名編劇組成一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)。

喜歡美劇的觀眾都知道,許多經(jīng)典美劇的開端是“試播集”。電視臺(tái)時(shí)代的美劇,會(huì)先大概確定演員、編劇、導(dǎo)演,再拍攝該劇的第一集并寄給電視臺(tái)高層,有時(shí)也會(huì)寄給影評(píng)人或媒體評(píng)估。

電視臺(tái)在看完后決定是否購(gòu)買,片方則根據(jù)反饋進(jìn)行修改。《權(quán)力的游戲》中“龍媽”一角的演員就是在試播集后更換,《生活大爆炸》中謝耳朵的人設(shè)在試播集中也不是后來(lái)的“geek”。

但流媒體為了成本預(yù)算,把試播集改成了前三集劇本。為了更好地判斷這個(gè)IP的開發(fā)潛力,平臺(tái)會(huì)先組建一個(gè)“迷你編劇室”,試著寫出2-3個(gè)版本的前三集劇本,交由平臺(tái)來(lái)判斷。

在平臺(tái)審核的8-10周里,編劇根據(jù)合同無(wú)法從事其他工作,即使審核通過后,這些編劇也不會(huì)參與到劇集中,尤其是這個(gè)劇集的體量在10集以下的話——而流媒體多數(shù)劇集不會(huì)超過這個(gè)集數(shù)。

如此一來(lái),迷你編劇室的編劇所得酬勞因工作的量減少而減少,而這部分酬勞又分走了正式劇本編劇的一部分預(yù)算,進(jìn)而導(dǎo)他們的薪酬也在減少。長(zhǎng)此以往,單個(gè)編劇獲得的酬勞越來(lái)越少。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2018年以來(lái),編劇經(jīng)通脹調(diào)整后的薪酬下降了14%。

在此次罷工中,WGA的明確訴求便是:基本工資提高5%到6%;取消迷你編劇室,普通編劇室至少雇傭6人。而這,也是此次罷工里最難以協(xié)調(diào)的部分。

AMPTP認(rèn)為強(qiáng)制要求雇傭6人和10周非??尚?,“這與我們行業(yè)創(chuàng)造性的本質(zhì)不相容?!盇MPTP的主席卡羅爾·隆巴爾迪尼甚至在報(bào)告中說(shuō):“編劇能有一份短期工作是很幸運(yùn)的事。”

一位奈飛高管在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“很明顯,編劇室的提案可能是最難解決的。即使是人工智能相關(guān),也可以被巧妙地變成雙方都可以忍受幾年的東西。但(這個(gè)提案)會(huì)導(dǎo)致成本大幅增加。"

本就在縮小的蛋糕,還要再重新分配。AI的發(fā)展或許能帶來(lái)蛋糕的擴(kuò)大,但那又還要等多久呢?

新媒介解決不了舊問題

這次編劇們對(duì)奈飛抗議的相關(guān)議題,之前鮮少出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)相關(guān)報(bào)道里。更多觀眾熟悉的是另一套敘事:奈飛只給錢,給很多很多錢。

2019年,奈飛出品的韓國(guó)古裝喪尸劇《王國(guó)》火遍全球,編劇金恩熙在直播中說(shuō):“奈飛只給錢,不提意見?!贝送?,奈飛還為《權(quán)力的游戲》兩位編劇提供一份為期數(shù)年、總額高達(dá)2億美元的電影和電視協(xié)議。

但從這次罷工里編劇透露的信息,這一套敘事只屬于金字塔頂端的少數(shù)編劇。多數(shù)編劇所接觸到的流媒體,都不是支持創(chuàng)作的慈善家形象。

“你無(wú)法維持生計(jì),”在制作《布里奇頓》第三季的編劇Lizardi說(shuō)?!罢乙环莨ぷ饕呀?jīng)夠難的了。你需要兩三份才能生存?!睋?jù)媒體報(bào)道,WGA成員編劇的最低工資為每周4546美元,而在過去的10年中,WGA領(lǐng)取最低工資的編劇人數(shù)從1/3增加到了一半。

迷你編劇室模式影響了編劇行業(yè)的平均水位。迷你編劇室的人數(shù)和工作時(shí)長(zhǎng),降低了他們到手的薪酬,同時(shí)加上流媒體劇集普遍比電視劇集要短,編劇的收入也不及電視劇集編劇的一半。

有意思的是,在數(shù)據(jù)更加具體易得之后,流媒體分配利益的方式,反而不像電視臺(tái)時(shí)代那么透明了。電視臺(tái)時(shí)代的收視數(shù)據(jù)公開程度很高,而流媒體平臺(tái)的數(shù)據(jù)幾乎都是封閉的。奈飛會(huì)在前10名頁(yè)面顯示其最受歡迎節(jié)目的觀看時(shí)數(shù),這已經(jīng)比亞馬遜、蘋果等其他流媒體的數(shù)據(jù)更多了。

黑箱般的后臺(tái)數(shù)據(jù),使得編劇很難知道他們是否得到了足夠的報(bào)酬,而數(shù)據(jù)的缺乏也降低了創(chuàng)作者在節(jié)目熱播時(shí)的談判能力。

《魷魚游戲》的編劇兼導(dǎo)演黃東赫最近接受采訪時(shí)稱,《魷魚游戲》的成功并沒有給他帶來(lái)巨大財(cái)富。“我沒那么有錢……奈飛并沒有給我獎(jiǎng)金。奈飛根據(jù)原始合同付錢給我?!倍鴵?jù)奈飛內(nèi)部文件數(shù)據(jù),《魷魚游戲》估計(jì)將為平臺(tái)帶來(lái)近9億美元的價(jià)值。

在酬勞減少的同時(shí),更讓一些編劇痛苦的,是這種模式對(duì)編劇職業(yè)上升通道的影響。

《權(quán)力的游戲》原著作者、劇版編劇喬治·馬丁就在支持好萊塢編劇罷工的文章中,以自己的職業(yè)道路為例說(shuō)明了這一模式對(duì)編劇的傷害。在1985-1995年之間,他以編劇的身份參與到幾部美劇的制作,總在片場(chǎng)觀察演員的表演,從拍攝到后期剪輯的全制作過程中他都在,這都為他后來(lái)的編劇生涯打下了基礎(chǔ)。

而“迷你編劇室”模式斷了編劇更多的職業(yè)可能性?!懊阅憔巹∈摇钡木巹〗桓秳”?,做過一兩輪修改后,就會(huì)拿到報(bào)酬,被送回家,工作就此結(jié)束。即使他們編寫的劇集正在拍攝,他們也不會(huì)被要求去片場(chǎng),甚至可能不允許與演員交談。

“AMPTP拒絕讓編劇參與制片過程——不是作為游客,而是作為工作的一部分,得到相應(yīng)報(bào)酬——不僅錯(cuò)誤,而且目光無(wú)比短淺。如果2023年的Story Editor無(wú)法獲得任何制作經(jīng)驗(yàn),電影公司以為2033年的劇集主理人要從哪來(lái)?”馬丁·斯科塞斯寫道。

“如果我們現(xiàn)在不努力,三年后就沒有什么可爭(zhēng)取的了?!盬GA的成員、編劇Jacqmin說(shuō):“我會(huì)用‘絕望’這個(gè)詞?!?月中旬,WGA進(jìn)行投票時(shí),決定性的97.85%的人贊成罷工。

如果把時(shí)間線拉長(zhǎng),能更清晰地看出媒介迭代對(duì)編劇勞動(dòng)的影響。

據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,自 1960 年以來(lái),WGA編劇罷工次數(shù)超過了好萊塢的任何團(tuán)體,共有 6 次罷工。基本上每一次,都是新媒介變化帶來(lái)的利益分配問題。比如1988年的罷工,爭(zhēng)論的是DVD的收益分配問題,2007年則是要求流媒體平臺(tái)在預(yù)算充足的情況下必須雇傭公會(huì)成員。

周而復(fù)始,新媒介無(wú)法解決舊問題。新技術(shù)的使用權(quán)和定義權(quán)始終掌握在資本方手里,在每次的利益分配中,也自然掌握著更大的話語(yǔ)權(quán)。新媒體的稱呼,web1.0或者web2.0,本身就帶著天然進(jìn)步的視角,殊不知,媒介的迭代,也可能帶來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的退步。

編劇的勞動(dòng)是這劇集龐雜生產(chǎn)鏈的其中一環(huán),在科學(xué)手段日益精密的當(dāng)下,擔(dān)任著那個(gè)聽起來(lái)有點(diǎn)玄學(xué)的“靈魂”。編劇搭建的是整個(gè)產(chǎn)品的骨架,這該如何定價(jià)?始終在爭(zhēng)論中。

WGA編劇所經(jīng)歷的流媒體平臺(tái)帶來(lái)的改變,國(guó)產(chǎn)劇編劇也都經(jīng)歷過,甚至有過之而無(wú)不及。

搜狐娛樂曾在2021年一篇報(bào)道中采訪了幾位參與過平臺(tái)項(xiàng)目的編劇,其中一位編劇沐沐這樣概括現(xiàn)在的創(chuàng)作環(huán)境:“十年資格的老編劇寫了大綱和梗概,交給入行兩三年的編劇改,然后分包給入行一年的人寫,再被沒演過戲的人瞎演,最后擺在觀眾面前的就是一部部無(wú)腦劇?!?/p>

在劇集被嘲的時(shí)候,編劇是被寄刀片的那個(gè),僅就今年,《他是誰(shuí)》《長(zhǎng)月燼明》的編劇就都在微博上隱隱吐槽過劇情并非他們所寫的樣子。在劇集爆紅之后,編劇又是被輿論場(chǎng)忽視的那個(gè)。就說(shuō)今年兩部爆款劇,都知道《狂飆》里的高啟強(qiáng)是張頌文,《漫長(zhǎng)的季節(jié)》由辛爽導(dǎo)演,那么請(qǐng)問兩部劇的編劇是?

反向馴化

這些年才在好萊塢流行起來(lái)的迷你編劇室模式,在70年代的寶萊塢是常態(tài)。

這段時(shí)間,編劇的寫作通常在電影制作人的家里或辦公室里進(jìn)行,房間通常被稱為gadda(床墊)室。一直到后來(lái)編劇二人組Salim Khan和Javed Akhtar成名后,成為了第一批獲得明星地位并將自己的名字和主角一起印在海報(bào)上的印度編劇。

而如今,為流媒體生產(chǎn)劇集的好萊塢編劇,正向70年代寶萊塢模式靠攏。編劇的勞動(dòng)價(jià)值,被規(guī)模效應(yīng)給壓縮了。個(gè)中邏輯,與上世紀(jì)下半葉,美國(guó)將工廠轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,利用其人口效應(yīng)壓縮生產(chǎn)成本一致。

說(shuō)不定有一天,中國(guó)義烏的勞動(dòng)者不僅能為全世界輸送小商品,還能為奈飛生產(chǎn)短劇。

這種反向規(guī)訓(xùn),不僅發(fā)生在地區(qū)之間,也發(fā)生在新舊媒介之間?!懊阅憔巹∈摇弊钤缬葾MC使用,現(xiàn)在被奈飛“發(fā)揚(yáng)光大”,到今天電視臺(tái)在開發(fā)新劇前,也在使用。在犧牲編劇利益之間上,新舊媒介團(tuán)結(jié)地站到了一起。

這就不難理解,為什么AI帶給了編劇更大的恐懼了。因?yàn)锳I也許意味一種強(qiáng)度更大的,對(duì)于工作機(jī)會(huì)的消滅(這已經(jīng)被媒體反復(fù)講述),以及過去已經(jīng)發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系的反向規(guī)訓(xùn),再一次發(fā)生。

這也是這次編劇罷工里提到的AI的原因。WGA的多項(xiàng)訴求里,包括禁止使用AI撰寫文學(xué)材料;禁止將其作為原始材料;禁止使用作家們創(chuàng)作的材料訓(xùn)練AI。畢竟當(dāng)下,媒體巨頭Buzzfeed,Insider等今年以來(lái)已經(jīng)用上AI生產(chǎn)內(nèi)容并大規(guī)模裁員。

勞動(dòng)者總是對(duì)于生產(chǎn)工具的迭代異常敏感,每個(gè)生產(chǎn)工具迭代的時(shí)候,都會(huì)帶來(lái)勞資關(guān)系的改變。工業(yè)革命剛開始時(shí),紡織工人集體去砸了蒸汽機(jī)廠,試圖借此行為,表達(dá)自己的利益或被侵占,自己的勞動(dòng)價(jià)值或被稀釋的恐慌和憤怒,并為未來(lái)的勞資談判留下籌碼。

而掌握技術(shù)和數(shù)據(jù),同時(shí)作為資方的平臺(tái),當(dāng)然不會(huì)有這樣強(qiáng)烈的抗拒態(tài)度。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇就在前不久表達(dá)了他對(duì)AI的看法。他認(rèn)為,AI只是一個(gè)工具,不應(yīng)當(dāng)被當(dāng)成洪水猛獸,去搶奪人類的工作和飯碗。相反,AI應(yīng)該被視為一種有助于人類創(chuàng)造力發(fā)揮的工具,被人類所掌握和利用。

只是,平臺(tái)所掌握的這些數(shù)據(jù),到底有多少能為創(chuàng)作者所用?

無(wú)論是海外流媒體還是國(guó)內(nèi)的流媒體,一部爆款劇的相關(guān)內(nèi)部數(shù)據(jù),都只有平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人和片方的少數(shù)人知道,未來(lái)也不會(huì)有改變,這會(huì)越來(lái)越收緊,就像平臺(tái)一個(gè)個(gè)關(guān)停的外部數(shù)據(jù)一樣。

不過,倒是也不用悲觀,創(chuàng)造的力量是無(wú)限的。龔宇在說(shuō)完技術(shù)的重要性后也說(shuō),在影視行業(yè)這樣的高智商體現(xiàn)領(lǐng)域,人類創(chuàng)造力仍然是無(wú)可替代的。

在現(xiàn)階段的討論里,對(duì)于技術(shù)的絕對(duì)否定和肯定都不可取,而應(yīng)該思考,如何讓AI變成能惠及更多從業(yè)者的技術(shù),而不是單純變成和編劇的彼此對(duì)抗與消滅。

近十年來(lái),就有不少創(chuàng)作者在試圖沖破利益分配邏輯,用新媒介的語(yǔ)法,讓自己成為一個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌者:集編劇、導(dǎo)演,偶爾還有主演于一身?!犊簥^》的編劇和導(dǎo)演是一個(gè)人,他是這個(gè)項(xiàng)目絕對(duì)核心的制作人。拿過多項(xiàng)艾美獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)的《倫敦生活》《都市女孩》,其編劇、導(dǎo)演、主演都是一個(gè)人。

看起來(lái)遠(yuǎn)離劇集工業(yè)核心的挪威,一部《SKAM》相繼被七個(gè)歐美國(guó)家翻拍。項(xiàng)目的編劇、導(dǎo)演、制片人也是兩名女性。她們是電視臺(tái)的工作人員,從2008年就在摸索自媒體時(shí)代劇集的互動(dòng)創(chuàng)新,和青少年會(huì)共鳴的內(nèi)容,這才有了《SKAM》的大火。

這就是流媒體時(shí)代才會(huì)有的故事,無(wú)論是劇情上的個(gè)體化,還是創(chuàng)作方式上的個(gè)體化。上述作品的特點(diǎn),就是都是在這個(gè)時(shí)代少年、青年會(huì)經(jīng)歷的迷茫和不知所措。無(wú)論在臺(tái)詞、情節(jié)、鏡頭語(yǔ)言、和觀眾的互動(dòng)方式上,都有創(chuàng)新之處。當(dāng)他們用這樣的方式獲得話語(yǔ)權(quán)后,或許也就有能力和機(jī)會(huì),夠到一些龐大的、需要精細(xì)工業(yè)化的IP和作品。

說(shuō)到最后,技術(shù)只是技術(shù),是蘊(yùn)含著多種可能性的媒介。如果更關(guān)注技術(shù)的解放性力量——即是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)本身,也是對(duì)生產(chǎn)內(nèi)容的人,那將會(huì)讓技術(shù)變得更具想象力。

即使是描述自己是“絕望”的罷工的編劇們,也都在想辦法玩花樣。

有編劇在5月3日的罷工現(xiàn)場(chǎng)組織起了“相親”活動(dòng)。想要尋覓約會(huì)對(duì)象的成員們,可以帶彩帶,粉色表示有興趣和女性約會(huì),藍(lán)色表示有興趣與男性約會(huì),紫色表示對(duì)每個(gè)人都開放?!安皇敲總€(gè)故事都是關(guān)于愛情的嗎?”有編劇對(duì)采訪的媒體說(shuō),還有人說(shuō),將為改變而戰(zhàn)與為愛而戰(zhàn)結(jié)合起來(lái),是一個(gè)有趣的想法。

罷工終會(huì)結(jié)束,創(chuàng)作永不止息。就像他們舉抗議的牌子時(shí)上面寫的,“我們知道怎么結(jié)束這個(gè)故事?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

好萊塢的編劇為何罷工了?

本就在縮小的蛋糕,還要再重新分配。

圖片來(lái)源:pexels-Paul Deetman

文|毒眸

“在業(yè)內(nèi),一些人將今年的罷工行動(dòng)稱為‘奈飛罷工’。”有媒體這樣報(bào)道近期的好萊塢罷工。

這一方面是因?yàn)?,罷工影響到了不少奈飛在映劇集比如《怪奇物語(yǔ)》《眼鏡蛇》《不穩(wěn)定》。另一方面,則是罷工前WGA(美國(guó)編劇協(xié)會(huì))與AMPTP(美國(guó)影視制片人聯(lián)盟)談判的核心,正是被奈飛等流媒體改造的編劇與平臺(tái)的關(guān)系。

“奈飛罷工”的背后,編劇們的憤怒并不單純指向奈飛本身,而是它所改造的劇集生產(chǎn)方式正在壓縮著編劇的利益空間。

如果要拎出一個(gè)矛盾的集大成者,那就是目前被流媒體平臺(tái)廣泛使用的“迷你編劇室”制度(mini’s room),即2-3名編劇組成一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)。

喜歡美劇的觀眾都知道,許多經(jīng)典美劇的開端是“試播集”。電視臺(tái)時(shí)代的美劇,會(huì)先大概確定演員、編劇、導(dǎo)演,再拍攝該劇的第一集并寄給電視臺(tái)高層,有時(shí)也會(huì)寄給影評(píng)人或媒體評(píng)估。

電視臺(tái)在看完后決定是否購(gòu)買,片方則根據(jù)反饋進(jìn)行修改?!稒?quán)力的游戲》中“龍媽”一角的演員就是在試播集后更換,《生活大爆炸》中謝耳朵的人設(shè)在試播集中也不是后來(lái)的“geek”。

但流媒體為了成本預(yù)算,把試播集改成了前三集劇本。為了更好地判斷這個(gè)IP的開發(fā)潛力,平臺(tái)會(huì)先組建一個(gè)“迷你編劇室”,試著寫出2-3個(gè)版本的前三集劇本,交由平臺(tái)來(lái)判斷。

在平臺(tái)審核的8-10周里,編劇根據(jù)合同無(wú)法從事其他工作,即使審核通過后,這些編劇也不會(huì)參與到劇集中,尤其是這個(gè)劇集的體量在10集以下的話——而流媒體多數(shù)劇集不會(huì)超過這個(gè)集數(shù)。

如此一來(lái),迷你編劇室的編劇所得酬勞因工作的量減少而減少,而這部分酬勞又分走了正式劇本編劇的一部分預(yù)算,進(jìn)而導(dǎo)他們的薪酬也在減少。長(zhǎng)此以往,單個(gè)編劇獲得的酬勞越來(lái)越少。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2018年以來(lái),編劇經(jīng)通脹調(diào)整后的薪酬下降了14%。

在此次罷工中,WGA的明確訴求便是:基本工資提高5%到6%;取消迷你編劇室,普通編劇室至少雇傭6人。而這,也是此次罷工里最難以協(xié)調(diào)的部分。

AMPTP認(rèn)為強(qiáng)制要求雇傭6人和10周非??尚Γ斑@與我們行業(yè)創(chuàng)造性的本質(zhì)不相容。”AMPTP的主席卡羅爾·隆巴爾迪尼甚至在報(bào)告中說(shuō):“編劇能有一份短期工作是很幸運(yùn)的事?!?/p>

一位奈飛高管在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“很明顯,編劇室的提案可能是最難解決的。即使是人工智能相關(guān),也可以被巧妙地變成雙方都可以忍受幾年的東西。但(這個(gè)提案)會(huì)導(dǎo)致成本大幅增加。"

本就在縮小的蛋糕,還要再重新分配。AI的發(fā)展或許能帶來(lái)蛋糕的擴(kuò)大,但那又還要等多久呢?

新媒介解決不了舊問題

這次編劇們對(duì)奈飛抗議的相關(guān)議題,之前鮮少出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)相關(guān)報(bào)道里。更多觀眾熟悉的是另一套敘事:奈飛只給錢,給很多很多錢。

2019年,奈飛出品的韓國(guó)古裝喪尸劇《王國(guó)》火遍全球,編劇金恩熙在直播中說(shuō):“奈飛只給錢,不提意見。”此外,奈飛還為《權(quán)力的游戲》兩位編劇提供一份為期數(shù)年、總額高達(dá)2億美元的電影和電視協(xié)議。

但從這次罷工里編劇透露的信息,這一套敘事只屬于金字塔頂端的少數(shù)編劇。多數(shù)編劇所接觸到的流媒體,都不是支持創(chuàng)作的慈善家形象。

“你無(wú)法維持生計(jì),”在制作《布里奇頓》第三季的編劇Lizardi說(shuō)?!罢乙环莨ぷ饕呀?jīng)夠難的了。你需要兩三份才能生存?!睋?jù)媒體報(bào)道,WGA成員編劇的最低工資為每周4546美元,而在過去的10年中,WGA領(lǐng)取最低工資的編劇人數(shù)從1/3增加到了一半。

迷你編劇室模式影響了編劇行業(yè)的平均水位。迷你編劇室的人數(shù)和工作時(shí)長(zhǎng),降低了他們到手的薪酬,同時(shí)加上流媒體劇集普遍比電視劇集要短,編劇的收入也不及電視劇集編劇的一半。

有意思的是,在數(shù)據(jù)更加具體易得之后,流媒體分配利益的方式,反而不像電視臺(tái)時(shí)代那么透明了。電視臺(tái)時(shí)代的收視數(shù)據(jù)公開程度很高,而流媒體平臺(tái)的數(shù)據(jù)幾乎都是封閉的。奈飛會(huì)在前10名頁(yè)面顯示其最受歡迎節(jié)目的觀看時(shí)數(shù),這已經(jīng)比亞馬遜、蘋果等其他流媒體的數(shù)據(jù)更多了。

黑箱般的后臺(tái)數(shù)據(jù),使得編劇很難知道他們是否得到了足夠的報(bào)酬,而數(shù)據(jù)的缺乏也降低了創(chuàng)作者在節(jié)目熱播時(shí)的談判能力。

《魷魚游戲》的編劇兼導(dǎo)演黃東赫最近接受采訪時(shí)稱,《魷魚游戲》的成功并沒有給他帶來(lái)巨大財(cái)富?!拔覜]那么有錢……奈飛并沒有給我獎(jiǎng)金。奈飛根據(jù)原始合同付錢給我?!倍鴵?jù)奈飛內(nèi)部文件數(shù)據(jù),《魷魚游戲》估計(jì)將為平臺(tái)帶來(lái)近9億美元的價(jià)值。

在酬勞減少的同時(shí),更讓一些編劇痛苦的,是這種模式對(duì)編劇職業(yè)上升通道的影響。

《權(quán)力的游戲》原著作者、劇版編劇喬治·馬丁就在支持好萊塢編劇罷工的文章中,以自己的職業(yè)道路為例說(shuō)明了這一模式對(duì)編劇的傷害。在1985-1995年之間,他以編劇的身份參與到幾部美劇的制作,總在片場(chǎng)觀察演員的表演,從拍攝到后期剪輯的全制作過程中他都在,這都為他后來(lái)的編劇生涯打下了基礎(chǔ)。

而“迷你編劇室”模式斷了編劇更多的職業(yè)可能性?!懊阅憔巹∈摇钡木巹〗桓秳”?,做過一兩輪修改后,就會(huì)拿到報(bào)酬,被送回家,工作就此結(jié)束。即使他們編寫的劇集正在拍攝,他們也不會(huì)被要求去片場(chǎng),甚至可能不允許與演員交談。

“AMPTP拒絕讓編劇參與制片過程——不是作為游客,而是作為工作的一部分,得到相應(yīng)報(bào)酬——不僅錯(cuò)誤,而且目光無(wú)比短淺。如果2023年的Story Editor無(wú)法獲得任何制作經(jīng)驗(yàn),電影公司以為2033年的劇集主理人要從哪來(lái)?”馬丁·斯科塞斯寫道。

“如果我們現(xiàn)在不努力,三年后就沒有什么可爭(zhēng)取的了?!盬GA的成員、編劇Jacqmin說(shuō):“我會(huì)用‘絕望’這個(gè)詞。”4月中旬,WGA進(jìn)行投票時(shí),決定性的97.85%的人贊成罷工。

如果把時(shí)間線拉長(zhǎng),能更清晰地看出媒介迭代對(duì)編劇勞動(dòng)的影響。

據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,自 1960 年以來(lái),WGA編劇罷工次數(shù)超過了好萊塢的任何團(tuán)體,共有 6 次罷工?;旧厦恳淮?,都是新媒介變化帶來(lái)的利益分配問題。比如1988年的罷工,爭(zhēng)論的是DVD的收益分配問題,2007年則是要求流媒體平臺(tái)在預(yù)算充足的情況下必須雇傭公會(huì)成員。

周而復(fù)始,新媒介無(wú)法解決舊問題。新技術(shù)的使用權(quán)和定義權(quán)始終掌握在資本方手里,在每次的利益分配中,也自然掌握著更大的話語(yǔ)權(quán)。新媒體的稱呼,web1.0或者web2.0,本身就帶著天然進(jìn)步的視角,殊不知,媒介的迭代,也可能帶來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的退步。

編劇的勞動(dòng)是這劇集龐雜生產(chǎn)鏈的其中一環(huán),在科學(xué)手段日益精密的當(dāng)下,擔(dān)任著那個(gè)聽起來(lái)有點(diǎn)玄學(xué)的“靈魂”。編劇搭建的是整個(gè)產(chǎn)品的骨架,這該如何定價(jià)?始終在爭(zhēng)論中。

WGA編劇所經(jīng)歷的流媒體平臺(tái)帶來(lái)的改變,國(guó)產(chǎn)劇編劇也都經(jīng)歷過,甚至有過之而無(wú)不及。

搜狐娛樂曾在2021年一篇報(bào)道中采訪了幾位參與過平臺(tái)項(xiàng)目的編劇,其中一位編劇沐沐這樣概括現(xiàn)在的創(chuàng)作環(huán)境:“十年資格的老編劇寫了大綱和梗概,交給入行兩三年的編劇改,然后分包給入行一年的人寫,再被沒演過戲的人瞎演,最后擺在觀眾面前的就是一部部無(wú)腦劇?!?/p>

在劇集被嘲的時(shí)候,編劇是被寄刀片的那個(gè),僅就今年,《他是誰(shuí)》《長(zhǎng)月燼明》的編劇就都在微博上隱隱吐槽過劇情并非他們所寫的樣子。在劇集爆紅之后,編劇又是被輿論場(chǎng)忽視的那個(gè)。就說(shuō)今年兩部爆款劇,都知道《狂飆》里的高啟強(qiáng)是張頌文,《漫長(zhǎng)的季節(jié)》由辛爽導(dǎo)演,那么請(qǐng)問兩部劇的編劇是?

反向馴化

這些年才在好萊塢流行起來(lái)的迷你編劇室模式,在70年代的寶萊塢是常態(tài)。

這段時(shí)間,編劇的寫作通常在電影制作人的家里或辦公室里進(jìn)行,房間通常被稱為gadda(床墊)室。一直到后來(lái)編劇二人組Salim Khan和Javed Akhtar成名后,成為了第一批獲得明星地位并將自己的名字和主角一起印在海報(bào)上的印度編劇。

而如今,為流媒體生產(chǎn)劇集的好萊塢編劇,正向70年代寶萊塢模式靠攏。編劇的勞動(dòng)價(jià)值,被規(guī)模效應(yīng)給壓縮了。個(gè)中邏輯,與上世紀(jì)下半葉,美國(guó)將工廠轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,利用其人口效應(yīng)壓縮生產(chǎn)成本一致。

說(shuō)不定有一天,中國(guó)義烏的勞動(dòng)者不僅能為全世界輸送小商品,還能為奈飛生產(chǎn)短劇。

這種反向規(guī)訓(xùn),不僅發(fā)生在地區(qū)之間,也發(fā)生在新舊媒介之間。“迷你編劇室”最早由AMC使用,現(xiàn)在被奈飛“發(fā)揚(yáng)光大”,到今天電視臺(tái)在開發(fā)新劇前,也在使用。在犧牲編劇利益之間上,新舊媒介團(tuán)結(jié)地站到了一起。

這就不難理解,為什么AI帶給了編劇更大的恐懼了。因?yàn)锳I也許意味一種強(qiáng)度更大的,對(duì)于工作機(jī)會(huì)的消滅(這已經(jīng)被媒體反復(fù)講述),以及過去已經(jīng)發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系的反向規(guī)訓(xùn),再一次發(fā)生。

這也是這次編劇罷工里提到的AI的原因。WGA的多項(xiàng)訴求里,包括禁止使用AI撰寫文學(xué)材料;禁止將其作為原始材料;禁止使用作家們創(chuàng)作的材料訓(xùn)練AI。畢竟當(dāng)下,媒體巨頭Buzzfeed,Insider等今年以來(lái)已經(jīng)用上AI生產(chǎn)內(nèi)容并大規(guī)模裁員。

勞動(dòng)者總是對(duì)于生產(chǎn)工具的迭代異常敏感,每個(gè)生產(chǎn)工具迭代的時(shí)候,都會(huì)帶來(lái)勞資關(guān)系的改變。工業(yè)革命剛開始時(shí),紡織工人集體去砸了蒸汽機(jī)廠,試圖借此行為,表達(dá)自己的利益或被侵占,自己的勞動(dòng)價(jià)值或被稀釋的恐慌和憤怒,并為未來(lái)的勞資談判留下籌碼。

而掌握技術(shù)和數(shù)據(jù),同時(shí)作為資方的平臺(tái),當(dāng)然不會(huì)有這樣強(qiáng)烈的抗拒態(tài)度。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇就在前不久表達(dá)了他對(duì)AI的看法。他認(rèn)為,AI只是一個(gè)工具,不應(yīng)當(dāng)被當(dāng)成洪水猛獸,去搶奪人類的工作和飯碗。相反,AI應(yīng)該被視為一種有助于人類創(chuàng)造力發(fā)揮的工具,被人類所掌握和利用。

只是,平臺(tái)所掌握的這些數(shù)據(jù),到底有多少能為創(chuàng)作者所用?

無(wú)論是海外流媒體還是國(guó)內(nèi)的流媒體,一部爆款劇的相關(guān)內(nèi)部數(shù)據(jù),都只有平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人和片方的少數(shù)人知道,未來(lái)也不會(huì)有改變,這會(huì)越來(lái)越收緊,就像平臺(tái)一個(gè)個(gè)關(guān)停的外部數(shù)據(jù)一樣。

不過,倒是也不用悲觀,創(chuàng)造的力量是無(wú)限的。龔宇在說(shuō)完技術(shù)的重要性后也說(shuō),在影視行業(yè)這樣的高智商體現(xiàn)領(lǐng)域,人類創(chuàng)造力仍然是無(wú)可替代的。

在現(xiàn)階段的討論里,對(duì)于技術(shù)的絕對(duì)否定和肯定都不可取,而應(yīng)該思考,如何讓AI變成能惠及更多從業(yè)者的技術(shù),而不是單純變成和編劇的彼此對(duì)抗與消滅。

近十年來(lái),就有不少創(chuàng)作者在試圖沖破利益分配邏輯,用新媒介的語(yǔ)法,讓自己成為一個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌者:集編劇、導(dǎo)演,偶爾還有主演于一身?!犊簥^》的編劇和導(dǎo)演是一個(gè)人,他是這個(gè)項(xiàng)目絕對(duì)核心的制作人。拿過多項(xiàng)艾美獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)的《倫敦生活》《都市女孩》,其編劇、導(dǎo)演、主演都是一個(gè)人。

看起來(lái)遠(yuǎn)離劇集工業(yè)核心的挪威,一部《SKAM》相繼被七個(gè)歐美國(guó)家翻拍。項(xiàng)目的編劇、導(dǎo)演、制片人也是兩名女性。她們是電視臺(tái)的工作人員,從2008年就在摸索自媒體時(shí)代劇集的互動(dòng)創(chuàng)新,和青少年會(huì)共鳴的內(nèi)容,這才有了《SKAM》的大火。

這就是流媒體時(shí)代才會(huì)有的故事,無(wú)論是劇情上的個(gè)體化,還是創(chuàng)作方式上的個(gè)體化。上述作品的特點(diǎn),就是都是在這個(gè)時(shí)代少年、青年會(huì)經(jīng)歷的迷茫和不知所措。無(wú)論在臺(tái)詞、情節(jié)、鏡頭語(yǔ)言、和觀眾的互動(dòng)方式上,都有創(chuàng)新之處。當(dāng)他們用這樣的方式獲得話語(yǔ)權(quán)后,或許也就有能力和機(jī)會(huì),夠到一些龐大的、需要精細(xì)工業(yè)化的IP和作品。

說(shuō)到最后,技術(shù)只是技術(shù),是蘊(yùn)含著多種可能性的媒介。如果更關(guān)注技術(shù)的解放性力量——即是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)本身,也是對(duì)生產(chǎn)內(nèi)容的人,那將會(huì)讓技術(shù)變得更具想象力。

即使是描述自己是“絕望”的罷工的編劇們,也都在想辦法玩花樣。

有編劇在5月3日的罷工現(xiàn)場(chǎng)組織起了“相親”活動(dòng)。想要尋覓約會(huì)對(duì)象的成員們,可以帶彩帶,粉色表示有興趣和女性約會(huì),藍(lán)色表示有興趣與男性約會(huì),紫色表示對(duì)每個(gè)人都開放?!安皇敲總€(gè)故事都是關(guān)于愛情的嗎?”有編劇對(duì)采訪的媒體說(shuō),還有人說(shuō),將為改變而戰(zhàn)與為愛而戰(zhàn)結(jié)合起來(lái),是一個(gè)有趣的想法。

罷工終會(huì)結(jié)束,創(chuàng)作永不止息。就像他們舉抗議的牌子時(shí)上面寫的,“我們知道怎么結(jié)束這個(gè)故事?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。