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啤酒新周期:外資啤酒向下,本土啤酒向上

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啤酒新周期:外資啤酒向下,本土啤酒向上

中國(guó)啤酒市場(chǎng)攻守易形。

圖片來源:pexels-Nicolas Postiglioni

文|斑馬消費(fèi) 楊偉

盛夏將至,又到了暢飲啤酒的好時(shí)光。

當(dāng)你在燒烤店、龍蝦館觥籌交錯(cuò),應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),本土啤酒的檔次上來了,原來踩箱喝的大綠棒子見不到了,各種純生、原漿、精釀、鮮啤大行其道,價(jià)格也相當(dāng)“感人”。

原本還端著架子的外資啤酒們,低下了頭。每部《速度與激情》都會(huì)出現(xiàn)的科羅娜,過去在進(jìn)口超市賣到十幾塊,現(xiàn)在電商渠道10塊錢能隨便買兩瓶。

這種在終端市場(chǎng)的價(jià)格轉(zhuǎn)換,正是中國(guó)啤酒市場(chǎng)攻守易形的縮影。

這幾年,外資啤酒在中國(guó)市場(chǎng)頹勢(shì)明顯,百威英博銷量下滑,嫡系公司珠江啤酒也業(yè)績(jī)下降;嘉士伯中國(guó)業(yè)績(jī)?cè)鏊龠h(yuǎn)低于同為五大巨頭的華潤(rùn)啤酒、青島啤酒、燕京啤酒,恐怕還會(huì)被蘭州黃河、西藏發(fā)展等合作公司拖累。

中國(guó)啤酒行業(yè)越來越清晰的國(guó)產(chǎn)替代故事,是如何發(fā)生的?

外資啤酒頹勢(shì)

啤酒,是水和茶之后,世界上消耗量排名第三的飲品。在中國(guó),與白酒和黃酒不一樣,啤酒算是標(biāo)準(zhǔn)意義上的“舶來品”。

1903年,一名德國(guó)商人和一名英國(guó)商人合資,在青島創(chuàng)建日耳曼啤酒公司青島股份公司,這也算是中國(guó)啤酒行業(yè)的開端。

上世紀(jì)80年代前后,百威英博、嘉士伯、喜力等國(guó)際啤酒廠商先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以高端的品牌定位,對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)啤酒行業(yè)形成降維打擊。之后,更是開啟杠桿機(jī)器,大規(guī)模布局中國(guó)市場(chǎng)。

本土啤酒“一城一啤”的低水平均衡狀態(tài),在外資啤酒的胡蘿卜加大棒面前,毫無還手之力。當(dāng)時(shí)的很多地方啤酒品牌,結(jié)局只有兩個(gè),被外資收購(gòu),或者被打垮后收購(gòu)。

數(shù)年攻城略地,外資啤酒逐步形成了自己穩(wěn)定的勢(shì)力范圍:百威英博攜手哈爾濱啤酒、雪津、雙鹿等品牌,在東北、中部保持市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位,其戰(zhàn)略投資的珠江啤酒,重點(diǎn)布局珠三角;嘉士伯聯(lián)合一眾小弟,重慶啤酒、山城、烏蘇、大理、西夏,以及投資的黃河、拉薩等品牌,穩(wěn)坐西南和西北市場(chǎng)。

特別是高端啤酒市場(chǎng),此前數(shù)年被百威、嘉士伯、喜力等牢牢掌控,這些外資廠商賺得盆滿缽溢,基本沒雪花、燕京什么事。

但是,這幾年,情況開始發(fā)生了變化。2022年,百威中國(guó)銷量下降3.0%,導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降44個(gè)基點(diǎn);這一核心市場(chǎng)失守,導(dǎo)致上市公司百威亞太業(yè)績(jī)下降3.9%,直到2023年Q1也未能恢復(fù)。

百威英博一手扶持并持股29.99%的嫡系珠江啤酒,2022年的業(yè)績(jī)也下降了2.11%。

嘉士伯中國(guó)的核心業(yè)務(wù)平臺(tái)重慶啤酒,2022年?duì)I業(yè)收入140.39億元、歸母凈利潤(rùn)12.64億元,分別同比增長(zhǎng)了7.01%和8.35%,整體優(yōu)于百威亞太,但增速遠(yuǎn)不及華潤(rùn)啤酒、青島啤酒和燕京啤酒。

在重慶啤酒之外,嘉士伯中國(guó)還與蘭州黃河、西藏發(fā)展、鈺鑫實(shí)業(yè)等公司合資了黃河、拉薩、山城等多個(gè)啤酒品牌。

近年,這幾個(gè)品牌業(yè)務(wù)萎靡,2022年蘭州黃河和西藏發(fā)展均陷入虧損。于是,蘭州黃河醉心炒股,西藏發(fā)展涉借貸糾紛,嘉士伯還與鈺鑫實(shí)業(yè)因山城啤酒的分紅問題對(duì)簿公堂。

更令人吃驚的是,喜力中國(guó)因業(yè)務(wù)虧損,在2018年被華潤(rùn)啤酒以23.54億港元收購(gòu)?,F(xiàn)在大家在中國(guó)市場(chǎng)喝到的喜力啤酒,其實(shí)是華潤(rùn)雪花的。

本土啤酒雄起

華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó),算是中國(guó)本土啤酒翻身的標(biāo)志性事件。

畢竟,1863年創(chuàng)立于荷蘭的喜力,也算是頂級(jí)啤酒公司之一,旗下?lián)碛猩习偌揖茝S,連續(xù)多年躋身世界500強(qiáng)榜單。而收購(gòu)方華潤(rùn)啤酒,滿打滿算也才30歲。

1993年底,當(dāng)時(shí)的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)收購(gòu)沈陽啤酒廠,拿下雪花品牌,正式進(jìn)入啤酒市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),已經(jīng)90歲的青島啤酒在上交所和港交所上市,成為首個(gè)兩地上市的內(nèi)地公司。

之后,背靠華潤(rùn),華潤(rùn)啤酒把百威英博和嘉士伯的并購(gòu)戰(zhàn)略發(fā)揮到極致,先后拿下數(shù)十個(gè)地方啤酒品牌,包括吉林的雪豹,遼寧的大連、大雪,河南的藍(lán)牌,浙江的錢江,湖北的行吟閣,四川的藍(lán)劍和金威,以及安徽的七小巨頭,天柱、圣泉、相王、雪地、圣力、龍津、皖啤等。

重組后的華潤(rùn)啤酒,借助強(qiáng)力地推,2006年成為中國(guó)啤酒銷量王,造就了世界上銷量最大的啤酒品牌——華潤(rùn)雪花。

2022年,華潤(rùn)啤酒收入352.63億元,同比增長(zhǎng)5.6%,凈利潤(rùn)43.44億元,扣除拆遷補(bǔ)償因素,同比增長(zhǎng)32.8%。

同期,青島啤酒營(yíng)業(yè)收入321.72億元,同比增長(zhǎng)6.65%,歸母凈利潤(rùn)37.11億元,同比增長(zhǎng)17.59%,扣非凈利潤(rùn)增速更是高達(dá)45.43%。

更令人吃驚的是燕京啤酒,原本陷入業(yè)務(wù)瓶頸,去年突然爆發(fā),營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10.38%至132.02億元,歸母凈利潤(rùn)3.52億元,增速高達(dá)54.51%。

就連燕京啤酒的“小號(hào)”,深耕福建、在全國(guó)市場(chǎng)沒什么影響力的惠泉啤酒,也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、業(yè)績(jī)的全面增長(zhǎng),業(yè)務(wù)盈利接近翻倍。

2022年消費(fèi)整體低迷、啤酒消費(fèi)場(chǎng)景受限,本土啤酒品牌們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了這樣的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),相當(dāng)難能可貴。

2023年,消費(fèi)市場(chǎng)回暖,啤酒公司的業(yè)績(jī)整體向好,但百威亞太、蘭州黃河、西藏發(fā)展這幾家外資系的啤酒公司,仍然是業(yè)績(jī)下滑或虧損的基本面,兩大陣營(yíng)的分化更加明顯。

產(chǎn)品、渠道、品牌全面提升

燕京啤酒突破增長(zhǎng)瓶頸的秘訣,是高端新品燕京U8的成功營(yíng)銷,以及旗下燕京酒號(hào)社區(qū)小酒館這種新零售業(yè)態(tài)的落地生根。

蔡徐坤代言的燕京U8,算是燕京啤酒高端化戰(zhàn)略的核心。2022年,這個(gè)高端系列銷量增長(zhǎng)超50%,帶動(dòng)公司中高檔產(chǎn)品收入76.58億元,同比增長(zhǎng)13.77%。

目前,燕京酒號(hào)社區(qū)小酒館數(shù)量已達(dá)300+,公司又在精釀品牌獅王的基礎(chǔ)上,推出了差異化的燕京獅王精釀門店。

產(chǎn)品+渠道創(chuàng)新之下,燕京啤酒的銷量同比增長(zhǎng)4.12%,遠(yuǎn)高于行業(yè)均值;高端產(chǎn)品突出,收入大增,毛利率穩(wěn)定,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)便成為理所當(dāng)然。

與之相對(duì),百威啤酒重點(diǎn)依賴的夜場(chǎng)渠道,近年遭遇重創(chuàng)。嫡系公司珠江啤酒2022年報(bào)顯示,這家公司經(jīng)銷、商超、電商渠道均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),唯獨(dú)夜場(chǎng)渠道收入下降超10%。

外資啤酒們基于優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位和強(qiáng)勢(shì)的高端化,賺夠了快錢,并形成了路徑依賴。處于追趕姿態(tài)的本土啤酒廠商們,不僅在產(chǎn)品的高端化上沖勁十足,在渠道的創(chuàng)新和跨界上,更是敢想敢干。前幾年略有掉隊(duì)的燕京啤酒,背水一戰(zhàn),終于看到了曙光。

當(dāng)然,產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新之外,本土啤酒經(jīng)過近10年的不斷高端化,與外資啤酒在品牌認(rèn)知上的差距,正在急劇縮小。高端化-業(yè)績(jī)提升-增強(qiáng)品牌價(jià)值,形成了正向循環(huán),啤酒行業(yè)的隱形品牌鄙視鏈,蕩然無存。

中國(guó)啤酒產(chǎn)量2013年見頂之后,便進(jìn)入存量博弈的時(shí)代,市場(chǎng)集中度不斷提高的同時(shí),此消彼長(zhǎng)加劇,形成了如今的“外資啤酒向下,本土啤酒向上”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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中國(guó)啤酒市場(chǎng)攻守易形。

圖片來源:pexels-Nicolas Postiglioni

文|斑馬消費(fèi) 楊偉

盛夏將至,又到了暢飲啤酒的好時(shí)光。

當(dāng)你在燒烤店、龍蝦館觥籌交錯(cuò),應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),本土啤酒的檔次上來了,原來踩箱喝的大綠棒子見不到了,各種純生、原漿、精釀、鮮啤大行其道,價(jià)格也相當(dāng)“感人”。

原本還端著架子的外資啤酒們,低下了頭。每部《速度與激情》都會(huì)出現(xiàn)的科羅娜,過去在進(jìn)口超市賣到十幾塊,現(xiàn)在電商渠道10塊錢能隨便買兩瓶。

這種在終端市場(chǎng)的價(jià)格轉(zhuǎn)換,正是中國(guó)啤酒市場(chǎng)攻守易形的縮影。

這幾年,外資啤酒在中國(guó)市場(chǎng)頹勢(shì)明顯,百威英博銷量下滑,嫡系公司珠江啤酒也業(yè)績(jī)下降;嘉士伯中國(guó)業(yè)績(jī)?cè)鏊龠h(yuǎn)低于同為五大巨頭的華潤(rùn)啤酒、青島啤酒、燕京啤酒,恐怕還會(huì)被蘭州黃河、西藏發(fā)展等合作公司拖累。

中國(guó)啤酒行業(yè)越來越清晰的國(guó)產(chǎn)替代故事,是如何發(fā)生的?

外資啤酒頹勢(shì)

啤酒,是水和茶之后,世界上消耗量排名第三的飲品。在中國(guó),與白酒和黃酒不一樣,啤酒算是標(biāo)準(zhǔn)意義上的“舶來品”。

1903年,一名德國(guó)商人和一名英國(guó)商人合資,在青島創(chuàng)建日耳曼啤酒公司青島股份公司,這也算是中國(guó)啤酒行業(yè)的開端。

上世紀(jì)80年代前后,百威英博、嘉士伯、喜力等國(guó)際啤酒廠商先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以高端的品牌定位,對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)啤酒行業(yè)形成降維打擊。之后,更是開啟杠桿機(jī)器,大規(guī)模布局中國(guó)市場(chǎng)。

本土啤酒“一城一啤”的低水平均衡狀態(tài),在外資啤酒的胡蘿卜加大棒面前,毫無還手之力。當(dāng)時(shí)的很多地方啤酒品牌,結(jié)局只有兩個(gè),被外資收購(gòu),或者被打垮后收購(gòu)。

數(shù)年攻城略地,外資啤酒逐步形成了自己穩(wěn)定的勢(shì)力范圍:百威英博攜手哈爾濱啤酒、雪津、雙鹿等品牌,在東北、中部保持市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位,其戰(zhàn)略投資的珠江啤酒,重點(diǎn)布局珠三角;嘉士伯聯(lián)合一眾小弟,重慶啤酒、山城、烏蘇、大理、西夏,以及投資的黃河、拉薩等品牌,穩(wěn)坐西南和西北市場(chǎng)。

特別是高端啤酒市場(chǎng),此前數(shù)年被百威、嘉士伯、喜力等牢牢掌控,這些外資廠商賺得盆滿缽溢,基本沒雪花、燕京什么事。

但是,這幾年,情況開始發(fā)生了變化。2022年,百威中國(guó)銷量下降3.0%,導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降44個(gè)基點(diǎn);這一核心市場(chǎng)失守,導(dǎo)致上市公司百威亞太業(yè)績(jī)下降3.9%,直到2023年Q1也未能恢復(fù)。

百威英博一手扶持并持股29.99%的嫡系珠江啤酒,2022年的業(yè)績(jī)也下降了2.11%。

嘉士伯中國(guó)的核心業(yè)務(wù)平臺(tái)重慶啤酒,2022年?duì)I業(yè)收入140.39億元、歸母凈利潤(rùn)12.64億元,分別同比增長(zhǎng)了7.01%和8.35%,整體優(yōu)于百威亞太,但增速遠(yuǎn)不及華潤(rùn)啤酒、青島啤酒和燕京啤酒。

在重慶啤酒之外,嘉士伯中國(guó)還與蘭州黃河、西藏發(fā)展、鈺鑫實(shí)業(yè)等公司合資了黃河、拉薩、山城等多個(gè)啤酒品牌。

近年,這幾個(gè)品牌業(yè)務(wù)萎靡,2022年蘭州黃河和西藏發(fā)展均陷入虧損。于是,蘭州黃河醉心炒股,西藏發(fā)展涉借貸糾紛,嘉士伯還與鈺鑫實(shí)業(yè)因山城啤酒的分紅問題對(duì)簿公堂。

更令人吃驚的是,喜力中國(guó)因業(yè)務(wù)虧損,在2018年被華潤(rùn)啤酒以23.54億港元收購(gòu)?,F(xiàn)在大家在中國(guó)市場(chǎng)喝到的喜力啤酒,其實(shí)是華潤(rùn)雪花的。

本土啤酒雄起

華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó),算是中國(guó)本土啤酒翻身的標(biāo)志性事件。

畢竟,1863年創(chuàng)立于荷蘭的喜力,也算是頂級(jí)啤酒公司之一,旗下?lián)碛猩习偌揖茝S,連續(xù)多年躋身世界500強(qiáng)榜單。而收購(gòu)方華潤(rùn)啤酒,滿打滿算也才30歲。

1993年底,當(dāng)時(shí)的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)收購(gòu)沈陽啤酒廠,拿下雪花品牌,正式進(jìn)入啤酒市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),已經(jīng)90歲的青島啤酒在上交所和港交所上市,成為首個(gè)兩地上市的內(nèi)地公司。

之后,背靠華潤(rùn),華潤(rùn)啤酒把百威英博和嘉士伯的并購(gòu)戰(zhàn)略發(fā)揮到極致,先后拿下數(shù)十個(gè)地方啤酒品牌,包括吉林的雪豹,遼寧的大連、大雪,河南的藍(lán)牌,浙江的錢江,湖北的行吟閣,四川的藍(lán)劍和金威,以及安徽的七小巨頭,天柱、圣泉、相王、雪地、圣力、龍津、皖啤等。

重組后的華潤(rùn)啤酒,借助強(qiáng)力地推,2006年成為中國(guó)啤酒銷量王,造就了世界上銷量最大的啤酒品牌——華潤(rùn)雪花。

2022年,華潤(rùn)啤酒收入352.63億元,同比增長(zhǎng)5.6%,凈利潤(rùn)43.44億元,扣除拆遷補(bǔ)償因素,同比增長(zhǎng)32.8%。

同期,青島啤酒營(yíng)業(yè)收入321.72億元,同比增長(zhǎng)6.65%,歸母凈利潤(rùn)37.11億元,同比增長(zhǎng)17.59%,扣非凈利潤(rùn)增速更是高達(dá)45.43%。

更令人吃驚的是燕京啤酒,原本陷入業(yè)務(wù)瓶頸,去年突然爆發(fā),營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10.38%至132.02億元,歸母凈利潤(rùn)3.52億元,增速高達(dá)54.51%。

就連燕京啤酒的“小號(hào)”,深耕福建、在全國(guó)市場(chǎng)沒什么影響力的惠泉啤酒,也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、業(yè)績(jī)的全面增長(zhǎng),業(yè)務(wù)盈利接近翻倍。

2022年消費(fèi)整體低迷、啤酒消費(fèi)場(chǎng)景受限,本土啤酒品牌們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了這樣的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),相當(dāng)難能可貴。

2023年,消費(fèi)市場(chǎng)回暖,啤酒公司的業(yè)績(jī)整體向好,但百威亞太、蘭州黃河、西藏發(fā)展這幾家外資系的啤酒公司,仍然是業(yè)績(jī)下滑或虧損的基本面,兩大陣營(yíng)的分化更加明顯。

產(chǎn)品、渠道、品牌全面提升

燕京啤酒突破增長(zhǎng)瓶頸的秘訣,是高端新品燕京U8的成功營(yíng)銷,以及旗下燕京酒號(hào)社區(qū)小酒館這種新零售業(yè)態(tài)的落地生根。

蔡徐坤代言的燕京U8,算是燕京啤酒高端化戰(zhàn)略的核心。2022年,這個(gè)高端系列銷量增長(zhǎng)超50%,帶動(dòng)公司中高檔產(chǎn)品收入76.58億元,同比增長(zhǎng)13.77%。

目前,燕京酒號(hào)社區(qū)小酒館數(shù)量已達(dá)300+,公司又在精釀品牌獅王的基礎(chǔ)上,推出了差異化的燕京獅王精釀門店。

產(chǎn)品+渠道創(chuàng)新之下,燕京啤酒的銷量同比增長(zhǎng)4.12%,遠(yuǎn)高于行業(yè)均值;高端產(chǎn)品突出,收入大增,毛利率穩(wěn)定,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)便成為理所當(dāng)然。

與之相對(duì),百威啤酒重點(diǎn)依賴的夜場(chǎng)渠道,近年遭遇重創(chuàng)。嫡系公司珠江啤酒2022年報(bào)顯示,這家公司經(jīng)銷、商超、電商渠道均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),唯獨(dú)夜場(chǎng)渠道收入下降超10%。

外資啤酒們基于優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位和強(qiáng)勢(shì)的高端化,賺夠了快錢,并形成了路徑依賴。處于追趕姿態(tài)的本土啤酒廠商們,不僅在產(chǎn)品的高端化上沖勁十足,在渠道的創(chuàng)新和跨界上,更是敢想敢干。前幾年略有掉隊(duì)的燕京啤酒,背水一戰(zhàn),終于看到了曙光。

當(dāng)然,產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新之外,本土啤酒經(jīng)過近10年的不斷高端化,與外資啤酒在品牌認(rèn)知上的差距,正在急劇縮小。高端化-業(yè)績(jī)提升-增強(qiáng)品牌價(jià)值,形成了正向循環(huán),啤酒行業(yè)的隱形品牌鄙視鏈,蕩然無存。

中國(guó)啤酒產(chǎn)量2013年見頂之后,便進(jìn)入存量博弈的時(shí)代,市場(chǎng)集中度不斷提高的同時(shí),此消彼長(zhǎng)加劇,形成了如今的“外資啤酒向下,本土啤酒向上”。

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