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Gentle Monster墨鏡的姊妹糕點(diǎn)品牌NUDAKE將關(guān)閉中國(guó)首店

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Gentle Monster墨鏡的姊妹糕點(diǎn)品牌NUDAKE將關(guān)閉中國(guó)首店

或許從開(kāi)業(yè)至今,Gentle Monster都沒(méi)搞清楚NUDAKE的市場(chǎng)定位和運(yùn)營(yíng)模式。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近日界面時(shí)尚綜合搜索發(fā)現(xiàn),韓國(guó)潮流眼鏡品牌Gentle Monster旗下甜品店NUDAKE位于北京SKP-S的門(mén)店即將在5月底撤店。這是NUDAKE在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)的首家門(mén)店,于2019年年底與SKP-S同期開(kāi)業(yè)。

界面時(shí)尚就此事向Gentle Monster方面求證,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)回應(yīng)稱,此舉屬于策略調(diào)整,其它內(nèi)容尚不清楚。北京SKP-S門(mén)店關(guān)閉后,NUDAKE在內(nèi)地仍有開(kāi)在上?;春V新贰⑶盀┨艆R,以及寧波坂急百貨的3家門(mén)店。

在小紅書(shū)等社交媒體上,有消費(fèi)者對(duì)NUDAKE離開(kāi)表示惋惜,同時(shí)指出SKP-S內(nèi)的餐飲品牌整體均表現(xiàn)平淡,對(duì)Gentle Monster做出關(guān)店決定并不意外。但也有其他網(wǎng)友認(rèn)為,NUDAKE已經(jīng)過(guò)了作為網(wǎng)紅的火爆階段,不管是社交媒體分享數(shù)量,還是平日店內(nèi)用餐人數(shù),均已不如以往。

更現(xiàn)實(shí)的情況或許是,自從被引進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng),除了創(chuàng)意糕點(diǎn)款式和動(dòng)輒百元的高端定價(jià)外,NUDAKE始終沒(méi)有向消費(fèi)者傳遞出更為明確的定位。最初人們以為它將規(guī)?;l(fā)展成為連鎖糕點(diǎn)店,如今卻更像是Gentle Monster可有可無(wú)的附屬物。

剛剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,NUDAKE常常在各類(lèi)分析中被認(rèn)為將帶來(lái)革新性零售理念。最初也的確如此。

它和Gentle Monster共同為消費(fèi)者帶來(lái)策展式的零售體驗(yàn),通過(guò)糕點(diǎn)將品牌的審美理念進(jìn)行延長(zhǎng)輸出。定期更新的室內(nèi)裝置和創(chuàng)意糕點(diǎn)造型就像是美術(shù)館變更展覽主題,只不過(guò)最終導(dǎo)向更為純粹的商業(yè)目的。

界面時(shí)尚曾報(bào)道,在工業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)成為常態(tài)的今天,要將品牌抽象的文化內(nèi)涵以具象形式展現(xiàn)給公眾,這類(lèi)講故事的手段或許是直接也最能契合奢侈品牌形象的方式,用娓娓道來(lái)的敘事和豐富的視覺(jué)效果,讓人心甘情愿吃下這劑安利

NUDAKE的故事也就止步于此。在過(guò)去幾年,Gentle Monster大舉進(jìn)入武漢、長(zhǎng)沙和青島等二線城市開(kāi)店,在北京和上海兩個(gè)一線城市也開(kāi)設(shè)或更新面積更大的旗艦店,而NUDAKE開(kāi)出的新店數(shù)量并沒(méi)有跟上。

這便讓市場(chǎng)對(duì)NUDAKE真正的定位產(chǎn)生困惑。如果它只是Gentle Monster用于延長(zhǎng)價(jià)值鏈的附屬,那么它應(yīng)該早已經(jīng)開(kāi)出足夠數(shù)量的門(mén)店。即使是要做門(mén)店稀少卻高格調(diào)的糕點(diǎn)品牌,也沒(méi)有看到它在足夠用心的市場(chǎng)舉措。

除了銷(xiāo)售墨鏡和光學(xué)眼鏡,近年Gentle Monster也在探索其它賽道的增長(zhǎng)潛力。在NUDAKE之外,它還推出了香氛品牌Tamburins,從更為細(xì)分的香水、沐浴露甚至洗手液切入,看中的是快速增長(zhǎng)的嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)。

從近期舉措來(lái)看,雖然Tamburins目前仍主要在Gentle Monster門(mén)店以及線上渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,但營(yíng)銷(xiāo)投入和社交媒體曝光度均高于NUDAKE。它邀請(qǐng)韓國(guó)女團(tuán)Blackpink成員Jennie擔(dān)任代言人并拍攝廣告。這是NUDAKE不曾有過(guò)的待遇。

在品牌內(nèi)部資源分配有限的情況下,將預(yù)算投入更有前景的賽道屬于常規(guī)舉措。但恐怕如今已經(jīng)沒(méi)有太多消費(fèi)者會(huì)記得,NUDAKE在北京開(kāi)設(shè)全球首店之時(shí),中高端餐飲也曾經(jīng)處于風(fēng)口之上。而如今,被討論最多的餐飲品牌卻是定位大眾的蜜雪冰城和茶百道。

即使是那些有意涉足餐飲賽道的奢侈品牌,也更為傾向從咖啡這樣定價(jià)較低的產(chǎn)品切入。而所有這些舉措的目的,都是為了讓品牌在愈發(fā)積累的競(jìng)爭(zhēng)中形成差異化,吸引更多客流進(jìn)店,并最終提高成衣和配飾等主力品類(lèi)的銷(xiāo)量。

對(duì)于Gentle Monster而言,眼鏡業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的重心。其中國(guó)首席執(zhí)行官王曉東此前接受媒體采訪時(shí)表示,未來(lái)將著重向一線城市以及部分新一線省會(huì)城市擴(kuò)張。其中,在一線城市的擴(kuò)張策略會(huì)以奢侈品牌作為榜樣。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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Gentle Monster墨鏡的姊妹糕點(diǎn)品牌NUDAKE將關(guān)閉中國(guó)首店

或許從開(kāi)業(yè)至今,Gentle Monster都沒(méi)搞清楚NUDAKE的市場(chǎng)定位和運(yùn)營(yíng)模式。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近日界面時(shí)尚綜合搜索發(fā)現(xiàn),韓國(guó)潮流眼鏡品牌Gentle Monster旗下甜品店NUDAKE位于北京SKP-S的門(mén)店即將在5月底撤店。這是NUDAKE在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)的首家門(mén)店,于2019年年底與SKP-S同期開(kāi)業(yè)。

界面時(shí)尚就此事向Gentle Monster方面求證,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)回應(yīng)稱,此舉屬于策略調(diào)整,其它內(nèi)容尚不清楚。北京SKP-S門(mén)店關(guān)閉后,NUDAKE在內(nèi)地仍有開(kāi)在上海淮海中路、前灘太古匯,以及寧波坂急百貨的3家門(mén)店。

在小紅書(shū)等社交媒體上,有消費(fèi)者對(duì)NUDAKE離開(kāi)表示惋惜,同時(shí)指出SKP-S內(nèi)的餐飲品牌整體均表現(xiàn)平淡,對(duì)Gentle Monster做出關(guān)店決定并不意外。但也有其他網(wǎng)友認(rèn)為,NUDAKE已經(jīng)過(guò)了作為網(wǎng)紅的火爆階段,不管是社交媒體分享數(shù)量,還是平日店內(nèi)用餐人數(shù),均已不如以往。

更現(xiàn)實(shí)的情況或許是,自從被引進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng),除了創(chuàng)意糕點(diǎn)款式和動(dòng)輒百元的高端定價(jià)外,NUDAKE始終沒(méi)有向消費(fèi)者傳遞出更為明確的定位。最初人們以為它將規(guī)?;l(fā)展成為連鎖糕點(diǎn)店,如今卻更像是Gentle Monster可有可無(wú)的附屬物。

剛剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,NUDAKE常常在各類(lèi)分析中被認(rèn)為將帶來(lái)革新性零售理念。最初也的確如此。

它和Gentle Monster共同為消費(fèi)者帶來(lái)策展式的零售體驗(yàn),通過(guò)糕點(diǎn)將品牌的審美理念進(jìn)行延長(zhǎng)輸出。定期更新的室內(nèi)裝置和創(chuàng)意糕點(diǎn)造型就像是美術(shù)館變更展覽主題,只不過(guò)最終導(dǎo)向更為純粹的商業(yè)目的。

界面時(shí)尚曾報(bào)道,在工業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)成為常態(tài)的今天,要將品牌抽象的文化內(nèi)涵以具象形式展現(xiàn)給公眾,這類(lèi)講故事的手段或許是直接也最能契合奢侈品牌形象的方式,用娓娓道來(lái)的敘事和豐富的視覺(jué)效果,讓人心甘情愿吃下這劑安利。

NUDAKE的故事也就止步于此。在過(guò)去幾年,Gentle Monster大舉進(jìn)入武漢、長(zhǎng)沙和青島等二線城市開(kāi)店,在北京和上海兩個(gè)一線城市也開(kāi)設(shè)或更新面積更大的旗艦店,而NUDAKE開(kāi)出的新店數(shù)量并沒(méi)有跟上。

這便讓市場(chǎng)對(duì)NUDAKE真正的定位產(chǎn)生困惑。如果它只是Gentle Monster用于延長(zhǎng)價(jià)值鏈的附屬,那么它應(yīng)該早已經(jīng)開(kāi)出足夠數(shù)量的門(mén)店。即使是要做門(mén)店稀少卻高格調(diào)的糕點(diǎn)品牌,也沒(méi)有看到它在足夠用心的市場(chǎng)舉措。

除了銷(xiāo)售墨鏡和光學(xué)眼鏡,近年Gentle Monster也在探索其它賽道的增長(zhǎng)潛力。在NUDAKE之外,它還推出了香氛品牌Tamburins,從更為細(xì)分的香水、沐浴露甚至洗手液切入,看中的是快速增長(zhǎng)的嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)。

從近期舉措來(lái)看,雖然Tamburins目前仍主要在Gentle Monster門(mén)店以及線上渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,但營(yíng)銷(xiāo)投入和社交媒體曝光度均高于NUDAKE。它邀請(qǐng)韓國(guó)女團(tuán)Blackpink成員Jennie擔(dān)任代言人并拍攝廣告。這是NUDAKE不曾有過(guò)的待遇。

在品牌內(nèi)部資源分配有限的情況下,將預(yù)算投入更有前景的賽道屬于常規(guī)舉措。但恐怕如今已經(jīng)沒(méi)有太多消費(fèi)者會(huì)記得,NUDAKE在北京開(kāi)設(shè)全球首店之時(shí),中高端餐飲也曾經(jīng)處于風(fēng)口之上。而如今,被討論最多的餐飲品牌卻是定位大眾的蜜雪冰城和茶百道。

即使是那些有意涉足餐飲賽道的奢侈品牌,也更為傾向從咖啡這樣定價(jià)較低的產(chǎn)品切入。而所有這些舉措的目的,都是為了讓品牌在愈發(fā)積累的競(jìng)爭(zhēng)中形成差異化,吸引更多客流進(jìn)店,并最終提高成衣和配飾等主力品類(lèi)的銷(xiāo)量。

對(duì)于Gentle Monster而言,眼鏡業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的重心。其中國(guó)首席執(zhí)行官王曉東此前接受媒體采訪時(shí)表示,未來(lái)將著重向一線城市以及部分新一線省會(huì)城市擴(kuò)張。其中,在一線城市的擴(kuò)張策略會(huì)以奢侈品牌作為榜樣。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。