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社區(qū)團購:200萬團長,卷入生死局

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社區(qū)團購:200萬團長,卷入生死局

曾經拿捏窮人,日入過萬。

圖片來源:Unsplash-leonie wise

文|表外表里 付曉玲 曹賓玲

編輯|慕沐 Reno

數據支持|洞見數據研究院

團長馬莉,感覺自己快失業(yè)了。

200多人的群里,一周只開了零星幾單,生意慘淡至極。但幾個月前,畫風完全不是這樣:

“2023年社群團購必將是紅利風口項目”“0投入0壓貨”“新手一個月收入破萬”……不知何時起,團長再創(chuàng)業(yè)蔚然成風。

馬莉的心弦也被撩動,她在某書上搜索關鍵詞,蹦出來3萬+筆記,各種教程通讀下來,發(fā)現跟過去社區(qū)團購有許多相通之處,加上最近大家都是捂緊錢包過日子,她信心滿滿地入局了。

但結果卻是“一看全會,一做全廢”,她迷惑了。

事實上,這種無力感不只是馬莉,每一個社區(qū)團購團長都有類似的反饋。甚至某種意義上,團購賽道仿佛背負著“遍地是玩家、輝煌又短暫”的詛咒。

兩年前,興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、美團優(yōu)選、多多買菜等百團大戰(zhàn),搏殺生鮮買菜。而如今呼嘯市場的,成了小許到家等大小團店,以及快團團、東咚團等“社群團購”模式。

對被裹挾進來的200萬團長(行業(yè)共識數據)來說,這是一場速生速死的新舊更迭。

做社區(qū)團購,意味著只能賺個辛苦錢,甚至虧錢;轉做社群團購,就不單是推銷本身的問題,而是要卷出十八般武藝。

大浪淘沙之際,團長們只能在摸索中前進。他們有的成功轉型、平安落地,有的輕松賺到了人生第一桶金,也有人卷在狹路、身心俱疲。

01 不想做“大自然的搬運工”,團長革平臺的命

目送貨車駛出小區(qū)門口,轉頭看著門前壘的像小山一樣的團購油米,李蘭心里沒有絲毫喜悅。

作為小區(qū)唯一的社區(qū)團購團長,巔峰時期她曾同時入駐美團優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜3個平臺,銷量擠進武漢的top10,但現在賣得越多,她越難受。

占收入大頭的團長激勵,已經幾乎拿不到:以前,只要是在她的站點出的貨,都有激勵,現在需要用戶點進她個人分享的鏈接購買才能拿到獎勵,不僅難度變大,并且10個人響應可能就獎勵她幾塊錢。

結果就是,這么多份油和米,一份好幾斤,累死累活卸了半個多小時,只能賺每份2毛錢的傭金。

賣得越多越不劃算下,李蘭選擇關閉另外兩家平臺,只保留淘菜菜。當然,這也只是賺個辛苦錢——一天賣88單,銷售額413,預估收入32元,但這已經超過武漢78%的團長的表現。

不想再做“大自然的搬運工”,李蘭加入自組織團購的行列。

她的通信錄里有十幾個批發(fā)群,每天醒來第一件事,就是打開手機,從眼花繚亂的群消息中,挑選出當天要團的貨。

李蘭介紹,這些貨源一般來自本地農貿市場的大批發(fā)商,有些貨甚至不走市場,而是直接從產地拉到各團購點卸貨,再通過她直達居民的餐桌。

入場半年來,她從藕帶、茼蒿這些本地生鮮,團到榴蓮、新疆牛奶等外地特產,目前每天都開幾個團,自組織團購逐漸成為她的主要收入來源。

“現在每單差不多能掙2塊錢,比之前輕松多了?!彼f。然而,李蘭的模式在丸子眼里并不牢靠。

丸子是連鎖團店“小許到家”杭州區(qū)的員工,她們的自營團店落地后,周圍許多團長和水果店遭到了重創(chuàng)。

在丸子眼里,李蘭這類小團長都是野路子,他們沒有營業(yè)執(zhí)照,靠鄰里間的信任帶貨。一旦遇到有經驗、有資本的正規(guī)軍,基本沒有還手之力。

“我們壓根就沒想在這上面掙錢,他們怎么爭?”

丸子所說的“不掙錢”,指的是團購里的引流品。她介紹,一般水果店是用西瓜、哈密瓜引流,生鮮店是用番茄、土豆、青瓜等,而她們的自營團店會以“一塊錢一份青瓜”的價格暴力拉新“截流”。

“他們賣什么,我們就狙什么?!蓖枳诱f,只要打出足夠低價,在居民心底留下“團店更劃算”的印記,他們對小團長的信任就會土崩瓦解。

平價誘惑下,丸子團隊一天最多能拉三四百號人,依靠持續(xù)的“暴力拉新”,各家團店私域流量能維持在近萬人水平。

但,團購平臺,只會燒錢游戲是難以為繼的。

2018年就加入了團購賽道的丸子,就曾先后在2家社區(qū)團購公司工作過,一家是電商平臺呆蘿卜,另一家則是純線下生鮮品牌,無一例外都倒閉了。

而其目前供職的這類以“實體店+私域流量”為核心的連鎖團店,可以說是傳統(tǒng)社區(qū)團購的升級版。其除了在成本和加盟費上大幅壓縮,在選品上也不再貪多,而更看重商品結構的選擇。

甚至還配備了專職寫文案“促單”的人、定期巡店幫助加盟商優(yōu)化店鋪運營的人,來解決過去社區(qū)團購用戶留存、團長管理的老大難問題。

某種維度上說,這類團店實際上充當了社區(qū)團購中平臺的角色。但由于處于起步期,相比之下能給團長騰挪出更大的利潤空間。

以蘋果蕉為例,從海南產地直發(fā)的價格是16元/箱,丸子她們給加盟門店的價格是17元/箱,那么加盟商零售價可以做到23元/箱,仍然比市面上的實體店優(yōu)惠一些。

縱然這樣,連鎖團店也有煩惱——雖然加盟商賺到錢,據丸子透露,她所在的區(qū)域只是收支平衡,還沒有盈利。

最近,丸子團隊開始上線日化服裝、家政服務等高客單價的產品。她嘆氣道:“歸根結底還是要掙錢,不然跟社區(qū)團購一樣是死路一條?!?/p>

02 性價比當道,社群團長日入過萬

張友剛畢業(yè)就回鄉(xiāng)幫襯家里的水果生意,成為供貨團長3個月來,有4000多名團長通過各種渠道聯系上他。

“(團長)日入幾百上千很常見,日入過萬的也有?!痹趶堄蜒劾?,社群團購與暴富之間差不多可以打等號。

這些團長里,有丸子這種尋找源頭產地的團店員工,更多是找他“一件代發(fā)”的大小團長,他們會通過群接龍、快團團等私域團購平臺把來自全國各地的訂單匯聚起來,然后由張友源頭發(fā)貨。

張友認為,這種線上團購方式,跟電商沒有本質上的差別,但相比于電商,大家更樂意做團購生意。

“拼多多這些平臺流量太貴,大家卷價格,沒什么賺頭。但是團長手里的流量不要錢,并且團購平臺傭金還低,甚至不抽傭,這不香嗎?”張友解釋道。

沒有中間商賺差價,團長們也有了更多拿捏用戶的底氣。

張友以1.5-2.8斤的精品柚子為例,團購模式下,即使20塊5斤包郵到家,依然有不小的利潤空間。而消費者在水果店要買到同等條件的柚子,可能要狠心掏30元才行。

“產地直發(fā)+低價包郵”的降維打擊下,消費者怎么選,一目了然。

張友也懂得投桃報李,把好果優(yōu)先安排走團購渠道:“你給他們(團長和消費者)點甜頭,他們會給你更大的甜頭?!?/p>

從業(yè)至今,張友沒有收獲一條差評,參團顧客和團長對他的粘性都越來越高?,F在他的銷售額已經突破了600萬元,高峰期1天有10萬銷售額,其中團購渠道占比接近45%,幾乎占據半壁江山。

同樣玩轉性價比的了叔,銷路也不錯。他原來是給主播、KOL做日化選品供貨的,平時會抽空把自己探廠經歷分享到小紅書等社交賬號上,用來作宣傳推廣。

然而短短2個月時間內,他收到了2000多條評論和私信,有人毛遂自薦要當他的代理,也有人跪求他開團帶貨。

嗅到商機的了叔,決定試一試水。他的打法簡單粗暴:找到大牌代工廠,拿同廠出品的貨,明碼標價賺“固定工廠成本價10%-20%利潤”,在微信上限時開團。

這種模式看似離譜,實際上非常吃香。

“看抖音直播的火爆就知道,追求性價比的人其實很多。即使是高凈值人群,他也想買便宜好用的東西?!绷耸逡徽Z道破玄機。

現在,他們開團頻率已經從每個月團一場,升級為每周三固定上新,大有轉型深耕的意思。

正在嘗試輕創(chuàng)業(yè)的汽車工程師錢媛,也盯上了團購賽道。

動身之前,她先在周圍農貿市場調研了一番,還臥底了小區(qū)內的5個團購群,精心選出了土特產這個差異化的品類。

“別人賣便宜,我就主打新鮮;別人號稱新鮮,那我就要更純正。”錢媛拿出了做市場分析的態(tài)度,以確保萬無一失。

然而一個月過去了,她的團購群里還是只有寥寥三十多人。無奈之下,她只好注冊成為美團優(yōu)選團長,用平臺背書,通過送貨加人微信,做引流。

雖然翻過了這個坎,但越往深處,錢媛發(fā)現事情越不簡單。

03 哪家便宜顧客就買哪家,團長被迫卷在狹路

2022年,快團團和群接龍小程序的MAU增速,都創(chuàng)下了新高度。

一直關注團購賽道投資的陳希,是一路看著熱度漲起來的。

“接下來社群團購沒有最卷,只有更卷。”陳希說。據他們團隊的觀察,和2020年剛出來時相比,這兩年社群團購突然涌進來很多熱錢,比如,騰訊內測了小程序“鵝享團”,支付寶上線“天天團”等。

而資本入場,往往意味著卷生卷死。

這里面,起量最快的是快團團,去年GMV有1200億,預計今年還要翻一倍。

看到機會,各路人馬都開始擠進這個賽道,“很多原來做服裝、美妝的人,都開始轉戰(zhàn)社群團購了。”

小魯就是這一波的掘金者之一,她本職是財務,今年剛在快團團注冊成了兼職幫賣團長,原因是看中做這個不用自己選品,只用領取開團團長的任務,能相對輕松的賺外快。

甚至為了避免麻煩的售后,她基本不做生鮮、水果這些折損率比較大的品類,而是專注做日用品和母嬰類的寶寶用品、衣服等。

“我現在申請了200多個供貨團長,每一次上品都是貨比三家,選出便宜且靠譜的,爭取相對較大的加價率的同時,便宜一點也更好賣。”小魯說道。

眾所周知,大平臺的優(yōu)勢在于規(guī)模效應、攤平成本,可以把價格壓得更低。這一定程度上會擠壓小微平臺的生存空間。同理,大團長的馬太效應,對小團長的擠壓不言而喻。

想加速跑出線,需要耗費更大的力氣。丸子所在的團店領域,驗證了這點。

“剛來的時候,我們待的這個區(qū)只有兩三家團店,現在已經開到六七家了,而且每一家做的都很同質化?!睂ν懈偁幫枳邮怯蓄A期的,但她沒想到的是,窗口期會這么短。

目前,她供職的“小許到家”也已經在全國40多個城市開了600多家門店,類似的平臺還有“果豐嘉”“美鄰淘”等,也在推動團店全國突進。

這些團店的打法如出一轍:通過差不多的暴力拉新,將客戶聚到一個群里,然后去賣貨。

一次和來門店拿菜的熟客閑聊時,對方提到她加了附近的6個團購群,每天比價,哪個群里的東西便宜就買哪個,深諳養(yǎng)魚之道。

“我危機感一下子就上來了?!蓖枳诱f道,接著就是越來越卷的日常,只有四個人的團隊,干出了40人的架勢。

她們每個人都注冊了十幾個微信馬甲,每天發(fā)布完團購鏈接后,就在群里發(fā)視頻、充當水軍,分享使用體驗。

賣跌打膏配的文案就是,家里人也用過,然后把持續(xù)用了之后,每天的療變化,都分解寫出來;賣的是吃的東西,就配完整的試吃的過程。

在宣傳上更是極其勤奮,“做這個生意只會引線下流量是不行的,你ID要立好人設,必須經常和用戶互動保持粘性,不然他就去別的地方了?!?/p>

直接拍貨源產地的情況,是丸子團隊經常做的宣傳手段。為此,她需要經常出差,去選品的基地了解貨源,“很多人都是直接用貨源地發(fā)的視頻文案,我們要做出特色和差異化,就得和別人不一樣?!?/p>

當然,線下維持粘性,她們也沒有放棄。

她們會記錄熟客的喜好,然后做推薦,相當于“人工算法”機制。比如,有個阿姨她們家黃瓜的消耗量特別大,她們就登記了這一點,然后沒有這個選品的時候,會特意去和她打招呼,然后復購率非常高。

“沒辦法,想要掙錢必續(xù)要取得信任,有明確的個人IP,否則客人會流失。”丸子無奈說道。

然而,就算“卷王”丸子十八般武藝上陣,也越來越感到吃力。

除了選品要花大力氣,現在定價也要謹慎再謹慎,一旦比別人高,哪怕只是幾毛錢,銷售成績也會立刻拉胯,畢竟大家的選擇太多了。

讓她記憶尤深的一次是,她無意間發(fā)現潛伏的一個團購群,掛了一個小眾的泰國蛇王克骨膏的鏈接,居然有不少人響應。

看到機會,她也趕緊找了相似的貨源,協調好配送,僅比對方晚兩小時也上線了,而且價格定的比對方便宜1塊。然后之前在對手群買過的人就說,“早知道這里便宜,就在這買了?!?/p>

“這么一宣傳,大家都知道我這更便宜,紛紛下單,那一次我賣了200多單,快和對家持平了?!毙≡S說道。

但打價格戰(zhàn)保流量,也意味著攤薄利潤。

這樣一來,對加盟商來說,一方面是加入門檻越來越高;另一方面,還要做好最開始幾個月,可能持續(xù)虧損的心理準備。

自己的卷生卷死,發(fā)展上又被遏制,丸子打起了退堂鼓:

“我準備做團店勸退師了,團店太太太太難做好了。”

(文中馬莉、李蘭、丸子、張友、錢媛、小魯為化名。)

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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社區(qū)團購:200萬團長,卷入生死局

曾經拿捏窮人,日入過萬。

圖片來源:Unsplash-leonie wise

文|表外表里 付曉玲 曹賓玲

編輯|慕沐 Reno

數據支持|洞見數據研究院

團長馬莉,感覺自己快失業(yè)了。

200多人的群里,一周只開了零星幾單,生意慘淡至極。但幾個月前,畫風完全不是這樣:

“2023年社群團購必將是紅利風口項目”“0投入0壓貨”“新手一個月收入破萬”……不知何時起,團長再創(chuàng)業(yè)蔚然成風。

馬莉的心弦也被撩動,她在某書上搜索關鍵詞,蹦出來3萬+筆記,各種教程通讀下來,發(fā)現跟過去社區(qū)團購有許多相通之處,加上最近大家都是捂緊錢包過日子,她信心滿滿地入局了。

但結果卻是“一看全會,一做全廢”,她迷惑了。

事實上,這種無力感不只是馬莉,每一個社區(qū)團購團長都有類似的反饋。甚至某種意義上,團購賽道仿佛背負著“遍地是玩家、輝煌又短暫”的詛咒。

兩年前,興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、美團優(yōu)選、多多買菜等百團大戰(zhàn),搏殺生鮮買菜。而如今呼嘯市場的,成了小許到家等大小團店,以及快團團、東咚團等“社群團購”模式。

對被裹挾進來的200萬團長(行業(yè)共識數據)來說,這是一場速生速死的新舊更迭。

做社區(qū)團購,意味著只能賺個辛苦錢,甚至虧錢;轉做社群團購,就不單是推銷本身的問題,而是要卷出十八般武藝。

大浪淘沙之際,團長們只能在摸索中前進。他們有的成功轉型、平安落地,有的輕松賺到了人生第一桶金,也有人卷在狹路、身心俱疲。

01 不想做“大自然的搬運工”,團長革平臺的命

目送貨車駛出小區(qū)門口,轉頭看著門前壘的像小山一樣的團購油米,李蘭心里沒有絲毫喜悅。

作為小區(qū)唯一的社區(qū)團購團長,巔峰時期她曾同時入駐美團優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜3個平臺,銷量擠進武漢的top10,但現在賣得越多,她越難受。

占收入大頭的團長激勵,已經幾乎拿不到:以前,只要是在她的站點出的貨,都有激勵,現在需要用戶點進她個人分享的鏈接購買才能拿到獎勵,不僅難度變大,并且10個人響應可能就獎勵她幾塊錢。

結果就是,這么多份油和米,一份好幾斤,累死累活卸了半個多小時,只能賺每份2毛錢的傭金。

賣得越多越不劃算下,李蘭選擇關閉另外兩家平臺,只保留淘菜菜。當然,這也只是賺個辛苦錢——一天賣88單,銷售額413,預估收入32元,但這已經超過武漢78%的團長的表現。

不想再做“大自然的搬運工”,李蘭加入自組織團購的行列。

她的通信錄里有十幾個批發(fā)群,每天醒來第一件事,就是打開手機,從眼花繚亂的群消息中,挑選出當天要團的貨。

李蘭介紹,這些貨源一般來自本地農貿市場的大批發(fā)商,有些貨甚至不走市場,而是直接從產地拉到各團購點卸貨,再通過她直達居民的餐桌。

入場半年來,她從藕帶、茼蒿這些本地生鮮,團到榴蓮、新疆牛奶等外地特產,目前每天都開幾個團,自組織團購逐漸成為她的主要收入來源。

“現在每單差不多能掙2塊錢,比之前輕松多了?!彼f。然而,李蘭的模式在丸子眼里并不牢靠。

丸子是連鎖團店“小許到家”杭州區(qū)的員工,她們的自營團店落地后,周圍許多團長和水果店遭到了重創(chuàng)。

在丸子眼里,李蘭這類小團長都是野路子,他們沒有營業(yè)執(zhí)照,靠鄰里間的信任帶貨。一旦遇到有經驗、有資本的正規(guī)軍,基本沒有還手之力。

“我們壓根就沒想在這上面掙錢,他們怎么爭?”

丸子所說的“不掙錢”,指的是團購里的引流品。她介紹,一般水果店是用西瓜、哈密瓜引流,生鮮店是用番茄、土豆、青瓜等,而她們的自營團店會以“一塊錢一份青瓜”的價格暴力拉新“截流”。

“他們賣什么,我們就狙什么?!蓖枳诱f,只要打出足夠低價,在居民心底留下“團店更劃算”的印記,他們對小團長的信任就會土崩瓦解。

平價誘惑下,丸子團隊一天最多能拉三四百號人,依靠持續(xù)的“暴力拉新”,各家團店私域流量能維持在近萬人水平。

但,團購平臺,只會燒錢游戲是難以為繼的。

2018年就加入了團購賽道的丸子,就曾先后在2家社區(qū)團購公司工作過,一家是電商平臺呆蘿卜,另一家則是純線下生鮮品牌,無一例外都倒閉了。

而其目前供職的這類以“實體店+私域流量”為核心的連鎖團店,可以說是傳統(tǒng)社區(qū)團購的升級版。其除了在成本和加盟費上大幅壓縮,在選品上也不再貪多,而更看重商品結構的選擇。

甚至還配備了專職寫文案“促單”的人、定期巡店幫助加盟商優(yōu)化店鋪運營的人,來解決過去社區(qū)團購用戶留存、團長管理的老大難問題。

某種維度上說,這類團店實際上充當了社區(qū)團購中平臺的角色。但由于處于起步期,相比之下能給團長騰挪出更大的利潤空間。

以蘋果蕉為例,從海南產地直發(fā)的價格是16元/箱,丸子她們給加盟門店的價格是17元/箱,那么加盟商零售價可以做到23元/箱,仍然比市面上的實體店優(yōu)惠一些。

縱然這樣,連鎖團店也有煩惱——雖然加盟商賺到錢,據丸子透露,她所在的區(qū)域只是收支平衡,還沒有盈利。

最近,丸子團隊開始上線日化服裝、家政服務等高客單價的產品。她嘆氣道:“歸根結底還是要掙錢,不然跟社區(qū)團購一樣是死路一條。”

02 性價比當道,社群團長日入過萬

張友剛畢業(yè)就回鄉(xiāng)幫襯家里的水果生意,成為供貨團長3個月來,有4000多名團長通過各種渠道聯系上他。

“(團長)日入幾百上千很常見,日入過萬的也有?!痹趶堄蜒劾?,社群團購與暴富之間差不多可以打等號。

這些團長里,有丸子這種尋找源頭產地的團店員工,更多是找他“一件代發(fā)”的大小團長,他們會通過群接龍、快團團等私域團購平臺把來自全國各地的訂單匯聚起來,然后由張友源頭發(fā)貨。

張友認為,這種線上團購方式,跟電商沒有本質上的差別,但相比于電商,大家更樂意做團購生意。

“拼多多這些平臺流量太貴,大家卷價格,沒什么賺頭。但是團長手里的流量不要錢,并且團購平臺傭金還低,甚至不抽傭,這不香嗎?”張友解釋道。

沒有中間商賺差價,團長們也有了更多拿捏用戶的底氣。

張友以1.5-2.8斤的精品柚子為例,團購模式下,即使20塊5斤包郵到家,依然有不小的利潤空間。而消費者在水果店要買到同等條件的柚子,可能要狠心掏30元才行。

“產地直發(fā)+低價包郵”的降維打擊下,消費者怎么選,一目了然。

張友也懂得投桃報李,把好果優(yōu)先安排走團購渠道:“你給他們(團長和消費者)點甜頭,他們會給你更大的甜頭?!?/p>

從業(yè)至今,張友沒有收獲一條差評,參團顧客和團長對他的粘性都越來越高?,F在他的銷售額已經突破了600萬元,高峰期1天有10萬銷售額,其中團購渠道占比接近45%,幾乎占據半壁江山。

同樣玩轉性價比的了叔,銷路也不錯。他原來是給主播、KOL做日化選品供貨的,平時會抽空把自己探廠經歷分享到小紅書等社交賬號上,用來作宣傳推廣。

然而短短2個月時間內,他收到了2000多條評論和私信,有人毛遂自薦要當他的代理,也有人跪求他開團帶貨。

嗅到商機的了叔,決定試一試水。他的打法簡單粗暴:找到大牌代工廠,拿同廠出品的貨,明碼標價賺“固定工廠成本價10%-20%利潤”,在微信上限時開團。

這種模式看似離譜,實際上非常吃香。

“看抖音直播的火爆就知道,追求性價比的人其實很多。即使是高凈值人群,他也想買便宜好用的東西?!绷耸逡徽Z道破玄機。

現在,他們開團頻率已經從每個月團一場,升級為每周三固定上新,大有轉型深耕的意思。

正在嘗試輕創(chuàng)業(yè)的汽車工程師錢媛,也盯上了團購賽道。

動身之前,她先在周圍農貿市場調研了一番,還臥底了小區(qū)內的5個團購群,精心選出了土特產這個差異化的品類。

“別人賣便宜,我就主打新鮮;別人號稱新鮮,那我就要更純正?!卞X媛拿出了做市場分析的態(tài)度,以確保萬無一失。

然而一個月過去了,她的團購群里還是只有寥寥三十多人。無奈之下,她只好注冊成為美團優(yōu)選團長,用平臺背書,通過送貨加人微信,做引流。

雖然翻過了這個坎,但越往深處,錢媛發(fā)現事情越不簡單。

03 哪家便宜顧客就買哪家,團長被迫卷在狹路

2022年,快團團和群接龍小程序的MAU增速,都創(chuàng)下了新高度。

一直關注團購賽道投資的陳希,是一路看著熱度漲起來的。

“接下來社群團購沒有最卷,只有更卷。”陳希說。據他們團隊的觀察,和2020年剛出來時相比,這兩年社群團購突然涌進來很多熱錢,比如,騰訊內測了小程序“鵝享團”,支付寶上線“天天團”等。

而資本入場,往往意味著卷生卷死。

這里面,起量最快的是快團團,去年GMV有1200億,預計今年還要翻一倍。

看到機會,各路人馬都開始擠進這個賽道,“很多原來做服裝、美妝的人,都開始轉戰(zhàn)社群團購了?!?/p>

小魯就是這一波的掘金者之一,她本職是財務,今年剛在快團團注冊成了兼職幫賣團長,原因是看中做這個不用自己選品,只用領取開團團長的任務,能相對輕松的賺外快。

甚至為了避免麻煩的售后,她基本不做生鮮、水果這些折損率比較大的品類,而是專注做日用品和母嬰類的寶寶用品、衣服等。

“我現在申請了200多個供貨團長,每一次上品都是貨比三家,選出便宜且靠譜的,爭取相對較大的加價率的同時,便宜一點也更好賣?!毙◆斦f道。

眾所周知,大平臺的優(yōu)勢在于規(guī)模效應、攤平成本,可以把價格壓得更低。這一定程度上會擠壓小微平臺的生存空間。同理,大團長的馬太效應,對小團長的擠壓不言而喻。

想加速跑出線,需要耗費更大的力氣。丸子所在的團店領域,驗證了這點。

“剛來的時候,我們待的這個區(qū)只有兩三家團店,現在已經開到六七家了,而且每一家做的都很同質化?!睂ν懈偁幫枳邮怯蓄A期的,但她沒想到的是,窗口期會這么短。

目前,她供職的“小許到家”也已經在全國40多個城市開了600多家門店,類似的平臺還有“果豐嘉”“美鄰淘”等,也在推動團店全國突進。

這些團店的打法如出一轍:通過差不多的暴力拉新,將客戶聚到一個群里,然后去賣貨。

一次和來門店拿菜的熟客閑聊時,對方提到她加了附近的6個團購群,每天比價,哪個群里的東西便宜就買哪個,深諳養(yǎng)魚之道。

“我危機感一下子就上來了。”丸子說道,接著就是越來越卷的日常,只有四個人的團隊,干出了40人的架勢。

她們每個人都注冊了十幾個微信馬甲,每天發(fā)布完團購鏈接后,就在群里發(fā)視頻、充當水軍,分享使用體驗。

賣跌打膏配的文案就是,家里人也用過,然后把持續(xù)用了之后,每天的療變化,都分解寫出來;賣的是吃的東西,就配完整的試吃的過程。

在宣傳上更是極其勤奮,“做這個生意只會引線下流量是不行的,你ID要立好人設,必須經常和用戶互動保持粘性,不然他就去別的地方了。”

直接拍貨源產地的情況,是丸子團隊經常做的宣傳手段。為此,她需要經常出差,去選品的基地了解貨源,“很多人都是直接用貨源地發(fā)的視頻文案,我們要做出特色和差異化,就得和別人不一樣?!?/p>

當然,線下維持粘性,她們也沒有放棄。

她們會記錄熟客的喜好,然后做推薦,相當于“人工算法”機制。比如,有個阿姨她們家黃瓜的消耗量特別大,她們就登記了這一點,然后沒有這個選品的時候,會特意去和她打招呼,然后復購率非常高。

“沒辦法,想要掙錢必續(xù)要取得信任,有明確的個人IP,否則客人會流失?!蓖枳訜o奈說道。

然而,就算“卷王”丸子十八般武藝上陣,也越來越感到吃力。

除了選品要花大力氣,現在定價也要謹慎再謹慎,一旦比別人高,哪怕只是幾毛錢,銷售成績也會立刻拉胯,畢竟大家的選擇太多了。

讓她記憶尤深的一次是,她無意間發(fā)現潛伏的一個團購群,掛了一個小眾的泰國蛇王克骨膏的鏈接,居然有不少人響應。

看到機會,她也趕緊找了相似的貨源,協調好配送,僅比對方晚兩小時也上線了,而且價格定的比對方便宜1塊。然后之前在對手群買過的人就說,“早知道這里便宜,就在這買了?!?/p>

“這么一宣傳,大家都知道我這更便宜,紛紛下單,那一次我賣了200多單,快和對家持平了?!毙≡S說道。

但打價格戰(zhàn)保流量,也意味著攤薄利潤。

這樣一來,對加盟商來說,一方面是加入門檻越來越高;另一方面,還要做好最開始幾個月,可能持續(xù)虧損的心理準備。

自己的卷生卷死,發(fā)展上又被遏制,丸子打起了退堂鼓:

“我準備做團店勸退師了,團店太太太太難做好了。”

(文中馬莉、李蘭、丸子、張友、錢媛、小魯為化名。)

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