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掉隊(duì)千億陣營(yíng),一年3換高管,泓德基金靠倆“頂梁柱”到何時(shí)?

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掉隊(duì)千億陣營(yíng),一年3換高管,泓德基金靠倆“頂梁柱”到何時(shí)?

隨著兩位高管的離職,新的管理者能否將泓德基金從規(guī)模下降的困局中走出來(lái)?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|獨(dú)角金融 付影

2月份泓德基金失去“老將”鄔傳雁后,近日董事長(zhǎng)也離職了。

因個(gè)人原因,泓德基金管理有限公司(下稱“泓德基金”)董事長(zhǎng)胡康寧離職,副總經(jīng)理溫永鵬“接棒”董事長(zhǎng)職位。就在高管變更公告發(fā)布的當(dāng)日,胡康寧已從公司董監(jiān)高名單中退出。

圖源:天天基金網(wǎng)

2015年,實(shí)控人王德曉心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,辭去陽(yáng)光保險(xiǎn)有限公司副董事長(zhǎng)職位,帶著老東家的資管團(tuán)隊(duì)多人離開(kāi)成立泓德基金,由此也打開(kāi)了“個(gè)人系”公募的大門(mén)。

而胡康寧并非“陽(yáng)光系”出身,這位80年代清華大學(xué)碩士,自泓德基金成立至今擔(dān)任董事長(zhǎng)8年之久。在2020年末公司管理規(guī)模突破千億時(shí),胡康寧與今年2月離職的副總經(jīng)理鄔傳雁功不可沒(méi)。

對(duì)基金公司來(lái)說(shuō),管理的規(guī)模就是公司的現(xiàn)金流和收入來(lái)源??上Ш镁安婚L(zhǎng),2021年至今,泓德基金的擴(kuò)張之路似乎遇到了阻礙,與千億規(guī)模漸行漸遠(yuǎn)。截至2023年一季度末,泓德基金管理的資產(chǎn)規(guī)模僅剩下628億元,較最高點(diǎn)下降超46%。

什么原因?qū)е鹿芾硪?guī)模嚴(yán)重縮水?隨著兩位高管的離職,新的管理者能否將泓德基金從規(guī)模下降的困局中走出來(lái)?

01 董事長(zhǎng)離職,泓德基金老臣“接任”老臣

胡康寧在2015年4月底擔(dān)任泓德基金董事長(zhǎng)。從其履歷看,1989年獲得清華大學(xué)碩士學(xué)位后,曾先后在中國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)中心擔(dān)任對(duì)外合作處副處長(zhǎng)、西班牙MQM公司北京辦事處高級(jí)商務(wù)經(jīng)理、搜房資訊有限公司執(zhí)行副總裁、麥科特光電股份副總裁,億品科技運(yùn)營(yíng)副總裁、易程科技事業(yè)部總經(jīng)理。

胡康寧擔(dān)任泓德基金董事長(zhǎng)的前一個(gè)月,2015年3月,溫永鵬加入泓德基金,開(kāi)始在公司投資決策委員會(huì)擔(dān)任委員,次年5月,兼任總經(jīng)理一職,親眼目睹這家基金公司從誕生至今的8年歷程。

溫永鵬擁有“證券+保險(xiǎn)+公募”的三重背景。加入泓德基金前的2010年2月至2011年4月,溫永鵬曾在安信證券研究所擔(dān)任宏觀經(jīng)濟(jì)分析師。2011年4月至2012年6月,曾擔(dān)任陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究處處長(zhǎng)。

從公開(kāi)信息看,胡康寧與泓德基金包括陽(yáng)光資管在內(nèi)的多位股東方均不存在關(guān)聯(lián),溫永鵬則來(lái)自陽(yáng)光資管。

溫永鵬最近一次與媒體見(jiàn)面,是他參加2022年12月26日由《中國(guó)基金報(bào)》主辦的2022中國(guó)機(jī)構(gòu)投資者峰會(huì)。在峰會(huì)中,時(shí)任泓德基金副總經(jīng)理的溫永鵬發(fā)布了“估值修復(fù)可期 未來(lái)更加樂(lè)觀”的主題演講。

此前溫永鵬接受媒體采訪時(shí),他也表達(dá)過(guò)重視人才的管理理念?!叭魏我豁?xiàng)事業(yè)想要做好的關(guān)鍵都是人才,而核心人才只有在組織中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),泓德基金讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事、‘以?shī)^斗者為本’、開(kāi)展激勵(lì)機(jī)制都是為了增強(qiáng)固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的投研能力。”

從泓德基金目前的投研團(tuán)隊(duì)看,在權(quán)益類(lèi)投資中,形成了王克玉、秦毅、于浩成等投資“老將”和“中生代”接力的人才梯隊(duì)。

這并非泓德基金今年首次高管變更。2023年2月21日,曾是全市場(chǎng)規(guī)模最大的主動(dòng)權(quán)益基金經(jīng)理之一,原泓德基金的規(guī)?!绊斄褐编w傳雁離任副總經(jīng)理,旗下管理的6只基金也由他人接管。

2022年6月初,泓德基金一口氣提拔了三位高級(jí)管理人員,包括王克玉、秦毅、李嬌均被提拔為公司的副總經(jīng)理。

厚雪研究首席研究員于百程指出,基金業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理等核心高管的變動(dòng),有股東人事調(diào)整、到期退休以及個(gè)人原因等,同時(shí),資管行業(yè)新增機(jī)構(gòu)多,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,高管人才在機(jī)構(gòu)間的市場(chǎng)化流動(dòng)也在加速。

“在正常范圍內(nèi)的高管人員更迭,引入專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng)、年輕化的人才,新陳代謝,對(duì)基金公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。但凡事有度,高管變動(dòng)過(guò)于頻繁,對(duì)于基金業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性將產(chǎn)生不利影響。對(duì)于具體公司來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)等核心崗位的變動(dòng),往往會(huì)帶來(lái)后續(xù)戰(zhàn)略和人事上的部分調(diào)整,而這種調(diào)整帶來(lái)的后續(xù)影響,還得市場(chǎng)檢驗(yàn)”。于百程對(duì)此分析。

金樂(lè)函數(shù)分析師廖鶴凱稱,泓德基金此前把大量中層總監(jiān)級(jí)人選納入高管層,也就導(dǎo)致可能更多的高管變動(dòng)。

公募基金行業(yè)高管人員的變更,主要基于業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化、行業(yè)發(fā)展的需求變化、公司新的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇挖人、高管個(gè)人職業(yè)選擇等原因。

02 從千億規(guī)模掉隊(duì),權(quán)益類(lèi)基金拖后腿?

提到“個(gè)人系”公募,2015年3月,由王德曉聯(lián)合5家機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的泓德基金,是22家“個(gè)人系”公募基金首家成立的公司,該公司注冊(cè)資本為1.43億元。

泓德基金也有“保險(xiǎn)系”的影子。從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,王德曉是第一大股東,也是公司實(shí)控人,持股比例為25.91%,第二大股東陽(yáng)光資產(chǎn)管理有限公司持股20.98%。王德曉、溫永鵬以及7名基金經(jīng)理,都出身于“陽(yáng)光系”。

論起千億規(guī)模的基金公司,泓德基金曾占有一席之位,不料高光時(shí)刻卻轉(zhuǎn)瞬即逝。

2020年四季度末,泓德基金以1168億元的規(guī)模站上歷史高點(diǎn),雖然2021年一、二、三季度規(guī)模有所下滑,但仍在千億級(jí)別的梯隊(duì)上。2021年4 季度末,泓德基金資產(chǎn)規(guī)模開(kāi)始跌破千億。

2022年,在資本市場(chǎng)震蕩行情下,多數(shù)基金產(chǎn)品凈值回撤,泓德基金曾經(jīng)的輝煌也成為了過(guò)眼云煙。

截至2023年一季度末,泓德基金規(guī)模僅剩下628億元,較2022年末的669.74億元減少6.12%,較歷史最高點(diǎn)下降46%。

昔日規(guī)模最高的“個(gè)人系”公募基金,如今已被另一家“個(gè)人系”公募鵬揚(yáng)基金反超。截至2023年一季度末,鵬揚(yáng)基金管理規(guī)模872.85億元,成為“個(gè)人系”公募基金規(guī)模最高的一家。

究其泓德基金規(guī)模下降的原因,從資產(chǎn)配置占比看,自成立以來(lái),泓德基金的主動(dòng)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品一直處于絕對(duì)主導(dǎo)地位。因此,規(guī)模的下降也或與一直依靠權(quán)益型基金有關(guān)。

以2020年四季度為例,當(dāng)季泓德基金的股票、混合型產(chǎn)品規(guī)模超過(guò)931億元,占總規(guī)模的比例達(dá)79.7%;到了2023年一季度末,股票、混合型產(chǎn)品規(guī)模雖然下降至549億元,但占比卻在增長(zhǎng),達(dá)87%。

反映到基金產(chǎn)品上,2020年末,原副總經(jīng)理鄔傳雁管理的8只權(quán)益類(lèi)基金規(guī)模492.24億元,占泓德基金總規(guī)模近一半的比例,但天不遂人愿,市場(chǎng)更是多變,截至2023年一季度末,8只基金規(guī)模剩下155.88億元。

圖源:天天基金網(wǎng)

從配置的行業(yè)看,2021年,鄔傳雁踏空了新能源汽車(chē)以及半導(dǎo)體行情,2022年,鄔傳雁管理的4只產(chǎn)品,包括泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)、泓德臻遠(yuǎn)回報(bào)、泓德豐澤、泓德卓遠(yuǎn)A,分別保持91.77%、92.14%、87.91%、92.60%的高股票倉(cāng)位運(yùn)作,且傾向集中持股,而在股市持續(xù)調(diào)整的環(huán)境下,收益率與規(guī)模下降在所難免。其中,泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)、泓德臻遠(yuǎn)回報(bào)、泓德豐澤、泓德卓遠(yuǎn)A在2022年的收益率分別為-21.01%、-14.18%、-14.26%、-20.66%。

天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年度,泓德基金45只權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品中,收益率為正的產(chǎn)品僅有5只;今年一季度,47只產(chǎn)品中,15只產(chǎn)品收益率為負(fù),雖較去年收益率表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn),但普遍不及同類(lèi)平均水平。

例如,今年來(lái),泓德睿源三年持有期混合收益率為-10.61%,泓德泓業(yè)混合收益率為-5.48%,而同類(lèi)平均為0.09%。股票類(lèi)基金中,今年泓德戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型股票收益率為-11.13%,同類(lèi)平均為-0.1%。

廖鶴凱分析稱,該公司管理的基金規(guī)模下降,說(shuō)明其產(chǎn)品策略出現(xiàn)了問(wèn)題,基金公司本質(zhì)上還是用業(yè)績(jī)說(shuō)話,要提升業(yè)績(jī)規(guī)模就需要推出能打動(dòng)市場(chǎng)的基金產(chǎn)品,提升投資業(yè)績(jī),增強(qiáng)風(fēng)控能力提升產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性,同時(shí)加以拓展基金銷(xiāo)售渠道,深化合作伙伴的互動(dòng)合作,提供額外的增值服務(wù)。

03 兩位“頂梁柱”管理資產(chǎn)超7成,業(yè)績(jī)究竟如何?

現(xiàn)實(shí)很殘酷,面對(duì)背靠銀行、券商的公募基金,“個(gè)人系”公募沒(méi)有強(qiáng)大的背景依靠,競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。在增長(zhǎng)遇阻的路上,為了生存,只能不斷留住人才。

近年來(lái),泓德基金通過(guò)提升優(yōu)秀的基金經(jīng)理做高管。目前,管理百億規(guī)模的基金經(jīng)理有王克玉和秦毅,2人均擔(dān)任副總經(jīng)理。就在鄔傳雁離任時(shí),有超過(guò)100億的規(guī)模轉(zhuǎn)移給了王克玉,超過(guò)55億規(guī)模由秦毅接管,尤其是鄔傳雁的昔日代表作泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)混合,也交至秦毅管理。

從業(yè)時(shí)間12年的王克玉,目前是泓德基金“一哥”,管理基金規(guī)模為252.25億。截至2023年一季度末,王克玉管理的8只基金產(chǎn)品,泓德瑞興三年持有期混合最高,達(dá)85.25億元,占其管理的基金比例約三分之一。

作為王克玉的代表產(chǎn)品,泓德優(yōu)選成長(zhǎng)混合,2015年5月21日最初成立的半年時(shí)間由王德曉管理,從2015年11月起至今的7年半時(shí)間,一直由王克玉管理,任職回報(bào)為146.66%,超過(guò)同類(lèi)平均的75.8%,是其管理的8只產(chǎn)品中任職回報(bào)最高的一只。

從各階段收益率表現(xiàn)看,泓德優(yōu)選成長(zhǎng)混合近1年上漲11.16%,近3年漲幅36.54%,近5年業(yè)績(jī)漲幅74.41%,各階段收益率漲幅均超同類(lèi)平均水平。

“一季報(bào)業(yè)績(jī)看全年”,這是基金經(jīng)理研究上市公司得出的一個(gè)小定律。對(duì)于基金持有人而言,基金經(jīng)理一季度或前半程的表現(xiàn),也決定著所持基金的全年業(yè)績(jī)能否多收三五斗。

泓德優(yōu)選成長(zhǎng)混合利潤(rùn)結(jié)束了持續(xù)兩年的利潤(rùn)虧損。截至2023年一季度末,該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.58億元,這也給基金持有人吃下一顆“定心丸”。

另外一名百億基金經(jīng)理秦毅,從業(yè)時(shí)間近6年,目前在泓德基金管理7只基金,總計(jì)管理的規(guī)模為235億。

2015年8月成立的泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)混合,是鄔傳雁在任期間任職回報(bào)最高的基金,達(dá)163.43%。離職后,這只基金交給秦毅管理后表現(xiàn)如何?截至2023年一季度末,該產(chǎn)品規(guī)模21.05億元,近1年、3年、5年的收益率分別為3.33%、19.91%,65.38%,其中近5年的收益高于同類(lèi)平均的51.5%。

秦毅管理的7只基金中,代表產(chǎn)品是泓德泓華混合,目前規(guī)模為7.14億元,任職回報(bào)172.86%。該基金2016年12月成立,業(yè)績(jī)卻一言難盡。泓德泓華混合近1年收益率為-5.52%,低于同類(lèi)平均的-2.33%,引發(fā)基民吐槽。

圖源:天天基金網(wǎng)

在天天基金網(wǎng)的“泓德泓華混合”討論區(qū),有基民評(píng)論稱,“管理的基金規(guī)模幾百億,躺平吃管理費(fèi)就可以了,哪有什么深度研究”?另有基民稱,兩年前同一天買(mǎi)的泓德泓華和易方達(dá)瑞恒,截至5月8日,前者虧15%,后者盈利22%,這么長(zhǎng)時(shí)間不見(jiàn)起色,難道基金經(jīng)理不感到愧疚嗎?

正所謂“船大難調(diào)頭”,頂流基金經(jīng)理的管理規(guī)模龐大,一方面提高了基金經(jīng)理管理的難度,也對(duì)基金經(jīng)理提出更高要求。畢竟,一個(gè)人的精力是有限的,規(guī)模越大,意味著經(jīng)理要挑選出更多優(yōu)秀的投資標(biāo)的,這對(duì)基金經(jīng)理的投研能力提出更高的要求。

當(dāng)新的“掌舵”人已就位,你認(rèn)為泓德基金如何破解規(guī)模魔咒,在業(yè)績(jī)上講出好故事?評(píng)論區(qū)留言討論吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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掉隊(duì)千億陣營(yíng),一年3換高管,泓德基金靠倆“頂梁柱”到何時(shí)?

隨著兩位高管的離職,新的管理者能否將泓德基金從規(guī)模下降的困局中走出來(lái)?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|獨(dú)角金融 付影

2月份泓德基金失去“老將”鄔傳雁后,近日董事長(zhǎng)也離職了。

因個(gè)人原因,泓德基金管理有限公司(下稱“泓德基金”)董事長(zhǎng)胡康寧離職,副總經(jīng)理溫永鵬“接棒”董事長(zhǎng)職位。就在高管變更公告發(fā)布的當(dāng)日,胡康寧已從公司董監(jiān)高名單中退出。

圖源:天天基金網(wǎng)

2015年,實(shí)控人王德曉心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,辭去陽(yáng)光保險(xiǎn)有限公司副董事長(zhǎng)職位,帶著老東家的資管團(tuán)隊(duì)多人離開(kāi)成立泓德基金,由此也打開(kāi)了“個(gè)人系”公募的大門(mén)。

而胡康寧并非“陽(yáng)光系”出身,這位80年代清華大學(xué)碩士,自泓德基金成立至今擔(dān)任董事長(zhǎng)8年之久。在2020年末公司管理規(guī)模突破千億時(shí),胡康寧與今年2月離職的副總經(jīng)理鄔傳雁功不可沒(méi)。

對(duì)基金公司來(lái)說(shuō),管理的規(guī)模就是公司的現(xiàn)金流和收入來(lái)源??上Ш镁安婚L(zhǎng),2021年至今,泓德基金的擴(kuò)張之路似乎遇到了阻礙,與千億規(guī)模漸行漸遠(yuǎn)。截至2023年一季度末,泓德基金管理的資產(chǎn)規(guī)模僅剩下628億元,較最高點(diǎn)下降超46%。

什么原因?qū)е鹿芾硪?guī)模嚴(yán)重縮水?隨著兩位高管的離職,新的管理者能否將泓德基金從規(guī)模下降的困局中走出來(lái)?

01 董事長(zhǎng)離職,泓德基金老臣“接任”老臣

胡康寧在2015年4月底擔(dān)任泓德基金董事長(zhǎng)。從其履歷看,1989年獲得清華大學(xué)碩士學(xué)位后,曾先后在中國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)中心擔(dān)任對(duì)外合作處副處長(zhǎng)、西班牙MQM公司北京辦事處高級(jí)商務(wù)經(jīng)理、搜房資訊有限公司執(zhí)行副總裁、麥科特光電股份副總裁,億品科技運(yùn)營(yíng)副總裁、易程科技事業(yè)部總經(jīng)理。

胡康寧擔(dān)任泓德基金董事長(zhǎng)的前一個(gè)月,2015年3月,溫永鵬加入泓德基金,開(kāi)始在公司投資決策委員會(huì)擔(dān)任委員,次年5月,兼任總經(jīng)理一職,親眼目睹這家基金公司從誕生至今的8年歷程。

溫永鵬擁有“證券+保險(xiǎn)+公募”的三重背景。加入泓德基金前的2010年2月至2011年4月,溫永鵬曾在安信證券研究所擔(dān)任宏觀經(jīng)濟(jì)分析師。2011年4月至2012年6月,曾擔(dān)任陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究處處長(zhǎng)。

從公開(kāi)信息看,胡康寧與泓德基金包括陽(yáng)光資管在內(nèi)的多位股東方均不存在關(guān)聯(lián),溫永鵬則來(lái)自陽(yáng)光資管。

溫永鵬最近一次與媒體見(jiàn)面,是他參加2022年12月26日由《中國(guó)基金報(bào)》主辦的2022中國(guó)機(jī)構(gòu)投資者峰會(huì)。在峰會(huì)中,時(shí)任泓德基金副總經(jīng)理的溫永鵬發(fā)布了“估值修復(fù)可期 未來(lái)更加樂(lè)觀”的主題演講。

此前溫永鵬接受媒體采訪時(shí),他也表達(dá)過(guò)重視人才的管理理念。“任何一項(xiàng)事業(yè)想要做好的關(guān)鍵都是人才,而核心人才只有在組織中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),泓德基金讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事、‘以?shī)^斗者為本’、開(kāi)展激勵(lì)機(jī)制都是為了增強(qiáng)固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的投研能力?!?/p>

從泓德基金目前的投研團(tuán)隊(duì)看,在權(quán)益類(lèi)投資中,形成了王克玉、秦毅、于浩成等投資“老將”和“中生代”接力的人才梯隊(duì)。

這并非泓德基金今年首次高管變更。2023年2月21日,曾是全市場(chǎng)規(guī)模最大的主動(dòng)權(quán)益基金經(jīng)理之一,原泓德基金的規(guī)?!绊斄褐编w傳雁離任副總經(jīng)理,旗下管理的6只基金也由他人接管。

2022年6月初,泓德基金一口氣提拔了三位高級(jí)管理人員,包括王克玉、秦毅、李嬌均被提拔為公司的副總經(jīng)理。

厚雪研究首席研究員于百程指出,基金業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理等核心高管的變動(dòng),有股東人事調(diào)整、到期退休以及個(gè)人原因等,同時(shí),資管行業(yè)新增機(jī)構(gòu)多,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,高管人才在機(jī)構(gòu)間的市場(chǎng)化流動(dòng)也在加速。

“在正常范圍內(nèi)的高管人員更迭,引入專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng)、年輕化的人才,新陳代謝,對(duì)基金公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。但凡事有度,高管變動(dòng)過(guò)于頻繁,對(duì)于基金業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性將產(chǎn)生不利影響。對(duì)于具體公司來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)等核心崗位的變動(dòng),往往會(huì)帶來(lái)后續(xù)戰(zhàn)略和人事上的部分調(diào)整,而這種調(diào)整帶來(lái)的后續(xù)影響,還得市場(chǎng)檢驗(yàn)”。于百程對(duì)此分析。

金樂(lè)函數(shù)分析師廖鶴凱稱,泓德基金此前把大量中層總監(jiān)級(jí)人選納入高管層,也就導(dǎo)致可能更多的高管變動(dòng)。

公募基金行業(yè)高管人員的變更,主要基于業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化、行業(yè)發(fā)展的需求變化、公司新的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇挖人、高管個(gè)人職業(yè)選擇等原因。

02 從千億規(guī)模掉隊(duì),權(quán)益類(lèi)基金拖后腿?

提到“個(gè)人系”公募,2015年3月,由王德曉聯(lián)合5家機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的泓德基金,是22家“個(gè)人系”公募基金首家成立的公司,該公司注冊(cè)資本為1.43億元。

泓德基金也有“保險(xiǎn)系”的影子。從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,王德曉是第一大股東,也是公司實(shí)控人,持股比例為25.91%,第二大股東陽(yáng)光資產(chǎn)管理有限公司持股20.98%。王德曉、溫永鵬以及7名基金經(jīng)理,都出身于“陽(yáng)光系”。

論起千億規(guī)模的基金公司,泓德基金曾占有一席之位,不料高光時(shí)刻卻轉(zhuǎn)瞬即逝。

2020年四季度末,泓德基金以1168億元的規(guī)模站上歷史高點(diǎn),雖然2021年一、二、三季度規(guī)模有所下滑,但仍在千億級(jí)別的梯隊(duì)上。2021年4 季度末,泓德基金資產(chǎn)規(guī)模開(kāi)始跌破千億。

2022年,在資本市場(chǎng)震蕩行情下,多數(shù)基金產(chǎn)品凈值回撤,泓德基金曾經(jīng)的輝煌也成為了過(guò)眼云煙。

截至2023年一季度末,泓德基金規(guī)模僅剩下628億元,較2022年末的669.74億元減少6.12%,較歷史最高點(diǎn)下降46%。

昔日規(guī)模最高的“個(gè)人系”公募基金,如今已被另一家“個(gè)人系”公募鵬揚(yáng)基金反超。截至2023年一季度末,鵬揚(yáng)基金管理規(guī)模872.85億元,成為“個(gè)人系”公募基金規(guī)模最高的一家。

究其泓德基金規(guī)模下降的原因,從資產(chǎn)配置占比看,自成立以來(lái),泓德基金的主動(dòng)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品一直處于絕對(duì)主導(dǎo)地位。因此,規(guī)模的下降也或與一直依靠權(quán)益型基金有關(guān)。

以2020年四季度為例,當(dāng)季泓德基金的股票、混合型產(chǎn)品規(guī)模超過(guò)931億元,占總規(guī)模的比例達(dá)79.7%;到了2023年一季度末,股票、混合型產(chǎn)品規(guī)模雖然下降至549億元,但占比卻在增長(zhǎng),達(dá)87%。

反映到基金產(chǎn)品上,2020年末,原副總經(jīng)理鄔傳雁管理的8只權(quán)益類(lèi)基金規(guī)模492.24億元,占泓德基金總規(guī)模近一半的比例,但天不遂人愿,市場(chǎng)更是多變,截至2023年一季度末,8只基金規(guī)模剩下155.88億元。

圖源:天天基金網(wǎng)

從配置的行業(yè)看,2021年,鄔傳雁踏空了新能源汽車(chē)以及半導(dǎo)體行情,2022年,鄔傳雁管理的4只產(chǎn)品,包括泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)、泓德臻遠(yuǎn)回報(bào)、泓德豐澤、泓德卓遠(yuǎn)A,分別保持91.77%、92.14%、87.91%、92.60%的高股票倉(cāng)位運(yùn)作,且傾向集中持股,而在股市持續(xù)調(diào)整的環(huán)境下,收益率與規(guī)模下降在所難免。其中,泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)、泓德臻遠(yuǎn)回報(bào)、泓德豐澤、泓德卓遠(yuǎn)A在2022年的收益率分別為-21.01%、-14.18%、-14.26%、-20.66%。

天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年度,泓德基金45只權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品中,收益率為正的產(chǎn)品僅有5只;今年一季度,47只產(chǎn)品中,15只產(chǎn)品收益率為負(fù),雖較去年收益率表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn),但普遍不及同類(lèi)平均水平。

例如,今年來(lái),泓德睿源三年持有期混合收益率為-10.61%,泓德泓業(yè)混合收益率為-5.48%,而同類(lèi)平均為0.09%。股票類(lèi)基金中,今年泓德戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型股票收益率為-11.13%,同類(lèi)平均為-0.1%。

廖鶴凱分析稱,該公司管理的基金規(guī)模下降,說(shuō)明其產(chǎn)品策略出現(xiàn)了問(wèn)題,基金公司本質(zhì)上還是用業(yè)績(jī)說(shuō)話,要提升業(yè)績(jī)規(guī)模就需要推出能打動(dòng)市場(chǎng)的基金產(chǎn)品,提升投資業(yè)績(jī),增強(qiáng)風(fēng)控能力提升產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性,同時(shí)加以拓展基金銷(xiāo)售渠道,深化合作伙伴的互動(dòng)合作,提供額外的增值服務(wù)。

03 兩位“頂梁柱”管理資產(chǎn)超7成,業(yè)績(jī)究竟如何?

現(xiàn)實(shí)很殘酷,面對(duì)背靠銀行、券商的公募基金,“個(gè)人系”公募沒(méi)有強(qiáng)大的背景依靠,競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。在增長(zhǎng)遇阻的路上,為了生存,只能不斷留住人才。

近年來(lái),泓德基金通過(guò)提升優(yōu)秀的基金經(jīng)理做高管。目前,管理百億規(guī)模的基金經(jīng)理有王克玉和秦毅,2人均擔(dān)任副總經(jīng)理。就在鄔傳雁離任時(shí),有超過(guò)100億的規(guī)模轉(zhuǎn)移給了王克玉,超過(guò)55億規(guī)模由秦毅接管,尤其是鄔傳雁的昔日代表作泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)混合,也交至秦毅管理。

從業(yè)時(shí)間12年的王克玉,目前是泓德基金“一哥”,管理基金規(guī)模為252.25億。截至2023年一季度末,王克玉管理的8只基金產(chǎn)品,泓德瑞興三年持有期混合最高,達(dá)85.25億元,占其管理的基金比例約三分之一。

作為王克玉的代表產(chǎn)品,泓德優(yōu)選成長(zhǎng)混合,2015年5月21日最初成立的半年時(shí)間由王德曉管理,從2015年11月起至今的7年半時(shí)間,一直由王克玉管理,任職回報(bào)為146.66%,超過(guò)同類(lèi)平均的75.8%,是其管理的8只產(chǎn)品中任職回報(bào)最高的一只。

從各階段收益率表現(xiàn)看,泓德優(yōu)選成長(zhǎng)混合近1年上漲11.16%,近3年漲幅36.54%,近5年業(yè)績(jī)漲幅74.41%,各階段收益率漲幅均超同類(lèi)平均水平。

“一季報(bào)業(yè)績(jī)看全年”,這是基金經(jīng)理研究上市公司得出的一個(gè)小定律。對(duì)于基金持有人而言,基金經(jīng)理一季度或前半程的表現(xiàn),也決定著所持基金的全年業(yè)績(jī)能否多收三五斗。

泓德優(yōu)選成長(zhǎng)混合利潤(rùn)結(jié)束了持續(xù)兩年的利潤(rùn)虧損。截至2023年一季度末,該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.58億元,這也給基金持有人吃下一顆“定心丸”。

另外一名百億基金經(jīng)理秦毅,從業(yè)時(shí)間近6年,目前在泓德基金管理7只基金,總計(jì)管理的規(guī)模為235億。

2015年8月成立的泓德遠(yuǎn)見(jiàn)回報(bào)混合,是鄔傳雁在任期間任職回報(bào)最高的基金,達(dá)163.43%。離職后,這只基金交給秦毅管理后表現(xiàn)如何?截至2023年一季度末,該產(chǎn)品規(guī)模21.05億元,近1年、3年、5年的收益率分別為3.33%、19.91%,65.38%,其中近5年的收益高于同類(lèi)平均的51.5%。

秦毅管理的7只基金中,代表產(chǎn)品是泓德泓華混合,目前規(guī)模為7.14億元,任職回報(bào)172.86%。該基金2016年12月成立,業(yè)績(jī)卻一言難盡。泓德泓華混合近1年收益率為-5.52%,低于同類(lèi)平均的-2.33%,引發(fā)基民吐槽。

圖源:天天基金網(wǎng)

在天天基金網(wǎng)的“泓德泓華混合”討論區(qū),有基民評(píng)論稱,“管理的基金規(guī)模幾百億,躺平吃管理費(fèi)就可以了,哪有什么深度研究”?另有基民稱,兩年前同一天買(mǎi)的泓德泓華和易方達(dá)瑞恒,截至5月8日,前者虧15%,后者盈利22%,這么長(zhǎng)時(shí)間不見(jiàn)起色,難道基金經(jīng)理不感到愧疚嗎?

正所謂“船大難調(diào)頭”,頂流基金經(jīng)理的管理規(guī)模龐大,一方面提高了基金經(jīng)理管理的難度,也對(duì)基金經(jīng)理提出更高要求。畢竟,一個(gè)人的精力是有限的,規(guī)模越大,意味著經(jīng)理要挑選出更多優(yōu)秀的投資標(biāo)的,這對(duì)基金經(jīng)理的投研能力提出更高的要求。

當(dāng)新的“掌舵”人已就位,你認(rèn)為泓德基金如何破解規(guī)模魔咒,在業(yè)績(jī)上講出好故事?評(píng)論區(qū)留言討論吧。

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