文|投資界PEdaily
又一位二代女生入主投資圈。
先從一則公示說起——國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，本周，新希望投資集團有限公司（簡稱：新希望投資集團）發(fā)生工商變更，新增劉暢為董事長、董事，公司經營范圍包括“以自有資金從事投資活動”。
劉暢是誰？出生于1980年，作為新希望集團創(chuàng)始人劉永好之女，劉暢的接班故事與大多數(shù)企業(yè)家二代相似，年少時就被父親送去海外求學，學成歸來后自己鼓搗了一些小生意。2002年，劉暢進入新希望集團從基層做起，隱姓埋名一干就是十年，直到2011年才被父親介紹于外界。兩年后，劉暢臨危受命，正式扛起父親打下的江山，率隊新希望扭轉局面。
巾幗不讓須眉，如今43歲的她從父親手中接過新希望投資集團——這家養(yǎng)豬帝國最隱秘的版圖之一。
80后女生出任董事長，接手家族投資
養(yǎng)豬，并非是劉暢人生里的第一選擇。
1980年出生在四川成都，劉暢從小愛美愛時尚，后來遠赴美國求學。學成歸來后，已經在政商界大名鼎鼎的劉永好并沒有讓女兒進入家族生意的打算，更希望她在新希望集團之外的公司從基層開始歷練。
談及女兒，劉永好在一次采訪中說：“14歲時，她曾立志做社交名媛，自制過名片；十五六歲時，她看準了（成都）春熙路上賣時尚首飾的生意，我前后借給她100萬元。”
“剛從國外回來，家里開了很多條件給我，比如不能和小伙伴待在成都，必須去北京或上海，當時很郁悶的?！彪S后劉暢開啟了短暫的北漂生活和創(chuàng)業(yè)生涯，那些年，她經營過時尚店、開過餐廳、投資過咖啡館，還在一家廣告公司工作了近兩年時間，接手了一些知名的市場營銷項目。
2002年，劉暢首次真正地參與到家族企業(yè)內部，負責新希望乳業(yè)控股公司的運營和籌建并擔任辦公室主任。但為了給她更多的鍛煉，劉永好以妻子李巍的姓，讓女兒化名為“李天媚”。在新希望工廠打工的那段時間，就連總經理都不知道李天媚其實就是新希望集團的公主。
首次操刀家族事業(yè)，劉暢斗志滿滿，用她自己的話來說就是，“渾身都是用不完的勁兒，半夜搭著火車到處跑。有自己的創(chuàng)意，要組建自己的隊伍，擼胳膊挽袖子恨不得大干一場的架勢”。
在家族企業(yè)隱姓埋名十個年頭，2011年，時年60歲的劉永好第一次以劉暢本名公開向外界介紹了自己的女兒。緊接著兩年后，他就將集團旗下的農牧上市公司交到女兒手中，33歲的劉暢從父親手中接過了新希望的“大旗”，成為了新希望六和的掌門人。
臨危受命，正式執(zhí)掌新希望帝國后，劉暢從業(yè)務、組織到文化層面實行了全面改革，拉動著整個集團的科技變革。與此同時，她的身價財富也水漲船高，曾登頂四川女首富之位，被評價為中國接班最成功的二代之一。
對于女兒接班以來的成績，劉永好打出了85以上的高分。在中新社的一次采訪中他表示：“她也是一個母親，有對龍鳳胎兒女，是一個愛時尚的人。她能夠放棄對時尚的向往和追求，從事一個最踏實、最基礎、最傳統(tǒng)的產業(yè)，這是非常不容易的?！?/p>
守住父輩打下的江山并非易事。今年4月，在第十九屆畜牧飼料科技與經濟（全球）高層論壇的演講中，劉暢談到：“我認為我和父親最大的差異在于時代的差異。不同的時代給了人不同的生命密碼，賦予了人不同的時代使命。”
她認為，在父輩的時代，企業(yè)家需要膽子大、敢于拼搏。而在當下的時代，企業(yè)家更需要精耕細作、整理隊伍、追求更強的產品力。“我們這一代接班人是很幸運的，因為我們的父輩已經奠定了好的基礎，國家大勢也給了我們好的機遇?！?/p>
現(xiàn)在，劉暢扛過新希望帝國的投資大旗——正式成為新希望投資集團的董事長、董事，而父親劉永好則調任為總經理，董事。股權投資有望為新希望集團創(chuàng)造又一增長曲線，期待這位商界木蘭在創(chuàng)投江湖沖鋒陷陣的身影。
VC/PE圈老朋友，揭秘新希望投資版圖
手握大量資金，新希望早就干起了產業(yè)投資。
成立于2015年，新希望投資集團法定代表人為劉永好，注冊資本為7億元，系新希望控股集團有限公司全資控股，經營范圍包括以自有資金從事投資活動。企查查APP顯示，這些年來，新希望投資集團不僅以LP身份投資了不少VC/PE機構，還直接出手了數(shù)十筆項目投資。
我們先從其神秘的LP身份說起。企查查APP顯示，新希望對外投資基金38支，其中不乏一些在一級市場活躍的知名投資機構，包括紅杉中國、高榕資本、真格基金、華興新經濟基金、順為資本、云鋒基金、基石資本、厚生投資、清流資本、尚欣資本等等。
說得更直白點，新希望集團是這些投資機構背后的“金主爸爸”?！八麄兪怯匈Y金、資源實力的產業(yè)投資人，我身邊有同行去拜過碼頭，但整體來看他們出資相對保守。”一位負責機構募資的IR朋友告訴我。
除了做LP，新希望集團直投業(yè)務也做得有聲有色。數(shù)據顯示，新希望集團旗下共管理3支股權投資基金，基金管理人為四川昇望私募基金管理有限公司、成都新希望文旅投資管理有限公司以及成都新希望文旅投資管理有限公司。不過，成立于2015年的成都新希望文旅投資管理有限公司已被清算。
其實在2015年，新希望掌門人劉永好還牽頭新乳業(yè)席剛董事長、厚生投資創(chuàng)始合伙人王航聯(lián)合創(chuàng)立了一支消費基金——草根知本，他本人親自掛帥董事長、新希望乳業(yè)董事長席剛擔任總裁。官網顯示，草根知本的業(yè)務模式包括以戰(zhàn)略投資為核心的并購投資、資產管理與經營管理，扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，再造一個新希望。
成立以來，草根知本在乳業(yè)、冷鏈、調味品、營養(yǎng)品、寵物、休閑零食等大消費領域皆有布局，通過產業(yè)控股+資產孵化+少數(shù)股權的投資模式，投資了包括寵物護理品牌Cature小殼、大數(shù)據及AI智能應用提供商數(shù)說故事、植物肉品牌植得期待、休閑零食徽記食品等等。
在基金發(fā)起的頭兩年，所投項目未見起色，草根知本每年都面臨著虧錢局面。但劉永好依然淡定，他鼓勵投資團隊，“你們還是太保守。創(chuàng)業(yè)公司最初的虧損其實不算什么，最關鍵的兩點：第一，你們的方向是不是對的；第二，你們是否真正具備向死而生的精神，遇到挫折不是輕言放棄，而是要堅持到底?！?/p>
雖然是傳統(tǒng)行業(yè)起家，但在靈魂人物的支持下，新希望做起投資來并沒有畏手畏腳。
縱觀新希望投資版圖的整個脈絡，囊括了大消費、企業(yè)服務、醫(yī)療健康以及新材料、先進制造等硬科技板塊，且并未限制投資輪次，從天使輪到戰(zhàn)略并購皆有涉獵。
企查查APP顯示，這家產業(yè)投資集團出手了包括量販零食品牌零食有鳴、無人小車線控底盤研發(fā)制造商易咖智車、醫(yī)療技術研發(fā)和應用商好絡維、食品添加劑制造商星湖科技、先導薄膜材料供應商先導薄膜等60家創(chuàng)新公司，還收獲了順豐同城、美因基因、科倫藥業(yè)等IPO。
眼下產業(yè)資本崛起，也許新希望投資在女兒劉暢的執(zhí)掌下能產生新的火花。
二代相繼登場，他們闖蕩VC/PE江湖
實業(yè)中的創(chuàng)二代們，漸漸與VC/PE結下不解之緣。
這里不得不提到娃哈哈公主宗馥莉。1982年，宗馥莉在杭州出生，在她5歲那年，父親宗慶后拿著14萬元借款創(chuàng)辦了日后的國民品牌娃哈哈。父親忙于創(chuàng)業(yè)，宗馥莉從小便學會獨立，14歲就只身赴美求學，22歲學成歸國后便進入娃哈哈幫父親打理公司，擔任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任。
宗馥莉雷厲風行、簡潔直接的性格與父親宗慶后截然相反。她憑借著自己的努力，從基層一步步走到了娃哈哈的管理層，直到2021年底正式出任公司副董事長兼總經理，負責日常工作。在此之前，娃哈哈集團沒有副董事長，宗慶后一人擔任董事長及總經理，已經做了34年。至此，大權交接，娃哈哈開始走進宗馥莉時代。
同一年，浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡稱：娃哈哈創(chuàng)投）正式完成基金管理人備案登記，娃哈哈創(chuàng)投正式登場，而公司主體的法定代表人正是宗慶后本人。
但其實女兒宗馥莉早就已經涉足VC/PE圈。企查查顯示，宗馥莉名下有一支她自己實際控股的企業(yè)族群——瑾匯投資，以LP身份出資了高榕資本、真格基金、鼎暉投資、中金資本等知名投資機構。
同樣闖入VC/PE圈的還有立白小公主陳丹娜。今年4月，潮汕工夫茶飲料品牌“有叢氣”完成數(shù)百萬元天使輪融資，看似是一筆平平無奇的融資，但背后投資方“立壹科技”卻身披光環(huán)。
成立于2017年，立壹科技由立白集團董事長陳凱旋之女、立白科技集團董事陳丹娜擔任董事長兼總經理。一直以來，陳丹娜極為低調，也鮮少公開露面。不同于家族中其他兄弟姐妹繼續(xù)做實業(yè)，陳丹娜另辟蹊徑嘗試做起了VC，為立白的發(fā)展帶來了更多可能性。
迄今為止，她執(zhí)掌的立壹科技累計培育孵化了超過70個創(chuàng)新初創(chuàng)項目，行業(yè)覆蓋了口腔護理、家居清潔、電商運營等多個領域。除了立壹科技外，陳丹娜三家投資公司擔任高管，比如壹鳴科技、壹啟投資和博昇玖創(chuàng)投，在創(chuàng)投圈十分活躍。
周大福鄭氏家族鄭志雯做投資也引發(fā)了圈內一陣轟動。來自香港四大家族之一的鄭氏家族，鄭志雯是鄭裕彤的孫女，目前擔任著瑰麗酒店集團首席執(zhí)行官、新世界酒店集團董事長、周大福珠寶集團董事會副主席。2021年10月，她以個人身份參與了養(yǎng)貓家電品牌“Unipal有陪寵物”的融資。
相比之下，鄭志雯的兄長鄭志剛更為創(chuàng)投圈所熟悉。創(chuàng)立C資本后，鄭志剛一直活躍在國內創(chuàng)投行業(yè)，參與了不少知名項目的融資，包括鴻鈞微電子、Nothing、鮮沐科技、壁仞科技、貝瑞甜心、Fiture以及貨拉拉、商湯科技、海倫司等熱門公司。
當然，與大多數(shù)家族企業(yè)踏足創(chuàng)投圈路徑相似，鄭氏家族也出資了不少VC/PE機構，如高榕資本、達晨、前海梧桐并購基金等等。
其實二代子女踏入創(chuàng)投圈的案例并不鮮見，還有萬達集團王思聰、華誼兄弟王中軍之子王夫也、合生創(chuàng)展朱孟依長子朱一航、海瀾之家周建平之子周立宸、銀鷺創(chuàng)始人陳清水之子陳朝宗等，他們憑借自身的資源及人際網絡，踏入創(chuàng)投圈也更受歡迎。
這似乎是一條清晰的路徑——他們成長于父輩白手起家之時，海外名校學成歸來兜兜轉轉后，進入家族企業(yè)從基層做起。當父輩老去，他們順勢扛起接棒大旗。但創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，如何可持續(xù)性地將企業(yè)傳承下去，成為二代們的頭等大事。
正如劉暢在演講中強調的那樣，傳承本身就是企業(yè)要繼續(xù)生存下去。于是我們看到越來越多家族企業(yè)活躍于VC/PE圈，這也是他們探索新業(yè)務的最有力觸角之一。
兜兜轉轉，闖蕩VC/PE江湖已經是他們不約而同的選擇。