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切入定制賽道后,美克家居要靠三條產(chǎn)品線搶占市場

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切入定制賽道后,美克家居要靠三條產(chǎn)品線搶占市場

經(jīng)歷市場波動后,頭部家居企業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整。

美克贛州數(shù)創(chuàng)科藝園。圖片來源:美克家居

界面新聞記者 | 孫梅欣

在家居市場經(jīng)歷了3年多的調(diào)整之后,一些家居企業(yè)對今年的市場充滿期待。

美克家居今年會在業(yè)務(wù)線上也進(jìn)行深入調(diào)整,將公司旗下美克美家、A.R.T加盟業(yè)務(wù)和恣在家業(yè)務(wù)的市場定位進(jìn)行更為明晰的劃分,以在保證高端品線市場定位的同時,也有品線能夠起到擴(kuò)大規(guī)模、占據(jù)市場的作用。

切入定制賽道

今年6月天津梅江旗艦店重開之后,顧客未來可以在店內(nèi)做全案設(shè)計(jì),美克將切入新的商業(yè)模式。美克家居董事長兼國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馮陸透露。

這意味著,未來在美克美家的門店,除了成品家具之外,消費(fèi)者還可以購買包含定制固類、墻面、軟裝等在內(nèi)產(chǎn)品。

隨著定制業(yè)務(wù)的展開,美克家居也正式切入定制家居賽道。

在此之前,美克家居曾嘗試和定制家居企業(yè)進(jìn)行合作,但到今年,美克已經(jīng)決定自行切入這一領(lǐng)域。

據(jù)美克相關(guān)工作人員透露,美克美家的定制業(yè)務(wù)從前年就開始試水,去年進(jìn)一步布局和搭建,今年開始正式對市場推出:從天津梅江旗艦店開始,包括定制業(yè)務(wù)在內(nèi)的全案服務(wù),將逐漸在美克美家全國直營門店鋪開。

趙晶認(rèn)為,行業(yè)談?wù)撊浮⒄b概念多年,但行業(yè)內(nèi)至今很難有企業(yè)能完成從設(shè)計(jì)一體化到交付、服務(wù)一體化到過程,這也是美克的優(yōu)勢所在:同時定制企業(yè)面臨的一大問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化、原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力較弱的問題。而原創(chuàng)設(shè)計(jì)正是美克的長項(xiàng)。

從業(yè)務(wù)布局來看,美克美家將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至全案設(shè)計(jì),既強(qiáng)化其高端市場定位,又可以提高客單價,保證利潤率;A.R.T6個加盟業(yè)務(wù)則走中高端市場,面向中端市場和海外業(yè)務(wù);恣在家業(yè)務(wù)則主攻電商,進(jìn)行市場下沉,是美克用于擴(kuò)大市場規(guī)模的主要產(chǎn)品線。

A.R.T加盟業(yè)務(wù)的美式風(fēng)格產(chǎn)品。

明確這三條產(chǎn)品線的定位,也是美克美家今年內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略梳理的結(jié)果。

隨著對美克家居線上業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,原來的美克美家電商專供款、Markor Light都已整合進(jìn)恣在家的產(chǎn)品線,既豐富了恣在家的品類選擇,也明確了各產(chǎn)品線之間的劃分,避免了同一品線既要高端定位又要市場規(guī)模的問題。

有行業(yè)內(nèi)部人士認(rèn)為,美克美家電商專供款曾是公司尋求打通線上銷售渠道的方式,然而高端產(chǎn)品線降維的方式,卻出現(xiàn)了即對原有用戶造成品牌傷害,又未能從價格上真正吸引大眾消費(fèi)者的結(jié)果。

隨著產(chǎn)品線定位的清晰,以及業(yè)務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大,美克美家今年一季度的業(yè)績數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)回升。

美克家居一季度報(bào)告顯示,公司前三個月營收約為11.12億元,同比增加10.7%;直營業(yè)務(wù)營收6.06億元,同比增幅超過35.64%

“平價產(chǎn)品線沖規(guī)模

美克家居用于主攻規(guī)模的恣在家品線,今年以來的增長也較快。

恣在家品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅剛透露,目前恣在家業(yè)務(wù)新品開發(fā)周期縮短了50%,新品上市速度更快;從6·18市場預(yù)熱來看,消費(fèi)者復(fù)購率達(dá)到30%。

從復(fù)購率情況來看,消費(fèi)者是愿意為這一產(chǎn)品買單的,這讓我們提高了信心。羅剛表示。

恣在家產(chǎn)品線走平價路線,更適合年輕家庭。

早在去年恣在家就瞄準(zhǔn)了酒店、公寓、辦公空間及批發(fā)類業(yè)務(wù)等4個大宗業(yè)務(wù)渠道。

恣在家主要產(chǎn)線、贛州美克數(shù)創(chuàng)科藝園總經(jīng)理許海表示,目前恣在家To B業(yè)務(wù)增長尤為明顯,其中增幅最大的來自于酒店業(yè)務(wù)。

基于上述市場表現(xiàn),美克美家今年將同時加大品牌在C端和B端市場的營銷。

針對C端市場,趙晶表示會提高營銷聲量,不僅密集舉行新品發(fā)布會、再度啟動停滯3年的A.R.T.設(shè)計(jì)師中國行,還將在6月開始啟動caracole中國行,并且在6·18的市場節(jié)點(diǎn)高頻推廣等等。

B端市場,則瞄準(zhǔn)三星、四星等更關(guān)注效率的連鎖酒店,以及郵輪酒店的市場。

趙晶認(rèn)為,相較于市場同行,目前美克美家的大宗業(yè)務(wù)比例還比較小:但正在摸索出一條和業(yè)內(nèi)同行不太一樣的大宗業(yè)務(wù)路徑。

一方面各渠道增收,另一方面則通過內(nèi)部整合加強(qiáng)成本管控。趙晶透露,今年美克通過將三個品類統(tǒng)一整合進(jìn)恣在家產(chǎn)品線,以及對美國四家公司業(yè)務(wù)中臺的整合,用來降低公司的運(yùn)營成本、提高效率、預(yù)留毛利率空間。

平價路線的恣在家產(chǎn)線——美克數(shù)創(chuàng)科藝園設(shè)在贛州南康,就是希望通過帶動當(dāng)?shù)丶揖赢a(chǎn)業(yè)鏈,從當(dāng)?shù)孬@得產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,有效降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本。

贛州美克數(shù)創(chuàng)科藝園工廠的生產(chǎn)線。

事實(shí)上,隨著家居市場流動性逐漸恢復(fù),南康家具產(chǎn)業(yè)也加快了市場搶單的行列。

5月末舉行的中國(贛州)家具產(chǎn)業(yè)博覽會上,就有21個招商合作簽約,投資總額達(dá)到325.5億元;6家南康家具品牌企業(yè)與國外采購商簽訂了3.53億元的采購協(xié)議。

去年末公布的數(shù)據(jù)顯示,隨著格力電器、美克家居等行業(yè)頭部企業(yè)的落地,南康家具產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值已經(jīng)超過2300億元。

今年一季度,贛州市出口家具22.3億元,同比增長70%,其中跨境電商出口家具同比增長50%。

許海表示,美克進(jìn)入贛州南康之后,一方面帶動當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)制造業(yè)升級,另一方面結(jié)合近距離靠珠三角產(chǎn)業(yè)的地緣優(yōu)勢,從品類和供應(yīng)鏈效率上都得到了改善和提升。

現(xiàn)階段南康產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、配套、材料還有提升空間,相信未來可以利用南康家具產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,并且可以通過供應(yīng)鏈保證交付。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

美克家居

  • 美克家居(600337.SH):2024年中報(bào)凈利潤為-2.76億元,同比虧損擴(kuò)大
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 美克家居(600337)2024年二季度已披露前十大機(jī)構(gòu)持股比例合計(jì)下跌4.13個百分點(diǎn)

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切入定制賽道后,美克家居要靠三條產(chǎn)品線搶占市場

經(jīng)歷市場波動后,頭部家居企業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整。

美克贛州數(shù)創(chuàng)科藝園。圖片來源:美克家居

界面新聞記者 | 孫梅欣

在家居市場經(jīng)歷了3年多的調(diào)整之后,一些家居企業(yè)對今年的市場充滿期待。

美克家居今年會在業(yè)務(wù)線上也進(jìn)行深入調(diào)整,將公司旗下美克美家、A.R.T加盟業(yè)務(wù)和恣在家業(yè)務(wù)的市場定位進(jìn)行更為明晰的劃分,以在保證高端品線市場定位的同時,也有品線能夠起到擴(kuò)大規(guī)模、占據(jù)市場的作用。

切入定制賽道

今年6月天津梅江旗艦店重開之后,顧客未來可以在店內(nèi)做全案設(shè)計(jì),美克將切入新的商業(yè)模式。美克家居董事長兼國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馮陸透露。

這意味著,未來在美克美家的門店,除了成品家具之外,消費(fèi)者還可以購買包含定制固類、墻面、軟裝等在內(nèi)產(chǎn)品。

隨著定制業(yè)務(wù)的展開,美克家居也正式切入定制家居賽道。

在此之前,美克家居曾嘗試和定制家居企業(yè)進(jìn)行合作,但到今年,美克已經(jīng)決定自行切入這一領(lǐng)域。

據(jù)美克相關(guān)工作人員透露,美克美家的定制業(yè)務(wù)從前年就開始試水,去年進(jìn)一步布局和搭建,今年開始正式對市場推出:從天津梅江旗艦店開始,包括定制業(yè)務(wù)在內(nèi)的全案服務(wù),將逐漸在美克美家全國直營門店鋪開。

趙晶認(rèn)為,行業(yè)談?wù)撊?、整裝概念多年,但行業(yè)內(nèi)至今很難有企業(yè)能完成從設(shè)計(jì)一體化到交付、服務(wù)一體化到過程,這也是美克的優(yōu)勢所在:同時定制企業(yè)面臨的一大問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化、原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力較弱的問題。而原創(chuàng)設(shè)計(jì)正是美克的長項(xiàng)。

從業(yè)務(wù)布局來看,美克美家將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至全案設(shè)計(jì),既強(qiáng)化其高端市場定位,又可以提高客單價,保證利潤率;A.R.T6個加盟業(yè)務(wù)則走中高端市場,面向中端市場和海外業(yè)務(wù);恣在家業(yè)務(wù)則主攻電商,進(jìn)行市場下沉,是美克用于擴(kuò)大市場規(guī)模的主要產(chǎn)品線。

A.R.T加盟業(yè)務(wù)的美式風(fēng)格產(chǎn)品。

明確這三條產(chǎn)品線的定位,也是美克美家今年內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略梳理的結(jié)果。

隨著對美克家居線上業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,原來的美克美家電商專供款、Markor Light都已整合進(jìn)恣在家的產(chǎn)品線,既豐富了恣在家的品類選擇,也明確了各產(chǎn)品線之間的劃分,避免了同一品線既要高端定位又要市場規(guī)模的問題。

有行業(yè)內(nèi)部人士認(rèn)為,美克美家電商專供款曾是公司尋求打通線上銷售渠道的方式,然而高端產(chǎn)品線降維的方式,卻出現(xiàn)了即對原有用戶造成品牌傷害,又未能從價格上真正吸引大眾消費(fèi)者的結(jié)果。

隨著產(chǎn)品線定位的清晰,以及業(yè)務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大,美克美家今年一季度的業(yè)績數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)回升。

美克家居一季度報(bào)告顯示,公司前三個月營收約為11.12億元,同比增加10.7%;直營業(yè)務(wù)營收6.06億元,同比增幅超過35.64%

“平價產(chǎn)品線沖規(guī)模

美克家居用于主攻規(guī)模的恣在家品線,今年以來的增長也較快。

恣在家品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅剛透露,目前恣在家業(yè)務(wù)新品開發(fā)周期縮短了50%,新品上市速度更快;從6·18市場預(yù)熱來看,消費(fèi)者復(fù)購率達(dá)到30%。

從復(fù)購率情況來看,消費(fèi)者是愿意為這一產(chǎn)品買單的,這讓我們提高了信心。羅剛表示。

恣在家產(chǎn)品線走平價路線,更適合年輕家庭。

早在去年恣在家就瞄準(zhǔn)了酒店、公寓、辦公空間及批發(fā)類業(yè)務(wù)等4個大宗業(yè)務(wù)渠道。

恣在家主要產(chǎn)線、贛州美克數(shù)創(chuàng)科藝園總經(jīng)理許海表示,目前恣在家To B業(yè)務(wù)增長尤為明顯,其中增幅最大的來自于酒店業(yè)務(wù)。

基于上述市場表現(xiàn),美克美家今年將同時加大品牌在C端和B端市場的營銷。

針對C端市場,趙晶表示會提高營銷聲量,不僅密集舉行新品發(fā)布會、再度啟動停滯3年的A.R.T.設(shè)計(jì)師中國行,還將在6月開始啟動caracole中國行,并且在6·18的市場節(jié)點(diǎn)高頻推廣等等。

B端市場,則瞄準(zhǔn)三星、四星等更關(guān)注效率的連鎖酒店,以及郵輪酒店的市場。

趙晶認(rèn)為,相較于市場同行,目前美克美家的大宗業(yè)務(wù)比例還比較?。?/span>但正在摸索出一條和業(yè)內(nèi)同行不太一樣的大宗業(yè)務(wù)路徑。

一方面各渠道增收,另一方面則通過內(nèi)部整合加強(qiáng)成本管控。趙晶透露,今年美克通過將三個品類統(tǒng)一整合進(jìn)恣在家產(chǎn)品線,以及對美國四家公司業(yè)務(wù)中臺的整合,用來降低公司的運(yùn)營成本、提高效率、預(yù)留毛利率空間。

平價路線的恣在家產(chǎn)線——美克數(shù)創(chuàng)科藝園設(shè)在贛州南康,就是希望通過帶動當(dāng)?shù)丶揖赢a(chǎn)業(yè)鏈,從當(dāng)?shù)孬@得產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,有效降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本。

贛州美克數(shù)創(chuàng)科藝園工廠的生產(chǎn)線。

事實(shí)上,隨著家居市場流動性逐漸恢復(fù),南康家具產(chǎn)業(yè)也加快了市場搶單的行列。

5月末舉行的中國(贛州)家具產(chǎn)業(yè)博覽會上,就有21個招商合作簽約,投資總額達(dá)到325.5億元;6家南康家具品牌企業(yè)與國外采購商簽訂了3.53億元的采購協(xié)議。

去年末公布的數(shù)據(jù)顯示,隨著格力電器、美克家居等行業(yè)頭部企業(yè)的落地,南康家具產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值已經(jīng)超過2300億元。

今年一季度,贛州市出口家具22.3億元,同比增長70%,其中跨境電商出口家具同比增長50%。

許海表示,美克進(jìn)入贛州南康之后,一方面帶動當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)制造業(yè)升級,另一方面結(jié)合近距離靠珠三角產(chǎn)業(yè)的地緣優(yōu)勢,從品類和供應(yīng)鏈效率上都得到了改善和提升。

現(xiàn)階段南康產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、配套、材料還有提升空間,相信未來可以利用南康家具產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,并且可以通過供應(yīng)鏈保證交付。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。