界面新聞記者 | 黃昱

接棒不久的楊惠妍開始對碧桂園進(jìn)行大刀闊斧的改革。

5月31日，據(jù)界面新聞了解，碧桂園控股在當(dāng)日發(fā)布對旗下組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的通知，將旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行更具體的劃分，新成立地產(chǎn)集團(tuán)，去年剛成立的科技建筑集團(tuán)與地產(chǎn)集團(tuán)平級。

值得一提的是，今年年初碧桂園旗下聚焦機器人研發(fā)的子公司博智林已合并進(jìn)科技建筑集團(tuán)，而原屬于科技建筑集團(tuán)的傳統(tǒng)代管代建業(yè)務(wù)則納入到新成立的地產(chǎn)集團(tuán)。

至此，碧桂園控股集團(tuán)下設(shè)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和兩大業(yè)務(wù)板塊，包括地產(chǎn)集團(tuán)、科技建筑集團(tuán)、新業(yè)務(wù)事業(yè)部、創(chuàng)投事業(yè)部。

組織架構(gòu)調(diào)整也伴隨著人員變化。碧桂園總裁莫斌將兼任科技建筑集團(tuán)董事長，原博智林機器人公司董事長、廣清區(qū)域總裁丁杰繼續(xù)擔(dān)任碧桂園控股副總裁兼科技建筑集團(tuán)總裁。

另值得關(guān)注的是，碧桂園常務(wù)副總裁程光煜將擔(dān)任碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)CEO。

此番人事安排并不讓人意外，因為早在今年2月，碧桂園調(diào)整高管分工時，程光煜在原有分管營銷、品牌、投資和設(shè)計的基礎(chǔ)上，又接管了運營中心。彼時就有分析指出，程光煜幾乎全面負(fù)責(zé)碧桂園的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

去年12月，程光煜已進(jìn)入碧桂園董事會。當(dāng)時與碧桂園CFO伍碧君一起成為新的執(zhí)行董事。

現(xiàn)年43歲的程光煜在2007年加入碧桂園，2012年至2014年期間，負(fù)責(zé)監(jiān)督一些地區(qū)房地產(chǎn)項目的整體營運管理及可持續(xù)發(fā)展；從2014年起，程光煜開始負(fù)責(zé)碧桂園整體營銷管理，此后又陸續(xù)開始負(fù)責(zé)品牌管理、投資策劃管理、產(chǎn)品設(shè)計管理工作，并分管風(fēng)控審計監(jiān)察中心及文商旅集團(tuán)。

對于此番組織架構(gòu)調(diào)整的原因，碧桂園指向，“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，即以房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)為主體，以代管代建輕資產(chǎn)發(fā)展、科技建造為兩翼。

碧桂園方面對界面新聞表示，因應(yīng)行業(yè)形勢發(fā)展變化，為更好地保障集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，將強地產(chǎn)屬性的組織架構(gòu)迭代升級為適配多元業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新架構(gòu)。

“本輪組織架構(gòu)調(diào)整，旨在通過科學(xué)有效的業(yè)務(wù)布局和治理模式調(diào)整，提升集團(tuán)整體資源配置效率、風(fēng)險把控能力和各子業(yè)務(wù)板塊對市場機遇的快速反應(yīng)能力，有利于穩(wěn)住地產(chǎn)基本盤的同時，支持科建等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，穩(wěn)步實現(xiàn)集團(tuán)新戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)?！?/span>

在今年3月新任主席楊惠妍首次公開亮相的業(yè)績發(fā)布會上，碧桂園首次提出“一體兩翼”的戰(zhàn)略格局。

彼時莫斌表示，目前碧桂園形成“一體兩翼”的主營業(yè)務(wù)格局，房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)是主體，代管代建輕資產(chǎn)發(fā)展，同時將科技建造作為增長的第二曲線，其它新業(yè)務(wù)都基本趨于暫停、收尾或者凍結(jié)的狀態(tài)。

楊惠妍也在發(fā)布會上透露：“現(xiàn)在除了把重資產(chǎn)做好外，我們大部分精力是放在代管代建和科技建造上，這兩塊是碧桂園現(xiàn)在新業(yè)務(wù)的重點?！?/span>

據(jù)悉，碧桂園布局代管代建市場已經(jīng)超過7年，累計承接項目超150個，累計在管面積近1300萬平方米。自2022年以來，碧桂園共計獲取5個新項目，預(yù)計貨值85億元。

在房地產(chǎn)行業(yè)向新模式轉(zhuǎn)型的大趨勢下，代管代建成為不少房企的選擇之一。代建行業(yè)當(dāng)前也有不小的市場，托底拿地的地方平臺公司、主導(dǎo)保障性住房建設(shè)的地方政府，以及接管保交樓工作的AMC代建需求正在急劇增多。

莫斌認(rèn)為：“代管代建業(yè)務(wù)將是未來2-3年的市場機會點?！?/span>

這樣一塊備受看好的業(yè)務(wù)，碧桂園原計劃是全部分給去年6月新成立的科技建筑集團(tuán)來做。

據(jù)莫斌在2022年8月中期業(yè)績會上介紹，科技建筑集團(tuán)后續(xù)將承接集團(tuán)內(nèi)部項目的總包及分包工程，同時大力拓展外部業(yè)務(wù)，包括政府的保障房、商品房、政府公建、工業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等。

如今，在組織架構(gòu)的調(diào)整下，傳統(tǒng)代管代建重新劃分給了新成立的地產(chǎn)集團(tuán)，科技建筑集團(tuán)則只剩下科技建造的代管代建。

科技建筑集團(tuán)原本由碧桂園旗下建筑子公司和原博智林旗下的總包單位整合成立，為推動建筑機器人施工技術(shù)的應(yīng)用落地。從科技建筑集團(tuán)成立開始，丁杰就被任命為總裁，沒幾個月后，也就是去年9月，其又兼任博智林總裁。

彼時碧桂園方面對界面新聞表示，該任命是為了加強科技建造體系整體協(xié)同，加快科技建造業(yè)務(wù)發(fā)展。到今年初博智林合并進(jìn)科技建筑集團(tuán)也算是順理成章。

無論是代管代建還是科技建造，這些對碧桂園來說都只是錦上添花的業(yè)務(wù)，當(dāng)前碧桂園更需要集中精力改變地產(chǎn)業(yè)務(wù)所存在的銷售壓力，這將是新任CEO程光煜要面臨的問題。

為了改善銷售，碧桂園開始調(diào)節(jié)土儲結(jié)構(gòu)。莫斌在年初的業(yè)績會上透露，碧桂園計劃在3-5年的時間內(nèi)通過新增土儲布局的調(diào)整，將一二線對三四線的貨值比例提升至50比50，用優(yōu)質(zhì)的土地資源支撐公司未來業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展。

截至2022年底，碧桂園位于中國內(nèi)地的已獲取權(quán)益可售資源約為9555億元，潛在權(quán)益可售貨值約2528億元，合計約1.2萬億元。已獲取權(quán)益可售資源中一二線占比39%，三四線占比61%。

今年以來，碧桂園也開始重啟拿地，積極參與公開市場的土拍，包括北京、南京、成都、杭州、合肥、上海等核心一二線城市，目前已在東莞、杭州、太原、佛山等地成功獲取6宗土地，拿地金額超過70億元。