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【調(diào)查】“催收巨頭”永雄停業(yè):山雨欲來風滿樓

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【調(diào)查】“催收巨頭”永雄停業(yè):山雨欲來風滿樓

一家催收行業(yè)巨頭公司被調(diào)查,揭示了擁有龐大體量催收行業(yè)的罪與罰。

永雄總部大樓 攝影:呂雅萱

界面新聞記者 | 呂雅萱 實習記者 馮平

界面新聞編輯 | 劉海川

近日,催收業(yè)掀起風波。5月25日深夜,湖南永雄資產(chǎn)管理集團(以下簡稱“永雄”)在公眾號發(fā)布《告全體員工書》稱:集團決定從今日(5月25日)起停業(yè),集團相關部門即日起將商討善后事宜。

永雄的主營業(yè)務是催收逾期貸款,2022年營收8億元,集團旗下員工最多超萬名,號稱“中國最大的拖欠信用卡應收賬款催收服務提供商”。

上述告員工書稱,自今年4月以來,該集團先后有179名員工被安徽警方跨省抓捕,其中3人因尋釁滋事罪被批捕

催收巨頭倒臺,不少同行嘩然。“現(xiàn)在是人人自?!?,一位催收公司高層對界面新聞說。

公開信息顯示,近年來,各地催收人員因使用非法獲取公民個人信息、冒充公檢法、舉報投訴等違規(guī)違法催收手段,多次被司法機關打擊。此次“巨頭被”,不少業(yè)內(nèi)人士看來是“釋放一種信號”。

催收巨頭崛起

永雄總部大樓坐落在長沙岳麓區(qū)芯誠科技園的西北角,這棟灰色辦公樓在園區(qū)眾多大樓中并不起眼,只在臨街的兩面墻體上高懸公司招牌。在園區(qū)里工作的人們,對它的了解也僅限于“員工很年輕”“給人催債”的公司。

業(yè)界巨頭永雄,創(chuàng)立者譚曼一手成就了它。在成立永雄之前,譚曼已經(jīng)在律所跟貸款催收相關工作打了12年交道。

公開資料顯示,2002年,從湘潭大學法學院畢業(yè)的譚曼,進入廣東天倫律師事務所,從事訴訟催收工作?!八菚r每天騎個自行車到處去要賬?!币晃唤咏T曼的永雄前高管說。

兩年后,譚曼加入廣東信孚律師事務所,以律所金融業(yè)務部負責人的身份為客戶處理資金信譽管理、財產(chǎn)安全保護等法律問題。

在當時,這是一個新興市場,體量龐大,自帶鮮明的時代光環(huán)。自1997年亞洲金融危機爆發(fā)以來,銀行等金融機構的不良債權和不良資產(chǎn)數(shù)量迅速積累。1999年,國內(nèi)相繼設立華融、長城、東方和信達四大資產(chǎn)管理公司,分別接收來自工、農(nóng)、中、建4大國有商業(yè)銀行的不良貸款。

進入21世紀后,我國信用卡市場迅猛增長。應對小額不良欠款的民間信貸催收企業(yè)也開始涌現(xiàn),并被準許列入商事登記,催收行業(yè)應運而生。

譚曼正是趕上國內(nèi)催收行業(yè)發(fā)展的第一波浪潮。

2005年2月,譚曼成立佛山市天曼投資咨詢有限公司,主要從事車貸清收法律服務。上述永雄前高管說,譚曼發(fā)現(xiàn),催收服務工作不一定要由專業(yè)律師來干,訴訟催收手續(xù)繁瑣、流程長,并沒有專業(yè)催收公司的效率高。于是,譚曼在2006年回到長沙創(chuàng)辦裕邦律師事務所,試水“法律服務公司化”。憑借著譚曼在催收行業(yè)的積累,裕邦律所在兩年之內(nèi)占據(jù)了湖南個貸催收行業(yè)80%的市場份額。

2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融興起并快速發(fā)展,隨之而來的是市場上更多不良資產(chǎn)需要處置,引發(fā)了催收行業(yè)發(fā)展的第二波浪潮。

譚曼于次年注冊成立湖南永雄資產(chǎn)管理集團,正式從律所的訴訟催收業(yè)務轉軌到催收公司可承接的非訴催收業(yè)務,并在行業(yè)發(fā)展下,短短幾年帶領永雄成為國內(nèi)催收行業(yè)巨頭。

上述永雄前高層說,巔峰時期,永雄在全國開設有40多家分公司——甚至遠在西藏,員工接近17000人,每個月承接的逾期催收金額達600億僅長沙就有4個作業(yè)中心。

一位永雄前員工描述作業(yè)中心的場景:“一層樓密密麻麻坐著上千催收員,打電話怒吼的,罵娘的,各種聲音都有?!?/span>

永雄在頭部催收公司里的獨特性,在于專注于長賬齡資產(chǎn)長期無能力還款或無意愿還款的逾期資產(chǎn),俗稱催收中的“癌癥業(yè)務”。面向的催收對象是久拖不還老賴。這部分業(yè)務催收難度高,回報也高。一位業(yè)內(nèi)人士說,永雄催收員的提成在10%左右,在催收行業(yè)里屬于頭部水平。

位永雄前員工稱,公司為總監(jiān)級別以上的員工配車,為副總裁配別墅。公司里很多二十多歲、業(yè)績突出的女員工,一年下來能賺二三十萬,在長沙早早買車買房。

自信、強硬,多變,多位跟譚曼共事過的永雄前高層如此評價他。另一位永雄前高管說,公司管理層員工90%以上是中專、大專畢業(yè)。在譚曼的管理下,永雄從組織構架到企業(yè)文化都接近軍事化?!埃ㄗT曼)喜歡到處調(diào)人,不管業(yè)績好壞,管理層在一個地方做兩個月就被調(diào)去另外一個區(qū),當天晚上開會,第二天就要去到現(xiàn)場?!惫緝?nèi)部有一句“永雄人隨時準備出發(fā)”的口號。

而公司組織構架接近步兵的“三三制”班組構架,3個組為1個部,3個部為1個業(yè)務集團,1個作業(yè)中心最多有40-50個業(yè)務集團。每個作業(yè)中心除了有1名業(yè)務總經(jīng)理外,還配有1名政治總經(jīng)理,專門為員工做思想輔導工作,上述高管說:“天天打電話,有的員工也會有心理問題,老是罵人或是情緒不穩(wěn),(政治總經(jīng)理)就找他談談心,疏導疏導?!?/span>

2015年,永雄籌備登陸新三板沒抱太大的希望,“因為國內(nèi)輿論環(huán)境一說到催收,就聯(lián)想到黑社會討高利貸、賭債等,行業(yè)形象很不好。”上述前高管回憶。

2019年,永雄轉而美國謀求上市。上述永雄前層回憶,籌備上市期間,集團在多地擴張籌建分公司,同時關閉多家拿不到工商執(zhí)照、業(yè)務不合規(guī)的分公司。

當一批員工興奮地抵達美國,準備上市敲鐘的頭一天晚上,譚曼臨時決定撤回上市。”他說,主要原因是沒有達到所期望的1億美元募集資金目標公司在香港和美國兩地路演,獲得的機構投資者并不多,“在法律上有灰色系帶,機構都不敢做這種冒險的事?!?/span>

永雄無緣“國內(nèi)催收第一股”后,譚曼以個人利潤分紅的形式賠償了戰(zhàn)略投資者約3億人民幣。

這是發(fā)生在2019年后的事。但在2018年,危機早已出現(xiàn)。在那一場聲勢浩大的掃黑除惡行動中,永雄主動撤除了15家分公司,“有些地方工商執(zhí)照沒辦下來”,上述高管說:“一些地方公安比較嚴格,比如那時候北京、深圳都撤了。”

事實上,監(jiān)管層面對"軟暴力催收"等違法犯罪行為的整治也日漸趨緊。

2022年9月,公安部聯(lián)合銀保監(jiān)會等9個部委發(fā)布通知,在全國開展軟暴力催收、黑惡勢力組織進行打擊和整治

2023年2月16日,在全國公安機關打擊懲治涉網(wǎng)黑惡犯罪專項行動電視電話推進會上,軟暴力催收被作為重點打擊對象之一。

2023年5月27日,界面新聞記者來到永雄長沙總部,多位安保人員在前后門把守,一樓大廳里陳列的幾十塊榮譽牌匾,展示著這家催收巨頭的昔日輝煌。永雄宣布停業(yè)后,前臺一位安保人員告訴界面新聞記者:“內(nèi)部對員工的說法是放假到6月30日。

永雄公司大門 攝影:呂雅萱

“他不可能在合規(guī)方面犯錯誤”

多位接近永雄的人士表示,譚曼對集團風控、業(yè)務合規(guī)管理得十分嚴格,永雄旗下有一家律師事務所專門處理集團的法律風險,“這是一家催收公司的命脈?!?/span>

一位在永雄工作了5年的行政員工說,永雄在員工入職簽訂的勞動合同中印有“九大禁令”“合規(guī)制度”,明令禁止催收員在工作中使用冒充公檢法、黑社會性質(zhì)的暴力軟催收、侵犯公民個人信息等9條違規(guī)違法操作,“厚厚一沓,二三十頁”。

合規(guī)合法催收是入職培訓的重點。此外,公司每周、每月都開展制度學習合規(guī)培訓,告訴員工哪些催收話術不能用,哪些引發(fā)了欠款人投訴,處罰措施是什么,全國分公司通過廣播線上參會。

從現(xiàn)有相關案件判決來看,催收行業(yè)通常會觸碰兩條法律紅線:

一是買賣公民個人信息,一名催收行業(yè)人員告訴界面新聞記者,為了掌握欠款人更多的有效信息,催收人員會從特殊渠道購買其親屬朋友電話、工作單位等信息,“快遞公司、電信運營商、電商平臺等都可能是這種特殊渠道”。

二是軟暴力催收,為了催收回款,催收員有時會采用辱罵、威脅、恐嚇等軟暴力催收方式,給債務人造成心理壓力。

在永雄總部,一個由七八十人組成的監(jiān)察部,會對集團所有催收員的錄音做品質(zhì)抽檢,還會定期檢查催收員手機,一旦發(fā)現(xiàn)催收員使用不合規(guī)的催收方式,對方輕則會被通報罰款,重則被開除或扭送警方。

一位在永雄工作過的催收員說,公司電腦安裝內(nèi)網(wǎng),欠款人的信息不能傳播泄露。電腦上安裝了軟件,監(jiān)測到催收員在電話里罵人就會彈窗警告。

界面新聞記者獲取的一份永雄內(nèi)部文件記錄:永雄明文告知員工會違反監(jiān)管和法律催收行為,并組織員工學習有關“侵犯公民個人信息”的法條,員工要簽署“依法合規(guī)作業(yè)行為承諾書”,并畫押。

安徽警方此次帶走永雄4家分公司179名員工,界面新聞記者就其可能涉嫌的罪名咨詢一位永雄前管理層,她并未正面回答,只是說“譚總法學出身,他不可能在合規(guī)方面犯錯誤。”

界面新聞記者致電永雄創(chuàng)始人譚曼,電話無人接聽,此后界面新聞致電永雄總裁周雄——他也是譚曼妻弟,對方婉拒接受采訪。

永雄公司獎牌。 攝影:呂雅萱

兩副臉孔,糾結不清

但在催收業(yè)務的實際操作中,又是另一番景象。

王靜(化名)是永雄西南分公司的前催收員,入職永雄前,當?shù)嘏沙鏊鶐プ隽寺曇粲涗洠?/span>她說:“警方怕我們在電話中恐嚇或威脅欠款人。”此后天的入職培訓中,人事同事反復強調(diào)工作要合規(guī),每位員工學習“九大禁令”“合規(guī)制度”等一系列資料。

永雄“九大禁令”的第一條是,催收員禁止給欠款人打電話時冒充公檢法。但王靜說,一些同事會變個法子跟欠款人說自己是某單位的法務處,“總之會繞幾個彎,很靈活?!?/span>

王靜所在分公司的催收員底薪只有2500元,人們都很明白,主要收入是那10%的提成。她觀察到,公司里業(yè)績做得好的員工“說話會不太好聽,聲音比較大”。員工工位挨得很近,大家每天討論的是哪個人欠了多少錢、怎么和他溝通,"怎么罵他",“整個公司負能量比較重。”她說。

在每周一的全司大會上,領導會對王靜所在的分公司700多名員工講話,提醒催收員不能威脅恐嚇欠款人。但私底下,領導又請來業(yè)績突出的員工“分享”催款經(jīng)驗。她記得“有個同事催回了16萬,打破了公司當月單筆還款最高記錄,他跟我們說,就是不停地給欠款人的同事、孩子的學校老師和同學家長打電話騷擾。

王靜所在分公司承接的,是逾期一兩年以上的長賬齡不良資產(chǎn)項目,欠款人還款意愿低,一般早已更換手機號。據(jù)王靜回憶,公司領導便告訴他們?nèi)?/span>欠款人的其它信息,比如孩子就讀的學校、父母伴侶的工作單位等,一些欠款人聽到催收員掌握了這些信息會非常害怕并主動還款。有一次同事找到欠款人的工作單位后,給他點了一份外賣,讓外賣員到達現(xiàn)場后打開手機擴音器,欠款人的所有同事當時就知道錢。”王靜說。

“我們自己沒有途徑買欠款人的額外信息,就通過我們的部長、集團副總去給我們買,每個分公司都有這個特殊渠道,家庭地址、配偶的工作單位、小孩的年齡和就讀學校等,買下一個人的完整信息需要50-80元”,王靜說:“買信息的錢是我們自己單獨轉給部長的,以微信轉賬的形式,這樣就切割了個人行為和公司行為?!?/span>

另一邊,公司會定期檢查催收員手機里有沒有收集欠款人信息的痕跡,如果查到就會罰款,并聲稱情節(jié)嚴重的話會開除或報警?!暗绻卟换乜睿居謺降紫陆?/span>我們怎樣收集更多欠款人信息,不然我怎么會知道怎么做呢?”

跟王靜在同一家分公司的同事謝亞琴(化名)表示,平均接到100條催款單子,能催回5到6欠款就很不錯了?!?/span>員工績效是回款的10%,有20%的員工每個月能拿到1萬以上,30%的員工基本只能拿底薪,其他員工的工資一般在5000元左右。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,逾期達12個月以上的三級逾期款,行業(yè)平均催回率為0.5%左右,而永雄80%以上的業(yè)務是三級逾期款

王靜在永雄的那段日子,基本靠每人500元的內(nèi)推獎勵,來彌補績效工資的不足。她坦言,“之前我也因為資金周轉不開欠過信用卡,被打電話催著還錢,永雄領導教我做的一些事情我不太喜歡?!眱H工作半年,她便辭了職。

永雄公司合規(guī)宣誓會議 圖片來源:永雄公司官方公眾號

管理困境

面對一線催收員“上有政策,下有對策”游走在法律邊緣,上述永雄前行政員工坦言,永雄做的是催回難度最大的長賬齡資產(chǎn),“(公民)信息肯定要買,因為它(的欠款人)95%都聯(lián)系不上?!?/span>她認為還有一部分原因是中層管理者有很大的業(yè)績競爭壓力,所以會“縱容”手下一線催收員。

另一位接近譚曼的永雄前高層并不諱言公司太大了,一線催收員遍布全國各地,多多少少管不過來,肯定會有人觸犯暴力催收、買賣公民個人信息等法律法規(guī)。

界面新聞記者在裁判文書網(wǎng)上檢索發(fā)現(xiàn),近些年,永雄催收員涉及多起侵犯公民個人信息的案件。

2018年10月,湖北十堰中院判決的一起涉及從公安、計生辦、銀行、滴滴客服等人員處買賣公民個人信息的大案中,其中4名被告人或為永雄公司員工,或曾在永雄工作,涉案人員被判處10個月到3年6個月不等的有期徒刑并處罰金。

2019年6月,廣州荔灣法院判決的一起利用中國聯(lián)通內(nèi)部系統(tǒng)非法查詢公民信息案中,從永雄辭職后在聯(lián)通公司當客服的陶某,將公民手機號以5元一條賣給多個債務催收員,因犯侵犯公民個人信息罪,他判處有期徒刑16個月,并處罰金人民幣2萬元。

2020年9月,貴州貞豐縣法院一起涉及2萬條公民信息買賣案中,永雄溫州分公司員工萬某為催討債務,將21774條含有公民身份證和姓名的公民信息提供給蘭某,以獲取這些身份名下的手機號,他的花費是2.5元/條。蘭某則以每條2元或1.5元的價格從移動公司員工劉某處購買這些公民信息。法院認定,萬某支付2.6萬,利用這些號碼催債獲得提成0.7萬元。

上述接近譚曼的永雄前高層還認為“走到今天跟他(指譚曼)性格也有關系,獨斷專行,實際上沒有真正地管起來,有些員工做一些事相當于也睜只眼閉只眼,沒有那么用心地去把風控真正做好,所以導致有些把柄被別人抓住了?!?/span>

作為另外一條法律紅線,軟暴力催收杜而不絕。據(jù)裁判文書網(wǎng)記載,2017年6月,貴陽南明區(qū)法院判決過一起永雄員工催收中編造虛假恐怖信息的案件。此案中,為催回貴陽市駕駛員沈某強歸還欠款,永雄催收員撥打貴陽市報警電話,謊稱沈某強在其駕駛的19路公交車上裝了炸彈,導致貴陽警方啟動緊急措施排爆,結果未發(fā)現(xiàn)爆炸裝置,造成較大經(jīng)濟損失,被告人陳某判處有期徒刑一年。

催收行業(yè)里觸犯軟暴力催收紅線的不止于永雄一家公司。2020年12月24日,公安部通報利用信息網(wǎng)絡實施黑惡勢力犯罪十大典型案例。其中江蘇泰州“6·17”網(wǎng)絡軟暴力催收案中,催收人員采取電話轟炸、短信轟炸、假裝上門、發(fā)照片恐嚇等方式對網(wǎng)貸借款人實施軟暴力催收?!吧踔脸霈F(xiàn)連續(xù)5天以不間斷電話轟炸等手段騷擾泰州某醫(yī)院,導致該醫(yī)院急救中心癱瘓,行政和醫(yī)務服務無法有序開展?!?/span>

永雄公司口號“讓世界沒有挽不回的誠信”。攝影:呂雅萱

分公司一片廢墟

6月1日,界面新聞記者來到永雄邵陽分公司,1700多平方米的辦公室場地已是一片廢墟,物業(yè)人員正在拆卸桌椅。該場地的房東對界面新聞記者說:“邵陽分公司最多的時候有400多名員工,是這棟寫字樓里的明星企業(yè)。”

該辦公場所位于某商圈一棟寫字樓的18層,樓道里仍擺放著《個人信息保護法》宣傳牌,制作方顯示是永雄集團。

“四年半合作了,(永雄在邵陽)一直沒出過問題?!痹摲繓|對界面新聞說。

一位永雄前管理層說,在此之前,永雄分公司被警方抓一處就關一處,前后關了近20家,“關閉一家分公司主要考慮的是業(yè)務合規(guī)問題,怕當?shù)毓蔡幚恚退懔?。有的分公司開業(yè)不到半年,電腦、桌子都是新的,關了就直接扔掉,浪費幾千萬,再重新找地方開新公司,又花幾千萬。

據(jù)《安徽商報》報道,目前永雄資產(chǎn)案件由安徽阜陽警方負責辦理。對于永雄在其發(fā)布的《告全體員工書》中質(zhì)疑的安徽警方異地辦案違規(guī)情況,安徽阜陽警方相關負責人對《安徽商報》記者表示:“異地辦案肯定是掌握了相關的線索,不存在違規(guī)的情況?!苯缑嫘侣動浾叨啻沃码姲不崭逢柧剑瑹o人應答。

界面新聞記者就安徽警方異地辦案情況致電邵陽市公安局,對方回復稱,此次辦案是公安部統(tǒng)一部署到湖南省公安廳的,跟邵陽警方?jīng)]有關系。

招股書顯示,永雄的營業(yè)收入主要來自于信用卡催收業(yè)務,合作客戶主要為商業(yè)銀行及消費金融公司,主要客戶包括中國最大的10家銀行的7家,但這7家銀行的具體身份并未公開。

據(jù)報道,招商銀行湖南省分行副行長、紀委書記姚自力曾出席永雄2022年度總結表彰大會并發(fā)言。據(jù)銀行內(nèi)部人士向界面新聞記者透露,招商銀行跟永雄曾有較多業(yè)務往來,這兩年業(yè)務慢慢減少。此次事件發(fā)生后,銀保監(jiān)會通知招商銀行湖南長沙分行等銀行開展催收業(yè)務自查。界面新聞致電招商銀行長沙分行辦公室主任電話,對方婉拒采訪。

永雄邵陽分公司人去樓空。 攝影:呂雅萱

催收行業(yè)呼吁立法

多位催收行業(yè)人士呼吁,國內(nèi)催收行業(yè)需要立法。一位催收公司高管對界面新聞說:“現(xiàn)有法律保護了欠款人的權益,卻沒有保護催款人的權益。”

以催收行業(yè)“最大的痛點”——侵犯公民個人信息罪為例,他說:“銀行提供給催收公司的欠款人電話號碼有可能是空號,為了催款,催收員只能走歪路子,找特殊渠道買欠款人其它個人信息,繼而侵犯了公民個人信息,但如果只有一個打不通的手機號,催收員怎么催?他們也要完成業(yè)績吃飯啊?!?/span>

而另一方面,現(xiàn)存不良資產(chǎn)規(guī)模決定了催收行業(yè)將長期在市場上存在。

中國人民銀行數(shù)據(jù)顯示,截至2022年四季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額為2.98萬億元,不良貸款率為1.63%。同時,全國信用卡逾期半年未償信貸總額為865.80億元。

為破解欠款人信息修復難的瓶頸,部分金融機構、催收機構正在聯(lián)合通信運營商推動“三網(wǎng)修復、失聯(lián)連通”模式,即移動、聯(lián)通、電信三大通信運營商依托自身數(shù)據(jù),在確保數(shù)據(jù)隱私安全的前提下,通過加密身份證號碼發(fā)現(xiàn)失聯(lián)人當前活躍的手機號,再通過虛擬號外呼的方式為銀行、催收機構等提供失聯(lián)用戶觸達服務。

在永雄宣布停業(yè)次日5月26日,中國中小企業(yè)協(xié)會不良資產(chǎn)清收專業(yè)委員會發(fā)布倡議書:一是倡議各催收企業(yè)嚴格遵守《個人信息保護法》,合規(guī)作業(yè)不踩紅線;二是呼吁執(zhí)法部門理性、客觀看待催收行業(yè),既要打擊暴力催收、侵害公民信息安全的害群之馬,也要保護合法合規(guī)經(jīng)營的催收公司;三是呼吁有關部門進行催收行業(yè)立法,讓催收企業(yè)有法可依,有章可循。

2017年5月,譚曼與母校湘潭大學合作,捐資1億元設立湘潭大學信用風險管理學院,并擔任創(chuàng)始院長,旨在培養(yǎng)信用風險管理方面的人才。此外,譚曼以第一作者身份發(fā)表《中國債務催收行業(yè)立法論綱》等多篇探討催收立法的學術論文。 上述永雄前高層說:“他做這些事不是為了爭風頭,是想切實推動這個行業(yè)的陽光化發(fā)展?!?/p>

一份關于貸后催收的國家標準正在業(yè)內(nèi)廣泛征求意見。5月15日,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(下稱協(xié)會)在北京召開“催收國家標準研制與催收業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展”工作會?!痘ヂ?lián)網(wǎng)金融個人網(wǎng)絡消費信貸 貸后催收風控指引》(下稱《催收標準》)或將于今年8月出臺。

協(xié)會相關部門負責人此前在接受第一財經(jīng)采訪時表示,此次標準制定最主要的出發(fā)點是根據(jù)催收的業(yè)務本質(zhì)制定規(guī)范,平等的保護債權人和債務人的合法權益。

“催收行業(yè)良莠不齊,確實存在暴力催收、頻繁騷擾債務人等問題,也出現(xiàn)過一些比較惡劣的刑事案件,目前行業(yè)有污名化的趨勢。但催收從業(yè)務本質(zhì)上來說,是貸后管理的重要內(nèi)容,催收本身也是一個很古老的行業(yè)?!痹撠撠熑?/span>表示,當前需要制定標準來指導金融機構和第三方催收機構應該怎么做,也讓債務人知曉自己有哪些責任和權利,明晰各方邊界。

“催收行業(yè)是市場需求,肯定會存在,只是如何去規(guī)范的問題?!鄙鲜龃呤展靖吖鼙硎荆呤招袠I(yè)呼吁立法和監(jiān)管,希望實現(xiàn)合理的政府引導。

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【調(diào)查】“催收巨頭”永雄停業(yè):山雨欲來風滿樓

一家催收行業(yè)巨頭公司被調(diào)查,揭示了擁有龐大體量催收行業(yè)的罪與罰。

永雄總部大樓 攝影:呂雅萱

界面新聞記者 | 呂雅萱 實習記者 馮平

界面新聞編輯 | 劉海川

近日,催收業(yè)掀起風波。5月25日深夜,湖南永雄資產(chǎn)管理集團(以下簡稱“永雄”)在公眾號發(fā)布《告全體員工書》稱:集團決定從今日(5月25日)起停業(yè),集團相關部門即日起將商討善后事宜。

永雄的主營業(yè)務是催收逾期貸款,2022年營收8億元,集團旗下員工最多超萬名,號稱“中國最大的拖欠信用卡應收賬款催收服務提供商”。

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公開信息顯示,近年來,各地催收人員因使用非法獲取公民個人信息、冒充公檢法、舉報投訴等違規(guī)違法催收手段,多次被司法機關打擊。此次“巨頭被”,不少業(yè)內(nèi)人士看來是“釋放一種信號”。

催收巨頭崛起

永雄總部大樓坐落在長沙岳麓區(qū)芯誠科技園的西北角,這棟灰色辦公樓在園區(qū)眾多大樓中并不起眼,只在臨街的兩面墻體上高懸公司招牌。在園區(qū)里工作的人們,對它的了解也僅限于“員工很年輕”“給人催債”的公司。

業(yè)界巨頭永雄,創(chuàng)立者譚曼一手成就了它。在成立永雄之前,譚曼已經(jīng)在律所跟貸款催收相關工作打了12年交道。

公開資料顯示,2002年,從湘潭大學法學院畢業(yè)的譚曼,進入廣東天倫律師事務所,從事訴訟催收工作。“他那時每天騎個自行車到處去要賬?!币晃唤咏T曼的永雄前高管說。

兩年后,譚曼加入廣東信孚律師事務所,以律所金融業(yè)務部負責人的身份為客戶處理資金信譽管理、財產(chǎn)安全保護等法律問題。

在當時,這是一個新興市場,體量龐大,自帶鮮明的時代光環(huán)。自1997年亞洲金融危機爆發(fā)以來,銀行等金融機構的不良債權和不良資產(chǎn)數(shù)量迅速積累。1999年,國內(nèi)相繼設立華融、長城、東方和信達四大資產(chǎn)管理公司,分別接收來自工、農(nóng)、中、建4大國有商業(yè)銀行的不良貸款。

進入21世紀后,我國信用卡市場迅猛增長。應對小額不良欠款的民間信貸催收企業(yè)也開始涌現(xiàn),并被準許列入商事登記,催收行業(yè)應運而生。

譚曼正是趕上國內(nèi)催收行業(yè)發(fā)展的第一波浪潮。

2005年2月,譚曼成立佛山市天曼投資咨詢有限公司,主要從事車貸清收法律服務。上述永雄前高管說,譚曼發(fā)現(xiàn),催收服務工作不一定要由專業(yè)律師來干,訴訟催收手續(xù)繁瑣、流程長,并沒有專業(yè)催收公司的效率高。于是,譚曼在2006年回到長沙創(chuàng)辦裕邦律師事務所,試水“法律服務公司化”。憑借著譚曼在催收行業(yè)的積累,裕邦律所在兩年之內(nèi)占據(jù)了湖南個貸催收行業(yè)80%的市場份額。

2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融興起并快速發(fā)展,隨之而來的是市場上更多不良資產(chǎn)需要處置,引發(fā)了催收行業(yè)發(fā)展的第二波浪潮。

譚曼于次年注冊成立湖南永雄資產(chǎn)管理集團,正式從律所的訴訟催收業(yè)務轉軌到催收公司可承接的非訴催收業(yè)務,并在行業(yè)發(fā)展下,短短幾年帶領永雄成為國內(nèi)催收行業(yè)巨頭。

上述永雄前高層說,巔峰時期,永雄在全國開設有40多家分公司——甚至遠在西藏,員工接近17000人,每個月承接的逾期催收金額達600億,僅長沙就有4個作業(yè)中心。

一位永雄前員工描述作業(yè)中心的場景:“一層樓密密麻麻坐著上千催收員,打電話怒吼的,罵娘的各種聲音都有?!?/span>

永雄在頭部催收公司里的獨特性,在于專注于長賬齡資產(chǎn)長期無能力還款或無意愿還款的逾期資產(chǎn),俗稱催收中的“癌癥業(yè)務”面向的催收對象是久拖不還老賴。這部分業(yè)務催收難度高,回報也高。一位業(yè)內(nèi)人士說,永雄催收員的提成在10%左右,在催收行業(yè)里屬于頭部水平。

位永雄前員工稱,公司為總監(jiān)級別以上的員工配車,為副總裁配別墅。公司里很多二十多歲、業(yè)績突出的女員工,一年下來能賺二三十萬,在長沙早早買車買房。

自信、強硬,多變,多位跟譚曼共事過的永雄前高層如此評價他。另一位永雄前高管說,公司管理層員工90%以上是中專、大專畢業(yè)。在譚曼的管理下,永雄從組織構架到企業(yè)文化都接近軍事化?!埃ㄗT曼)喜歡到處調(diào)人,不管業(yè)績好壞,管理層在一個地方做兩個月就被調(diào)去另外一個區(qū),當天晚上開會,第二天就要去到現(xiàn)場?!惫緝?nèi)部有一句“永雄人隨時準備出發(fā)”的口號。

而公司組織構架接近步兵的“三三制”班組構架,3個組為1個部,3個部為1個業(yè)務集團,1個作業(yè)中心最多有40-50個業(yè)務集團。每個作業(yè)中心除了有1名業(yè)務總經(jīng)理外,還配有1名政治總經(jīng)理,專門為員工做思想輔導工作,上述高管說:“天天打電話,有的員工也會有心理問題,老是罵人或是情緒不穩(wěn),(政治總經(jīng)理)就找他談談心,疏導疏導?!?/span>

2015年,永雄籌備登陸新三板沒抱太大的希望,“因為國內(nèi)輿論環(huán)境一說到催收,就聯(lián)想到黑社會討高利貸、賭債等,行業(yè)形象很不好。”上述前高管回憶。

2019年,永雄轉而美國謀求上市。上述永雄前層回憶,籌備上市期間,集團在多地擴張籌建分公司,同時關閉多家拿不到工商執(zhí)照、業(yè)務不合規(guī)的分公司。

當一批員工興奮地抵達美國,準備上市敲鐘的頭一天晚上,譚曼臨時決定撤回上市。”他說,主要原因是沒有達到所期望的1億美元募集資金目標。公司在香港和美國兩地路演,獲得的機構投資者并不多,“在法律上有灰色系帶,機構都不敢做這種冒險的事?!?/span>

永雄無緣“國內(nèi)催收第一股”后,譚曼以個人利潤分紅的形式賠償了戰(zhàn)略投資者約3億人民幣。

這是發(fā)生在2019年后的事。但在2018年,危機早已出現(xiàn)。在那一場聲勢浩大的掃黑除惡行動中,永雄主動撤除了15家分公司,“有些地方工商執(zhí)照沒辦下來”,上述高管說:“一些地方公安比較嚴格,比如那時候北京、深圳都撤了?!?/span>

事實上,監(jiān)管層面對"軟暴力催收"等違法犯罪行為的整治也日漸趨緊。

2022年9月,公安部聯(lián)合銀保監(jiān)會等9個部委發(fā)布通知,在全國開展軟暴力催收、黑惡勢力組織進行打擊和整治

2023年2月16日,在全國公安機關打擊懲治涉網(wǎng)黑惡犯罪專項行動電視電話推進會上,軟暴力催收被作為重點打擊對象之一。

2023年5月27日,界面新聞記者來到永雄長沙總部,多位安保人員在前后門把守,一樓大廳里陳列的幾十塊榮譽牌匾,展示著這家催收巨頭的昔日輝煌。永雄宣布停業(yè)后,前臺一位安保人員告訴界面新聞記者:“內(nèi)部對員工的說法是放假到6月30日。

永雄公司大門 攝影:呂雅萱

“他不可能在合規(guī)方面犯錯誤”

多位接近永雄的人士表示,譚曼對集團風控、業(yè)務合規(guī)管理得十分嚴格,永雄旗下有一家律師事務所專門處理集團的法律風險,“這是一家催收公司的命脈?!?/span>

一位在永雄工作了5年的行政員工說,永雄在員工入職簽訂的勞動合同中印有“九大禁令”“合規(guī)制度”,明令禁止催收員在工作中使用冒充公檢法、黑社會性質(zhì)的暴力軟催收、侵犯公民個人信息等9條違規(guī)違法操作,“厚厚一沓,二三十頁”。

合規(guī)合法催收是入職培訓的重點。此外,公司每周、每月都開展制度學習合規(guī)培訓,告訴員工哪些催收話術不能用,哪些引發(fā)了欠款人投訴,處罰措施是什么,全國分公司通過廣播線上參會。

從現(xiàn)有相關案件判決來看,催收行業(yè)通常會觸碰兩條法律紅線:

一是買賣公民個人信息,一名催收行業(yè)人員告訴界面新聞記者,為了掌握欠款人更多的有效信息,催收人員會從特殊渠道購買其親屬朋友電話、工作單位等信息,“快遞公司、電信運營商、電商平臺等都可能是這種特殊渠道”。

二是軟暴力催收,為了催收回款,催收員有時會采用辱罵、威脅、恐嚇等軟暴力催收方式,給債務人造成心理壓力。

在永雄總部,一個由七八十人組成的監(jiān)察部,會對集團所有催收員的錄音做品質(zhì)抽檢,還會定期檢查催收員手機,一旦發(fā)現(xiàn)催收員使用不合規(guī)的催收方式,對方輕則會被通報罰款,重則被開除或扭送警方。

一位在永雄工作過的催收員說,公司電腦安裝內(nèi)網(wǎng),欠款人的信息不能傳播泄露電腦上安裝了軟件,監(jiān)測到催收員在電話里罵人就會彈窗警告。

界面新聞記者獲取的一份永雄內(nèi)部文件記錄:永雄明文告知員工會違反監(jiān)管和法律催收行為,并組織員工學習有關“侵犯公民個人信息”的法條,員工要簽署“依法合規(guī)作業(yè)行為承諾書”,并畫押。

安徽警方此次帶走永雄4家分公司179名員工,界面新聞記者就其可能涉嫌的罪名咨詢一位永雄前管理層,她并未正面回答,只是說“譚總法學出身,他不可能在合規(guī)方面犯錯誤?!?/span>

界面新聞記者致電永雄創(chuàng)始人譚曼,電話無人接聽,此后界面新聞致電永雄總裁周雄——他也是譚曼妻弟,對方婉拒接受采訪。

永雄公司獎牌。 攝影:呂雅萱

兩副臉孔,糾結不清

但在催收業(yè)務的實際操作中,又是另一番景象。

王靜(化名)是永雄西南分公司的前催收員,入職永雄前,當?shù)嘏沙鏊鶐プ隽寺曇粲涗洠?/span>她說:“警方怕我們在電話中恐嚇或威脅欠款人?!贝撕?/span>天的入職培訓中,人事同事反復強調(diào)工作要合規(guī),每位員工學習“九大禁令”“合規(guī)制度”等一系列資料。

永雄“九大禁令”的第一條是,催收員禁止給欠款人打電話時冒充公檢法。但王靜說,一些同事會變個法子跟欠款人說自己是某單位的法務處,“總之會繞幾個彎,很靈活?!?/span>

王靜所在分公司的催收員底薪只有2500元,人們都很明白,主要收入是那10%的提成。她觀察到,公司里業(yè)績做得好的員工“說話會不太好聽,聲音比較大”。員工工位挨得很近,大家每天討論的是哪個人欠了多少錢、怎么和他溝通,"怎么罵他",“整個公司負能量比較重?!?/span>她說。

在每周一的全司大會上,領導會對王靜所在的分公司700多名員工講話,提醒催收員不能威脅恐嚇欠款人。但私底下,領導又請來業(yè)績突出的員工“分享”催款經(jīng)驗。她記得“有個同事催回了16萬,打破了公司當月單筆還款最高記錄,他跟我們說,就是不停地給欠款人的同事、孩子的學校老師和同學家長打電話騷擾。

王靜所在分公司承接的,是逾期一兩年以上的長賬齡不良資產(chǎn)項目,欠款人還款意愿低,一般早已更換手機號。據(jù)王靜回憶,公司領導便告訴他們?nèi)?/span>欠款人的其它信息,比如孩子就讀的學校、父母伴侶的工作單位等,一些欠款人聽到催收員掌握了這些信息,會非常害怕并主動還款。有一次同事找到欠款人的工作單位后,給他點了一份外賣,讓外賣員到達現(xiàn)場后打開手機擴音器,欠款人的所有同事當時就知道錢。”王靜說。

“我們自己沒有途徑買欠款人的額外信息,就通過我們的部長、集團副總去給我們買,每個分公司都有這個特殊渠道,家庭地址、配偶的工作單位、小孩的年齡和就讀學校等,買下一個人的完整信息需要50-80元”,王靜說:“買信息的錢是我們自己單獨轉給部長的,以微信轉賬的形式,這樣就切割了個人行為和公司行為?!?/span>

另一邊,公司會定期檢查催收員手機里有沒有收集欠款人信息的痕跡,如果查到就會罰款,并聲稱情節(jié)嚴重的話會開除或報警?!暗绻卟换乜睿居謺降紫陆?/span>我們怎樣收集更多欠款人信息,不然我怎么會知道怎么做呢?”

跟王靜在同一家分公司的同事謝亞琴(化名)表示,平均接到100條催款單子,能催回5到6欠款就很不錯了。”員工績效是回款的10%,有20%的員工每個月能拿到1萬以上,30%的員工基本只能拿底薪,其他員工的工資一般在5000元左右。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,逾期達12個月以上的三級逾期款,行業(yè)平均催回率為0.5%左右,而永雄80%以上的業(yè)務是三級逾期款。

王靜在永雄的那段日子,基本靠每人500元的內(nèi)推獎勵,來彌補績效工資的不足。她坦言,“之前我也因為資金周轉不開欠過信用卡,被打電話催著還錢,永雄領導教我做的一些事情我不太喜歡。”僅工作半年,她便辭了職。

永雄公司合規(guī)宣誓會議 圖片來源:永雄公司官方公眾號

管理困境

面對一線催收員“上有政策,下有對策”游走在法律邊緣,上述永雄前行政員工坦言,永雄做的是催回難度最大的長賬齡資產(chǎn),“(公民)信息肯定要買,因為它(的欠款人)95%都聯(lián)系不上。”她認為,還有一部分原因是中層管理者有很大的業(yè)績競爭壓力,所以會“縱容”手下一線催收員。

另一位接近譚曼的永雄前高層并不諱言公司太大了,一線催收員遍布全國各地,多多少少管不過來,肯定會有人觸犯暴力催收、買賣公民個人信息等法律法規(guī)

界面新聞記者在裁判文書網(wǎng)上檢索發(fā)現(xiàn),近些年,永雄催收員涉及多起侵犯公民個人信息的案件。

2018年10月,湖北十堰中院判決的一起涉及從公安、計生辦、銀行、滴滴客服等人員處買賣公民個人信息的大案中,其中4名被告人或為永雄公司員工,或曾在永雄工作,涉案人員被判處10個月到3年6個月不等的有期徒刑并處罰金。

2019年6月,廣州荔灣法院判決的一起利用中國聯(lián)通內(nèi)部系統(tǒng)非法查詢公民信息案中,從永雄辭職后在聯(lián)通公司當客服的陶某,將公民手機號以5元一條賣給多個債務催收員,因犯侵犯公民個人信息罪,他判處有期徒刑16個月,并處罰金人民幣2萬元。

2020年9月,貴州貞豐縣法院一起涉及2萬條公民信息買賣案中,永雄溫州分公司員工萬某為催討債務,將21774條含有公民身份證和姓名的公民信息提供給蘭某,以獲取這些身份名下的手機號,他的花費是2.5元/條。蘭某則以每條2元或1.5元的價格從移動公司員工劉某處購買這些公民信息。法院認定,萬某支付2.6萬,利用這些號碼催債獲得提成0.7萬元。

上述接近譚曼的永雄前高層還認為“走到今天跟他(指譚曼)性格也有關系,獨斷專行,實際上沒有真正地管起來,有些員工做一些事相當于也睜只眼閉只眼,沒有那么用心地去把風控真正做好,所以導致有些把柄被別人抓住了?!?/span>

作為另外一條法律紅線,軟暴力催收杜而不絕。據(jù)裁判文書網(wǎng)記載,2017年6月,貴陽南明區(qū)法院判決過一起永雄員工催收中編造虛假恐怖信息的案件。此案中,為催回貴陽市駕駛員沈某強歸還欠款,永雄催收員撥打貴陽市報警電話,謊稱沈某強在其駕駛的19路公交車上裝了炸彈,導致貴陽警方啟動緊急措施排爆,結果未發(fā)現(xiàn)爆炸裝置,造成較大經(jīng)濟損失,被告人陳某判處有期徒刑一年。

催收行業(yè)里觸犯軟暴力催收紅線的不止于永雄一家公司。2020年12月24日,公安部通報利用信息網(wǎng)絡實施黑惡勢力犯罪十大典型案例。其中江蘇泰州“6·17”網(wǎng)絡軟暴力催收案中,催收人員采取電話轟炸、短信轟炸、假裝上門、發(fā)照片恐嚇等方式對網(wǎng)貸借款人實施軟暴力催收?!吧踔脸霈F(xiàn)連續(xù)5天以不間斷電話轟炸等手段騷擾泰州某醫(yī)院,導致該醫(yī)院急救中心癱瘓,行政和醫(yī)務服務無法有序開展。”

永雄公司口號“讓世界沒有挽不回的誠信”。攝影:呂雅萱

分公司一片廢墟

6月1日,界面新聞記者來到永雄邵陽分公司,1700多平方米的辦公室場地已是一片廢墟,物業(yè)人員正在拆卸桌椅。該場地的房東對界面新聞記者說:“邵陽分公司最多的時候有400多名員工,是這棟寫字樓里的明星企業(yè)?!?/span>

該辦公場所位于某商圈一棟寫字樓的18層,樓道里仍擺放著《個人信息保護法》宣傳牌,制作方顯示是永雄集團。

“四年半合作了,(永雄在邵陽)一直沒出過問題。”該房東對界面新聞說。

一位永雄前管理層說,在此之前,永雄分公司被警方抓一處就關一處,前后關了近20家,“關閉一家分公司主要考慮的是業(yè)務合規(guī)問題,怕當?shù)毓蔡幚?,就算了。有的分公司開業(yè)不到半年,電腦、桌子都是新的,關了就直接扔掉,浪費幾千萬,再重新找地方開新公司,又花幾千萬。

據(jù)《安徽商報》報道,目前永雄資產(chǎn)案件由安徽阜陽警方負責辦理。對于永雄在其發(fā)布的《告全體員工書》中質(zhì)疑的安徽警方異地辦案違規(guī)情況,安徽阜陽警方相關負責人對《安徽商報》記者表示:“異地辦案肯定是掌握了相關的線索,不存在違規(guī)的情況?!苯缑嫘侣動浾叨啻沃码姲不崭逢柧?,無人應答。

界面新聞記者就安徽警方異地辦案情況致電邵陽市公安局,對方回復稱,此次辦案是公安部統(tǒng)一部署到湖南省公安廳的,跟邵陽警方?jīng)]有關系。

招股書顯示,永雄的營業(yè)收入主要來自于信用卡催收業(yè)務,合作客戶主要為商業(yè)銀行及消費金融公司,主要客戶包括中國最大的10家銀行的7家,但這7家銀行的具體身份并未公開。

據(jù)報道,招商銀行湖南省分行副行長、紀委書記姚自力曾出席永雄2022年度總結表彰大會并發(fā)言。據(jù)銀行內(nèi)部人士向界面新聞記者透露,招商銀行跟永雄曾有較多業(yè)務往來,這兩年業(yè)務慢慢減少。此次事件發(fā)生后,銀保監(jiān)會通知招商銀行湖南長沙分行等銀行開展催收業(yè)務自查。界面新聞致電招商銀行長沙分行辦公室主任電話,對方婉拒采訪。

永雄邵陽分公司人去樓空。 攝影:呂雅萱

催收行業(yè)呼吁立法

多位催收行業(yè)人士呼吁,國內(nèi)催收行業(yè)需要立法。一位催收公司高管對界面新聞說:“現(xiàn)有法律保護了欠款人的權益,卻沒有保護催款人的權益?!?/span>

以催收行業(yè)“最大的痛點”——侵犯公民個人信息罪為例,他說:“銀行提供給催收公司的欠款人電話號碼有可能是空號,為了催款,催收員只能走歪路子,找特殊渠道買欠款人其它個人信息,繼而侵犯了公民個人信息,但如果只有一個打不通的手機號,催收員怎么催?他們也要完成業(yè)績吃飯啊?!?/span>

而另一方面,現(xiàn)存不良資產(chǎn)規(guī)模決定了催收行業(yè)將長期在市場上存在。

中國人民銀行數(shù)據(jù)顯示,截至2022年四季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額為2.98萬億元,不良貸款率為1.63%。同時,全國信用卡逾期半年未償信貸總額為865.80億元。

為破解欠款人信息修復難的瓶頸,部分金融機構、催收機構正在聯(lián)合通信運營商推動“三網(wǎng)修復、失聯(lián)連通”模式,即移動、聯(lián)通、電信三大通信運營商依托自身數(shù)據(jù),在確保數(shù)據(jù)隱私安全的前提下,通過加密身份證號碼發(fā)現(xiàn)失聯(lián)人當前活躍的手機號,再通過虛擬號外呼的方式為銀行、催收機構等提供失聯(lián)用戶觸達服務。

在永雄宣布停業(yè)次日,5月26日,中國中小企業(yè)協(xié)會不良資產(chǎn)清收專業(yè)委員會發(fā)布倡議書:一是倡議各催收企業(yè)嚴格遵守《個人信息保護法》,合規(guī)作業(yè)不踩紅線;二是呼吁執(zhí)法部門理性、客觀看待催收行業(yè),既要打擊暴力催收、侵害公民信息安全的害群之馬,也要保護合法合規(guī)經(jīng)營的催收公司;三是呼吁有關部門進行催收行業(yè)立法,讓催收企業(yè)有法可依,有章可循。

2017年5月,譚曼與母校湘潭大學合作,捐資1億元設立湘潭大學信用風險管理學院,并擔任創(chuàng)始院長,旨在培養(yǎng)信用風險管理方面的人才。此外,譚曼以第一作者身份發(fā)表《中國債務催收行業(yè)立法論綱》等多篇探討催收立法的學術論文。 上述永雄前高層說:“他做這些事不是為了爭風頭,是想切實推動這個行業(yè)的陽光化發(fā)展。”

一份關于貸后催收的國家標準正在業(yè)內(nèi)廣泛征求意見。5月15日,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(下稱協(xié)會)在北京召開“催收國家標準研制與催收業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展”工作會?!痘ヂ?lián)網(wǎng)金融個人網(wǎng)絡消費信貸 貸后催收風控指引》(下稱《催收標準》)或將于今年8月出臺。

協(xié)會相關部門負責人此前在接受第一財經(jīng)采訪時表示,此次標準制定最主要的出發(fā)點是根據(jù)催收的業(yè)務本質(zhì)制定規(guī)范,平等的保護債權人和債務人的合法權益。

“催收行業(yè)良莠不齊,確實存在暴力催收、頻繁騷擾債務人等問題,也出現(xiàn)過一些比較惡劣的刑事案件,目前行業(yè)有污名化的趨勢。但催收從業(yè)務本質(zhì)上來說,是貸后管理的重要內(nèi)容,催收本身也是一個很古老的行業(yè)?!痹撠撠熑?/span>表示,當前需要制定標準來指導金融機構和第三方催收機構應該怎么做,也讓債務人知曉自己有哪些責任和權利,明晰各方邊界。

“催收行業(yè)是市場需求,肯定會存在,只是如何去規(guī)范的問題。”上述催收公司高管表示,催收行業(yè)呼吁立法和監(jiān)管,希望實現(xiàn)合理的政府引導。

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