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《變形金剛》40歲,活成了一部“超級(jí)IP消亡史”

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《變形金剛》40歲,活成了一部“超級(jí)IP消亡史”

《變形金剛7》是關(guān)鍵一戰(zhàn)。

圖片來源:Unsplash-Aditya Vyas

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 陳丹

不那么“炸翻天”,變形金剛系列正在發(fā)生變化——美國《綜藝》雜志如此評(píng)價(jià)《變形金剛:超能勇士崛起》(也即《變形金剛7》)。

它在爛番茄網(wǎng)站的新鮮度指數(shù)達(dá)到55%,這個(gè)成績(jī)放在全系列中名列前茅,但對(duì)于已經(jīng)陷入口碑危機(jī)的《變形金剛》系列電影,這顯然還不足以打一個(gè)翻身仗。

翻閱目前的豆瓣評(píng)價(jià),《變形金剛7》收到的四星、三星和兩星均勻分布。差評(píng)集中于沒有劇情、模仿漫威,而好評(píng)主要針對(duì)《變形金剛》系列一以貫之的特效和情懷。

更重要的是,從票房上看,中國觀眾也正在遠(yuǎn)離這個(gè)系列電影。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至6月9日8點(diǎn),《變形金剛7》的首日票房?jī)H2179.5萬元,能否破億都是一個(gè)問題,更不用說追上《變形金剛5》首日票房2.89億元的表現(xiàn)。

從第三部開始,無論口碑如何,每一部《變形金剛》電影的內(nèi)地票房都在10億元以上,《變形金剛7》或?qū)⑹窃撓盗?2年來首次內(nèi)地票房無法破10億的電影。  

超級(jí)IP由盛轉(zhuǎn)衰  

一個(gè)超級(jí)IP的由盛轉(zhuǎn)衰,也許影院經(jīng)理感受最為深刻。

在《變形金剛:超能勇士崛起》上映前兩天,一個(gè)聚集了全國各地影院經(jīng)理的微信群里此起彼伏地實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)售情況:預(yù)售1張,零點(diǎn)場(chǎng)次2張,我們這邊賣出了4張……  一位影院經(jīng)理哀嚎:“(票房)不到150萬,怎么交代???”

這一慘淡的預(yù)售情況一直持續(xù)到了電影上映前。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至6月8日下午4點(diǎn),《變形金剛7》零點(diǎn)場(chǎng)票房?jī)H317萬元。而在6年前,《變形金剛5》拿下了4175萬元的零點(diǎn)場(chǎng)票房,超越《復(fù)仇者聯(lián)盟2》,排在內(nèi)地影史第五。2018年上映的變形金剛系列第六部作品——《大黃蜂》,首日票房也達(dá)到了1.11億元。

外界對(duì)該片的預(yù)期也一再調(diào)低。  

《變形金剛7》海報(bào) 圖源:豆瓣  

電影上映前,不少媒體預(yù)測(cè)該片將在內(nèi)地市場(chǎng)斬獲10億+票房,但現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字落在了6億~7億元之間。即便在好萊塢電影普遍失勢(shì)的今天,這樣的成績(jī)也稱不上理想。作為對(duì)比,5月上映的另一部好萊塢電影《速度與激情10》,首映當(dāng)日票房破億,截至6月8日累計(jì)票房9.08億元。

在沒有新作上映的這幾年,作為曾經(jīng)耳熟能詳?shù)腎P,變形金剛的存在感也越來越弱了。

昔日的搖錢樹大IP是不是快完了?——這是“變形金剛玩具吧”里被頻繁提起的話題。

粉絲們不得不接受這個(gè)群體日益小眾的現(xiàn)實(shí):漫畫線完結(jié)后還沒找到新的出版商,相關(guān)測(cè)評(píng)視頻在B站的播放量頂多上萬,周邊玩具在美國各大零售商渠道的出貨量日漸減少,在國內(nèi)電商平臺(tái)的銷量通常也不過幾百單。

甚至有一位粉絲懷疑,變形金剛是不是已經(jīng)算二線IP了?據(jù)他觀察,在閑魚上,價(jià)格不錯(cuò)的高達(dá)基本“撒手沒”,而變形金剛“掛了一個(gè)禮拜還在”。

變形金剛影響力走弱背后的原因,是粉絲們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。有人猜測(cè),是因?yàn)橥婢哔|(zhì)量下滑,沒有爆款出現(xiàn);更多人認(rèn)為,是因?yàn)椤昂芫脹]有影響力很大的動(dòng)畫和影視作品”了。  

為賣玩具拍電影  

如今已拍到第七部的《變形金剛》電影,一開始只不過是賣玩具的“輔助手段”。1983年,日本玩具公司TAKARA將兩款變身車機(jī)器人推向美國市場(chǎng),并大獲成功。美國孩之寶公司嗅到了這款玩具背后的巨大商機(jī),于是收購TAKARA,并進(jìn)一步發(fā)售了名為“TRANSFORMERS”的系列變形玩具。

為了讓這款玩具賣得更好,孩之寶聯(lián)手漫威推出了《變形金剛》漫畫(當(dāng)時(shí)美國禁止為玩具做廣告),并于1984年制作了16集的動(dòng)畫試播集,向全美電視臺(tái)免費(fèi)提供播放權(quán),收獲了極高的收視率。1986年,《變形金剛》電影版上映,這款玩具的影響力從美國擴(kuò)散到了全世界。  

1985年推出的《變形金剛》第二季海報(bào)  圖源:豆瓣

1987年,孩之寶公司瞄準(zhǔn)中國市場(chǎng),主動(dòng)提出可以免費(fèi)轉(zhuǎn)讓動(dòng)畫播出權(quán)。在上海電視臺(tái)播出后,很快引發(fā)了周邊玩具的購買熱潮。

對(duì)每一個(gè)看過《變形金剛》的80后男孩來說,擁有一款變形金剛玩具都是順理成章的夢(mèng)想。導(dǎo)演徐崢曾在一次媒體采訪中表示,他小時(shí)候變形金剛賣得特別貴,一套售價(jià)高達(dá)上千元,單個(gè)玩具也要賣到數(shù)十元、上百元,家長不舍得買。

當(dāng)這代人長大,《變形金剛》真人版電影的出現(xiàn),彌補(bǔ)了他們少年時(shí)的遺憾。2007年,《變形金剛》系列第一部電影在國內(nèi)斬獲2.81億元人民幣的票房,超過同年引進(jìn)的《哈利·波特5:鳳凰社》(1.45億元)與《蜘蛛俠3》(1.5億元),成為當(dāng)年的票房冠軍。隨著這部電影的熱映,變形金剛玩具的銷售再次迎來了高峰。  

《變形金剛》梅根·??怂箘≌?圖源:豆瓣

2007-2018年,《變形金剛》基本每隔兩三年就會(huì)推出一部新作,包括《大黃蜂》在內(nèi)的6部系列電影狂卷64億元票房,堪稱這個(gè)IP在中國的黃金十年。  

“電影的作用只是保持IP的熱度,他們是靠變形金剛的其他產(chǎn)品賺錢?!鼻叭f達(dá)電影掌門人曾茂軍如是說。  

據(jù)美國TitleMax公司2019年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括漫畫、游戲、電影、周邊產(chǎn)品和書籍在內(nèi),變形金剛的IP價(jià)值已超過170億美元。  

還能走多遠(yuǎn)?  

電影概念設(shè)計(jì)師朱峰在一次講座中分享,看電影的感覺就像去游樂場(chǎng)玩了一遍,有開心的感覺就足夠了?!耙浴蹲冃谓饎偂窞槔馁u點(diǎn)是炫麗的畫面,所以故事會(huì)很簡(jiǎn)單易懂,要不就會(huì)產(chǎn)生太多信息,觀眾會(huì)看不懂?!?/p>

但是,簡(jiǎn)單故事要講出新意并不容易。過于注重炫酷特效帶來的審美疲勞,是很多好萊塢電影面臨的問題。  

《變形金剛7》劇照 圖源:豆瓣

在《大黃蜂》之后,《變形金剛》系列電影多年缺席,固然有疫情的原因,也是口碑崩壞的惡果。

《變形金剛2》摘下第30屆金酸莓獎(jiǎng)最差影片,導(dǎo)演邁克爾·貝(Michael Bay)也不得不承認(rèn),“這部電影最大的問題在于,故事走進(jìn)了一個(gè)過于架空的神秘世界里?,F(xiàn)在回頭再看這部電影,我感覺簡(jiǎn)直太爛了?!钡麤]想到,這部電影是他執(zhí)導(dǎo)的續(xù)集中評(píng)價(jià)最好的一部。

在《變形金剛2》之后,該系列電影在美國的口碑、票房一路下滑。雖然前期在中國市場(chǎng)維持住了超級(jí)IP的體面,但2017年上映的《變形金剛5》使系列電影的口碑跌至底谷,中國觀眾也難再保持對(duì)這個(gè)IP的熱情。  

受口碑影響,《變形金剛5》票房走勢(shì)疲軟,在中國市場(chǎng)以15.51億元票房收官,全球票房6億美元,不敵前作。這部影片投資2.6億美元,至少要達(dá)到8億美元票房才能收回成本。

6月初,《變形金剛7》上映前幾天,一位影迷遍約家人和朋友同去觀看,卻無人應(yīng)約?!吧洗慰础蹲冃谓饎?》,他們都睡著了,我懷疑是不是跟這個(gè)有關(guān)?!?/p>

導(dǎo)演邁克爾·貝一開始對(duì)這個(gè)系列電影的定位便是以場(chǎng)面、特效為第一優(yōu)先選項(xiàng),故事被排在了第二位,注定其口碑兩極分化。當(dāng)觀眾的新鮮感過去后,淺顯、不合邏輯的劇情缺陷被進(jìn)一步放大,電影口碑一路走低。

在《變形金剛》后續(xù)的作品中顯然也沒有試圖解決劇情薄弱的一面,而是選擇以更功利的方式透支IP價(jià)值。除了情節(jié)的簡(jiǎn)單、無腦外,充斥著商業(yè)植入的《變形金剛5》被網(wǎng)友諷刺為廣告集錦。

一位變形金剛粉絲指出,這個(gè)IP的漫畫原著其實(shí)還是很扎實(shí)的——在40年的衍生創(chuàng)作中,很多作品不乏深刻、嚴(yán)肅的一面,富有史詩性和悲劇內(nèi)涵。

“只不過邁克爾·貝開啟的真人電影,從一開始就賦予了這個(gè)系列市儈、商業(yè)化、爆米花的一面,這種定調(diào)在拍攝后續(xù)作品時(shí)有些積重難返了?!?/p>

2018年上映的《大黃蜂》,在中國觀眾的力挺下為這個(gè)IP穩(wěn)住了陣腳,豆瓣評(píng)分7.0,全球票房4.67億美元,其中中國市場(chǎng)貢獻(xiàn)了11.49億元,占比36%。  《變形金剛》未來走向如何,《變形金剛7》是關(guān)鍵一戰(zhàn)。

一位粉絲在變形金剛玩具吧里給自己和同好們鼓勁:“我相信這是新的三部曲的開始,也是另一個(gè)輝煌時(shí)期的開始!所以,別悲觀,現(xiàn)在絕對(duì)不是所謂的谷底!”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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《變形金剛》40歲,活成了一部“超級(jí)IP消亡史”

《變形金剛7》是關(guān)鍵一戰(zhàn)。

圖片來源:Unsplash-Aditya Vyas

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 陳丹

不那么“炸翻天”,變形金剛系列正在發(fā)生變化——美國《綜藝》雜志如此評(píng)價(jià)《變形金剛:超能勇士崛起》(也即《變形金剛7》)。

它在爛番茄網(wǎng)站的新鮮度指數(shù)達(dá)到55%,這個(gè)成績(jī)放在全系列中名列前茅,但對(duì)于已經(jīng)陷入口碑危機(jī)的《變形金剛》系列電影,這顯然還不足以打一個(gè)翻身仗。

翻閱目前的豆瓣評(píng)價(jià),《變形金剛7》收到的四星、三星和兩星均勻分布。差評(píng)集中于沒有劇情、模仿漫威,而好評(píng)主要針對(duì)《變形金剛》系列一以貫之的特效和情懷。

更重要的是,從票房上看,中國觀眾也正在遠(yuǎn)離這個(gè)系列電影。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至6月9日8點(diǎn),《變形金剛7》的首日票房?jī)H2179.5萬元,能否破億都是一個(gè)問題,更不用說追上《變形金剛5》首日票房2.89億元的表現(xiàn)。

從第三部開始,無論口碑如何,每一部《變形金剛》電影的內(nèi)地票房都在10億元以上,《變形金剛7》或?qū)⑹窃撓盗?2年來首次內(nèi)地票房無法破10億的電影。  

超級(jí)IP由盛轉(zhuǎn)衰  

一個(gè)超級(jí)IP的由盛轉(zhuǎn)衰,也許影院經(jīng)理感受最為深刻。

在《變形金剛:超能勇士崛起》上映前兩天,一個(gè)聚集了全國各地影院經(jīng)理的微信群里此起彼伏地實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)售情況:預(yù)售1張,零點(diǎn)場(chǎng)次2張,我們這邊賣出了4張……  一位影院經(jīng)理哀嚎:“(票房)不到150萬,怎么交代啊?”

這一慘淡的預(yù)售情況一直持續(xù)到了電影上映前。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至6月8日下午4點(diǎn),《變形金剛7》零點(diǎn)場(chǎng)票房?jī)H317萬元。而在6年前,《變形金剛5》拿下了4175萬元的零點(diǎn)場(chǎng)票房,超越《復(fù)仇者聯(lián)盟2》,排在內(nèi)地影史第五。2018年上映的變形金剛系列第六部作品——《大黃蜂》,首日票房也達(dá)到了1.11億元。

外界對(duì)該片的預(yù)期也一再調(diào)低。  

《變形金剛7》海報(bào) 圖源:豆瓣  

電影上映前,不少媒體預(yù)測(cè)該片將在內(nèi)地市場(chǎng)斬獲10億+票房,但現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字落在了6億~7億元之間。即便在好萊塢電影普遍失勢(shì)的今天,這樣的成績(jī)也稱不上理想。作為對(duì)比,5月上映的另一部好萊塢電影《速度與激情10》,首映當(dāng)日票房破億,截至6月8日累計(jì)票房9.08億元。

在沒有新作上映的這幾年,作為曾經(jīng)耳熟能詳?shù)腎P,變形金剛的存在感也越來越弱了。

昔日的搖錢樹大IP是不是快完了?——這是“變形金剛玩具吧”里被頻繁提起的話題。

粉絲們不得不接受這個(gè)群體日益小眾的現(xiàn)實(shí):漫畫線完結(jié)后還沒找到新的出版商,相關(guān)測(cè)評(píng)視頻在B站的播放量頂多上萬,周邊玩具在美國各大零售商渠道的出貨量日漸減少,在國內(nèi)電商平臺(tái)的銷量通常也不過幾百單。

甚至有一位粉絲懷疑,變形金剛是不是已經(jīng)算二線IP了?據(jù)他觀察,在閑魚上,價(jià)格不錯(cuò)的高達(dá)基本“撒手沒”,而變形金剛“掛了一個(gè)禮拜還在”。

變形金剛影響力走弱背后的原因,是粉絲們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。有人猜測(cè),是因?yàn)橥婢哔|(zhì)量下滑,沒有爆款出現(xiàn);更多人認(rèn)為,是因?yàn)椤昂芫脹]有影響力很大的動(dòng)畫和影視作品”了。  

為賣玩具拍電影  

如今已拍到第七部的《變形金剛》電影,一開始只不過是賣玩具的“輔助手段”。1983年,日本玩具公司TAKARA將兩款變身車機(jī)器人推向美國市場(chǎng),并大獲成功。美國孩之寶公司嗅到了這款玩具背后的巨大商機(jī),于是收購TAKARA,并進(jìn)一步發(fā)售了名為“TRANSFORMERS”的系列變形玩具。

為了讓這款玩具賣得更好,孩之寶聯(lián)手漫威推出了《變形金剛》漫畫(當(dāng)時(shí)美國禁止為玩具做廣告),并于1984年制作了16集的動(dòng)畫試播集,向全美電視臺(tái)免費(fèi)提供播放權(quán),收獲了極高的收視率。1986年,《變形金剛》電影版上映,這款玩具的影響力從美國擴(kuò)散到了全世界。  

1985年推出的《變形金剛》第二季海報(bào)  圖源:豆瓣

1987年,孩之寶公司瞄準(zhǔn)中國市場(chǎng),主動(dòng)提出可以免費(fèi)轉(zhuǎn)讓動(dòng)畫播出權(quán)。在上海電視臺(tái)播出后,很快引發(fā)了周邊玩具的購買熱潮。

對(duì)每一個(gè)看過《變形金剛》的80后男孩來說,擁有一款變形金剛玩具都是順理成章的夢(mèng)想。導(dǎo)演徐崢曾在一次媒體采訪中表示,他小時(shí)候變形金剛賣得特別貴,一套售價(jià)高達(dá)上千元,單個(gè)玩具也要賣到數(shù)十元、上百元,家長不舍得買。

當(dāng)這代人長大,《變形金剛》真人版電影的出現(xiàn),彌補(bǔ)了他們少年時(shí)的遺憾。2007年,《變形金剛》系列第一部電影在國內(nèi)斬獲2.81億元人民幣的票房,超過同年引進(jìn)的《哈利·波特5:鳳凰社》(1.45億元)與《蜘蛛俠3》(1.5億元),成為當(dāng)年的票房冠軍。隨著這部電影的熱映,變形金剛玩具的銷售再次迎來了高峰。  

《變形金剛》梅根·福克斯劇照 圖源:豆瓣

2007-2018年,《變形金剛》基本每隔兩三年就會(huì)推出一部新作,包括《大黃蜂》在內(nèi)的6部系列電影狂卷64億元票房,堪稱這個(gè)IP在中國的黃金十年。  

“電影的作用只是保持IP的熱度,他們是靠變形金剛的其他產(chǎn)品賺錢?!鼻叭f達(dá)電影掌門人曾茂軍如是說。  

據(jù)美國TitleMax公司2019年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括漫畫、游戲、電影、周邊產(chǎn)品和書籍在內(nèi),變形金剛的IP價(jià)值已超過170億美元。  

還能走多遠(yuǎn)?  

電影概念設(shè)計(jì)師朱峰在一次講座中分享,看電影的感覺就像去游樂場(chǎng)玩了一遍,有開心的感覺就足夠了。“以《變形金剛》為例,它的賣點(diǎn)是炫麗的畫面,所以故事會(huì)很簡(jiǎn)單易懂,要不就會(huì)產(chǎn)生太多信息,觀眾會(huì)看不懂。”

但是,簡(jiǎn)單故事要講出新意并不容易。過于注重炫酷特效帶來的審美疲勞,是很多好萊塢電影面臨的問題。  

《變形金剛7》劇照 圖源:豆瓣

在《大黃蜂》之后,《變形金剛》系列電影多年缺席,固然有疫情的原因,也是口碑崩壞的惡果。

《變形金剛2》摘下第30屆金酸莓獎(jiǎng)最差影片,導(dǎo)演邁克爾·貝(Michael Bay)也不得不承認(rèn),“這部電影最大的問題在于,故事走進(jìn)了一個(gè)過于架空的神秘世界里?,F(xiàn)在回頭再看這部電影,我感覺簡(jiǎn)直太爛了?!钡麤]想到,這部電影是他執(zhí)導(dǎo)的續(xù)集中評(píng)價(jià)最好的一部。

在《變形金剛2》之后,該系列電影在美國的口碑、票房一路下滑。雖然前期在中國市場(chǎng)維持住了超級(jí)IP的體面,但2017年上映的《變形金剛5》使系列電影的口碑跌至底谷,中國觀眾也難再保持對(duì)這個(gè)IP的熱情。  

受口碑影響,《變形金剛5》票房走勢(shì)疲軟,在中國市場(chǎng)以15.51億元票房收官,全球票房6億美元,不敵前作。這部影片投資2.6億美元,至少要達(dá)到8億美元票房才能收回成本。

6月初,《變形金剛7》上映前幾天,一位影迷遍約家人和朋友同去觀看,卻無人應(yīng)約?!吧洗慰础蹲冃谓饎?》,他們都睡著了,我懷疑是不是跟這個(gè)有關(guān)?!?/p>

導(dǎo)演邁克爾·貝一開始對(duì)這個(gè)系列電影的定位便是以場(chǎng)面、特效為第一優(yōu)先選項(xiàng),故事被排在了第二位,注定其口碑兩極分化。當(dāng)觀眾的新鮮感過去后,淺顯、不合邏輯的劇情缺陷被進(jìn)一步放大,電影口碑一路走低。

在《變形金剛》后續(xù)的作品中顯然也沒有試圖解決劇情薄弱的一面,而是選擇以更功利的方式透支IP價(jià)值。除了情節(jié)的簡(jiǎn)單、無腦外,充斥著商業(yè)植入的《變形金剛5》被網(wǎng)友諷刺為廣告集錦。

一位變形金剛粉絲指出,這個(gè)IP的漫畫原著其實(shí)還是很扎實(shí)的——在40年的衍生創(chuàng)作中,很多作品不乏深刻、嚴(yán)肅的一面,富有史詩性和悲劇內(nèi)涵。

“只不過邁克爾·貝開啟的真人電影,從一開始就賦予了這個(gè)系列市儈、商業(yè)化、爆米花的一面,這種定調(diào)在拍攝后續(xù)作品時(shí)有些積重難返了?!?/p>

2018年上映的《大黃蜂》,在中國觀眾的力挺下為這個(gè)IP穩(wěn)住了陣腳,豆瓣評(píng)分7.0,全球票房4.67億美元,其中中國市場(chǎng)貢獻(xiàn)了11.49億元,占比36%。  《變形金剛》未來走向如何,《變形金剛7》是關(guān)鍵一戰(zhàn)。

一位粉絲在變形金剛玩具吧里給自己和同好們鼓勁:“我相信這是新的三部曲的開始,也是另一個(gè)輝煌時(shí)期的開始!所以,別悲觀,現(xiàn)在絕對(duì)不是所謂的谷底!”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。