文|零碳風云 大蔚
編輯|凱旋
隨著新能源汽車的快速發(fā)展，鋰電產業(yè)迎來了高速發(fā)展期，誕生了寧德時代、比亞迪這樣的動力電池巨頭。而在強大的需求下，鋰電這塊“大蛋糕”被來自各行各業(yè)的企業(yè)盯上，紛紛跨界瓜分。筆者整理發(fā)現(xiàn)，近年來來自服裝企業(yè)的跨界尤其多。服裝與鋰電，是兩個毫不相關的行業(yè)，服裝企業(yè)的不斷加入是一個很有意思的現(xiàn)象。究其原因，大型服裝企業(yè)目前多數(shù)到了發(fā)展瓶頸期，業(yè)內競爭的加劇，毛利率的下降，逼迫他們得不得冒著風險轉向風頭正盛的鋰電行業(yè)。
那些跨界鋰電的服裝企業(yè)
5月10日，服裝巨頭報喜鳥發(fā)布公告，報喜鳥全資子公司浙江報喜鳥創(chuàng)業(yè)投資有限公司擬使用自有資金人民幣1,000萬元與平陽源泉投資合伙企業(yè)（有限合伙）共同投資平陽浚泉養(yǎng)德股權投資合伙企業(yè)（有限合伙），成為其有限合伙人，從而定向投資新型儲能解決方案、鋰電池檢測領域等。
無獨有偶，4月23日，浪莎針織有限公司發(fā)生經營范圍變更，變更后增加了電池零配件生產；電池零配件銷售；電池銷售；電池制造等。這意味著浪莎針織即將進軍電池制造與銷售。
2022年7月，紅豆股份公告，控股子公司紅日風能擬與超壹動力簽訂《合作協(xié)議書》，并同超壹動力、烏蘭察布市集寧區(qū)政府簽訂《3GW大功率固態(tài)鋰電池智能制造項目投資協(xié)議書》，投資設立項目公司（紅超能源）負責實施項目建設。根據協(xié)議約定，項目總投資約15億元。項目公司擬定注冊資本3億元，其中紅日風能認繳出資2.7億元，持股比例90%，超壹動力認繳出資3000萬元，持股比例10%。
2022年6月28日，森馬服飾全資子公司與上海涌心企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）等簽署了合伙協(xié)議，森馬出資1000萬元投資上海祥禾涌駿，成為其有限合伙人。而祥禾涌駿主要投資于未上市公司的股權，重點關注先進制造、半導體、新能源汽車相關、新能源光伏與風電相關、新材料、消費電子等行業(yè)。
2021年11月20日，羊絨紡織巨頭中銀絨業(yè)宣布擬收購鑫銳恒100%股權，以建設年產8萬噸鋰電池正極材料磷酸鐵鋰項目。上述項目總投資20億元，總建設周期預計4年，其中一期計劃建設年產2萬噸磷酸鐵鋰生產線，預計在開工后的12個月內完成。2022年6月份，鑫銳恒鋰能取得項目建設環(huán)評批復。
家用紡織品巨頭孚日股份旗下的孚日新能源，成立于2021年，據悉現(xiàn)已經產生訂單，宣威的汽車涂料也已經開始批量供貨。
而服裝企業(yè)跨界最成功的當屬杉杉股份。杉杉股份成立于1992年，1996年掛牌A股上市，是中國服裝行業(yè)第一家上市公司。就在其勢頭正猛的時候，公司開始謀劃轉型，布局新能源行業(yè)。1999年，杉杉股份成立上海杉杉科技，正式進軍鋰離子電池負極材料產業(yè)。隨后在2003年成立杉杉能源進軍鋰離子電池正極材料產業(yè)，2005年成立東莞杉杉進軍電解液產業(yè)。2021年成功并購LG化學偏光片，成立杉金光電。目前已成為國內負極材料領域頭部企業(yè)。
近年來，在新能源汽車行業(yè)快速發(fā)展的背景下，杉杉股份刻苦經營二十余年后發(fā)展最終迎來了質的飛躍，公司營收和凈利潤均實現(xiàn)暴漲。杉杉股份發(fā)布的2022年年報顯示，2022年公司實現(xiàn)營業(yè)收入217.02億元，同比增長4.84%；歸屬于上市公司股東的凈利潤26.91億元，同比下降19.42%?？鄯莾衾麧?3.3億元，同比增長23.53%。其中，杉杉股份的負極材料業(yè)務實現(xiàn)營收80.58億元，同比增長94.63%；實現(xiàn)凈利潤9.20億元，同比增長53.25%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.13億元，同比增長54.95%。
或許是杉杉股份的帶頭作用，帶動了服裝業(yè)巨頭們紛紛效仿，不過，杉杉股份走了20年才拿到現(xiàn)在這個成績，腦袋一熱就想沖進來的同行，是否能堅持這么久呢？
蹭熱點還是求發(fā)展
服裝行業(yè)屬于快消品行業(yè)，使用周期短，社會需求大，但同時競爭也非常大，目前已經進入到穩(wěn)中趨緩的階段，進入產業(yè)結構加速轉型升級的重要時期。但受限于品牌和設計，很多服裝品牌在這個時期找不到方向，難以完成轉型升級，導致同質化嚴重，只能在日益增大的庫存面前不斷重復。
服裝業(yè)正在變得越來越不掙錢。根據中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據顯示：2022年，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)13219家，累計營業(yè)收入14539億元，同比下降4.6%；利潤總額764億元，同比下降6.3%；利潤率5.3%，同比增長0.1個百分點；行業(yè)虧損面19.4%，同比擴大0.9個百分點。服裝產量232億件，同比下降3.4%。行業(yè)平均用工人數(shù)233萬人，比上年同期下降7.4%。
以此次跨界的“襪業(yè)大王”浪莎股份為例，從2010年開始，浪莎股份的營收增速便開始放緩，且出現(xiàn)明顯波動。
自2010年，浪莎實現(xiàn)3.41億元、同比57.09%的營收增長后，2011年至2013年浪莎股份的營收增速便下降為20.25%、1.27%、5.51%。之后2014年營收開始下滑，到2015年，浪莎股份營收僅為2.05億元，同比下滑37.94%。
隨后2016年至2018年，浪莎股份業(yè)績出現(xiàn)短暫的增長，2016年至2018年，浪莎股份營收分別為2.69億元、3.43億元、3.88億元，同比增長31.14%、27.63%、12.86%。
2019年，因涉嫌傳銷被罰，浪莎股份業(yè)績再次大幅下滑，之后又進入“緩慢爬坡”階段。2019年至2022年，浪莎股份營收分別為3.31億元、3.47億元、4.02億元、3.27億元，同比增長-14.59%、4.67%、16.15%、-18.82%。
最新的2023年一季度，浪莎股份營收6278.94萬元，同比下降3.27%，凈利潤288.08萬元，同比下降34.66%。
報喜鳥也遭遇業(yè)績雙降。2022年業(yè)財報顯示報喜鳥在2022年實現(xiàn)營收43.13億元，上年同期為44.51億元，同比下降了3.11%；歸屬于公司股東的凈利潤為4.588億元，上年同期為4.644億元，同比下降了1.2%。同時，2022年報喜鳥因為銷售未達預期，導致公司的存貨較期初同比增加7170.5萬元，面臨著去庫存的經營挑戰(zhàn)。
飽和的市場，日益增加的競爭對手，導致服裝行業(yè)內卷嚴重，毛利率低下，如果一直堅持走下去，很可能因為庫存壓力導致資金鏈斷裂。近些年，已經有大量的服裝品牌破產和消失，比如艾格、真維斯、拉夏貝爾、CRZ等等。在主營業(yè)務基礎上，嘗試更多可發(fā)展道路，是很多服裝企業(yè)的無奈之舉。
不過，也有一些服裝企業(yè)是借助鋰電噱頭實現(xiàn)股價上漲。5月22日，服裝股日播時尚收七個漲停板，成為當前連板最高的公司。
日播時尚的大漲是因為資產重組的消息而搭上了鋰電概念快車，涉及的公司上海錦源晟新能源材料有限公司將借殼日播時尚上市，但該公司新能源電池正極材料前驅體業(yè)務目前尚未產生利潤。
日播時尚2017年5月在滬市主板上市，主營業(yè)務為精品服裝的設計創(chuàng)意、材料及工藝技術研發(fā)、生產銷售、客戶服務，專注于中高端時尚女裝領域。
受成本上升、行業(yè)競爭加劇等因素影響，2017年至2020年，日播時尚營收分別為10.73億元、11.32億元、11.14億元、8.23億元，同比變動13.12%、5.46%、-1.57%、-26.19%；同期凈利潤分別為8363.57萬元、3836.43萬元、881.31萬元、-4752.21萬元，同比變動10.59%、-54.13%、-77.03%、-639.22%。2021年日播時尚扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤8123.44萬元，但2022年凈利潤僅僅1657.25萬元，同比大降79.6%。日播時尚跨界重組，就是希望切換熱門賽道，提升公司的業(yè)績。
雖說跨界鋰電帶來了熱度甚至股價上漲，但是各位跨界“新貴”們必須直面跨界帶來的三重嚴酷現(xiàn)實：
一、技術壁壘如何打破？鋰電池設備制造產業(yè)是技術密集型產業(yè)，是一個集機械制造、電子電氣、新材料、金屬化工、信息技術、自動化管理等技術為一體的產業(yè)，有著高度的復雜性與系統(tǒng)性，沒有技術積累的服裝企業(yè)如何達成既定產能是個問題。
二、錢從哪里來？鋰電池行業(yè)技術更新迭代較快，需要巨額的研發(fā)投入作為支撐，推動其向高能量密度、高安全性發(fā)展。以龍頭企業(yè)寧德時代為例，2022年寧德時代的總經費投資為155.10億元，同比增加101.66%，而2023一季度的研發(fā)投資為46.5億元,同比增加81.2%。服裝行業(yè)連年虧損的處境能拿得出巨額資金投入新賽道嗎？并且，企業(yè)是否能經受得住投資大、回報慢的鋰電行業(yè)屬性，也是個問題。
三、客戶有了嗎？鋰電是高集中度產業(yè)，頭部效應明顯，基本被前十大企業(yè)霸占。今年1-4月，我國動力電池累計裝車量91.0GWh，累計同比增長41.0%。排名前3家、前5家、前10家動力電池企業(yè)動力電池裝車量分別為74.7GWh、82.3GWh和89.1GWh，占總裝車量比分別為82.1%、90.5%和98.0%。小規(guī)模的鋰電企業(yè)只能在夾縫中求生，生存不易。一張白紙跨界而來的服裝企業(yè)，短期內是無法擠進頭部企業(yè)行列的，即使產能達標客戶也不好找。
如果沒有杉杉股份那樣的高瞻遠矚和20年低谷的堅守，這場服裝行業(yè)“跨界潮”注定只是曇花一現(xiàn)，有可能“賠了夫人又折兵”。