6月10日,第25上海國際電影節(jié)開幕論壇“光影連接世界與中國”上,中國電影董事長傅若清、中國移動(dòng)咪咕公司總經(jīng)理劉昕、光線傳媒董事長王長田、上海電影集團(tuán)董事長王健兒、博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理于冬就國產(chǎn)電影票房、高質(zhì)量發(fā)展等問題展開討論。
疫情以來,進(jìn)口電影影響式微,強(qiáng)如“速度與激情”IP和漫威電影新作票房影響力均不復(fù)數(shù)年前,而國產(chǎn)電影卻逆流而上,在總票房中占比穩(wěn)步提升。
究其原因,傅若清認(rèn)為從國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)市場化起步開始,主流觀眾歲數(shù)增長了20歲,由此帶來的影響是觀眾對中國故事周邊人與事的共情共鳴需求增加。加之國產(chǎn)電影的創(chuàng)作能力創(chuàng)作手法不斷提升,“于情于理”類的電影不斷涌現(xiàn)。而這一時(shí)期,好萊塢系列化延續(xù)原有的觀感,新意減少。國產(chǎn)電影從文化自信和故事的角度更吸引中國觀眾,因此票房占比更高。
于冬指出,1980年代、1990年代的好萊塢電影培養(yǎng)了一批核心電影觀眾,“他們是大學(xué)時(shí)代就追劇看電影的一幫人,現(xiàn)在的消費(fèi)主力就是這幫人,”于冬舉例說,今年春節(jié)檔《無名》的22點(diǎn)檔賣得最好,“為什么觀眾買午夜檔,因?yàn)槔先怂?、孩子也睡了,這波觀眾出去看電影,《無名》的晚上10點(diǎn)場賣得最好,吸引到的恰恰是主流觀眾?!?/span>
王健兒認(rèn)為,國產(chǎn)電影呈現(xiàn)的當(dāng)代性也是吸引觀眾的重要原因。他表示,國產(chǎn)影視作品受到喜愛是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)題材貼近生活,關(guān)照內(nèi)心。比如,2021年上映的《愛情神話》,深受城市白領(lǐng)女性觀眾喜愛。影片精致、優(yōu)雅、多元、包容、有煙火氣,對女性身份的認(rèn)同,塑造了前衛(wèi)獨(dú)立的女性形象。此外,上影今年出品的《中國奇譚》通用廣受年輕人喜歡,其中《小妖怪的夏天》播出時(shí)豆瓣開分高達(dá)9.9分,主角小豬妖人物設(shè)定是打工人,很有帶入感,上影已為其啟動(dòng)電影版項(xiàng)目。
國產(chǎn)電影占據(jù)主流市場大趨勢下,電影類型消費(fèi)也在變化。王長田指出,動(dòng)畫電影在票房占比在快速提升,能在一個(gè)檔期內(nèi)占據(jù)20%到30%的票房,這也促使光線深耕動(dòng)畫。他透露,現(xiàn)在光線規(guī)劃的電影有30多部,能做到每年上映3部。其中《哪吒之魔童降世》續(xù)集《哪吒2》和光線動(dòng)畫開發(fā)的“中國神話宇宙”首部作品《小倩》計(jì)劃今年上映,希望推動(dòng)電影類型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
國產(chǎn)電影相對于進(jìn)口電影的優(yōu)勢地位是在特殊條件下產(chǎn)生的,占比優(yōu)勢表面下也有潛藏的危機(jī)。
王長田直言,國產(chǎn)片占優(yōu)勢地位是在疫情中取得的,基礎(chǔ)并不牢固。他表示,“現(xiàn)在電影觀眾在流失,觀眾數(shù)量和總票房在下降的話,比例的上升對我們沒有意義,還是要做更好的影片,調(diào)動(dòng)觀眾熱情。”
王健兒也指出,這幾年電影企業(yè)抱團(tuán),出現(xiàn)了大投入的大制作取得高票房收入的案例,比如《長津湖》,但這是特殊情況下的產(chǎn)物。
在傅若清看來,現(xiàn)在中國電影生態(tài)非常不健康。從投融資、創(chuàng)作到發(fā)行,都是在膨脹的、快速發(fā)展的泡沫里生存,我們要讓它回歸一個(gè)文化產(chǎn)品的基本屬性去評估它。
“為什么熱錢離開了?因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比脫離正常水平,未來中影、博納還會(huì)繼續(xù)投資嗎?拋開這種投資,還會(huì)增長嗎?不要再經(jīng)歷浮躁和快速增長的泡沫后,還在追隨泡沫?!备等羟宸Q。
王長田從政策角度給出倡議。他認(rèn)為,當(dāng)下有一些好的政策信號——電影行業(yè)審查效率提升,電影走出去審查效率提升。但在投入產(chǎn)出方面,當(dāng)下電影政策不是優(yōu)惠于內(nèi)容創(chuàng)作,而是沿用老舊的利益分配?!艾F(xiàn)在大家都不愿意投錢,電影的產(chǎn)出就會(huì)成問題?!?/span>
他同時(shí)呼吁推行分線發(fā)行。他表示,每年有八、九百部電影取得上映發(fā)行證,但真正上的只有四、五百部,很多影片還是影院“一日游”?!爸拔覀兺瞥龇志€發(fā)行,但提了好多年,我覺得我們今年、明年春節(jié)檔就可以做起來,這樣很多中小影院、中小成本影片收入都會(huì)得到改善。這樣一件沒那么難的事情,怎么就不愿意做呢?”王長田問道。
要解決投入產(chǎn)出的問題,王健兒建議電影公司不要緊盯票房收入,而要做長線運(yùn)營。好故事總是有限的,好故事有長遠(yuǎn)效應(yīng)。(電影公司)要有生產(chǎn)大IP的能力,同時(shí)有長線運(yùn)營的能力?!肮獍褜氀涸谄狈可?,虧是大概率事件。”
于冬表示,疫情三年很多電影公司負(fù)債累累,硬撐著挺過來,尤其是電影院,我們電影業(yè)務(wù)的虧損可想而知。“但好在最終8萬張銀幕保住了,數(shù)量還在增長,這是電影的基石?!?/span>
小屏幕的影視作品水準(zhǔn)提升,也讓電影行業(yè)產(chǎn)生了危機(jī)感。于冬以好萊塢電影做對照,他認(rèn)為,好萊塢80、90年代創(chuàng)作過一批以《克萊默夫婦》《雨人》等為代表的經(jīng)典故事片。2000年后,由于英劇美劇攫取觀眾注意力,好萊塢在競爭壓力下開始拍超能力、漫威等影片,“一季一季的劇集,把好萊塢推向了各種‘俠’”。
于冬認(rèn)為,當(dāng)下的中國電影產(chǎn)業(yè)就正處于好萊塢2000年前后相似的分岔點(diǎn)上。今年以來,《狂飆》《漫長的季節(jié)》在講故事水平上大幅提升。他認(rèn)為,劇集推動(dòng)著電影行業(yè)重回講故事的階段,現(xiàn)在不是拼技術(shù)的階段。但于冬也表示,新技術(shù)的賦能是必不可少的,否則影片進(jìn)不去影院。
于冬稱,現(xiàn)在中國電影面臨再次出發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻?!敖衲甏汗?jié)檔在極短時(shí)間完成宣發(fā)和上片,市場爆發(fā)性增長給了我們很大信心。只要電影好,觀眾會(huì)回來?!?/span>