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馬云“回歸”,張勇卸任,阿里“巨輪”駛向何方?

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馬云“回歸”,張勇卸任,阿里“巨輪”駛向何方?

阿里此次換帥引發(fā)各界關注,究竟釋放出何種信號?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|網經社 舒舒

同時,經過阿里巴巴控股集團董事會批準,集團執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。

蔡崇信現任阿里集團執(zhí)行副主席,在阿里巴巴誕生、發(fā)展歷程中始終發(fā)揮著重要作用。從1999年公司成立到2013年,他擔任了集團的CFO,并在2014年帶領公司在紐約上市,之后負責戰(zhàn)略投資工作。

吳泳銘則有著深厚的技術背景,曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業(yè)務的首席技術官,領導構建了相關業(yè)務的底層技術架構;帶領創(chuàng)建了集團的核心業(yè)務阿里媽媽平臺,創(chuàng)新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化。

有消息稱, 5月下旬,馬云召集淘天集團各業(yè)務負責人,開了一場小范圍內的溝通會。馬云在會上稱,阿里過去那些賴以成功的方法論可能已經不適用,應該迅速改掉。他為淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。

01 任CEO八年,張勇歷史使命完成

張勇從2015年5月起擔任集團首席執(zhí)行官,并于2019年9月出任阿里巴巴集團董事會主席。

自2014年9月起,張勇一直擔任集團董事會成員,同時是阿里巴巴集團合伙人制度的創(chuàng)始成員。自2022年12月起兼任阿里云智能總裁。

2013年9月至2015年5月張勇擔任阿里巴巴集團首席運營官。他自2007年8月加入本阿里巴巴至2011年6月擔任淘寶首席財務官。

網經社電子商務研究中心特約研究員、寧波新東方工貿有限公司CEO朱秋城認為,阿里的自我變革平穩(wěn)推進,1+6+N的全新業(yè)務集群基本成型,各業(yè)務集團董事會已開始運行,多個業(yè)務的上市和融資計劃也已開展,控股集團將主要承擔創(chuàng)新孵化大本營角色,所以張勇的歷史任務已經完成。未來阿里巴巴控股集團不僅要有力支撐協調各業(yè)務集團發(fā)展,更要成為新技術的發(fā)現者和推動者,創(chuàng)新業(yè)務孵化的大本營,創(chuàng)造更多價值增量。

在網經社電子商務研究中心特約研究員、海南職業(yè)技術學院經管學院劉俊斌看來,張勇在阿里擔任過多個部門的高管,都是擔當著沖鋒陷陣開拓型重任,包括B2C、新零售、云服務等。不過這樣的沖鋒型高管,未必是成熟型企業(yè)的運營適合人選。阿里發(fā)展的今天,需要有更高眼界、更全面的領導人。

“阿里巴巴這些年是先做加法,再做減法,大方向是對的。目前阿里的每個板塊都處在激烈競爭中,阿里要重點突破,各個板塊既要獨立發(fā)展,同時也要注重協同和融合?!眲⒖”笱a充道。

02 “危機感”下,調整或是破釜沉舟

“阿里整體回歸互聯網電商,重新進入與拼多多和京東以及直播電商的競爭,集中核心資源做好最重要的事;其它板塊,加速進入拆遷模式,個人,團隊,甚至業(yè)務,不行就斷舍離,放棄華而不實空燒錢的東西,準備過冬?!敝烨锍侵v道。

3月28日,阿里巴巴宣布啟動“1+6+N”組織變革,業(yè)務集團成熟一個上市一個。在阿里巴巴集團之下,將設立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務集團和多家業(yè)務公司。業(yè)務集團和業(yè)務公司將分別成立董事會,實行各業(yè)務集團和業(yè)務公司董事會領導下的CEO負責制,阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。

阿里的主營業(yè)務淘天集團受到挑戰(zhàn)諸多。財報顯示,一季度,剔除未支付訂單,淘寶和天貓線上實物GMV同比下降,同時導致阿里中國商業(yè)分部客戶管理收入下降5%。

網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為,從近年來的財報數據來看,淘寶天貓的GMV增長略顯乏力,雖然一季度有所回升,但吸引流量的能力在分散,增長也會繼續(xù)承壓。淘寶天貓是阿里的基本盤,基盤的增長乏力對于阿里來說壓力是非常大的。換帥調整也是合理的。

劉俊斌教授認為,阿里巴巴主營業(yè)務不僅受到京東和拼多多的挑戰(zhàn),也受到來自抖音、快手等直播電商平臺的競爭壓力,蛋糕被切走太多,阿里要在主戰(zhàn)場重新布局和發(fā)力。

網經社電子商務研究中心主任曹磊表示,從阿里進行1+6+N業(yè)務拆分,從合伙人名單里可以看到不少以前的元老,他們再次回歸一線,顯得不太正常,可見阿里在人才梯隊上建設有問題。特別在馬云回歸之后,阿里進行了各大調整,有破釜沉舟之勢。

“現在阿里每個業(yè)務拿出來都不是絕對的老大了,因此阿里有了強的危機感。另外互聯網的競爭從流量、商家等方面的競爭,到AI、人工智能等的競爭,因此技術顯得尤為重要。有技術背景的吳泳銘能夠更好帶領阿里前行。這與拼多多聯席CEO陳磊異曲同工,也是技術出身?!辈芾谘a充道。

老電商人老苦表示,現在沒人上淘寶,不等于沒人網購。目前看起來阿里的電商板塊沒有能交出一個像樣的成績單,但是追上阿里的,都是隔壁學校過來的插班生、特長生。馬云講要回歸淘寶,回歸中小企業(yè)。這很容易讓阿里傳統的電商板塊也不?!,F有電商團隊苦苦支撐,反復騰挪,無非就是想保住現有的基礎盤,給到阿里更多的時間來求新、求變、求突破。阿里現在要解決的不是電商板塊的頹勢,而是整個阿里賴以生存的互聯網生態(tài)的頹勢。

03 云服務受沖擊,迫切需集中精力

阿里最新財報顯示,阿里云業(yè)務收入185.82億元(約合27.06億美元),同比下滑2%。

網經社電子商務研究中心B2B與跨境電商部高級分析師張周平表示,張勇未來將專注阿里云的發(fā)展,這也使得作為公司CEO的精力更加的聚焦,對阿里云的發(fā)展有利。而云業(yè)務已成長為阿里集團僅次于電商業(yè)務的第二大增長曲線,作為一項成熟業(yè)務,不管是業(yè)務發(fā)展前景還是未來成長性,都較其他業(yè)務更有優(yōu)勢。

“但不可否認,阿里云業(yè)務也面臨著增速放緩以及與騰訊、華為、字節(jié)等巨頭抗衡所帶來的挑戰(zhàn)。今年一季度,阿里云業(yè)務營收環(huán)比下降,同比增速首次出現負增長,以及面臨著亞馬遜云、微軟云、谷歌云等海外廠商,以及京東云、騰訊云、華為云、百度智能云等國內云計算廠商的激烈競爭下,這對未來12個月要從阿里集團完全分拆并完成上市的目標帶來了一定的壓力,如何在不確定的環(huán)境中繼續(xù)保持增長,是阿里云及張勇接下來必須直面的課題?!睆堉芷椒Q。

無獨有偶,劉俊斌表示也表示,云服務也受到騰訊等企業(yè)的沖擊,原始的粗獷模式需要改善,張勇身兼數職,難免力不從心。卸任后,集中精力打贏云服務戰(zhàn),很有必要。

04 繼續(xù)講好科技公司的故事

曹磊表示,如今有不少投資者把阿里看做是零售批發(fā)商,而非科技公司,這對阿里巴巴的市值很有影響。蔡崇信能更好地與投資者無縫對接。

“例如螞蟻集團是科技公司,并不是銀行公司。銀行業(yè)上市公司行業(yè)平均估值僅10倍,而科技公司概念股平均估值則為100倍,螞蟻金服當然往科技股上靠。 截止目前,阿里巴巴的市值為2400.39億美元,而它最高市值曾達5984億美元,目前為最高市值的2/5左右。蔡崇信因此需要做好阿里的市值管理,繼續(xù)講好阿里是科技公司的故事?!辈芾诮忉尩?。

“阿里集團蛻化成一家投資公司,在阿里領導層,沒有人比蔡崇信更懂投資,他來主導最合適,未來股價全靠他了?!敝烨锍钦f道。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

阿里巴巴

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馬云“回歸”,張勇卸任,阿里“巨輪”駛向何方?

阿里此次換帥引發(fā)各界關注,究竟釋放出何種信號?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|網經社 舒舒

同時,經過阿里巴巴控股集團董事會批準,集團執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。

蔡崇信現任阿里集團執(zhí)行副主席,在阿里巴巴誕生、發(fā)展歷程中始終發(fā)揮著重要作用。從1999年公司成立到2013年,他擔任了集團的CFO,并在2014年帶領公司在紐約上市,之后負責戰(zhàn)略投資工作。

吳泳銘則有著深厚的技術背景,曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業(yè)務的首席技術官,領導構建了相關業(yè)務的底層技術架構;帶領創(chuàng)建了集團的核心業(yè)務阿里媽媽平臺,創(chuàng)新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化。

有消息稱, 5月下旬,馬云召集淘天集團各業(yè)務負責人,開了一場小范圍內的溝通會。馬云在會上稱,阿里過去那些賴以成功的方法論可能已經不適用,應該迅速改掉。他為淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。

01 任CEO八年,張勇歷史使命完成

張勇從2015年5月起擔任集團首席執(zhí)行官,并于2019年9月出任阿里巴巴集團董事會主席。

自2014年9月起,張勇一直擔任集團董事會成員,同時是阿里巴巴集團合伙人制度的創(chuàng)始成員。自2022年12月起兼任阿里云智能總裁。

2013年9月至2015年5月張勇擔任阿里巴巴集團首席運營官。他自2007年8月加入本阿里巴巴至2011年6月擔任淘寶首席財務官。

網經社電子商務研究中心特約研究員、寧波新東方工貿有限公司CEO朱秋城認為,阿里的自我變革平穩(wěn)推進,1+6+N的全新業(yè)務集群基本成型,各業(yè)務集團董事會已開始運行,多個業(yè)務的上市和融資計劃也已開展,控股集團將主要承擔創(chuàng)新孵化大本營角色,所以張勇的歷史任務已經完成。未來阿里巴巴控股集團不僅要有力支撐協調各業(yè)務集團發(fā)展,更要成為新技術的發(fā)現者和推動者,創(chuàng)新業(yè)務孵化的大本營,創(chuàng)造更多價值增量。

在網經社電子商務研究中心特約研究員、海南職業(yè)技術學院經管學院劉俊斌看來,張勇在阿里擔任過多個部門的高管,都是擔當著沖鋒陷陣開拓型重任,包括B2C、新零售、云服務等。不過這樣的沖鋒型高管,未必是成熟型企業(yè)的運營適合人選。阿里發(fā)展的今天,需要有更高眼界、更全面的領導人。

“阿里巴巴這些年是先做加法,再做減法,大方向是對的。目前阿里的每個板塊都處在激烈競爭中,阿里要重點突破,各個板塊既要獨立發(fā)展,同時也要注重協同和融合?!眲⒖”笱a充道。

02 “危機感”下,調整或是破釜沉舟

“阿里整體回歸互聯網電商,重新進入與拼多多和京東以及直播電商的競爭,集中核心資源做好最重要的事;其它板塊,加速進入拆遷模式,個人,團隊,甚至業(yè)務,不行就斷舍離,放棄華而不實空燒錢的東西,準備過冬?!敝烨锍侵v道。

3月28日,阿里巴巴宣布啟動“1+6+N”組織變革,業(yè)務集團成熟一個上市一個。在阿里巴巴集團之下,將設立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務集團和多家業(yè)務公司。業(yè)務集團和業(yè)務公司將分別成立董事會,實行各業(yè)務集團和業(yè)務公司董事會領導下的CEO負責制,阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。

阿里的主營業(yè)務淘天集團受到挑戰(zhàn)諸多。財報顯示,一季度,剔除未支付訂單,淘寶和天貓線上實物GMV同比下降,同時導致阿里中國商業(yè)分部客戶管理收入下降5%。

網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為,從近年來的財報數據來看,淘寶天貓的GMV增長略顯乏力,雖然一季度有所回升,但吸引流量的能力在分散,增長也會繼續(xù)承壓。淘寶天貓是阿里的基本盤,基盤的增長乏力對于阿里來說壓力是非常大的。換帥調整也是合理的。

劉俊斌教授認為,阿里巴巴主營業(yè)務不僅受到京東和拼多多的挑戰(zhàn),也受到來自抖音、快手等直播電商平臺的競爭壓力,蛋糕被切走太多,阿里要在主戰(zhàn)場重新布局和發(fā)力。

網經社電子商務研究中心主任曹磊表示,從阿里進行1+6+N業(yè)務拆分,從合伙人名單里可以看到不少以前的元老,他們再次回歸一線,顯得不太正常,可見阿里在人才梯隊上建設有問題。特別在馬云回歸之后,阿里進行了各大調整,有破釜沉舟之勢。

“現在阿里每個業(yè)務拿出來都不是絕對的老大了,因此阿里有了強的危機感。另外互聯網的競爭從流量、商家等方面的競爭,到AI、人工智能等的競爭,因此技術顯得尤為重要。有技術背景的吳泳銘能夠更好帶領阿里前行。這與拼多多聯席CEO陳磊異曲同工,也是技術出身?!辈芾谘a充道。

老電商人老苦表示,現在沒人上淘寶,不等于沒人網購。目前看起來阿里的電商板塊沒有能交出一個像樣的成績單,但是追上阿里的,都是隔壁學校過來的插班生、特長生。馬云講要回歸淘寶,回歸中小企業(yè)。這很容易讓阿里傳統的電商板塊也不?!,F有電商團隊苦苦支撐,反復騰挪,無非就是想保住現有的基礎盤,給到阿里更多的時間來求新、求變、求突破。阿里現在要解決的不是電商板塊的頹勢,而是整個阿里賴以生存的互聯網生態(tài)的頹勢。

03 云服務受沖擊,迫切需集中精力

阿里最新財報顯示,阿里云業(yè)務收入185.82億元(約合27.06億美元),同比下滑2%。

網經社電子商務研究中心B2B與跨境電商部高級分析師張周平表示,張勇未來將專注阿里云的發(fā)展,這也使得作為公司CEO的精力更加的聚焦,對阿里云的發(fā)展有利。而云業(yè)務已成長為阿里集團僅次于電商業(yè)務的第二大增長曲線,作為一項成熟業(yè)務,不管是業(yè)務發(fā)展前景還是未來成長性,都較其他業(yè)務更有優(yōu)勢。

“但不可否認,阿里云業(yè)務也面臨著增速放緩以及與騰訊、華為、字節(jié)等巨頭抗衡所帶來的挑戰(zhàn)。今年一季度,阿里云業(yè)務營收環(huán)比下降,同比增速首次出現負增長,以及面臨著亞馬遜云、微軟云、谷歌云等海外廠商,以及京東云、騰訊云、華為云、百度智能云等國內云計算廠商的激烈競爭下,這對未來12個月要從阿里集團完全分拆并完成上市的目標帶來了一定的壓力,如何在不確定的環(huán)境中繼續(xù)保持增長,是阿里云及張勇接下來必須直面的課題?!睆堉芷椒Q。

無獨有偶,劉俊斌表示也表示,云服務也受到騰訊等企業(yè)的沖擊,原始的粗獷模式需要改善,張勇身兼數職,難免力不從心。卸任后,集中精力打贏云服務戰(zhàn),很有必要。

04 繼續(xù)講好科技公司的故事

曹磊表示,如今有不少投資者把阿里看做是零售批發(fā)商,而非科技公司,這對阿里巴巴的市值很有影響。蔡崇信能更好地與投資者無縫對接。

“例如螞蟻集團是科技公司,并不是銀行公司。銀行業(yè)上市公司行業(yè)平均估值僅10倍,而科技公司概念股平均估值則為100倍,螞蟻金服當然往科技股上靠。 截止目前,阿里巴巴的市值為2400.39億美元,而它最高市值曾達5984億美元,目前為最高市值的2/5左右。蔡崇信因此需要做好阿里的市值管理,繼續(xù)講好阿里是科技公司的故事?!辈芾诮忉尩?。

“阿里集團蛻化成一家投資公司,在阿里領導層,沒有人比蔡崇信更懂投資,他來主導最合適,未來股價全靠他了?!敝烨锍钦f道。

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