文|壹覽商業(yè) 李彥

編輯|薛向

618結(jié)束后的48小時(shí)，阿里大變天。

今天，阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)發(fā)布一則全員信，張勇宣布，將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)，此后將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。

談到卸任原因，張勇在信中提及，是由于阿里云智能集團(tuán)完全分拆已經(jīng)啟動(dòng)，正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入。同時(shí)為了適應(yīng)未來(lái)發(fā)展規(guī)范和要求，其個(gè)人不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)。

經(jīng)過(guò)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，接替張勇的是集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO，同時(shí)繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。

阿里元老重出山

自馬云退休以后，阿里諸多元老也一度消失在了公眾視野范圍內(nèi)。隨著今年阿里1+6+N的全新組織結(jié)構(gòu)變革，阿里的元老們，陸續(xù)站回了臺(tái)前。

據(jù)虎嗅統(tǒng)計(jì)，本次六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)的董事席位共計(jì)30席，由19位阿里核心人士擔(dān)任。曾經(jīng)帶領(lǐng)阿里打下江山的“十八羅漢”中的五位，都出現(xiàn)在了今年阿里公布的6大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)名單上。除了新任董事會(huì)主席蔡崇信，新任CEO吳泳銘外，還包括擔(dān)任本地生活、國(guó)際數(shù)字商業(yè)兩大集團(tuán)董事的彭蕾，擔(dān)任云智能集團(tuán)和菜鳥集團(tuán)董事的蔣芳，以及阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)。剩下的14人中，有11人是阿里巴巴的合伙人。

事實(shí)上，這個(gè)變化早有預(yù)兆。

一方面，今年以來(lái)，阿里1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群成型，張勇早已放權(quán)。此前，多家媒體也曾報(bào)道，五月下旬馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人舉行了一場(chǎng)非公開(kāi)的小范圍溝通會(huì)，張勇已不在與會(huì)人員行列。

另一方面，阿里的電商帝國(guó)正在不斷地被分食。

近幾年，阿里巴巴電商業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的下滑速度驚人。早年，阿里曾占據(jù)著80%以上的電商市場(chǎng)份額，然而，據(jù)國(guó)信證券研報(bào)顯示，2021年第一季度阿里巴巴的GMV占比僅有54%，到了2022年第四季度，這個(gè)數(shù)字降到了46%。

面對(duì)核心電商市場(chǎng)份額的下跌，張勇作為掌舵人，難辭其咎。但阿里元老重新掌權(quán)，是否又可以力挽狂瀾，也引發(fā)行業(yè)討論。

京東新人陸續(xù)上位

同是在今年展開(kāi)組織架構(gòu)大變動(dòng)，京東卻賭起了新人。

今年五月，京東集團(tuán)原CEO徐雷因個(gè)人原因提出退休申請(qǐng)。接過(guò)這一棒的，是原京東集團(tuán)CFO許冉。

許冉于2018年7月加入京東，任職財(cái)務(wù)副總裁，并于2020年1月晉升為高級(jí)副總裁，自2020年6月起擔(dān)任京東首席財(cái)務(wù)官，前后在京東任職時(shí)間僅5年。

除許冉之外，京東科技新任總裁徐豐、京東物流余睿、京東旗下達(dá)達(dá)集團(tuán)總裁何輝健等眾高管，都是對(duì)其業(yè)務(wù)并沒(méi)有過(guò)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的“京東新人”。

而與之相反的是，前京東物流CEO王振輝、前京東數(shù)科CFO陳生強(qiáng)、“白條之父”許凌，以及徐雷、王笑松等一眾京東元老級(jí)人物陸續(xù)在近三年或離職或退休。

和阿里的“十八羅漢”不同，京東更多的是劉強(qiáng)東白手起家的故事，這導(dǎo)致了京東的高管總是空降而來(lái)。

6月18日，許冉作為京東新任CEO首次亮相，向公眾披露了京東未來(lái)的經(jīng)營(yíng)思路，并分享了今年以來(lái)京東展開(kāi)組織架構(gòu)調(diào)整后的成果。追求扁平化是本次調(diào)整的關(guān)鍵詞，以京東零售為例，取消事業(yè)群、品類負(fù)責(zé)人有了更大的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和人事認(rèn)領(lǐng)權(quán)。

此次調(diào)整后，擁有數(shù)萬(wàn)名員工的京東零售，從最基層的采銷員工一直到京東零售的CEO，之間只有三個(gè)管理層，用許冉的話來(lái)說(shuō)，“成為了同類規(guī)模企業(yè)中架構(gòu)最扁平的公司?！?/p>

最后

在今年五月阿里召開(kāi)的內(nèi)部會(huì)議上，馬云也為淘天集團(tuán)組織調(diào)整指明方向，強(qiáng)調(diào)了“扁平化”這一概念，而京東也重拾低價(jià)武器。

顯然，重視下沉市場(chǎng)成為新趨勢(shì)，電商市場(chǎng)已然走到了一個(gè)新的岔路口。作為國(guó)內(nèi)最大的兩家電商公司，阿里和京東在人員配備上，已然選擇了不同的方向，未來(lái)究竟會(huì)如何讓發(fā)展？需要時(shí)間給出答案。