文|娛樂硬糖 魏妮卡
編輯|李春暉
雖然眾人還沒機(jī)會看胡歌、大鵬的新片，但倆人攜手在第25屆上海國際電影節(jié)拿下金爵獎影帝的新聞，還是在娛樂圈激起千層浪——尤其是改變了同輩的電影中生格局，又引發(fā)了一輪電影咖重排座次的討論。
除此之外，硬糖君更感慨的是，令兩人拿獎的電影分別出自兩位新導(dǎo)演之手。可仔細(xì)一看兩位導(dǎo)演的背景，又并非初出茅廬的新人。其中，《不虛此行》導(dǎo)演劉伽茵是現(xiàn)任北京電影學(xué)院文學(xué)系副教授，《第八個嫌疑人》導(dǎo)演李子俊則是多部知名港片的副導(dǎo)演。
真論起二人身份，不是混京圈的，就是港圈的“新導(dǎo)演”。這不免讓硬糖君想到此前對新一代導(dǎo)演的觀察：不混地域圈子、沒有背景與資源的導(dǎo)演似乎很難出頭。但行業(yè)的新導(dǎo)演“活水”只能從已經(jīng)權(quán)力固化的老圈子中來嗎？或許還有不一樣的源頭？
比金爵獎更早落下帷幕的上影節(jié)電影創(chuàng)投，提供了另一種答案。熟悉電影創(chuàng)投的觀眾應(yīng)該知道，每年大大小小的創(chuàng)投很多。一般來說分為兩類：純劇本階段的初創(chuàng)項目，和拍了樣片、短片的發(fā)展中項目。一句話，新導(dǎo)演在創(chuàng)投領(lǐng)域的敲門磚，更多是作品。
每年都有很多電影公司贊助上影節(jié)的創(chuàng)投項目，有的公司還持續(xù)了很多年。資本愿意持續(xù)花錢做這件事，一定不是慈善家，而是切實(shí)在尋找有潛力的新導(dǎo)演。
今年的上影節(jié)創(chuàng)投又格外受到行業(yè)關(guān)注。因為延期一年，今年上影節(jié)創(chuàng)投收到的作品數(shù)量有所增加，多達(dá)679個有效項目申報。一番激烈角逐后，33個項目入圍本屆上海國際電影節(jié)電影項目創(chuàng)投。
最終，14個項目瓜分了12項榮譽(yù)。其中，有8項榮譽(yù)來自8家電影公司的贊助與評選，包括觀眾熟悉的壞猴子、萬達(dá)電影、阿里影業(yè)等。創(chuàng)投這條路，能成為“無門無派”新導(dǎo)演的一場公平“高考”嗎？
無背景新導(dǎo)演最公平上升路徑
細(xì)數(shù)國內(nèi)這些年混出頭的新導(dǎo)演，會發(fā)現(xiàn)影視圈的階層固化確實(shí)挺嚴(yán)重。身居高位的導(dǎo)演，基本是知名演員、名人轉(zhuǎn)導(dǎo)演。其他的，要么是混喜劇圈，要么是名導(dǎo)扶持計劃出來的?？傊褪且烊ψ印⒂腥嗣}。
但在電影創(chuàng)投上，新導(dǎo)演可以靠作品說話。當(dāng)然問題也不是沒有，比如在篩選項目的標(biāo)準(zhǔn)上，因為每年找來的評委都是圈內(nèi)人，也不乏可能會有“關(guān)系戶”入圍，或是評委顧慮到人情關(guān)系而有所偏袒。
事實(shí)上，各種各樣的創(chuàng)投也會難免落入電影圈“階層固化”的局面，失去真正選拔新人導(dǎo)演的作用。上海國際電影節(jié)在2019年推出了致力于電影新人孵化的創(chuàng)投訓(xùn)練營SIFF NEXT，似乎正是想嘗試打破僵局。2023年，計劃招募約20位來自華語地區(qū)多個專業(yè)背景（制片、編劇、導(dǎo)演）的學(xué)員。
創(chuàng)投訓(xùn)練營SIFF NEXT向今年的上影節(jié)創(chuàng)投輸送了三名新導(dǎo)演——王凱旋、佘澤雨、張嘉運(yùn)。他們既不是畢業(yè)于北電或者中戲，也不是混京圈或者港圈，而是其他社會背景、其他院校的徹徹底底“圈外”新導(dǎo)演。
沒有背景的新導(dǎo)演，在上影節(jié)看到了出頭的希望。雖然入圍創(chuàng)投之后，新導(dǎo)演有了和大公司、大制片聊合作的機(jī)會，也算是換了種方式進(jìn)圈——搭上資本和拓展人脈。但不可否認(rèn)，這是“圈外”新導(dǎo)演目前最公平的上升路徑。
同時，創(chuàng)投也是很多獨(dú)立電影廠牌運(yùn)作電影的方式。很多獨(dú)立電影廠牌因為資金不夠支撐完導(dǎo)演拍完作品，便會帶著“樣片”或未完成的片子去創(chuàng)投找大的資方進(jìn)入，這也是獨(dú)立電影廠牌難得與大公司平等談合作的機(jī)會。
比如，獨(dú)立電影廠牌工廠大門已經(jīng)帶著多個項目闖蕩過創(chuàng)投，并成功孵化出顧曉剛的《春江水暖》、魏書鈞的《永安鎮(zhèn)故事集》等作品。第24屆上影節(jié)創(chuàng)投，他們的導(dǎo)演陳延企作品《一日游》獲得制作中推薦項目獎。本屆上影節(jié)，又有導(dǎo)演高鳴作品《兩個時區(qū)》成為評委會特別推薦項目。
當(dāng)前行業(yè)里，創(chuàng)投項目流產(chǎn)的不勝枚舉，但上影節(jié)創(chuàng)投項目拍成率卻是出奇的高。自2007年上影節(jié)創(chuàng)投設(shè)立以來，已成功舉辦15屆，見證87個項目進(jìn)入制作，其中有44部影片入圍A類電影節(jié)，共計63部影片實(shí)現(xiàn)院線上映。
這其中亦不乏觀眾熟悉的高分作品，比如張猛的《鋼的琴》、韓杰的《Hello！樹先生》；還有很多備受圈內(nèi)認(rèn)可的導(dǎo)演，最初作品也是從創(chuàng)投走出來。比如，陳正道的《幸福額度》、徐浩峰的《師父》、徐昂的《十二公民》。
“把項目拍出來”難在哪？
電影創(chuàng)投的意義，除了選拔優(yōu)秀作品與新導(dǎo)演，還有最重要的功用——“找錢”。
新導(dǎo)演和大公司、資方通過創(chuàng)投的平臺搭上線后，無論雙方再舌燦蓮花、藝術(shù)共鳴，最終還是需要達(dá)成共識、愿意敲下投資的合約，把關(guān)于“錢”的事落定。
而實(shí)際上，很多大公司投了十幾二十萬的創(chuàng)投獎金之后，并不一定代表會真的投資影片。
一是可能創(chuàng)投作品里，并沒有真正符合電影公司內(nèi)容規(guī)劃的項目。大部分公司還是想尋找有商業(yè)潛力的作品，而很多創(chuàng)投作品太過文藝。但也不排除很多公司缺乏判斷商業(yè)潛力的眼睛，賣到17億票房的《人生大事》曾經(jīng)在平遙創(chuàng)投洽談多輪，只有聯(lián)瑞聊到了最后。
二是公司評選作品的人和最終拍板投資的人，是兩撥人。公司把獎頒給新導(dǎo)演，但項目最終不一定能通過公司拍板投資的人。畢竟一部新導(dǎo)演作品也是幾百萬的項目，有的甚至想要預(yù)算上千萬。大部分公司在面臨投資決策時，還是會趨于謹(jǐn)慎和保守。
第三問題也可能出在新導(dǎo)演自身，硬糖君聽說過不少新導(dǎo)演和資方后續(xù)談崩了的情況。比如，雙方就預(yù)算成本、制作規(guī)劃上出現(xiàn)分歧，種種不信任的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致雙方“分手”。不得不承認(rèn)，會談判技巧，既能談高大上的藝術(shù)，又能掰扯商業(yè)回報的新導(dǎo)演，更容易成事。
當(dāng)然，新導(dǎo)演因為入圍創(chuàng)投，被更多的人看到后，也會面臨很多誘惑。這時候，可能還有其他資方邀約去拍攝劇集或者其他項目，從而不得不暫緩自己的創(chuàng)投項目，畢竟執(zhí)導(dǎo)劇集是一個很大金錢誘惑。
比如，2019年獲得上影節(jié)創(chuàng)投單元“最佳青年導(dǎo)演項目”、“萬達(dá)菁英+關(guān)注項目”的《凱迪拉克》導(dǎo)演王一寓，就曾接受劇集公司小糖人的邀約，開發(fā)劇集項目。
說來說去，每年大公司立項的大導(dǎo)演項目都有那么多，拍出來的也沒幾個，新導(dǎo)演項目能出來自然更不容易。因為畢竟眼下大環(huán)境如此，新導(dǎo)演項目需要承擔(dān)的風(fēng)險更大。要拍成創(chuàng)投項目，既需要有始有終的良心資本，也需要新導(dǎo)演對自己作品有足夠大的執(zhí)念。
評選體系需要“不一樣”
對于一個新導(dǎo)演，拿著劇本去投創(chuàng)投，基本是逢獎必投。市面上大大小小的創(chuàng)投，也沒有什么明確的差異化。
即使評委每年都在換，但很多創(chuàng)投入圍的項目，整體都有點(diǎn)風(fēng)格與形式過于單一。一覽片名，就能感受到整體氣質(zhì)偏文藝片，很多關(guān)注個人成長的故事，視聽語言很像“北電畢業(yè)作品”，學(xué)院派味道太濃。
而根據(jù)往年創(chuàng)投入圍作品風(fēng)格，又會吸引類似風(fēng)格的新導(dǎo)演，或者有新導(dǎo)演去迎合這類風(fēng)格。如此循環(huán)往復(fù)，很多創(chuàng)投作品掉入單一風(fēng)格的窠臼里。
長此以往，令人眼前一亮的創(chuàng)投項目少之又少。要打破僵局，需要各個創(chuàng)投活動挖掘出自己的特色，讓不同類型的新導(dǎo)演都能找到更好的歸宿。而不是原本想拍輕松商業(yè)類型的導(dǎo)演，為了曲意迎合所謂的“創(chuàng)投風(fēng)格”，刻意為自己作品注入嚴(yán)肅命題，反而淪為四不像。
硬糖君注意到，上影節(jié)的創(chuàng)投一直格外關(guān)注有商業(yè)潛力的項目。從今年入圍的創(chuàng)投項目來看，類型多樣、主題多元。比如，罕見的“懷舊復(fù)古”風(fēng)格作品《夜奔》，奇幻元素的維語電影《閑云野鶴》，特殊女性題材電影《同桌媽媽》，聚焦都市職場危機(jī)的電影《沒有影子的女人》，體育類型電影《第一次選擇》，甚至還有融入武俠元素的《遙遙傳》。
即使是氣質(zhì)偏文藝的項目，也有一些新鮮感。比如，荒誕喜劇《叁局兩勝》、印度版“楢山節(jié)考”《虎腹之中》等等。
硬糖君此前在《如何定義“第八代導(dǎo)演”？》中也提到過，隨著時代的變化，新一代導(dǎo)演本身就是一個創(chuàng)作視角更多元的群體，他們沒必要把自己困在仇大苦深的傳統(tǒng)命題里，他們可以提供給市場更多有趣、新穎的作品。
這不止需要新導(dǎo)演的才華與膽識，也需要各方創(chuàng)投活動去重新建立自己的評選體系。既要有一套差異化的標(biāo)準(zhǔn)，也要有一雙識珠的慧眼。