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340萬人買單,茅臺冰淇淋這次穩(wěn)了?

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340萬人買單,茅臺冰淇淋這次穩(wěn)了?

“醉翁之意仍在酒?!?/p>

文|商業(yè)評論 響馬

編輯|葛偉煒

自推出以來,茅臺冰淇淋給外界帶來的感受總是那么“刺激”。

2022年5月剛上線時,茅臺冰淇淋很快引爆網(wǎng)絡,成為網(wǎng)友們關注的焦點,有人看好,有人想嘗鮮,有的探討“吃完會醉嗎”“吃了會不會查出酒駕”,還有不少網(wǎng)友稱買茅臺冰淇淋,就是花錢當“大冤種”。

三個月后,因為茅臺冰淇淋北京新店開業(yè)現(xiàn)場客流寥寥,被認為遭遇“寒冬”,遭遇“大潰敗”。

而最近半年,一項項數(shù)據(jù)又表明,茅臺冰淇淋其實比較能打。近日,貴州茅臺董事長丁雄軍透露,截至目前,茅臺冰淇淋累計銷量近1000萬杯。

此前,準確地說,2022年12月29日,貴州茅臺微信公眾號發(fā)文稱,約有340萬人購買和品嘗過茅臺冰淇淋,約有4億多人知道和了解茅臺冰淇淋,預計2022年可實現(xiàn)銷售額2.62億元。

這些實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)是不是意味著,數(shù)百萬人買單,讓茅臺冰淇淋穩(wěn)了?

高舉高打

買茅臺冰淇淋讓人覺得是當了“大冤種”,與行業(yè)現(xiàn)狀密切相關。

據(jù)行業(yè)自媒體“中國冰淇淋”查詢,我國有66072家冰淇淋相關企業(yè),2019~2023年,我國平均每年有3500余家冰淇淋相關企業(yè)新成立,增速“直線提升’。而僅僅是2023年前四個月,我國已經(jīng)新增近1000家冰淇淋相關企業(yè),賽道之火熱可見一斑。

與此同時,我國冰淇淋行業(yè)市場規(guī)模也在快速增長。艾媒咨詢發(fā)布的《2022-2023年中國冰淇淋行業(yè)消費趨勢監(jiān)測與案例研究報告》顯示,2021年中國冰淇淋行業(yè)市場規(guī)模為1600億元,同比2020年增長8.84%。

但是,在企業(yè)數(shù)量、市場規(guī)模攀升背后,相對低端的冰淇淋產(chǎn)品仍然是市場主流。艾媒咨詢上述報告分析稱,中國消費者對冰淇淋單價的接受度普遍在3~10元(不含10元),占比為70.9%。

值得注意的是,企業(yè)數(shù)量、市場規(guī)模攀升和3~10元主流價格帶并不是孤立存在,而是相輔相成的。

在此背景下,茅臺冰淇淋一出手,就將售價限定在59~66元一杯,被網(wǎng)友稱為“割韭菜”“誰買誰當大冤種”也就不難理解了。

問題在于,茅臺冰淇淋售價這么高,為何還有數(shù)百萬消費者買單呢?

新零售商業(yè)評論攝

這首先是因為有茅臺的品牌效應和流量加持。茅臺的品牌效應毋庸贅言,就流量而言,在微博上,關于茅臺冰淇淋的話題往往都有億級閱讀量,抖音、小紅書等平臺相關內(nèi)容也是層出不窮,爆款不斷。

其次,據(jù)媒體報道,每杯茅臺冰淇淋中添加有2%的53%vol貴州茅臺酒,這對于想嘗鮮的消費者來說有一定吸引力。事實也是如此,不少網(wǎng)友在消費后稱這是自己“離茅臺酒最近的一次”。

再者,在茅臺冰淇淋聚焦的高端領域,幾大頭部品牌都有不同程度的發(fā)展阻力。

比如,從法國進口的哈根達斯被新加坡、愛爾蘭等多國食品局通報緊急召回,原因均與冰淇淋中檢測出致癌物環(huán)氧乙烷有關;夢龍冰淇淋被曝在中國和其他國家用料“雙標”,引發(fā)眾怒;鐘薛高則被稱為“雪糕刺客”,“打火機燒不化”之類的傳聞殺傷力也極強,只得推出AI設計、售價3.5元的平價雪糕來緩解輿論壓力。

頭部品牌遭遇的各種阻力,對茅臺冰淇淋的發(fā)展,在客觀上形成助力,正如品牌定位專家張知愚撰文時所言:“為何茅臺做高端冰淇淋就有機會?這跟競爭環(huán)境和企業(yè)能力有關,首先是高端冰淇淋的競爭對手沒有那么強大?!?/p>

內(nèi)外因素疊加,茅臺冰淇淋高舉高打,市場聲量越來越大,這說明前期的投入和戰(zhàn)斗收到了效果。

線下大戰(zhàn)

茅臺冰淇淋前期高舉高打的好處是,快速打開了市場,尤其是在線上,已經(jīng)展現(xiàn)出打破高端市場原有格局的勢頭。

根據(jù)第三方獨立數(shù)據(jù)監(jiān)測機構任拓情報通統(tǒng)計,2022年3月~2023年3月,鐘薛高線上主流平臺(京東+天貓)的銷售額約為1.41億元,哈根達斯為1.09億元,夢龍為1.18億元。另有數(shù)據(jù)顯示,茅臺冰淇淋開售一年,線上銷售額也已破億。

需要說明的是,過去一年,茅臺冰淇淋的線上渠道主要是“i茅臺”App,這是一個以售賣貴州茅臺酒為主的新零售平臺。換句話說,因買賣貴州茅臺酒而形成的巨大私域流量,是茅臺冰淇淋線上銷售額能直追頭部品牌的重要原因。

正因為茅臺冰淇淋在線上勢頭兇猛,有媒體稱,哈根達斯、夢龍、鐘薛高之外,茅臺冰淇淋“在中高端冰淇淋市場上已有一席之地”。

但其實,所謂茅臺冰淇淋“在中高端冰淇淋市場上已有一席之地”,更多拘囿于線上,結(jié)合線下的市場格局看,茅臺冰淇淋還只是個“弟弟”,還有不少硬仗要打。

這是因為,在中國冰淇淋行業(yè)線下市場中,仍然是國內(nèi)巨頭和跨國巨頭的“天下”。艾媒咨詢上述報告稱,從行業(yè)競爭格局看,目前,伊利、和路雪、蒙牛、雀巢四家企業(yè)處于行業(yè)領先地位。

便利店冰柜里的雪糕,新零售商業(yè)評論攝

具體來說,2021年,伊利集團冰淇淋(擁有巧樂茲、甄稀及NOC須盡歡等品牌產(chǎn)品)線下市場份額占比19%,和路雪冰淇淋(包括和路雪、可愛多、夢龍等品牌)線下市場份額占比15%,蒙牛冰淇淋(擁有艾雪、綠色心情及蒂蘭圣雪等品牌產(chǎn)品)線下市場份額占比9%,雀巢冰淇淋線下市場份額占比8%。

此外,東北的德氏、宏寶萊、天淇等企業(yè)利用各自的地域優(yōu)勢,形成了區(qū)域強勢品牌,其中,德氏線下市場份額約為2%。

至于頭部品牌哈根達斯的線下市場份額,不要說伊利、和路雪、蒙牛、雀巢四大巨頭,就是德氏這樣的地方巨頭,它也打不過。數(shù)據(jù)顯示,哈根達斯的線下市場份額只有約1%。

線下市場份額之所以重要,是因為其通過大量線下渠道獲得,和營收直接相關。2022年,伊利雪糕收入90億元,蒙牛為56億元,相比之下,茅臺冰淇淋兩三個億的銷售額,目前看有點不足掛齒的意味。

正是看到了線下市場的重要性,近幾個月,茅臺冰淇淋不再高舉高打,而是加速下沉。

5月29日,烏魯木齊、拉薩、蘭州、西寧、銀川、呼和浩特、???家茅臺冰淇淋旗艦店同時開業(yè),而據(jù)媒體統(tǒng)計,茅臺冰淇淋旗艦店(體驗店)已經(jīng)遍及全國31個省市區(qū),省級開設旗艦店,地級開設體驗店,縣級還可以開設“茅臺冰淇淋驛站”。

與此同時,價格也在下探,丁雄軍表示,接下來將以29元、39元、49元、59元、66元價格帶為基礎運營現(xiàn)有6款冰淇淋產(chǎn)品。前后對照,茅臺冰淇淋吸引更多消費者特別是下沉市場消費者的用意不言自明。

茅臺冰淇淋不斷加碼線下,目的是提升線下市場份額,但茅臺趕路,競爭對手也沒閑著,伊利、和路雪、蒙牛、雀巢等巨頭推出新品的同時,都在拓展渠道。

線下大戰(zhàn)方興未艾,從這個角度看,茅臺冰淇淋穩(wěn)不穩(wěn),還得看經(jīng)過這場大戰(zhàn),能不能贏得更多消費者的青睞,奪取更多的市場份額。

醉翁之意

茅臺冰淇淋為贏得更多消費者的青睞,正在推出更多不同口味的新品。據(jù)了解,新品共包含2款冰淇淋和1款雪泥,冰淇淋分別是酸奶和抹茶口味,雪泥則是藍莓果汁味道。

探索不同口味,也有消費數(shù)據(jù)支撐。據(jù)艾媒咨詢上述報告研判,2022年消費者調(diào)研結(jié)果表明,口味是中國消費者購買冰淇淋時考慮的首要因素,占比高達86.2%,考慮價格和品牌各自占比59.9%、56.8%,差異顯著。

饒有意味的是,探索口味、吸引消費者的同時,茅臺冰淇淋將新款產(chǎn)品制成了瓶裝,而不是舊款的杯裝。

圖源i茅臺App

媒體直指:“醒目的茅臺LOGO加上紅色的標志性蓋子,酒瓶裝茅臺冰淇淋的外形酷似經(jīng)典飛天茅臺,看起來就像是一瓶迷你版白酒。”

這一番操作也暴露了茅臺的真正目的——醉翁之意仍在酒。茅臺官方也沒藏著掖著,丁雄軍坦承,茅臺冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,是培育年輕消費者接受甚至愛上茅臺醬香口感,推動茅臺品牌年輕化、時尚化的重要抓手,“抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來”。

“翻譯”一下,茅臺的用意是讓年輕人吃了茅臺冰淇淋,習慣茅臺的醬香口感,轉(zhuǎn)化為貴州茅臺酒的消費者,切實為“茅臺的未來”助力。

問題是,吃了茅臺冰淇淋的年輕人,即使逐漸習慣醬香口感,和購買貴州茅臺酒之間,還有價格這一巨大“屏障”,有多少會轉(zhuǎn)化為茅臺酒的消費者?在多長時間里會轉(zhuǎn)化?

對此,張知愚認為:“對當下的茅臺來說,它要把人群從‘高勢能的中老年人’向‘高勢能的年輕人’轉(zhuǎn)變,而不是向‘年輕人’轉(zhuǎn)變?!痹谒磥恚┡_要讓王興、張一鳴、王小川這樣的高勢能的年輕人成為新一代顧客,而不是把注意力放在吃冰淇淋的年輕人身上。

如何獲得“高勢能年輕人”的青睞,確實是茅臺官方面臨的一大挑戰(zhàn),但茅臺要品牌年輕化,目前似乎無意深度聚焦“高勢能年輕人”,加快茅臺冰淇淋的全國化,盡可能讓更多年輕人知道、了解、品嘗茅臺冰淇淋,或許才是它更想做的。

進一步說,茅臺冰淇淋穩(wěn)不穩(wěn),不在于帶來幾個億的銷售額,而在于有沒有推動茅臺品牌年輕化,能不能促進消費者從吃冰淇淋到喝茅臺酒的轉(zhuǎn)化。

畢竟,茅臺酒才是萬億茅臺的生命線,正因如此,品牌年輕化這場戰(zhàn)役,比冰淇淋線下大戰(zhàn)更具挑戰(zhàn)性,也更能影響茅臺的未來。這一切,剛剛開始。

參考資料:

1.《上市一年,被低估的茅臺冰淇淋步入“高端局”》,36氪未來消費

2.《2022-2023年中國冰淇淋行業(yè)消費趨勢監(jiān)測與案例研究報告》,艾媒咨詢

3.《靠冰淇淋討好年輕人,茅臺這步棋走錯了》,張知愚

4.《2023,雪糕市場風向變了》,深眸財經(jīng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

貴州茅臺

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340萬人買單,茅臺冰淇淋這次穩(wěn)了?

“醉翁之意仍在酒?!?/p>

文|商業(yè)評論 響馬

編輯|葛偉煒

自推出以來,茅臺冰淇淋給外界帶來的感受總是那么“刺激”。

2022年5月剛上線時,茅臺冰淇淋很快引爆網(wǎng)絡,成為網(wǎng)友們關注的焦點,有人看好,有人想嘗鮮,有的探討“吃完會醉嗎”“吃了會不會查出酒駕”,還有不少網(wǎng)友稱買茅臺冰淇淋,就是花錢當“大冤種”。

三個月后,因為茅臺冰淇淋北京新店開業(yè)現(xiàn)場客流寥寥,被認為遭遇“寒冬”,遭遇“大潰敗”。

而最近半年,一項項數(shù)據(jù)又表明,茅臺冰淇淋其實比較能打。近日,貴州茅臺董事長丁雄軍透露,截至目前,茅臺冰淇淋累計銷量近1000萬杯。

此前,準確地說,2022年12月29日,貴州茅臺微信公眾號發(fā)文稱,約有340萬人購買和品嘗過茅臺冰淇淋,約有4億多人知道和了解茅臺冰淇淋,預計2022年可實現(xiàn)銷售額2.62億元。

這些實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)是不是意味著,數(shù)百萬人買單,讓茅臺冰淇淋穩(wěn)了?

高舉高打

買茅臺冰淇淋讓人覺得是當了“大冤種”,與行業(yè)現(xiàn)狀密切相關。

據(jù)行業(yè)自媒體“中國冰淇淋”查詢,我國有66072家冰淇淋相關企業(yè),2019~2023年,我國平均每年有3500余家冰淇淋相關企業(yè)新成立,增速“直線提升’。而僅僅是2023年前四個月,我國已經(jīng)新增近1000家冰淇淋相關企業(yè),賽道之火熱可見一斑。

與此同時,我國冰淇淋行業(yè)市場規(guī)模也在快速增長。艾媒咨詢發(fā)布的《2022-2023年中國冰淇淋行業(yè)消費趨勢監(jiān)測與案例研究報告》顯示,2021年中國冰淇淋行業(yè)市場規(guī)模為1600億元,同比2020年增長8.84%。

但是,在企業(yè)數(shù)量、市場規(guī)模攀升背后,相對低端的冰淇淋產(chǎn)品仍然是市場主流。艾媒咨詢上述報告分析稱,中國消費者對冰淇淋單價的接受度普遍在3~10元(不含10元),占比為70.9%。

值得注意的是,企業(yè)數(shù)量、市場規(guī)模攀升和3~10元主流價格帶并不是孤立存在,而是相輔相成的。

在此背景下,茅臺冰淇淋一出手,就將售價限定在59~66元一杯,被網(wǎng)友稱為“割韭菜”“誰買誰當大冤種”也就不難理解了。

問題在于,茅臺冰淇淋售價這么高,為何還有數(shù)百萬消費者買單呢?

新零售商業(yè)評論攝

這首先是因為有茅臺的品牌效應和流量加持。茅臺的品牌效應毋庸贅言,就流量而言,在微博上,關于茅臺冰淇淋的話題往往都有億級閱讀量,抖音、小紅書等平臺相關內(nèi)容也是層出不窮,爆款不斷。

其次,據(jù)媒體報道,每杯茅臺冰淇淋中添加有2%的53%vol貴州茅臺酒,這對于想嘗鮮的消費者來說有一定吸引力。事實也是如此,不少網(wǎng)友在消費后稱這是自己“離茅臺酒最近的一次”。

再者,在茅臺冰淇淋聚焦的高端領域,幾大頭部品牌都有不同程度的發(fā)展阻力。

比如,從法國進口的哈根達斯被新加坡、愛爾蘭等多國食品局通報緊急召回,原因均與冰淇淋中檢測出致癌物環(huán)氧乙烷有關;夢龍冰淇淋被曝在中國和其他國家用料“雙標”,引發(fā)眾怒;鐘薛高則被稱為“雪糕刺客”,“打火機燒不化”之類的傳聞殺傷力也極強,只得推出AI設計、售價3.5元的平價雪糕來緩解輿論壓力。

頭部品牌遭遇的各種阻力,對茅臺冰淇淋的發(fā)展,在客觀上形成助力,正如品牌定位專家張知愚撰文時所言:“為何茅臺做高端冰淇淋就有機會?這跟競爭環(huán)境和企業(yè)能力有關,首先是高端冰淇淋的競爭對手沒有那么強大。”

內(nèi)外因素疊加,茅臺冰淇淋高舉高打,市場聲量越來越大,這說明前期的投入和戰(zhàn)斗收到了效果。

線下大戰(zhàn)

茅臺冰淇淋前期高舉高打的好處是,快速打開了市場,尤其是在線上,已經(jīng)展現(xiàn)出打破高端市場原有格局的勢頭。

根據(jù)第三方獨立數(shù)據(jù)監(jiān)測機構任拓情報通統(tǒng)計,2022年3月~2023年3月,鐘薛高線上主流平臺(京東+天貓)的銷售額約為1.41億元,哈根達斯為1.09億元,夢龍為1.18億元。另有數(shù)據(jù)顯示,茅臺冰淇淋開售一年,線上銷售額也已破億。

需要說明的是,過去一年,茅臺冰淇淋的線上渠道主要是“i茅臺”App,這是一個以售賣貴州茅臺酒為主的新零售平臺。換句話說,因買賣貴州茅臺酒而形成的巨大私域流量,是茅臺冰淇淋線上銷售額能直追頭部品牌的重要原因。

正因為茅臺冰淇淋在線上勢頭兇猛,有媒體稱,哈根達斯、夢龍、鐘薛高之外,茅臺冰淇淋“在中高端冰淇淋市場上已有一席之地”。

但其實,所謂茅臺冰淇淋“在中高端冰淇淋市場上已有一席之地”,更多拘囿于線上,結(jié)合線下的市場格局看,茅臺冰淇淋還只是個“弟弟”,還有不少硬仗要打。

這是因為,在中國冰淇淋行業(yè)線下市場中,仍然是國內(nèi)巨頭和跨國巨頭的“天下”。艾媒咨詢上述報告稱,從行業(yè)競爭格局看,目前,伊利、和路雪、蒙牛、雀巢四家企業(yè)處于行業(yè)領先地位。

便利店冰柜里的雪糕,新零售商業(yè)評論攝

具體來說,2021年,伊利集團冰淇淋(擁有巧樂茲、甄稀及NOC須盡歡等品牌產(chǎn)品)線下市場份額占比19%,和路雪冰淇淋(包括和路雪、可愛多、夢龍等品牌)線下市場份額占比15%,蒙牛冰淇淋(擁有艾雪、綠色心情及蒂蘭圣雪等品牌產(chǎn)品)線下市場份額占比9%,雀巢冰淇淋線下市場份額占比8%。

此外,東北的德氏、宏寶萊、天淇等企業(yè)利用各自的地域優(yōu)勢,形成了區(qū)域強勢品牌,其中,德氏線下市場份額約為2%。

至于頭部品牌哈根達斯的線下市場份額,不要說伊利、和路雪、蒙牛、雀巢四大巨頭,就是德氏這樣的地方巨頭,它也打不過。數(shù)據(jù)顯示,哈根達斯的線下市場份額只有約1%。

線下市場份額之所以重要,是因為其通過大量線下渠道獲得,和營收直接相關。2022年,伊利雪糕收入90億元,蒙牛為56億元,相比之下,茅臺冰淇淋兩三個億的銷售額,目前看有點不足掛齒的意味。

正是看到了線下市場的重要性,近幾個月,茅臺冰淇淋不再高舉高打,而是加速下沉。

5月29日,烏魯木齊、拉薩、蘭州、西寧、銀川、呼和浩特、???家茅臺冰淇淋旗艦店同時開業(yè),而據(jù)媒體統(tǒng)計,茅臺冰淇淋旗艦店(體驗店)已經(jīng)遍及全國31個省市區(qū),省級開設旗艦店,地級開設體驗店,縣級還可以開設“茅臺冰淇淋驛站”。

與此同時,價格也在下探,丁雄軍表示,接下來將以29元、39元、49元、59元、66元價格帶為基礎運營現(xiàn)有6款冰淇淋產(chǎn)品。前后對照,茅臺冰淇淋吸引更多消費者特別是下沉市場消費者的用意不言自明。

茅臺冰淇淋不斷加碼線下,目的是提升線下市場份額,但茅臺趕路,競爭對手也沒閑著,伊利、和路雪、蒙牛、雀巢等巨頭推出新品的同時,都在拓展渠道。

線下大戰(zhàn)方興未艾,從這個角度看,茅臺冰淇淋穩(wěn)不穩(wěn),還得看經(jīng)過這場大戰(zhàn),能不能贏得更多消費者的青睞,奪取更多的市場份額。

醉翁之意

茅臺冰淇淋為贏得更多消費者的青睞,正在推出更多不同口味的新品。據(jù)了解,新品共包含2款冰淇淋和1款雪泥,冰淇淋分別是酸奶和抹茶口味,雪泥則是藍莓果汁味道。

探索不同口味,也有消費數(shù)據(jù)支撐。據(jù)艾媒咨詢上述報告研判,2022年消費者調(diào)研結(jié)果表明,口味是中國消費者購買冰淇淋時考慮的首要因素,占比高達86.2%,考慮價格和品牌各自占比59.9%、56.8%,差異顯著。

饒有意味的是,探索口味、吸引消費者的同時,茅臺冰淇淋將新款產(chǎn)品制成了瓶裝,而不是舊款的杯裝。

圖源i茅臺App

媒體直指:“醒目的茅臺LOGO加上紅色的標志性蓋子,酒瓶裝茅臺冰淇淋的外形酷似經(jīng)典飛天茅臺,看起來就像是一瓶迷你版白酒?!?/p>

這一番操作也暴露了茅臺的真正目的——醉翁之意仍在酒。茅臺官方也沒藏著掖著,丁雄軍坦承,茅臺冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,是培育年輕消費者接受甚至愛上茅臺醬香口感,推動茅臺品牌年輕化、時尚化的重要抓手,“抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來”。

“翻譯”一下,茅臺的用意是讓年輕人吃了茅臺冰淇淋,習慣茅臺的醬香口感,轉(zhuǎn)化為貴州茅臺酒的消費者,切實為“茅臺的未來”助力。

問題是,吃了茅臺冰淇淋的年輕人,即使逐漸習慣醬香口感,和購買貴州茅臺酒之間,還有價格這一巨大“屏障”,有多少會轉(zhuǎn)化為茅臺酒的消費者?在多長時間里會轉(zhuǎn)化?

對此,張知愚認為:“對當下的茅臺來說,它要把人群從‘高勢能的中老年人’向‘高勢能的年輕人’轉(zhuǎn)變,而不是向‘年輕人’轉(zhuǎn)變。”在他看來,茅臺要讓王興、張一鳴、王小川這樣的高勢能的年輕人成為新一代顧客,而不是把注意力放在吃冰淇淋的年輕人身上。

如何獲得“高勢能年輕人”的青睞,確實是茅臺官方面臨的一大挑戰(zhàn),但茅臺要品牌年輕化,目前似乎無意深度聚焦“高勢能年輕人”,加快茅臺冰淇淋的全國化,盡可能讓更多年輕人知道、了解、品嘗茅臺冰淇淋,或許才是它更想做的。

進一步說,茅臺冰淇淋穩(wěn)不穩(wěn),不在于帶來幾個億的銷售額,而在于有沒有推動茅臺品牌年輕化,能不能促進消費者從吃冰淇淋到喝茅臺酒的轉(zhuǎn)化。

畢竟,茅臺酒才是萬億茅臺的生命線,正因如此,品牌年輕化這場戰(zhàn)役,比冰淇淋線下大戰(zhàn)更具挑戰(zhàn)性,也更能影響茅臺的未來。這一切,剛剛開始。

參考資料:

1.《上市一年,被低估的茅臺冰淇淋步入“高端局”》,36氪未來消費

2.《2022-2023年中國冰淇淋行業(yè)消費趨勢監(jiān)測與案例研究報告》,艾媒咨詢

3.《靠冰淇淋討好年輕人,茅臺這步棋走錯了》,張知愚

4.《2023,雪糕市場風向變了》,深眸財經(jīng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。