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TCL李東生:在目標(biāo)市場(chǎng)建立供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)抗逆全球化的有效方式

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TCL李東生:在目標(biāo)市場(chǎng)建立供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)抗逆全球化的有效方式

企業(yè)家面對(duì)逆全球化要敢于破局。

左二為T(mén)CL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生 圖源:TCL官方

界面新聞?dòng)浾遼戈振偉

“企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)正在成為連接全球的主要途徑,其全球化進(jìn)程將為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入新動(dòng)力?!?2729日,世界經(jīng)濟(jì)論壇第十四屆新領(lǐng)軍者年會(huì)(夏季達(dá)沃斯論壇)在天津舉行,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在論壇期間分享了自己的看法。

李東生表示:“目前形勢(shì)下,企業(yè)家精神是破局逆全球化、重塑全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)合作共贏的關(guān)鍵,尤其是在全球疫情面前,沒(méi)有一家企業(yè)能夠獨(dú)善其身,唯有全球協(xié)作合力度過(guò)難關(guān)?!彼粲酰凇安淮_定性”已成常態(tài)的今天,企業(yè)家更要有“敢為”的精神,具備全局觀與創(chuàng)造力,探索全球化新路徑。

在經(jīng)歷了四年的新冠疫情、地緣沖突、經(jīng)濟(jì)衰退、能源危機(jī)等重大變化后,夏季達(dá)沃斯論壇重回線下。本屆夏季達(dá)沃斯論壇以企業(yè)家精神:世界經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力為主題,意在強(qiáng)調(diào)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力,企業(yè)家需要積極發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步邁向更加平等、更可持續(xù)和更有韌性的未來(lái)。

TCL是較早走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè),自1999年TCL在越南設(shè)立第一家海外分公司,到2022年,其海外營(yíng)收已超過(guò)千億??梢哉f(shuō),TCL是全球化的先行者,也是受益者。

面對(duì)逆全球化的挑戰(zhàn),李東生認(rèn)為,在當(dāng)前形勢(shì)下,全球化即本土化。中國(guó)制造要將全球化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力,帶動(dòng)核心器件和材料出口。

中國(guó)作為工業(yè)制造大國(guó),制造業(yè)增加值占全球約30%,但中國(guó)市場(chǎng)消化不到20%,剩下的工業(yè)能力必須在全球市場(chǎng)來(lái)消化,因此,中國(guó)企業(yè)全球化是未來(lái)發(fā)展的主要方式之一。

而TCL全球化的經(jīng)驗(yàn)證明,只有推動(dòng)本土化,賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,為所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),而不僅僅是終端產(chǎn)品走出去,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈共贏。

“所以產(chǎn)業(yè)主動(dòng)走出去,在目標(biāo)市場(chǎng)建立我們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,這是對(duì)抗逆全球化一個(gè)有效的方式。”李東生說(shuō)。

具體從TCL三大核心產(chǎn)業(yè)來(lái)看:

 一是智能終端產(chǎn)業(yè),TCL的智能終端產(chǎn)業(yè)很早就在海外布局,包括彩電、空調(diào),正在拓展的冰洗、音響等,在全球都有多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地;

二是半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),2019年,TCL華星在印度建了一個(gè)模組廠,目前該模組廠已經(jīng)投產(chǎn);

三是新能源光伏產(chǎn)業(yè),TCL中環(huán)通過(guò)參股Maxeon推進(jìn)全球化, Maxeon是做光伏電池組件的企業(yè),主要業(yè)務(wù)在海外,其在馬來(lái)西亞、菲律賓、墨西哥都布局了生產(chǎn)工廠,目前考慮在美國(guó)開(kāi)設(shè)工廠。

本屆夏季達(dá)沃斯期間,李東生還在世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)發(fā)表署名文章,《企業(yè)家韌性精神為世界經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力》,分享三點(diǎn)個(gè)人思考:著力本地化的價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)全球化;通過(guò)綠色戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;以企業(yè)家韌性精神引領(lǐng)全球化新模式探索,為世界經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

李東生

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TCL李東生:在目標(biāo)市場(chǎng)建立供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)抗逆全球化的有效方式

企業(yè)家面對(duì)逆全球化要敢于破局。

左二為T(mén)CL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生 圖源:TCL官方

界面新聞?dòng)浾遼戈振偉

“企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)正在成為連接全球的主要途徑,其全球化進(jìn)程將為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入新動(dòng)力。”62729日,世界經(jīng)濟(jì)論壇第十四屆新領(lǐng)軍者年會(huì)(夏季達(dá)沃斯論壇)在天津舉行,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在論壇期間分享了自己的看法。

李東生表示:“目前形勢(shì)下,企業(yè)家精神是破局逆全球化、重塑全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)合作共贏的關(guān)鍵,尤其是在全球疫情面前,沒(méi)有一家企業(yè)能夠獨(dú)善其身,唯有全球協(xié)作合力度過(guò)難關(guān)?!彼粲?,在“不確定性”已成常態(tài)的今天,企業(yè)家更要有“敢為”的精神,具備全局觀與創(chuàng)造力,探索全球化新路徑。

在經(jīng)歷了四年的新冠疫情、地緣沖突、經(jīng)濟(jì)衰退、能源危機(jī)等重大變化后,夏季達(dá)沃斯論壇重回線下。本屆夏季達(dá)沃斯論壇以企業(yè)家精神:世界經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力為主題,意在強(qiáng)調(diào)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力,企業(yè)家需要積極發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步邁向更加平等、更可持續(xù)和更有韌性的未來(lái)。

TCL是較早走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè),自1999年TCL在越南設(shè)立第一家海外分公司,到2022年,其海外營(yíng)收已超過(guò)千億??梢哉f(shuō),TCL是全球化的先行者,也是受益者。

面對(duì)逆全球化的挑戰(zhàn),李東生認(rèn)為,在當(dāng)前形勢(shì)下,全球化即本土化。中國(guó)制造要將全球化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力,帶動(dòng)核心器件和材料出口。

中國(guó)作為工業(yè)制造大國(guó),制造業(yè)增加值占全球約30%,但中國(guó)市場(chǎng)消化不到20%,剩下的工業(yè)能力必須在全球市場(chǎng)來(lái)消化,因此,中國(guó)企業(yè)全球化是未來(lái)發(fā)展的主要方式之一。

而TCL全球化的經(jīng)驗(yàn)證明,只有推動(dòng)本土化,賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,為所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),而不僅僅是終端產(chǎn)品走出去,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈共贏。

“所以產(chǎn)業(yè)主動(dòng)走出去,在目標(biāo)市場(chǎng)建立我們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,這是對(duì)抗逆全球化一個(gè)有效的方式?!崩顤|生說(shuō)。

具體從TCL三大核心產(chǎn)業(yè)來(lái)看:

 一是智能終端產(chǎn)業(yè),TCL的智能終端產(chǎn)業(yè)很早就在海外布局,包括彩電、空調(diào),正在拓展的冰洗、音響等,在全球都有多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地;

二是半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),2019年,TCL華星在印度建了一個(gè)模組廠,目前該模組廠已經(jīng)投產(chǎn);

三是新能源光伏產(chǎn)業(yè),TCL中環(huán)通過(guò)參股Maxeon推進(jìn)全球化, Maxeon是做光伏電池組件的企業(yè),主要業(yè)務(wù)在海外,其在馬來(lái)西亞、菲律賓、墨西哥都布局了生產(chǎn)工廠,目前考慮在美國(guó)開(kāi)設(shè)工廠。

本屆夏季達(dá)沃斯期間,李東生還在世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)發(fā)表署名文章,《企業(yè)家韌性精神為世界經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力》,分享三點(diǎn)個(gè)人思考:著力本地化的價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)全球化;通過(guò)綠色戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;以企業(yè)家韌性精神引領(lǐng)全球化新模式探索,為世界經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。