文|網(wǎng)經(jīng)社 吳夏雪
一、持股時(shí)長(zhǎng)兩年半
6月28日,企查查顯示,杭州菜劃算網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生工商變更,阿里巴巴 ( 中國(guó) ) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、阿里旗下杭州短趣網(wǎng)絡(luò)傳媒技術(shù)有限公司退出股東行列,新增股東杭州年年高管理咨詢合伙企業(yè) ( 有限合伙 ) ;劉華雷卸任法定代表人、董事長(zhǎng),由王斌接任法定代表人、方杰接任董事長(zhǎng)。
(圖片采集自企查查)
2021年2月26日,阿里巴巴入股菜劃算,持股24.07%,同時(shí)菜劃算的注冊(cè)資本從“5000萬元人民幣”增加到“6585.3659萬元人民幣”。彼時(shí),阿里巴巴內(nèi)部將其視作核心項(xiàng)目。
截至目前,菜劃算共收獲兩輪融資,在阿里巴巴投資持股之前還曾收到過熊貓資本的股權(quán)融資。菜劃算表示,作為一家以國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的社區(qū)生鮮團(tuán)購(gòu)平臺(tái),致力于提升中國(guó)家庭生活品質(zhì),配備高技術(shù)平臺(tái)支持,改善傳統(tǒng)餐廳采購(gòu)過程的繁瑣費(fèi)力,打造專業(yè)的一站式餐飲食材供應(yīng)服務(wù)。
二、專注“親生”?
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)顯示,2014年至今,阿里巴巴共投資過5家生鮮電商企業(yè)及2家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè),分別為:易果生鮮、盒馬鮮生、好食期、菜劃算、T11、閃電購(gòu)、十薈團(tuán),累計(jì)金額約達(dá)123.4億元。
值得注意的是,2017年9月19日,阿里巴巴退出易果生鮮股東行列,此前持股6.9245%,2022年年底,易果生鮮被爆破產(chǎn)重組。此外,去年3月28日,報(bào)道稱十薈團(tuán)全國(guó)城市的所有業(yè)務(wù)均已關(guān)停,公司進(jìn)入善后階段,主要處理供應(yīng)商貨款的清算事宜,以及員工工資的結(jié)算賠付問題。
區(qū)別于投資參股公司,阿里巴巴的自有生鮮電商更受關(guān)注,如即將上市的盒馬和近期合并的淘寶買菜,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)是目前阿里在生鮮電商領(lǐng)域的重點(diǎn)布局。
市場(chǎng)上關(guān)于盒馬的消息不絕于耳,《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,盒馬最快將于今年11月實(shí)現(xiàn)改組后首例分拆上市。在5月18日公布的一季報(bào)中,阿里已明確表示盒馬啟動(dòng)上市計(jì)劃。從目前的情況來看,盒馬已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),5月17日,盒馬與13家全球知名的零售集團(tuán)、國(guó)際品牌、全球協(xié)會(huì)、咨詢公司在上海簽訂戰(zhàn)略合作,加速引入海外的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),還宣布將在全球設(shè)立8大采購(gòu)中心。今年初以來,與盒馬達(dá)成合作的海外零售商已經(jīng)達(dá)到33家。
5月24日,淘菜菜官方微信公眾號(hào)“淘菜菜超市”宣布,淘菜菜與淘鮮達(dá)合并,更名為淘寶買菜。據(jù)官方介紹,“淘寶買菜”將在全國(guó)200多個(gè)城市為用戶提供“1小時(shí)到家”和“次日自提”兩種不同形態(tài)的生鮮購(gòu)買服務(wù)。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期,全面進(jìn)入巨頭之間的比拼。淘菜菜背靠阿里,但同時(shí)要面對(duì)美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而淘鮮達(dá)在即時(shí)零售賽道上優(yōu)勢(shì)不凸顯,可謂競(jìng)爭(zhēng)環(huán)伺,對(duì)手有京東到家、美團(tuán)、餓了么等。兩者在這樣的情況下選擇合并,是想形成合力發(fā)展。
三、阿里“保守”了
生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購(gòu)自去年開始邁向下坡之路,十薈團(tuán)“中道崩阻”,橙心優(yōu)選轉(zhuǎn)型 采銷運(yùn)平臺(tái)“橙掌柜”,興盛優(yōu)選關(guān)站裁員,每日優(yōu)鮮原地解散,就連頭部美團(tuán)優(yōu)選也難逃關(guān)停業(yè)務(wù)的厄運(yùn)。不過,與此同時(shí),也有令人欣慰的聲音,如叮咚買菜宣布第一次實(shí)現(xiàn)GAAP標(biāo)準(zhǔn)下的全面盈利,京東測(cè)試“京東買菜”項(xiàng)目等。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社《2022年度中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2022年生鮮電商交易規(guī)模為5601.4億元,同比增長(zhǎng)20.25%??梢钥闯觯r電商市場(chǎng)仍有待開發(fā)。
不過,當(dāng)降本增效成為企業(yè)生存的準(zhǔn)則,不再“燒錢”擴(kuò)張便成為了默契。即使是阿里巴巴這樣的大企業(yè),也在生鮮電商領(lǐng)域謹(jǐn)慎布局。據(jù)悉,阿里已近兩年未投資過生鮮電商或社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè),可以說較為“保守”。不過,對(duì)于自家的企業(yè),阿里卻是動(dòng)作頻頻。
在網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥看來,生鮮電商模式還未形成標(biāo)準(zhǔn),需要不斷探索,短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生太大的變化?;蛟S這也是阿里不斷探索的原因。
如今,阿里的生鮮電商版圖似乎遭遇“滑鐵盧”,一向以“阿里巴巴旗下品牌”自居的菜劃算也該尋找新的“大樹”了。面對(duì)大環(huán)境的考驗(yàn),適當(dāng)收回“支線”,專注“主線”任務(wù),或許才是長(zhǎng)久之計(jì)。