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曾經(jīng)爆款無數(shù)的Chloé已“無人問津”多時,明星設(shè)計師任職僅3年就要離職

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曾經(jīng)爆款無數(shù)的Chloé已“無人問津”多時,明星設(shè)計師任職僅3年就要離職

Chloé已經(jīng)錯過了太多機會,浪費了太多時間。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

靴子落地。

77日,法國奢侈品牌Chloé正式確認創(chuàng)意總監(jiān)Gabriela Hearst即將離任,定于928日在巴黎時裝周期間發(fā)布的2024春夏系列將會是她最后的作品。

繼任設(shè)計師人選并未公布,時尚商業(yè)媒體Business of Fashion表示曾在Saint Laurent任女裝設(shè)計總監(jiān)的Chemena Kamali有極大概率成為下一任創(chuàng)意總監(jiān)。此前Chloé已經(jīng)雇傭她以獨立工作室的形式來為品牌提供創(chuàng)意服務。

此前已有媒體報道Gabriela HearstChloé管理和設(shè)計團隊不和,離任的消息最早從6月傳出。Chloé首席執(zhí)行官Riccardo Bellini在同月內(nèi)部會議上稱并未作出最終決定,但也承認了獨立工作室的存在。

但雙方在離職聲明中,并未被過多談及原因?!都~約時報》指出,Gabriela Hearst需要為了個人品牌和Chloé頻繁在紐約和巴黎之間往返,這讓她背負更大壓力。在未來,Gabriela Hearst將會繼續(xù)專注于個人品牌發(fā)展。

此時距離她正式入職Chloé只有短短3年。

Chloé1952年由Gaby Aghion成立,隨后歷經(jīng)Karl Lagerfeld、Stella McCartneyPhoebe Philo等設(shè)計師,確立起浪漫柔美的女性風格。從1985年起,Chloés便屬于卡地亞母公司歷峰集團,是其旗下為數(shù)不多的時裝品牌。

背靠大集團,Chloé雖然體量較小,但也相當早地進行全球擴張,并隨著Paddington、DrewFaye等等手袋走紅而快速打開局面。但和很多奢侈品牌爆款包不同的是,它的包袋上幾乎沒有明顯的標志,完全憑借廓形增強辨識度。

這曾經(jīng)是Chloé的優(yōu)勢,卻隨著Logo當?shù)赖臅r代到來而逐漸成為劣勢。

Clare Waight Keller2017年從創(chuàng)意總監(jiān)職位上離任后,Chloé頻繁制造爆款手袋的好運氣便逐漸耗盡。隨后到任的Natacha Ramsay--LeviGabriela Hearst均未設(shè)計出影響力匹敵過往的手袋,唯一能叫得出名字的Woody是造型極為基礎(chǔ)的托特包,最顯眼的是手柄上碩大的“Chloé”字樣。

被時裝評論人稱贊的柔美女性風格也不敵街頭潮流趨勢中對寬松和悠閑穿著的需求。雖然Natacha Ramsay--Levi在任期間讓Chloé的風格變得更為強勢,但更偏向女戰(zhàn)士形象使其仍然無法消費者完全產(chǎn)生共鳴。

歷峰集團從不公布旗下品牌的具體業(yè)績數(shù)據(jù),但據(jù)Chloé向法國相關(guān)機構(gòu)提交的報告顯示,其在截至20193月的年度銷售額從上一年的2.15億歐元下跌57.6%9100萬歐元。Riccardo Bellini在接受《女裝日報》采訪時表示銷售額在過去兩年增長60%,但和其它同類型品牌的差距早已越拉越大。

Natacha Ramsay--Levi2020年離職后,接替她的Gabriela Hearst被賦予了救世主的期望。

Gabriela Hearst此前雖未曾在大集團旗下工作,卻已經(jīng)是奢侈品行業(yè)的明星。她是設(shè)計師,個人品牌產(chǎn)出了包括Diana在內(nèi)的數(shù)個爆款手袋,并因為堅持使用可持續(xù)技術(shù)而獲得贊譽。她同時也是社會名流,姓氏中的“Hearst”來自于擁有《ELLE》和《Harper's Bazaar的赫斯特家族。

加入Chloé后,Gabriela Hearst將可持續(xù)作為品牌日常運作和發(fā)展的主調(diào)。在她主導下,過往的面料體系全部停用,以新的可持續(xù)體系取而代之。2021年,Chloé成為時尚行業(yè)首個獲得B-Corp認證的歐洲奢侈品牌,后者以標準嚴苛著稱。

這些舉措提升了Chloé在企業(yè)道德層面的聲譽,卻依舊沒有與消費者產(chǎn)生共鳴。相反地,由于使用可持續(xù)技術(shù)推升了產(chǎn)品售價,但品牌在奢侈品行業(yè)的地位的熱度卻沒有出現(xiàn)明顯改變,Chloé便陷入了中端消費者遠離,高端消費者吸引不到的尷尬處境。

此外,大量營銷可持續(xù)概念,一定程度上也讓過去持續(xù)關(guān)注Chloé的消費者對品牌服裝和手袋所展現(xiàn)的形象感到模糊。在終端市場貫穿可持續(xù)理念不是件容易的事情,幕后減碳和變廢為寶的流程往往很難直接在衣服上體現(xiàn),但人們購買服飾的主要目的卻又是向外界展示。

Natacha Ramsay--LeviGabriela HearstChloé已經(jīng)浪費了太多時間。在這個高速運轉(zhuǎn)且競爭愈發(fā)激烈的市場里,消費者能夠給品牌的耐心也越來越少。盡管Chloé并未透露未來發(fā)展規(guī)劃,但可以肯定的是,下一位設(shè)計師將面臨比任何前任更大的壓力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

歷峰集團

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曾經(jīng)爆款無數(shù)的Chloé已“無人問津”多時,明星設(shè)計師任職僅3年就要離職

Chloé已經(jīng)錯過了太多機會,浪費了太多時間。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

靴子落地。

77日,法國奢侈品牌Chloé正式確認創(chuàng)意總監(jiān)Gabriela Hearst即將離任,定于928日在巴黎時裝周期間發(fā)布的2024春夏系列將會是她最后的作品。

繼任設(shè)計師人選并未公布,時尚商業(yè)媒體Business of Fashion表示曾在Saint Laurent任女裝設(shè)計總監(jiān)的Chemena Kamali有極大概率成為下一任創(chuàng)意總監(jiān)。此前Chloé已經(jīng)雇傭她以獨立工作室的形式來為品牌提供創(chuàng)意服務。

此前已有媒體報道Gabriela HearstChloé管理和設(shè)計團隊不和,離任的消息最早從6月傳出。Chloé首席執(zhí)行官Riccardo Bellini在同月內(nèi)部會議上稱并未作出最終決定,但也承認了獨立工作室的存在。

但雙方在離職聲明中,并未被過多談及原因。《紐約時報》指出,Gabriela Hearst需要為了個人品牌和Chloé頻繁在紐約和巴黎之間往返,這讓她背負更大壓力。在未來,Gabriela Hearst將會繼續(xù)專注于個人品牌發(fā)展。

此時距離她正式入職Chloé只有短短3年。

Chloé1952年由Gaby Aghion成立,隨后歷經(jīng)Karl LagerfeldStella McCartneyPhoebe Philo等設(shè)計師,確立起浪漫柔美的女性風格。從1985年起,Chloés便屬于卡地亞母公司歷峰集團,是其旗下為數(shù)不多的時裝品牌。

背靠大集團,Chloé雖然體量較小,但也相當早地進行全球擴張,并隨著Paddington、DrewFaye等等手袋走紅而快速打開局面。但和很多奢侈品牌爆款包不同的是,它的包袋上幾乎沒有明顯的標志,完全憑借廓形增強辨識度。

這曾經(jīng)是Chloé的優(yōu)勢,卻隨著Logo當?shù)赖臅r代到來而逐漸成為劣勢。

Clare Waight Keller2017年從創(chuàng)意總監(jiān)職位上離任后,Chloé頻繁制造爆款手袋的好運氣便逐漸耗盡。隨后到任的Natacha Ramsay--LeviGabriela Hearst均未設(shè)計出影響力匹敵過往的手袋,唯一能叫得出名字的Woody是造型極為基礎(chǔ)的托特包,最顯眼的是手柄上碩大的“Chloé”字樣。

被時裝評論人稱贊的柔美女性風格也不敵街頭潮流趨勢中對寬松和悠閑穿著的需求。雖然Natacha Ramsay--Levi在任期間讓Chloé的風格變得更為強勢,但更偏向女戰(zhàn)士形象使其仍然無法消費者完全產(chǎn)生共鳴。

歷峰集團從不公布旗下品牌的具體業(yè)績數(shù)據(jù),但據(jù)Chloé向法國相關(guān)機構(gòu)提交的報告顯示,其在截至20193月的年度銷售額從上一年的2.15億歐元下跌57.6%9100萬歐元。Riccardo Bellini在接受《女裝日報》采訪時表示銷售額在過去兩年增長60%,但和其它同類型品牌的差距早已越拉越大。

Natacha Ramsay--Levi2020年離職后,接替她的Gabriela Hearst被賦予了救世主的期望。

Gabriela Hearst此前雖未曾在大集團旗下工作,卻已經(jīng)是奢侈品行業(yè)的明星。她是設(shè)計師,個人品牌產(chǎn)出了包括Diana在內(nèi)的數(shù)個爆款手袋,并因為堅持使用可持續(xù)技術(shù)而獲得贊譽。她同時也是社會名流,姓氏中的“Hearst”來自于擁有《ELLE》和《Harper's Bazaar的赫斯特家族。

加入Chloé后,Gabriela Hearst將可持續(xù)作為品牌日常運作和發(fā)展的主調(diào)。在她主導下,過往的面料體系全部停用,以新的可持續(xù)體系取而代之。2021年,Chloé成為時尚行業(yè)首個獲得B-Corp認證的歐洲奢侈品牌,后者以標準嚴苛著稱。

這些舉措提升了Chloé在企業(yè)道德層面的聲譽,卻依舊沒有與消費者產(chǎn)生共鳴。相反地,由于使用可持續(xù)技術(shù)推升了產(chǎn)品售價,但品牌在奢侈品行業(yè)的地位的熱度卻沒有出現(xiàn)明顯改變,Chloé便陷入了中端消費者遠離,高端消費者吸引不到的尷尬處境。

此外,大量營銷可持續(xù)概念,一定程度上也讓過去持續(xù)關(guān)注Chloé的消費者對品牌服裝和手袋所展現(xiàn)的形象感到模糊。在終端市場貫穿可持續(xù)理念不是件容易的事情,幕后減碳和變廢為寶的流程往往很難直接在衣服上體現(xiàn),但人們購買服飾的主要目的卻又是向外界展示。

Natacha Ramsay--LeviGabriela Hearst,Chloé已經(jīng)浪費了太多時間。在這個高速運轉(zhuǎn)且競爭愈發(fā)激烈的市場里,消費者能夠給品牌的耐心也越來越少。盡管Chloé并未透露未來發(fā)展規(guī)劃,但可以肯定的是,下一位設(shè)計師將面臨比任何前任更大的壓力。

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