界面新聞記者 | 楊冰柯

貝殼又在內(nèi)部進行了一輪調(diào)整， 并新增了可能傾向于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的板塊。

7月12日，貝殼董事長兼首席執(zhí)行官彭永東發(fā)布一封公開信，宣布啟動“一體三翼”戰(zhàn)略升級并進行相應的組織架構(gòu)調(diào)整。

貝殼新的“一體三翼”指將組建經(jīng)紀、家裝、惠居、貝好家四條事業(yè)線，以及財經(jīng)、產(chǎn)研、戰(zhàn)略、品質(zhì)、人力、用戶、合規(guī)、公共、協(xié)同九條事務線。

在這之前，貝殼的戰(zhàn)略是“一體兩翼”，“一體”即存量房和新房交易業(yè)務，“兩翼”指家裝家居及普惠居住業(yè)務。

此次從二翼升級為三翼，新的一翼即貝好家事業(yè)線。

根據(jù)貝殼的介紹，貝好家事業(yè)線設立宗旨是以客戶思維，共筑好產(chǎn)品、好服務，推動房屋供給側(cè)升級。

一位資深中介人士對界面新聞記者表示，貝殼新設這條業(yè)務線是想把房地產(chǎn)鏈條全部打通，想要若干年后拿地開發(fā)，快的話是明年的事情了。

對于貝好家業(yè)務的初衷和設想，彭永東在公開信中提到，住房從短缺時代走來，“有沒有”和“夠不夠”不再是現(xiàn)在的核心問題，“好不好”才是關鍵。大城市里的成熟家庭，日益成為購房重要的一極，多居室、大面積，小區(qū)品質(zhì)和居住體驗是他們尤為看重的，這些偏好意味著新房產(chǎn)品也在呼喚供給側(cè)升級，使得通過創(chuàng)新方式改造供應鏈條成為可能。

彭永東還用四個反問對貝好家業(yè)務的輪廓做了定義，即我們是不是有能力定義出什么是好房子？我們能為好房子提供什么好產(chǎn)品？為了好房子我們要建立一個什么樣的居住生態(tài)，并協(xié)同價值鏈的各方共同參與這場品質(zhì)升級？能不能培養(yǎng)中國人的居住審美？

可以確定的是，貝殼要切入房地產(chǎn)開發(fā)鏈條了。

隨著貝殼戰(zhàn)略升級，貝殼也進行了一輪人事調(diào)整。

界面新聞記者獲悉，徐萬剛將卸任貝殼首席運營官一職，該職責將由貝殼各事業(yè)線相關負責人承接。同時，徐萬剛轉(zhuǎn)任貝好家事業(yè)線首席執(zhí)行官，并被委任為貝殼副董事長。

被奉為貝殼“一體”的經(jīng)紀業(yè)務由李峰巖和王擁群統(tǒng)管，他們分別為貝殼城市首席運營官，以及鏈家首席運營官兼上海鏈家總經(jīng)理。

整裝事業(yè)線上，原圣都家裝董事長顏偉陽、何生祥分別為擔任東部、西部首席運營官，梁磊為京滬首席運營官。

惠居事業(yè)線中，鄭深圳為戰(zhàn)略投資與供應鏈負責人；張珊珊為城市業(yè)務首席運營官；宋春暉為公寓首席運營官；宋云端為平臺負責人。

值得注意的是，目前房地產(chǎn)市場整體形勢不好，貝殼尋找新的賽道在情理之中。但想要切入房地產(chǎn)開發(fā)領域，既做甲方又做乙方，這在一二線核心城市核心區(qū)域能否走通要打個問號？

如果承接的是核心城市外圍區(qū)域的項目，在政策松綁加碼都沒有帶動市場信心恢復的情況下，貝殼是否有能力挽狂瀾也將會是疑問。