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《封神》的得與失:工業(yè)化標(biāo)桿、IP計(jì)劃流產(chǎn)、質(zhì)子團(tuán)貶值

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《封神》的得與失:工業(yè)化標(biāo)桿、IP計(jì)劃流產(chǎn)、質(zhì)子團(tuán)貶值

十年一夢(mèng),《封神》組局。

文|娛樂資本論 尖椒 生蠔

“時(shí)隔幾千年,紂王終于實(shí)現(xiàn)天下共主的愿望?!?/p>

7月24日,在前有《長(zhǎng)安三萬里》后有《超能一家人》的夾擊下,《封神第一部》終于實(shí)現(xiàn)“滿江紅”,并連續(xù)三天登頂全國(guó)各省日冠,累計(jì)票房6.25億。

雖然烏爾善仍在強(qiáng)調(diào)“目前票房還未達(dá)預(yù)期”,但肉眼可見的是,不少觀眾成為“自來水”,自發(fā)造梗,甚至主動(dòng)在社交平臺(tái)給宣發(fā)提建議。

四年劇本打磨、十年超長(zhǎng)制作、服化道的考究、海選新人并封閉訓(xùn)練的堅(jiān)守,《封神》正在逐漸突破以往人們認(rèn)為“封神IP電影都是爛片”的固有印象。

無可否認(rèn),這是一部認(rèn)真的作品,其中展現(xiàn)的工業(yè)化進(jìn)步對(duì)現(xiàn)在仍有借鑒意義。

但同時(shí),項(xiàng)目從華誼轉(zhuǎn)移到北京文化,又遇到出品方暴雷、延遲三年上映,也給它帶來不可磨滅的影響:“質(zhì)子團(tuán)”貶值、IP計(jì)劃流產(chǎn),甚至是沒錢完成后兩部的后期制作。

《封神》映后一個(gè)不少人注意到的細(xì)節(jié)是,在片尾滾屏的8000多個(gè)工作人員條中,五個(gè)名字加上了白框(已過世),無疑也證明這批在中國(guó)電影工業(yè)化進(jìn)程中參與的人數(shù)之多、電影延期之長(zhǎng)。

《封神》的十年,也是資本涌入影視圈又退潮的十年。十年中,無數(shù)項(xiàng)目從一張PPT立項(xiàng)到最后不了了之。

但好在,《封神》沒有辜負(fù)大家的期待,挺了過來。

01 十年一夢(mèng),《封神》組局

對(duì)于大多數(shù)人來說,《封神演義》中的故事耳熟能詳,但是一直以來,封神系列都只在小熒幕上版本迭代,甚至被人視為“網(wǎng)大專屬”,幾乎沒有大熒幕佳作出現(xiàn)。

烏爾善成為了那個(gè)挑戰(zhàn)者。

他從小就喜歡看《封神演義》的小人書,后來學(xué)藝術(shù)又對(duì)神話世界特別向往。奇幻、動(dòng)作和史詩,《封神演義》囊括了他最喜歡的三個(gè)類型,拍《封神》便成了他最執(zhí)著的一件事。

AI作圖by娛樂資本論

2012年,由烏爾善導(dǎo)演,華誼出品的《畫皮2》獲得7.02億票房,位列暑期檔票房第一。當(dāng)年4月,華誼宣布全新H計(jì)劃,公布的14部新作片單中,就出現(xiàn)了烏爾善的《封神演義系列·龍之戰(zhàn)》。當(dāng)時(shí),這部華誼版《封神》的主角是哪吒,計(jì)劃用3DIMAX拍攝,另外,烏爾善還準(zhǔn)備去徐克的劇組取經(jīng)。

但項(xiàng)目宣布后不久,烏爾善打羽毛球時(shí)腿部受傷,在輪椅上坐了三個(gè)月,期間他把《封神演義》重讀一遍,決定還是想把整個(gè)故事都拍出來,用三部曲的形式完整呈現(xiàn)。

這時(shí),組局的另一關(guān)鍵人物宋歌出現(xiàn)。

2013年,烏爾善跟宋歌說起想拍《封神》,宋歌很快通過旗下的摩天輪文化傳媒投給烏爾善的公司長(zhǎng)生天影業(yè)數(shù)千萬元,讓他們?nèi)プ鲆詣”緸橹鞯捻?xiàng)目開發(fā)。

同一年,北京文化1.5億收購(gòu)了摩天輪文化(當(dāng)時(shí)名叫光景瑞星),宋歌也進(jìn)入北京文化,不久后擔(dān)任董事長(zhǎng)。

不過當(dāng)時(shí)烏爾善正在忙于《尋龍?jiān)E》的拍攝,這部電影由萬達(dá)影視主投,組局正是由之前在萬達(dá)影視擔(dān)任總經(jīng)理的宋歌完成。

烏爾善一邊拍著《尋龍?jiān)E》,心心念念卻還是《封神》。

2015年,《尋龍?jiān)E》上映,票房近17億,占據(jù)賀歲檔榜首。但烏爾善卻在采訪中說,拍《尋龍?jiān)E》只是“應(yīng)該做的事”,并不是自己真正想拍的片子,一切都是為了給《封神》培育更大的市場(chǎng)空間、積累更充足的經(jīng)驗(yàn)。

從一開始,烏爾善就知道拍攝《封神》系列需要長(zhǎng)時(shí)間籌備與精細(xì)打磨,做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

2014年第一次召開前期策劃會(huì)時(shí),《封神》請(qǐng)來社科院和北京大學(xué)研究歷史、神話學(xué)、民俗學(xué)和古典文學(xué)的學(xué)者,請(qǐng)他們對(duì)《封神演義》原著價(jià)值與當(dāng)代意義做學(xué)術(shù)評(píng)估。

之后,又花了四五年時(shí)間打磨劇本。前兩年是冉平和冉甲男負(fù)責(zé)劇本寫作,寫到分場(chǎng)大綱,之后臺(tái)詞劇本階段曹升加入進(jìn)來。蘆葦和詹姆士·沙姆斯是劇本顧問,每一稿劇本發(fā)給他們之后負(fù)責(zé)提建議。

冉平是98版《水滸傳》和95版《武則天》的編劇之一,擅長(zhǎng)歷史、奇幻題材。冉甲男是冉平的女兒,兩人之前作為編劇,與烏爾善合作過《畫皮2》。

劇本主要融合了原著和南宋話本《武王伐紂平話》的內(nèi)容,參考了古希臘悲劇三部曲結(jié)構(gòu)。冉平曾在采訪中表示,改編的難處在于如何翻新、如何編織主配角命運(yùn),以滿足烏爾善“讓所有人都看懂”的期望。

實(shí)際上,烏爾善才是劇本打磨的核心人物。冉甲男曾在采訪中說,“只要是市面上有的《封神演義》版本,他(烏爾善)家絕對(duì)都有?!辈粌H如此,在編劇策劃會(huì)上,烏爾善總是能精準(zhǔn)地說出小說里的每個(gè)劇情和人物。

2016年3月,摩天輪公布新片計(jì)劃,《封神》赫然在列。隨后《封神》團(tuán)隊(duì)發(fā)布招聘,籌備和拍攝期從2017年持續(xù)到2019年,導(dǎo)演組助理的要求是:可持續(xù)工作三年以上。

9月,北京文化發(fā)布公告稱,計(jì)劃將對(duì)子公司進(jìn)行增資的3億元用于《封神》超級(jí)IP 第一部的前期開發(fā)。

也就在這時(shí),《封神》劇本分場(chǎng)大綱完成,正式建組。一年后,美術(shù)指導(dǎo)葉錦添進(jìn)組。此外,影片還請(qǐng)來打造《星球大戰(zhàn)》視效的道格拉斯·漢斯·史密斯擔(dān)任視效總監(jiān),《黃金時(shí)代》的攝影王昱擔(dān)任攝影指導(dǎo)。

《封神》的預(yù)告片剛釋出時(shí),不少人認(rèn)為有些角色的建模與特效像《指環(huán)王》。實(shí)際上《指環(huán)王》的制片人巴里·奧斯本的確擔(dān)任了制作顧問,也是他向?yàn)鯛柹平ㄗh以三部連拍的模式制作,這樣可以節(jié)約至少五分之一的成本。

2017年3月,北京文化與長(zhǎng)生天影業(yè)簽訂合同,前者負(fù)責(zé)影片的宣傳發(fā)行,后者負(fù)責(zé)開發(fā)制作。合同顯示,2014年至2016年,北京文化共投資5559.8萬元給東陽長(zhǎng)生天,占其影視項(xiàng)目投資比重為1.81%、3.35%和4.2%。

發(fā)布會(huì)上,宋歌首次透露《封神三部曲》的總投資額將達(dá)30億,北京文化一家出資不超過13億。在開拍前,北京文化就已給封神系列公司預(yù)付2.52億。

經(jīng)過兩家上市公司,打磨了5年的《封神》系列,正式開拍。最終的計(jì)劃是,2020年至2022年每年上映一部,北京文化和烏爾善開始了一場(chǎng)“豪賭”。

宋歌曾在接受娛樂資本論采訪時(shí)說,希望影片能趕在2019年上映:“我們也有經(jīng)濟(jì)壓力??!”。當(dāng)時(shí)他對(duì)這部S級(jí)制作的大片的單部票房目標(biāo)是50億,三部曲共150億。

沒想到,后來一切急轉(zhuǎn)直下。北京文化不久后業(yè)績(jī)巨虧,被高管舉報(bào)財(cái)務(wù)造假,高層內(nèi)斗嚴(yán)重,公司陷入停滯。

盡管當(dāng)時(shí)北京文化向媒體透露《封神》的后期制作還在正常進(jìn)行,但延遲三年上映、至今二三部仍未完成后期說明了一切。

02 《封神》的工業(yè)化啟示錄

從十年前籌備《封神》開始,烏爾善就一直在強(qiáng)調(diào)中國(guó)電影的工業(yè)化變革。這也是行業(yè)內(nèi)非常關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目的原因之一。

他曾攜團(tuán)隊(duì)到新西蘭、美國(guó)等地進(jìn)行廣泛調(diào)研,再綜合國(guó)內(nèi)多方因素,評(píng)估和建立起整個(gè)劇組的工業(yè)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

“資本密集、技術(shù)密集、類型化創(chuàng)作是工業(yè)化電影的三個(gè)要素。目前大家談到中國(guó)電影工業(yè),似乎進(jìn)步就是花多少錢,做多少特效,而忽略了核心的項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目管理。”烏爾善說。

其中項(xiàng)目研發(fā)才是用工業(yè)化流程去創(chuàng)造電影的起點(diǎn)?!斗馍瘛窂?014年6月開始劇本策劃,到2018年6月才開始正式拍攝,4年時(shí)間花在劇本創(chuàng)作、團(tuán)隊(duì)搭建、前期籌備和統(tǒng)籌管理上,在烏爾善看來是一個(gè)合理的周期,“《指環(huán)王》系列前后也用了8到10年。”

2018年,《封神三部曲》在青島舉行朝歌場(chǎng)景開工奠基儀式,在東方影都的海邊搭建起500畝的外景地。

青島不得不說是烏爾善的福地,之后北京文化的第二股東青島西海岸,也是在那個(gè)時(shí)候認(rèn)識(shí)了烏爾善,并在其他股東減持的時(shí)候堅(jiān)定地投資,并支持《封神一》完成了后期制作。

一萬平米的攝影棚旁不遠(yuǎn),是北京文化旗下另一個(gè)項(xiàng)目《流浪地球》的劇組。有次郭帆帶著團(tuán)隊(duì)前來參觀,感嘆道:“跟《封神》比,《流浪地球》就是手工業(yè)?!?/p>

劇組有專門的置景車間,上千位藝術(shù)家聚集在這制作道具、置景,儼然一座大型工廠。

算上籌備期加拍攝期,《封神》的工作人員多達(dá)八千多人,高峰時(shí)期,同時(shí)在組的工作人員多達(dá)2800人。而《封神一》上映的時(shí)候,近十個(gè)白框框,無疑也證明項(xiàng)目參與的人數(shù)之多、延期之長(zhǎng)。

空間龐大、人數(shù)眾多、流程復(fù)雜,一切都預(yù)示著管理的難度。但一位探班的記者曾說,這是他見過唯一一個(gè)“忙而不亂”的劇組。郭帆也曾用“就像上下班一樣”來形容《封神》井然有序的狀態(tài)。

烏爾善介紹,所有的有序,都是因?yàn)榍捌谧隽舜罅康臏?zhǔn)備工作。比如計(jì)劃拍六個(gè)鏡頭,前一天,動(dòng)作組、威亞、攝影組和演員都會(huì)排練一下午,“基本不會(huì)出現(xiàn)失控的情況”。

建組后不久,烏爾善曾帶著概念設(shè)計(jì)師去山西、河南、陜西采風(fēng),考察現(xiàn)存的道教壁畫、雕塑和商周文化遺跡。

視效總監(jiān)、視效制片人也跟著劇組籌備了兩年,為影片進(jìn)行前期視效技術(shù)開發(fā)、流程的設(shè)計(jì)、整個(gè)數(shù)據(jù)的管理。

在拍攝前,《封神第一部》甚至花費(fèi)一年零七個(gè)月制作了120分鐘預(yù)覽,為拍攝保駕護(hù)航。烏爾善說,這種花小錢省大錢的方式,在美國(guó)電影工業(yè)中已成為常態(tài),但在中國(guó),很少能有如此長(zhǎng)的準(zhǔn)備周期。

2019年底,《封神》三部曲攝制階段全部完成。

為了提高后期制作的效率,烏爾善在籌備期就專門成立了一家視效公司“魅思映像”,用導(dǎo)演和視效總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)+全球分包的執(zhí)行模式,完成《封神三部曲》巨大的后期制作量。

當(dāng)年6月,烏爾善在接受采訪時(shí)稱已有粗剪版本,認(rèn)為電影成片與最初設(shè)想的契合度有150%。

2020年初,疫情襲來,一切停止,《封神》也沒了消息。

7月20日,全國(guó)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的電影院陸續(xù)復(fù)工。當(dāng)天,電影頻道融媒體中心進(jìn)行了14個(gè)小時(shí)的“加油!中國(guó)電影”直播,數(shù)百位電影工作者參與,烏爾善也是其中之一。他透露第一部的后期制作還未完成,電腦特效、聲音和配樂正在進(jìn)行中。

之后三年,隨著北京文化的沉寂,原本的史詩巨制也逐漸成了“掛歷電影”:每逢節(jié)氣,《封神》的官微都會(huì)釋出一張海報(bào)。

2022年北京文化的半年報(bào)顯示,《封神》第一部的后期制作全部完成,進(jìn)入送審階段。

直到今年6月6日,《封神》終于官宣定檔日期,給北京文化送去三日漲停,齒輪再次開始轉(zhuǎn)動(dòng)。

03 “質(zhì)子團(tuán)”貶值,IP計(jì)劃流產(chǎn),《封神》延遲三年的得與失

回顧十年歷程,《封神》稱得上誠(chéng)意之作,即使中間歷經(jīng)磨難,也終抵終點(diǎn)。但資金問題仍然存在。烏爾善透露,只有《封神》第一部賺錢了,才有錢完成二三部的特效。

除了不確定的續(xù)作,由于不可控因素延遲的這三年,也為《封神》帶來一些遺憾。

其中一大遺憾來自“質(zhì)子團(tuán)”。

《封神》的選角本是影片的一大亮點(diǎn),影片采取“一線大腕+新人角色”的配置,新人角色從全球范圍內(nèi)海選。最后,選角團(tuán)隊(duì)從15000多人中選出了1400多人,烏爾善親自面試了21輪,選出30多人進(jìn)入演員訓(xùn)練營(yíng),進(jìn)行9個(gè)月封閉式訓(xùn)練。最后,演員名單變?yōu)?0多人。

當(dāng)時(shí),浙江衛(wèi)視的吳彤團(tuán)隊(duì)也跟進(jìn)了這次海選流程,后來,這個(gè)頗具規(guī)模的訓(xùn)練營(yíng)和選角流程,甚至孵化出綜藝節(jié)目《演員的誕生》。

銀幕新人的處女作被視作演員生涯的“起點(diǎn)”。烏爾善曾提到,質(zhì)子是影片中的原創(chuàng)設(shè)定,可見戲份之重,發(fā)揮得好的新人演員也可能留下經(jīng)典角色。但是由于《封神》延遲上映,這些精挑細(xì)選的演員沒能享受到最大的出道加成。

飾演姬發(fā)的演員于適,在今年五一檔的《長(zhǎng)空之王》中以空軍試飛員鄧放的形象首次亮相。但五一檔影片扎堆,人們討論點(diǎn)集中于王一博的熱度、檔期日冠的爭(zhēng)奪、旅游熱電影冷的感嘆,影片宣發(fā)點(diǎn)也從未落在一個(gè)“新人”演員身上。

直到《封神第一部》上映后,作為主角的他才真正有了熱度。#于適 姬發(fā)#等詞條六個(gè)帶人名的詞條陸續(xù)登上熱搜。微信指數(shù)顯示,“于適”的熱度從6月14日開始由討論度,25日達(dá)到頂點(diǎn),而之前幾乎都是一條直線。

“質(zhì)子團(tuán)”另外兩位主要角色陳牧弛和此沙也在《封神》上映前有作品上線。陳牧弛在《星落凝成糖》中飾演三皇子,有一定討論度,但從微信指數(shù)來看,此次《封神》帶來的熱度值比之前更高一籌。

另一遺憾來自視效。

首映禮口碑發(fā)酵不錯(cuò)后,《封神》開始謹(jǐn)慎地開啟特效廳點(diǎn)映,包括中國(guó)巨幕、杜比廳等。

視效的確是《封神》前期的賣點(diǎn)之一,但在上映后,觀眾對(duì)劇情內(nèi)容、服化道考究以及工業(yè)化流程的討論更多,特效又退居幕后了。

實(shí)際上,在《封神》上映前,其釋出的“雷震子”海報(bào)就被網(wǎng)友吐槽質(zhì)感低劣。影片中,在昆侖山九位神仙的特效也略顯虛浮,如今已被做成表情包。

小娛在梳理之前的報(bào)道中發(fā)現(xiàn),在《封神》開拍前,北京文化曾宣布與羅素兄弟攜手成立制片公司Anthem Pictures,要為《封神》提供特效支持。2016年舉行發(fā)布會(huì)時(shí),烏爾善正與北京文化的杜楊在美國(guó)考察特效公司。

但現(xiàn)在影片最后的字幕中出現(xiàn)了十家特效公司,這家Anthem Pictures卻不見蹤影。倒是現(xiàn)在諸多印度特效師的名字穿插其中,無疑展現(xiàn)了《封神》后期的捉襟見肘。

而資金問題正是擺在面前最大的難題。至今的采訪中,烏爾善很少提及資金上的阻礙,只淺淺地提到“有困難解決困難,有問題解決問題”。

到了上映一周后的現(xiàn)在,電影票房未及預(yù)期,營(yíng)銷開始往“慘”發(fā)力。#如果封神失敗導(dǎo)演需要用10年還債#、#烏爾善說封神還沒有走出ICU#等話題集中出現(xiàn)。

當(dāng)然這里更多來自“自來水”的助力,比如網(wǎng)友建議烏爾善改名,因?yàn)椤盀鯛柹啤敝C音“無二三(部)”。之后烏爾善也作出回應(yīng),將微博簡(jiǎn)介改成“U23”(有二三)。

但最終一切還是要落回到票房表現(xiàn)上,后續(xù)暑期檔還有多部大作,《封神》能沖到多少億仍然未知。目前貓眼預(yù)測(cè)票房為22億,比剛上映時(shí)多了6億,比起之前30億的“預(yù)期回本票房”還有差距。

最后一重遺憾來自原本封神IP的衍生規(guī)劃。

在《封神》啟動(dòng)時(shí),宋歌曾透露《封神》的IP具備長(zhǎng)尾效應(yīng),與北京文化全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,之后打算利用封神IP開發(fā)主題公園、影視城、游戲、衍生品等。

小娛參加了《封神》最初一批觀影團(tuán)活動(dòng),收到了一份“角色盲盒”,上面標(biāo)注的年份和款號(hào)都是2020,也就是說原本這批IP授權(quán)產(chǎn)品是預(yù)計(jì)在2020年上線,應(yīng)該屬于前期規(guī)劃的一部分。

盲盒的授權(quán)商是上海碧游影視傳媒有限公司,這家公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理烏爾汗,也是世紀(jì)長(zhǎng)生天影業(yè)的董事,所以IP授權(quán)屬于烏爾善旗下公司。

小娛搜索發(fā)現(xiàn),這款盲盒在淘寶售價(jià)39元一只,目前月售僅1000+。目前看來,這款盲盒是封神IP唯一的可售賣衍生周邊,遠(yuǎn)不及之前全系列的IP衍生計(jì)劃。

認(rèn)真打磨十年的《封神》原本被視為中國(guó)工業(yè)化的標(biāo)桿,這些工業(yè)化進(jìn)步到現(xiàn)在仍然對(duì)產(chǎn)業(yè)有一定借鑒意義。

但其與北京文化綁定期間,也的的確確遭遇著磨難,到現(xiàn)在,已經(jīng)成為牽動(dòng)北文二級(jí)市場(chǎng)最關(guān)鍵的作品。

除了資金之外,《封神》還要面對(duì)十年過去,大眾情緒與社會(huì)文化的變遷?!吧茞憾窢?zhēng)與英雄成長(zhǎng)”是項(xiàng)目一開始烏爾善就提出的母題,高維的史詩、宏大工業(yè)化,這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展期最被大眾關(guān)注的敘事,是否還能和當(dāng)下的社會(huì)情緒共振,都是接下來幾部電影的難題所在。

十年過去,《封神》終于交出了答卷,無論結(jié)果如何,“無愧于心”這個(gè)詞,應(yīng)該是他們給這個(gè)急功近利又急速剎車的時(shí)代和行業(yè),最恰當(dāng)?shù)淖⒛_。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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《封神》的得與失:工業(yè)化標(biāo)桿、IP計(jì)劃流產(chǎn)、質(zhì)子團(tuán)貶值

十年一夢(mèng),《封神》組局。

文|娛樂資本論 尖椒 生蠔

“時(shí)隔幾千年,紂王終于實(shí)現(xiàn)天下共主的愿望?!?/p>

7月24日,在前有《長(zhǎng)安三萬里》后有《超能一家人》的夾擊下,《封神第一部》終于實(shí)現(xiàn)“滿江紅”,并連續(xù)三天登頂全國(guó)各省日冠,累計(jì)票房6.25億。

雖然烏爾善仍在強(qiáng)調(diào)“目前票房還未達(dá)預(yù)期”,但肉眼可見的是,不少觀眾成為“自來水”,自發(fā)造梗,甚至主動(dòng)在社交平臺(tái)給宣發(fā)提建議。

四年劇本打磨、十年超長(zhǎng)制作、服化道的考究、海選新人并封閉訓(xùn)練的堅(jiān)守,《封神》正在逐漸突破以往人們認(rèn)為“封神IP電影都是爛片”的固有印象。

無可否認(rèn),這是一部認(rèn)真的作品,其中展現(xiàn)的工業(yè)化進(jìn)步對(duì)現(xiàn)在仍有借鑒意義。

但同時(shí),項(xiàng)目從華誼轉(zhuǎn)移到北京文化,又遇到出品方暴雷、延遲三年上映,也給它帶來不可磨滅的影響:“質(zhì)子團(tuán)”貶值、IP計(jì)劃流產(chǎn),甚至是沒錢完成后兩部的后期制作。

《封神》映后一個(gè)不少人注意到的細(xì)節(jié)是,在片尾滾屏的8000多個(gè)工作人員條中,五個(gè)名字加上了白框(已過世),無疑也證明這批在中國(guó)電影工業(yè)化進(jìn)程中參與的人數(shù)之多、電影延期之長(zhǎng)。

《封神》的十年,也是資本涌入影視圈又退潮的十年。十年中,無數(shù)項(xiàng)目從一張PPT立項(xiàng)到最后不了了之。

但好在,《封神》沒有辜負(fù)大家的期待,挺了過來。

01 十年一夢(mèng),《封神》組局

對(duì)于大多數(shù)人來說,《封神演義》中的故事耳熟能詳,但是一直以來,封神系列都只在小熒幕上版本迭代,甚至被人視為“網(wǎng)大專屬”,幾乎沒有大熒幕佳作出現(xiàn)。

烏爾善成為了那個(gè)挑戰(zhàn)者。

他從小就喜歡看《封神演義》的小人書,后來學(xué)藝術(shù)又對(duì)神話世界特別向往。奇幻、動(dòng)作和史詩,《封神演義》囊括了他最喜歡的三個(gè)類型,拍《封神》便成了他最執(zhí)著的一件事。

AI作圖by娛樂資本論

2012年,由烏爾善導(dǎo)演,華誼出品的《畫皮2》獲得7.02億票房,位列暑期檔票房第一。當(dāng)年4月,華誼宣布全新H計(jì)劃,公布的14部新作片單中,就出現(xiàn)了烏爾善的《封神演義系列·龍之戰(zhàn)》。當(dāng)時(shí),這部華誼版《封神》的主角是哪吒,計(jì)劃用3DIMAX拍攝,另外,烏爾善還準(zhǔn)備去徐克的劇組取經(jīng)。

但項(xiàng)目宣布后不久,烏爾善打羽毛球時(shí)腿部受傷,在輪椅上坐了三個(gè)月,期間他把《封神演義》重讀一遍,決定還是想把整個(gè)故事都拍出來,用三部曲的形式完整呈現(xiàn)。

這時(shí),組局的另一關(guān)鍵人物宋歌出現(xiàn)。

2013年,烏爾善跟宋歌說起想拍《封神》,宋歌很快通過旗下的摩天輪文化傳媒投給烏爾善的公司長(zhǎng)生天影業(yè)數(shù)千萬元,讓他們?nèi)プ鲆詣”緸橹鞯捻?xiàng)目開發(fā)。

同一年,北京文化1.5億收購(gòu)了摩天輪文化(當(dāng)時(shí)名叫光景瑞星),宋歌也進(jìn)入北京文化,不久后擔(dān)任董事長(zhǎng)。

不過當(dāng)時(shí)烏爾善正在忙于《尋龍?jiān)E》的拍攝,這部電影由萬達(dá)影視主投,組局正是由之前在萬達(dá)影視擔(dān)任總經(jīng)理的宋歌完成。

烏爾善一邊拍著《尋龍?jiān)E》,心心念念卻還是《封神》。

2015年,《尋龍?jiān)E》上映,票房近17億,占據(jù)賀歲檔榜首。但烏爾善卻在采訪中說,拍《尋龍?jiān)E》只是“應(yīng)該做的事”,并不是自己真正想拍的片子,一切都是為了給《封神》培育更大的市場(chǎng)空間、積累更充足的經(jīng)驗(yàn)。

從一開始,烏爾善就知道拍攝《封神》系列需要長(zhǎng)時(shí)間籌備與精細(xì)打磨,做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

2014年第一次召開前期策劃會(huì)時(shí),《封神》請(qǐng)來社科院和北京大學(xué)研究歷史、神話學(xué)、民俗學(xué)和古典文學(xué)的學(xué)者,請(qǐng)他們對(duì)《封神演義》原著價(jià)值與當(dāng)代意義做學(xué)術(shù)評(píng)估。

之后,又花了四五年時(shí)間打磨劇本。前兩年是冉平和冉甲男負(fù)責(zé)劇本寫作,寫到分場(chǎng)大綱,之后臺(tái)詞劇本階段曹升加入進(jìn)來。蘆葦和詹姆士·沙姆斯是劇本顧問,每一稿劇本發(fā)給他們之后負(fù)責(zé)提建議。

冉平是98版《水滸傳》和95版《武則天》的編劇之一,擅長(zhǎng)歷史、奇幻題材。冉甲男是冉平的女兒,兩人之前作為編劇,與烏爾善合作過《畫皮2》。

劇本主要融合了原著和南宋話本《武王伐紂平話》的內(nèi)容,參考了古希臘悲劇三部曲結(jié)構(gòu)。冉平曾在采訪中表示,改編的難處在于如何翻新、如何編織主配角命運(yùn),以滿足烏爾善“讓所有人都看懂”的期望。

實(shí)際上,烏爾善才是劇本打磨的核心人物。冉甲男曾在采訪中說,“只要是市面上有的《封神演義》版本,他(烏爾善)家絕對(duì)都有?!辈粌H如此,在編劇策劃會(huì)上,烏爾善總是能精準(zhǔn)地說出小說里的每個(gè)劇情和人物。

2016年3月,摩天輪公布新片計(jì)劃,《封神》赫然在列。隨后《封神》團(tuán)隊(duì)發(fā)布招聘,籌備和拍攝期從2017年持續(xù)到2019年,導(dǎo)演組助理的要求是:可持續(xù)工作三年以上。

9月,北京文化發(fā)布公告稱,計(jì)劃將對(duì)子公司進(jìn)行增資的3億元用于《封神》超級(jí)IP 第一部的前期開發(fā)。

也就在這時(shí),《封神》劇本分場(chǎng)大綱完成,正式建組。一年后,美術(shù)指導(dǎo)葉錦添進(jìn)組。此外,影片還請(qǐng)來打造《星球大戰(zhàn)》視效的道格拉斯·漢斯·史密斯擔(dān)任視效總監(jiān),《黃金時(shí)代》的攝影王昱擔(dān)任攝影指導(dǎo)。

《封神》的預(yù)告片剛釋出時(shí),不少人認(rèn)為有些角色的建模與特效像《指環(huán)王》。實(shí)際上《指環(huán)王》的制片人巴里·奧斯本的確擔(dān)任了制作顧問,也是他向?yàn)鯛柹平ㄗh以三部連拍的模式制作,這樣可以節(jié)約至少五分之一的成本。

2017年3月,北京文化與長(zhǎng)生天影業(yè)簽訂合同,前者負(fù)責(zé)影片的宣傳發(fā)行,后者負(fù)責(zé)開發(fā)制作。合同顯示,2014年至2016年,北京文化共投資5559.8萬元給東陽長(zhǎng)生天,占其影視項(xiàng)目投資比重為1.81%、3.35%和4.2%。

發(fā)布會(huì)上,宋歌首次透露《封神三部曲》的總投資額將達(dá)30億,北京文化一家出資不超過13億。在開拍前,北京文化就已給封神系列公司預(yù)付2.52億。

經(jīng)過兩家上市公司,打磨了5年的《封神》系列,正式開拍。最終的計(jì)劃是,2020年至2022年每年上映一部,北京文化和烏爾善開始了一場(chǎng)“豪賭”。

宋歌曾在接受娛樂資本論采訪時(shí)說,希望影片能趕在2019年上映:“我們也有經(jīng)濟(jì)壓力??!”。當(dāng)時(shí)他對(duì)這部S級(jí)制作的大片的單部票房目標(biāo)是50億,三部曲共150億。

沒想到,后來一切急轉(zhuǎn)直下。北京文化不久后業(yè)績(jī)巨虧,被高管舉報(bào)財(cái)務(wù)造假,高層內(nèi)斗嚴(yán)重,公司陷入停滯。

盡管當(dāng)時(shí)北京文化向媒體透露《封神》的后期制作還在正常進(jìn)行,但延遲三年上映、至今二三部仍未完成后期說明了一切。

02 《封神》的工業(yè)化啟示錄

從十年前籌備《封神》開始,烏爾善就一直在強(qiáng)調(diào)中國(guó)電影的工業(yè)化變革。這也是行業(yè)內(nèi)非常關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目的原因之一。

他曾攜團(tuán)隊(duì)到新西蘭、美國(guó)等地進(jìn)行廣泛調(diào)研,再綜合國(guó)內(nèi)多方因素,評(píng)估和建立起整個(gè)劇組的工業(yè)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

“資本密集、技術(shù)密集、類型化創(chuàng)作是工業(yè)化電影的三個(gè)要素。目前大家談到中國(guó)電影工業(yè),似乎進(jìn)步就是花多少錢,做多少特效,而忽略了核心的項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目管理。”烏爾善說。

其中項(xiàng)目研發(fā)才是用工業(yè)化流程去創(chuàng)造電影的起點(diǎn)。《封神》從2014年6月開始劇本策劃,到2018年6月才開始正式拍攝,4年時(shí)間花在劇本創(chuàng)作、團(tuán)隊(duì)搭建、前期籌備和統(tǒng)籌管理上,在烏爾善看來是一個(gè)合理的周期,“《指環(huán)王》系列前后也用了8到10年。”

2018年,《封神三部曲》在青島舉行朝歌場(chǎng)景開工奠基儀式,在東方影都的海邊搭建起500畝的外景地。

青島不得不說是烏爾善的福地,之后北京文化的第二股東青島西海岸,也是在那個(gè)時(shí)候認(rèn)識(shí)了烏爾善,并在其他股東減持的時(shí)候堅(jiān)定地投資,并支持《封神一》完成了后期制作。

一萬平米的攝影棚旁不遠(yuǎn),是北京文化旗下另一個(gè)項(xiàng)目《流浪地球》的劇組。有次郭帆帶著團(tuán)隊(duì)前來參觀,感嘆道:“跟《封神》比,《流浪地球》就是手工業(yè)?!?/p>

劇組有專門的置景車間,上千位藝術(shù)家聚集在這制作道具、置景,儼然一座大型工廠。

算上籌備期加拍攝期,《封神》的工作人員多達(dá)八千多人,高峰時(shí)期,同時(shí)在組的工作人員多達(dá)2800人。而《封神一》上映的時(shí)候,近十個(gè)白框框,無疑也證明項(xiàng)目參與的人數(shù)之多、延期之長(zhǎng)。

空間龐大、人數(shù)眾多、流程復(fù)雜,一切都預(yù)示著管理的難度。但一位探班的記者曾說,這是他見過唯一一個(gè)“忙而不亂”的劇組。郭帆也曾用“就像上下班一樣”來形容《封神》井然有序的狀態(tài)。

烏爾善介紹,所有的有序,都是因?yàn)榍捌谧隽舜罅康臏?zhǔn)備工作。比如計(jì)劃拍六個(gè)鏡頭,前一天,動(dòng)作組、威亞、攝影組和演員都會(huì)排練一下午,“基本不會(huì)出現(xiàn)失控的情況”。

建組后不久,烏爾善曾帶著概念設(shè)計(jì)師去山西、河南、陜西采風(fēng),考察現(xiàn)存的道教壁畫、雕塑和商周文化遺跡。

視效總監(jiān)、視效制片人也跟著劇組籌備了兩年,為影片進(jìn)行前期視效技術(shù)開發(fā)、流程的設(shè)計(jì)、整個(gè)數(shù)據(jù)的管理。

在拍攝前,《封神第一部》甚至花費(fèi)一年零七個(gè)月制作了120分鐘預(yù)覽,為拍攝保駕護(hù)航。烏爾善說,這種花小錢省大錢的方式,在美國(guó)電影工業(yè)中已成為常態(tài),但在中國(guó),很少能有如此長(zhǎng)的準(zhǔn)備周期。

2019年底,《封神》三部曲攝制階段全部完成。

為了提高后期制作的效率,烏爾善在籌備期就專門成立了一家視效公司“魅思映像”,用導(dǎo)演和視效總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)+全球分包的執(zhí)行模式,完成《封神三部曲》巨大的后期制作量。

當(dāng)年6月,烏爾善在接受采訪時(shí)稱已有粗剪版本,認(rèn)為電影成片與最初設(shè)想的契合度有150%。

2020年初,疫情襲來,一切停止,《封神》也沒了消息。

7月20日,全國(guó)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的電影院陸續(xù)復(fù)工。當(dāng)天,電影頻道融媒體中心進(jìn)行了14個(gè)小時(shí)的“加油!中國(guó)電影”直播,數(shù)百位電影工作者參與,烏爾善也是其中之一。他透露第一部的后期制作還未完成,電腦特效、聲音和配樂正在進(jìn)行中。

之后三年,隨著北京文化的沉寂,原本的史詩巨制也逐漸成了“掛歷電影”:每逢節(jié)氣,《封神》的官微都會(huì)釋出一張海報(bào)。

2022年北京文化的半年報(bào)顯示,《封神》第一部的后期制作全部完成,進(jìn)入送審階段。

直到今年6月6日,《封神》終于官宣定檔日期,給北京文化送去三日漲停,齒輪再次開始轉(zhuǎn)動(dòng)。

03 “質(zhì)子團(tuán)”貶值,IP計(jì)劃流產(chǎn),《封神》延遲三年的得與失

回顧十年歷程,《封神》稱得上誠(chéng)意之作,即使中間歷經(jīng)磨難,也終抵終點(diǎn)。但資金問題仍然存在。烏爾善透露,只有《封神》第一部賺錢了,才有錢完成二三部的特效。

除了不確定的續(xù)作,由于不可控因素延遲的這三年,也為《封神》帶來一些遺憾。

其中一大遺憾來自“質(zhì)子團(tuán)”。

《封神》的選角本是影片的一大亮點(diǎn),影片采取“一線大腕+新人角色”的配置,新人角色從全球范圍內(nèi)海選。最后,選角團(tuán)隊(duì)從15000多人中選出了1400多人,烏爾善親自面試了21輪,選出30多人進(jìn)入演員訓(xùn)練營(yíng),進(jìn)行9個(gè)月封閉式訓(xùn)練。最后,演員名單變?yōu)?0多人。

當(dāng)時(shí),浙江衛(wèi)視的吳彤團(tuán)隊(duì)也跟進(jìn)了這次海選流程,后來,這個(gè)頗具規(guī)模的訓(xùn)練營(yíng)和選角流程,甚至孵化出綜藝節(jié)目《演員的誕生》。

銀幕新人的處女作被視作演員生涯的“起點(diǎn)”。烏爾善曾提到,質(zhì)子是影片中的原創(chuàng)設(shè)定,可見戲份之重,發(fā)揮得好的新人演員也可能留下經(jīng)典角色。但是由于《封神》延遲上映,這些精挑細(xì)選的演員沒能享受到最大的出道加成。

飾演姬發(fā)的演員于適,在今年五一檔的《長(zhǎng)空之王》中以空軍試飛員鄧放的形象首次亮相。但五一檔影片扎堆,人們討論點(diǎn)集中于王一博的熱度、檔期日冠的爭(zhēng)奪、旅游熱電影冷的感嘆,影片宣發(fā)點(diǎn)也從未落在一個(gè)“新人”演員身上。

直到《封神第一部》上映后,作為主角的他才真正有了熱度。#于適 姬發(fā)#等詞條六個(gè)帶人名的詞條陸續(xù)登上熱搜。微信指數(shù)顯示,“于適”的熱度從6月14日開始由討論度,25日達(dá)到頂點(diǎn),而之前幾乎都是一條直線。

“質(zhì)子團(tuán)”另外兩位主要角色陳牧弛和此沙也在《封神》上映前有作品上線。陳牧弛在《星落凝成糖》中飾演三皇子,有一定討論度,但從微信指數(shù)來看,此次《封神》帶來的熱度值比之前更高一籌。

另一遺憾來自視效。

首映禮口碑發(fā)酵不錯(cuò)后,《封神》開始謹(jǐn)慎地開啟特效廳點(diǎn)映,包括中國(guó)巨幕、杜比廳等。

視效的確是《封神》前期的賣點(diǎn)之一,但在上映后,觀眾對(duì)劇情內(nèi)容、服化道考究以及工業(yè)化流程的討論更多,特效又退居幕后了。

實(shí)際上,在《封神》上映前,其釋出的“雷震子”海報(bào)就被網(wǎng)友吐槽質(zhì)感低劣。影片中,在昆侖山九位神仙的特效也略顯虛浮,如今已被做成表情包。

小娛在梳理之前的報(bào)道中發(fā)現(xiàn),在《封神》開拍前,北京文化曾宣布與羅素兄弟攜手成立制片公司Anthem Pictures,要為《封神》提供特效支持。2016年舉行發(fā)布會(huì)時(shí),烏爾善正與北京文化的杜楊在美國(guó)考察特效公司。

但現(xiàn)在影片最后的字幕中出現(xiàn)了十家特效公司,這家Anthem Pictures卻不見蹤影。倒是現(xiàn)在諸多印度特效師的名字穿插其中,無疑展現(xiàn)了《封神》后期的捉襟見肘。

而資金問題正是擺在面前最大的難題。至今的采訪中,烏爾善很少提及資金上的阻礙,只淺淺地提到“有困難解決困難,有問題解決問題”。

到了上映一周后的現(xiàn)在,電影票房未及預(yù)期,營(yíng)銷開始往“慘”發(fā)力。#如果封神失敗導(dǎo)演需要用10年還債#、#烏爾善說封神還沒有走出ICU#等話題集中出現(xiàn)。

當(dāng)然這里更多來自“自來水”的助力,比如網(wǎng)友建議烏爾善改名,因?yàn)椤盀鯛柹啤敝C音“無二三(部)”。之后烏爾善也作出回應(yīng),將微博簡(jiǎn)介改成“U23”(有二三)。

但最終一切還是要落回到票房表現(xiàn)上,后續(xù)暑期檔還有多部大作,《封神》能沖到多少億仍然未知。目前貓眼預(yù)測(cè)票房為22億,比剛上映時(shí)多了6億,比起之前30億的“預(yù)期回本票房”還有差距。

最后一重遺憾來自原本封神IP的衍生規(guī)劃。

在《封神》啟動(dòng)時(shí),宋歌曾透露《封神》的IP具備長(zhǎng)尾效應(yīng),與北京文化全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,之后打算利用封神IP開發(fā)主題公園、影視城、游戲、衍生品等。

小娛參加了《封神》最初一批觀影團(tuán)活動(dòng),收到了一份“角色盲盒”,上面標(biāo)注的年份和款號(hào)都是2020,也就是說原本這批IP授權(quán)產(chǎn)品是預(yù)計(jì)在2020年上線,應(yīng)該屬于前期規(guī)劃的一部分。

盲盒的授權(quán)商是上海碧游影視傳媒有限公司,這家公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理烏爾汗,也是世紀(jì)長(zhǎng)生天影業(yè)的董事,所以IP授權(quán)屬于烏爾善旗下公司。

小娛搜索發(fā)現(xiàn),這款盲盒在淘寶售價(jià)39元一只,目前月售僅1000+。目前看來,這款盲盒是封神IP唯一的可售賣衍生周邊,遠(yuǎn)不及之前全系列的IP衍生計(jì)劃。

認(rèn)真打磨十年的《封神》原本被視為中國(guó)工業(yè)化的標(biāo)桿,這些工業(yè)化進(jìn)步到現(xiàn)在仍然對(duì)產(chǎn)業(yè)有一定借鑒意義。

但其與北京文化綁定期間,也的的確確遭遇著磨難,到現(xiàn)在,已經(jīng)成為牽動(dòng)北文二級(jí)市場(chǎng)最關(guān)鍵的作品。

除了資金之外,《封神》還要面對(duì)十年過去,大眾情緒與社會(huì)文化的變遷?!吧茞憾窢?zhēng)與英雄成長(zhǎng)”是項(xiàng)目一開始烏爾善就提出的母題,高維的史詩、宏大工業(yè)化,這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展期最被大眾關(guān)注的敘事,是否還能和當(dāng)下的社會(huì)情緒共振,都是接下來幾部電影的難題所在。

十年過去,《封神》終于交出了答卷,無論結(jié)果如何,“無愧于心”這個(gè)詞,應(yīng)該是他們給這個(gè)急功近利又急速剎車的時(shí)代和行業(yè),最恰當(dāng)?shù)淖⒛_。

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