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茅臺(tái)“第二曲線”的啟示

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茅臺(tái)“第二曲線”的啟示

白酒行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,頭部酒企紛紛布局增長(zhǎng)“第二曲線”。

界面新聞|范劍磊

文 | 中國(guó)微酒 孤鴻子

編輯 | 吳 弩

7月13日,貴州茅臺(tái)發(fā)布2023上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)公告:1-6月,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入706億元,同比增長(zhǎng)18.8%。其中,系列酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收99億元,同比增長(zhǎng)30%。據(jù)渠道反饋,核心大單品茅臺(tái)1935在上半年的營(yíng)收近50億元。

2023年,茅臺(tái)系列酒的營(yíng)收目標(biāo)是突破200億元,保持25%左右的增速,其中,茅臺(tái)1935的營(yíng)收目標(biāo)是100億元。如今,系列酒和茅臺(tái)1935都已實(shí)現(xiàn)了“半年過(guò)半”。

白酒行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,頭部酒企紛紛布局增長(zhǎng)“第二曲線”。系列酒表現(xiàn)亮眼,作為茅臺(tái)的“第二曲線”,其已從戰(zhàn)略構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

01、率先顯現(xiàn)的酒企“第二曲線”

即便是茅臺(tái),發(fā)展“第二曲線”也不是一帆風(fēng)順。

起步階段的系列酒,曾被稱為茅臺(tái)集團(tuán)的短板。2014年,在“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略下,茅臺(tái)開(kāi)始打造“第二曲線”,當(dāng)年?duì)I收9.35億元。2015年、2016年,系列酒營(yíng)收分別為11.08億元和21.27億元,發(fā)展較為緩慢。

自2016年起,系列酒進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,當(dāng)年增長(zhǎng)91.86%。2017年,增長(zhǎng)171.53%、2018年增長(zhǎng)39.88%。

2019-2021年,系列酒進(jìn)入了三年穩(wěn)定期,不快也不慢,營(yíng)收連續(xù)穩(wěn)定在“百億”檔口,并于2021年沖過(guò)了百億關(guān)口(125.95億元)。

進(jìn)入2022年,系列酒開(kāi)啟了新一輪的跨越期,收入達(dá)到近160億元。2023年,其營(yíng)收目標(biāo)為200億元,“十四五”末的營(yíng)收目標(biāo)則是達(dá)到240億元以上。

作為茅臺(tái)的“第二曲線”,系列酒爆發(fā)出了驚人的市場(chǎng)速度,甚至遠(yuǎn)超一些頭部酒企。2014-2019年,用6年時(shí)間沖到百億;2019-2023年,再用4年沖到兩百個(gè)億。這樣的成績(jī),自然離不開(kāi)茅臺(tái)的大力培育和品類熱度的加持。

同時(shí),從系列酒自身看,從0到百億的躍進(jìn),再?gòu)陌賰|到兩百億的跨越,其增長(zhǎng)路徑的一些創(chuàng)新性實(shí)踐,對(duì)頭部酒企發(fā)展“第二曲線”具有參考意義。

02、成長(zhǎng)路徑:量?jī)r(jià)的選擇,速度的換擋

路徑上,系列酒前期注重強(qiáng)化產(chǎn)能基礎(chǔ),通過(guò)產(chǎn)能的突破,以增量擴(kuò)大市場(chǎng)。2015年,茅臺(tái)系列酒銷量?jī)H為7770噸,到2017年時(shí),已達(dá)3萬(wàn)噸。

從2017年起,系列酒改變了增長(zhǎng)邏輯,從這一年開(kāi)始,系列酒的銷量穩(wěn)定在了3萬(wàn)噸左右。通過(guò)結(jié)構(gòu)化的增長(zhǎng),在量基本不變的前提下,系列酒的銷售收入突飛猛進(jìn),通過(guò)“以價(jià)換量”實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

2019-2021年,百億規(guī)模的系列酒主動(dòng)放慢了腳步,一方面是為了平衡前期市場(chǎng)高速狂奔的“硬消耗”,另一方面也在醞釀更好的“增速換擋”,以此進(jìn)入更好的賽道。

2022年,系列酒銷售收入達(dá)到159.39億元,更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)源于更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。這一年,卡位千元價(jià)格帶的茅臺(tái)1935上市,不到一年時(shí)間就為系列酒貢獻(xiàn)了1/3的營(yíng)收,這意味著,系列酒增長(zhǎng)進(jìn)入到了更高一輪的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)。

復(fù)盤茅臺(tái)系列酒,很多人關(guān)注其速度,但少有人看到它的成長(zhǎng)路徑:“前期積極蓄力、中間猛烈沖刺、后期堅(jiān)定換擋”。系列酒對(duì)增速路徑的把握非常主動(dòng),對(duì)量?jī)r(jià)的選擇富有戰(zhàn)略眼光。

2023年,沖刺兩百億的系列酒,增長(zhǎng)更是著眼于“實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越”。行業(yè)進(jìn)入調(diào)整新階段,不排除系列酒會(huì)選更優(yōu)發(fā)展路徑。據(jù)了解,醬香系列酒技改工程項(xiàng)目將于今年9月20日前完成,將新增3萬(wàn)噸系列酒產(chǎn)量,總產(chǎn)能將達(dá)5.6萬(wàn)噸。

隨著產(chǎn)能的釋放,或帶來(lái)茅臺(tái)醬香新一輪的“量?jī)r(jià)齊升”。

03、“高定位”和新引擎,茅臺(tái)1935帶來(lái)結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)

2022年,茅臺(tái)1935上市,這在系列酒的發(fā)展中具有重要意義。

首先,茅臺(tái)1935具有高的定位。茅臺(tái)稱之為“茅臺(tái)醬香,股份出品”的招牌之作,市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)1188元/瓶,填補(bǔ)了茅臺(tái)千元價(jià)格帶的空白,為系列酒構(gòu)筑了高端新勢(shì)能。

長(zhǎng)期以來(lái),茅臺(tái)醬香的發(fā)展是圍繞多產(chǎn)品、多品牌布局,聚焦茅臺(tái)之下次高端、大眾醬香價(jià)格帶,形成了龐大的茅臺(tái)家族。但在飛天茅臺(tái)之下,千元價(jià)格帶一直沒(méi)有一款高階、有量和有市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品。直到茅臺(tái)1935作為主力產(chǎn)品加入,通過(guò)價(jià)格的“高站位”,走出了與中高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的局面,改變了系列酒的增長(zhǎng)路徑。

其次,茅臺(tái)1935是系列酒在百億到兩百億階段的新引擎。這是茅臺(tái)“第二曲線”增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的重構(gòu),為系列酒拓寬了盈利空間,使系列酒的未來(lái)增長(zhǎng)變成了“結(jié)構(gòu)性”成長(zhǎng)。

從行業(yè)“第二曲線”看,大部分酒企在產(chǎn)品布局上更青睞于把“第二曲線”作為主產(chǎn)品的補(bǔ)充,以差異化策略打造新引擎。茅臺(tái)系列酒以超級(jí)高端大單品引爆“第二曲線”增長(zhǎng),這是對(duì)行業(yè)固有路徑的打破和優(yōu)化。

隨著茅臺(tái)系列酒沖向兩百億,規(guī)模比肩頭部名酒,茅臺(tái)1935成為了高端大單品。白酒“第二曲線”的路徑和動(dòng)能,在行業(yè)引發(fā)了新的討論,其參考價(jià)值也會(huì)在新階段形成新的推動(dòng)力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

貴州茅臺(tái)

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茅臺(tái)“第二曲線”的啟示

白酒行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,頭部酒企紛紛布局增長(zhǎng)“第二曲線”。

界面新聞|范劍磊

文 | 中國(guó)微酒 孤鴻子

編輯 | 吳 弩

7月13日,貴州茅臺(tái)發(fā)布2023上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)公告:1-6月,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入706億元,同比增長(zhǎng)18.8%。其中,系列酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收99億元,同比增長(zhǎng)30%。據(jù)渠道反饋,核心大單品茅臺(tái)1935在上半年的營(yíng)收近50億元。

2023年,茅臺(tái)系列酒的營(yíng)收目標(biāo)是突破200億元,保持25%左右的增速,其中,茅臺(tái)1935的營(yíng)收目標(biāo)是100億元。如今,系列酒和茅臺(tái)1935都已實(shí)現(xiàn)了“半年過(guò)半”。

白酒行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,頭部酒企紛紛布局增長(zhǎng)“第二曲線”。系列酒表現(xiàn)亮眼,作為茅臺(tái)的“第二曲線”,其已從戰(zhàn)略構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

01、率先顯現(xiàn)的酒企“第二曲線”

即便是茅臺(tái),發(fā)展“第二曲線”也不是一帆風(fēng)順。

起步階段的系列酒,曾被稱為茅臺(tái)集團(tuán)的短板。2014年,在“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略下,茅臺(tái)開(kāi)始打造“第二曲線”,當(dāng)年?duì)I收9.35億元。2015年、2016年,系列酒營(yíng)收分別為11.08億元和21.27億元,發(fā)展較為緩慢。

自2016年起,系列酒進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,當(dāng)年增長(zhǎng)91.86%。2017年,增長(zhǎng)171.53%、2018年增長(zhǎng)39.88%。

2019-2021年,系列酒進(jìn)入了三年穩(wěn)定期,不快也不慢,營(yíng)收連續(xù)穩(wěn)定在“百億”檔口,并于2021年沖過(guò)了百億關(guān)口(125.95億元)。

進(jìn)入2022年,系列酒開(kāi)啟了新一輪的跨越期,收入達(dá)到近160億元。2023年,其營(yíng)收目標(biāo)為200億元,“十四五”末的營(yíng)收目標(biāo)則是達(dá)到240億元以上。

作為茅臺(tái)的“第二曲線”,系列酒爆發(fā)出了驚人的市場(chǎng)速度,甚至遠(yuǎn)超一些頭部酒企。2014-2019年,用6年時(shí)間沖到百億;2019-2023年,再用4年沖到兩百個(gè)億。這樣的成績(jī),自然離不開(kāi)茅臺(tái)的大力培育和品類熱度的加持。

同時(shí),從系列酒自身看,從0到百億的躍進(jìn),再?gòu)陌賰|到兩百億的跨越,其增長(zhǎng)路徑的一些創(chuàng)新性實(shí)踐,對(duì)頭部酒企發(fā)展“第二曲線”具有參考意義。

02、成長(zhǎng)路徑:量?jī)r(jià)的選擇,速度的換擋

路徑上,系列酒前期注重強(qiáng)化產(chǎn)能基礎(chǔ),通過(guò)產(chǎn)能的突破,以增量擴(kuò)大市場(chǎng)。2015年,茅臺(tái)系列酒銷量?jī)H為7770噸,到2017年時(shí),已達(dá)3萬(wàn)噸。

從2017年起,系列酒改變了增長(zhǎng)邏輯,從這一年開(kāi)始,系列酒的銷量穩(wěn)定在了3萬(wàn)噸左右。通過(guò)結(jié)構(gòu)化的增長(zhǎng),在量基本不變的前提下,系列酒的銷售收入突飛猛進(jìn),通過(guò)“以價(jià)換量”實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

2019-2021年,百億規(guī)模的系列酒主動(dòng)放慢了腳步,一方面是為了平衡前期市場(chǎng)高速狂奔的“硬消耗”,另一方面也在醞釀更好的“增速換擋”,以此進(jìn)入更好的賽道。

2022年,系列酒銷售收入達(dá)到159.39億元,更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)源于更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。這一年,卡位千元價(jià)格帶的茅臺(tái)1935上市,不到一年時(shí)間就為系列酒貢獻(xiàn)了1/3的營(yíng)收,這意味著,系列酒增長(zhǎng)進(jìn)入到了更高一輪的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)。

復(fù)盤茅臺(tái)系列酒,很多人關(guān)注其速度,但少有人看到它的成長(zhǎng)路徑:“前期積極蓄力、中間猛烈沖刺、后期堅(jiān)定換擋”。系列酒對(duì)增速路徑的把握非常主動(dòng),對(duì)量?jī)r(jià)的選擇富有戰(zhàn)略眼光。

2023年,沖刺兩百億的系列酒,增長(zhǎng)更是著眼于“實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越”。行業(yè)進(jìn)入調(diào)整新階段,不排除系列酒會(huì)選更優(yōu)發(fā)展路徑。據(jù)了解,醬香系列酒技改工程項(xiàng)目將于今年9月20日前完成,將新增3萬(wàn)噸系列酒產(chǎn)量,總產(chǎn)能將達(dá)5.6萬(wàn)噸。

隨著產(chǎn)能的釋放,或帶來(lái)茅臺(tái)醬香新一輪的“量?jī)r(jià)齊升”。

03、“高定位”和新引擎,茅臺(tái)1935帶來(lái)結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)

2022年,茅臺(tái)1935上市,這在系列酒的發(fā)展中具有重要意義。

首先,茅臺(tái)1935具有高的定位。茅臺(tái)稱之為“茅臺(tái)醬香,股份出品”的招牌之作,市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)1188元/瓶,填補(bǔ)了茅臺(tái)千元價(jià)格帶的空白,為系列酒構(gòu)筑了高端新勢(shì)能。

長(zhǎng)期以來(lái),茅臺(tái)醬香的發(fā)展是圍繞多產(chǎn)品、多品牌布局,聚焦茅臺(tái)之下次高端、大眾醬香價(jià)格帶,形成了龐大的茅臺(tái)家族。但在飛天茅臺(tái)之下,千元價(jià)格帶一直沒(méi)有一款高階、有量和有市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品。直到茅臺(tái)1935作為主力產(chǎn)品加入,通過(guò)價(jià)格的“高站位”,走出了與中高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的局面,改變了系列酒的增長(zhǎng)路徑。

其次,茅臺(tái)1935是系列酒在百億到兩百億階段的新引擎。這是茅臺(tái)“第二曲線”增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的重構(gòu),為系列酒拓寬了盈利空間,使系列酒的未來(lái)增長(zhǎng)變成了“結(jié)構(gòu)性”成長(zhǎng)。

從行業(yè)“第二曲線”看,大部分酒企在產(chǎn)品布局上更青睞于把“第二曲線”作為主產(chǎn)品的補(bǔ)充,以差異化策略打造新引擎。茅臺(tái)系列酒以超級(jí)高端大單品引爆“第二曲線”增長(zhǎng),這是對(duì)行業(yè)固有路徑的打破和優(yōu)化。

隨著茅臺(tái)系列酒沖向兩百億,規(guī)模比肩頭部名酒,茅臺(tái)1935成為了高端大單品。白酒“第二曲線”的路徑和動(dòng)能,在行業(yè)引發(fā)了新的討論,其參考價(jià)值也會(huì)在新階段形成新的推動(dòng)力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。