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我在網(wǎng)上做手機租賃,遇到了一批“野蠻人”

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我在網(wǎng)上做手機租賃,遇到了一批“野蠻人”

“野蠻人”正把租賃市場搞得烏煙瘴氣。

文 | 壹號公司 蕭田

近年,手機迭代更新快,性能也越來越好,功能越來越強,不少年輕消費者對手機換新有較高需求,全額支付又有一定壓力,手機租賃可以讓消費者花費更低的成本,使用到更高端、更新的產(chǎn)品,正變得流行起來。

據(jù)研究機構IDC的數(shù)據(jù)顯示,2022年中國手機租賃市場同比增長率為37.2%,市場規(guī)模約為582億元,預計到2023年,中國手機租賃市場規(guī)模將達到2400億元。

市場快速擴容之際,更多的參與者不斷進行技術升級和服務提升,如引入靈活的租賃解決方案、智能化的信用評估系統(tǒng)、個性化增值服務等,為整個行業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

但與此同時,就在租賃行業(yè)強勁發(fā)展之際,突然涌入的一批“野蠻人”如同暗流般,給行業(yè)帶來了一些“噪音”。

在媒體的一篇《租機行業(yè)“黑洞”調查》中,就曾揭露了部分商家突破行業(yè)潛規(guī)則,高額租金并搭售保險,更有甚者,直接以手機租賃的幌子來擦邊從事放貸業(yè)務等亂象。

手機租賃行業(yè)仍處發(fā)展初期,盡管信用體系正日益完善,但行業(yè)標準尚未建立,市場份額也未高度集中,這些亂象讓不少做正規(guī)生意的商家憤懣不平。

某租賃商創(chuàng)始人老A就是其中一員,算得上這個行業(yè)的資深“老炮”。

幾年前,他正式進入手機租賃市場,并在支付寶等各個租賃服務平臺上開啟了他的租賃業(yè)務。盡管競爭激烈,但老A還是憑借著誠信經(jīng)營,一路從尾部做到了中上游。

對于這些“野蠻行徑”的行業(yè)內(nèi)幕,近日,我們聯(lián)系上他,試圖一探究竟。

以下是老A的自述。

手機租賃是有前景的賽道但需要呵護

我做的是一件非常有價值的事,這一點我從來沒有懷疑過自己。

大概在2020年左右,我成立了現(xiàn)在的租賃公司,進入手機租賃賽道,并上線了自己的支付寶小程序。

剛上線的半年,每天基本只能維持一個收支平衡,后來通過拓展租賃業(yè)務、加強渠道運營,才慢慢變好。

我們的商業(yè)模式很簡單,只要用戶發(fā)起租機需求,我們通過審核后,就會按一定比例收取租金費用,按照其租期長短會給出不同的收費。租給用戶的手機租金的價格往往會與批量采購手機的價格有價差,所以通過這個價差,我們掙到了第一桶金。

手機租賃行業(yè)剛起步的時候,大家認為這是跟共享籃球、共享雨傘一樣戴著“共享”帽子的“偽共享”。但實際上手機租賃是和租車、充電寶一樣,真實存在著大量的市場需求。

現(xiàn)在的手機已經(jīng)不像以前一樣,一用就幾年,耐用消費品的屬性在減弱,快消品的屬性在增強,對大多數(shù)年輕人來說,租賃手機能減少一定的經(jīng)濟壓力,還能體驗到多樣化的款式和選擇。

除了性價比,租賃手機也更加綠色、環(huán)保,如果按照以前出新品必買的消費習慣,那也會產(chǎn)生更多的電子垃圾,這些都給我們做大做強,提供了良好的業(yè)務發(fā)展環(huán)境。

總體而言,我認為,租賃行業(yè)仍是一個非常有想象力的賽道。

手機租賃行業(yè)是從2016年左右開始興起,直到近幾年才出現(xiàn)迅猛增長,這里面很大原因要歸功于平臺和合規(guī)經(jīng)營商家,一起在信用租賃、風險管控、服務口碑、運營能力等方面,所做出的努力,才讓整個行業(yè)朝著公開、透明、豐富的業(yè)態(tài)方向發(fā)展。

就拿風險管控能力來說,手機租賃的正常流程是用戶進行租賃手機,商家會根據(jù)其資質提供有押金或免押金的服務,用戶選擇期數(shù)后,每期按時支付租金,到期后也可以選擇歸還或續(xù)租等決定。

這個過程中,風控是至關重要的一環(huán),它一定程度上直接決定了我們生意能不能做。

比如說,我們會和支付寶平臺共同打造風控系統(tǒng),平臺提供的預授權功能做代扣,會幫我們攔截薅羊毛等風險問題,防范租機不還手機或者租金不還租金等問題用戶。

這還不夠,平臺有效攔截至少70%的風險用戶,再加上我們自己建的能力也能攔截20%左右,基本上這個生意是可以良性循環(huán)的。發(fā)展到現(xiàn)在,用戶發(fā)生爛賬的風險變得越來越小,利潤也會大幅提升。

尤其,現(xiàn)在很多toB場景,也會有更多商品租賃的需求,比如打印機、飲水機、服裝、鞋帽、除醛設備、童車等等生活日用品,都變得越來越有市場,現(xiàn)在的年輕人占有欲沒有那么強,也更喜歡玩,不像70、80年代的人一定要買車、買房,從租車行業(yè)我們就看到很多年輕人更喜歡租用。他們不一定要擁有某個商品,只要階段性使用了,他們就開心了。

從大環(huán)境、大趨勢以及年輕人的喜好等維度來看,只要大家都合規(guī)經(jīng)營,這個行業(yè)還是很有出路的。但直到從去年下半年開始,行業(yè)進來了一批“野蠻人”,這些人不按行業(yè)規(guī)則出牌,把租賃市場搞得烏煙瘴氣。

不能讓一小部分人帶壞整個行業(yè)

我不是害怕行業(yè)正常的商業(yè)競爭,而是擔心不遵守游戲規(guī)則的惡性競爭,會對整個行業(yè)帶來“黑天鵝效應”。

很多人都對手機租賃這個行業(yè)有誤區(qū),認為準入門檻不高。但其實這是一個壁壘非常高的行業(yè)。

一般來說,手機租賃服務對于底層能力的整合是一種考驗,其中包括了流量以及二手手機處置能力的支持。

打個比方,傳統(tǒng)的電商手機銷售在用戶訂單支付完成之后就結束了,但在手機租賃行業(yè),用戶下單后才是開始,所以在租賃過程中源源不斷的輸出服務就非常重要。

再舉個定價的例子,二手手機是一個非標品的行業(yè),無法通過簡單的零售價定價方式來定價。商家對二手手機產(chǎn)業(yè)鏈整合渠道的深與淺、布局范圍廣與窄的認知,直接決定了其對二手手機的定價能力。

這種壁壘不是一下就可以建立起來的,后來者很難和先行者競爭。但這些突然涌入的“野蠻人”,我們又叫作“土老板”的人,他們?yōu)榱速嶅X,搞起了各種套路“野路子”。

一人租多臺就是其中一種。

在行業(yè)內(nèi),原則上用戶只允許租一臺,不能同時租兩臺,但行業(yè)內(nèi)也會出現(xiàn)有客戶同時申請租用5到10臺,甚至更多臺手機的情況。

像我們這樣的從業(yè)者都知道,一些租多臺手機的用戶,大多數(shù)情況不是為了真的使用手機,而是為了套現(xiàn)。

有些租賃平臺甚至會鼓勵平臺內(nèi)的商家做一人租多臺機的業(yè)務,這樣租機成交率越高,平臺的服務收益也會越大。

原因很簡單,每成交一筆單,商家都會給其所在的第三方租賃平臺費用,無形之中就助長了這種風氣。

還有些人甚至會主動誘導用戶變相放貸,比如發(fā)空包給用戶,我們叫“空放”,就是用戶下單后,商家并不會給用戶發(fā)手機,而是發(fā)過去空包裹,用戶交了一筆租金后,租機平臺會給其一筆低于手機本身價值的費用?;蛘咧鲃咏ㄗh用戶,租多臺手機,可以享受更折扣價格等,實現(xiàn)租賃的套現(xiàn)。當然,這里面也有一些是用戶主動通過類似方式來套現(xiàn)獲利的,到多個平臺租借手機,然后拆東墻補西墻,有的甚至直接不還。

還有平臺明令禁止的高價放租。

他們實際給用戶發(fā)了手機,這些用戶拿到手機后會快速賣掉,有的會低價再賣給發(fā)貨的租賃商。實際是一個商家,兩套門店。左手租出,右手回收,做戲做全套,這樣就完成了套現(xiàn)。

無論是“一人租多臺”,還是“高價放租”,這些租機套現(xiàn)面向的群體大多是有經(jīng)濟壓力,或者是征信不良,甚至是有負債到處“擼口子”的人群,這些用戶通常從合規(guī)借貸平臺借不到錢,只能通過租機套現(xiàn)的方式“曲線借錢”。

而這些被我們業(yè)內(nèi)稱為“土老板”的商家,其中有些是之前做P2P放高利貸的人,通過各種套路來誘導用戶消費。賺一波快錢就走,他們才不管什么賽道前景,什么行業(yè)名聲。

但我們這些守法合規(guī)的商家很在乎,畢竟手機租賃行業(yè)發(fā)展到今天,是所有正經(jīng)商家共同的合力。極少數(shù)人的胡作非為,不能代表我們大多數(shù)商家。

如果這種亂象要是再持續(xù)下去,很有可能會出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”的惡性循環(huán),甚至更多的違法亂紀會被監(jiān)管打擊,到時影響的不僅是我們私營個體,還有可能會讓整個行業(yè)被一刀切。

租賃行業(yè)需要規(guī)避行業(yè)風險

明明什么都沒有做錯,卻要背負整個行業(yè)的風險,這件事誰遇到心里都不好受。

我們不能承擔莫須有的罪名,行業(yè)也是。整治這些不良商家已經(jīng)是刻不容緩的事。

好在行業(yè)里有了一些變化,這點還蠻讓我們感到開心的。不久前,支付寶對租賃行業(yè)做了一系列整改,集中處理下架了部分違規(guī)商家的小程序。有很多被治理的人表示不服,甚至有的不愿接受處罰結果。

據(jù)我了解,這些被治理的商家很大可能是因為他們存在一人租多臺、短租、高價放租等違規(guī)租賃的行為,平臺有保護用戶權益和行業(yè)健康發(fā)展的責任,基于法律法規(guī)和平臺規(guī)范政策做行業(yè)治理,是正常的平臺行為。

平臺加強對行業(yè)治理,對他們的經(jīng)營沖擊很大,所以反彈也最為厲害。但實際對我們正常做生意的,沒什么負面影響,我們的業(yè)務也在正常運行。這也說明,只要你守住底線,平臺還是會做分層對待,不會一棒子全都打死。

我認為支付寶加強對違規(guī)行為治理是平臺應該做的事情,至少我發(fā)自內(nèi)心地認為,支付寶是在幫我們整治“流氓”,把那些不太合規(guī)的商家都清理出場,只有治理好了這些不合規(guī)的風險,整個行業(yè)才會有希望,細水長流才是我們想看到的。

我在其他平臺也開設了租賃業(yè)務,但各個平臺的治理情況不一樣,所以這個行業(yè)生意在支付寶小程序上做還是不錯的。

面對這些亂搞的“野蠻人”,光靠我們商家來“良幣驅逐劣幣”很難,我覺得,治理租機亂象,不能只依賴某一個主體,還需要各個方面形成合力,才能推動租賃行業(yè)規(guī)范化、健康化地可持續(xù)發(fā)展。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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“野蠻人”正把租賃市場搞得烏煙瘴氣。

文 | 壹號公司 蕭田

近年,手機迭代更新快,性能也越來越好,功能越來越強,不少年輕消費者對手機換新有較高需求,全額支付又有一定壓力,手機租賃可以讓消費者花費更低的成本,使用到更高端、更新的產(chǎn)品,正變得流行起來。

據(jù)研究機構IDC的數(shù)據(jù)顯示,2022年中國手機租賃市場同比增長率為37.2%,市場規(guī)模約為582億元,預計到2023年,中國手機租賃市場規(guī)模將達到2400億元。

市場快速擴容之際,更多的參與者不斷進行技術升級和服務提升,如引入靈活的租賃解決方案、智能化的信用評估系統(tǒng)、個性化增值服務等,為整個行業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

但與此同時,就在租賃行業(yè)強勁發(fā)展之際,突然涌入的一批“野蠻人”如同暗流般,給行業(yè)帶來了一些“噪音”。

在媒體的一篇《租機行業(yè)“黑洞”調查》中,就曾揭露了部分商家突破行業(yè)潛規(guī)則,高額租金并搭售保險,更有甚者,直接以手機租賃的幌子來擦邊從事放貸業(yè)務等亂象。

手機租賃行業(yè)仍處發(fā)展初期,盡管信用體系正日益完善,但行業(yè)標準尚未建立,市場份額也未高度集中,這些亂象讓不少做正規(guī)生意的商家憤懣不平。

某租賃商創(chuàng)始人老A就是其中一員,算得上這個行業(yè)的資深“老炮”。

幾年前,他正式進入手機租賃市場,并在支付寶等各個租賃服務平臺上開啟了他的租賃業(yè)務。盡管競爭激烈,但老A還是憑借著誠信經(jīng)營,一路從尾部做到了中上游。

對于這些“野蠻行徑”的行業(yè)內(nèi)幕,近日,我們聯(lián)系上他,試圖一探究竟。

以下是老A的自述。

手機租賃是有前景的賽道但需要呵護

我做的是一件非常有價值的事,這一點我從來沒有懷疑過自己。

大概在2020年左右,我成立了現(xiàn)在的租賃公司,進入手機租賃賽道,并上線了自己的支付寶小程序。

剛上線的半年,每天基本只能維持一個收支平衡,后來通過拓展租賃業(yè)務、加強渠道運營,才慢慢變好。

我們的商業(yè)模式很簡單,只要用戶發(fā)起租機需求,我們通過審核后,就會按一定比例收取租金費用,按照其租期長短會給出不同的收費。租給用戶的手機租金的價格往往會與批量采購手機的價格有價差,所以通過這個價差,我們掙到了第一桶金。

手機租賃行業(yè)剛起步的時候,大家認為這是跟共享籃球、共享雨傘一樣戴著“共享”帽子的“偽共享”。但實際上手機租賃是和租車、充電寶一樣,真實存在著大量的市場需求。

現(xiàn)在的手機已經(jīng)不像以前一樣,一用就幾年,耐用消費品的屬性在減弱,快消品的屬性在增強,對大多數(shù)年輕人來說,租賃手機能減少一定的經(jīng)濟壓力,還能體驗到多樣化的款式和選擇。

除了性價比,租賃手機也更加綠色、環(huán)保,如果按照以前出新品必買的消費習慣,那也會產(chǎn)生更多的電子垃圾,這些都給我們做大做強,提供了良好的業(yè)務發(fā)展環(huán)境。

總體而言,我認為,租賃行業(yè)仍是一個非常有想象力的賽道。

手機租賃行業(yè)是從2016年左右開始興起,直到近幾年才出現(xiàn)迅猛增長,這里面很大原因要歸功于平臺和合規(guī)經(jīng)營商家,一起在信用租賃、風險管控、服務口碑、運營能力等方面,所做出的努力,才讓整個行業(yè)朝著公開、透明、豐富的業(yè)態(tài)方向發(fā)展。

就拿風險管控能力來說,手機租賃的正常流程是用戶進行租賃手機,商家會根據(jù)其資質提供有押金或免押金的服務,用戶選擇期數(shù)后,每期按時支付租金,到期后也可以選擇歸還或續(xù)租等決定。

這個過程中,風控是至關重要的一環(huán),它一定程度上直接決定了我們生意能不能做。

比如說,我們會和支付寶平臺共同打造風控系統(tǒng),平臺提供的預授權功能做代扣,會幫我們攔截薅羊毛等風險問題,防范租機不還手機或者租金不還租金等問題用戶。

這還不夠,平臺有效攔截至少70%的風險用戶,再加上我們自己建的能力也能攔截20%左右,基本上這個生意是可以良性循環(huán)的。發(fā)展到現(xiàn)在,用戶發(fā)生爛賬的風險變得越來越小,利潤也會大幅提升。

尤其,現(xiàn)在很多toB場景,也會有更多商品租賃的需求,比如打印機、飲水機、服裝、鞋帽、除醛設備、童車等等生活日用品,都變得越來越有市場,現(xiàn)在的年輕人占有欲沒有那么強,也更喜歡玩,不像70、80年代的人一定要買車、買房,從租車行業(yè)我們就看到很多年輕人更喜歡租用。他們不一定要擁有某個商品,只要階段性使用了,他們就開心了。

從大環(huán)境、大趨勢以及年輕人的喜好等維度來看,只要大家都合規(guī)經(jīng)營,這個行業(yè)還是很有出路的。但直到從去年下半年開始,行業(yè)進來了一批“野蠻人”,這些人不按行業(yè)規(guī)則出牌,把租賃市場搞得烏煙瘴氣。

不能讓一小部分人帶壞整個行業(yè)

我不是害怕行業(yè)正常的商業(yè)競爭,而是擔心不遵守游戲規(guī)則的惡性競爭,會對整個行業(yè)帶來“黑天鵝效應”。

很多人都對手機租賃這個行業(yè)有誤區(qū),認為準入門檻不高。但其實這是一個壁壘非常高的行業(yè)。

一般來說,手機租賃服務對于底層能力的整合是一種考驗,其中包括了流量以及二手手機處置能力的支持。

打個比方,傳統(tǒng)的電商手機銷售在用戶訂單支付完成之后就結束了,但在手機租賃行業(yè),用戶下單后才是開始,所以在租賃過程中源源不斷的輸出服務就非常重要。

再舉個定價的例子,二手手機是一個非標品的行業(yè),無法通過簡單的零售價定價方式來定價。商家對二手手機產(chǎn)業(yè)鏈整合渠道的深與淺、布局范圍廣與窄的認知,直接決定了其對二手手機的定價能力。

這種壁壘不是一下就可以建立起來的,后來者很難和先行者競爭。但這些突然涌入的“野蠻人”,我們又叫作“土老板”的人,他們?yōu)榱速嶅X,搞起了各種套路“野路子”。

一人租多臺就是其中一種。

在行業(yè)內(nèi),原則上用戶只允許租一臺,不能同時租兩臺,但行業(yè)內(nèi)也會出現(xiàn)有客戶同時申請租用5到10臺,甚至更多臺手機的情況。

像我們這樣的從業(yè)者都知道,一些租多臺手機的用戶,大多數(shù)情況不是為了真的使用手機,而是為了套現(xiàn)。

有些租賃平臺甚至會鼓勵平臺內(nèi)的商家做一人租多臺機的業(yè)務,這樣租機成交率越高,平臺的服務收益也會越大。

原因很簡單,每成交一筆單,商家都會給其所在的第三方租賃平臺費用,無形之中就助長了這種風氣。

還有些人甚至會主動誘導用戶變相放貸,比如發(fā)空包給用戶,我們叫“空放”,就是用戶下單后,商家并不會給用戶發(fā)手機,而是發(fā)過去空包裹,用戶交了一筆租金后,租機平臺會給其一筆低于手機本身價值的費用?;蛘咧鲃咏ㄗh用戶,租多臺手機,可以享受更折扣價格等,實現(xiàn)租賃的套現(xiàn)。當然,這里面也有一些是用戶主動通過類似方式來套現(xiàn)獲利的,到多個平臺租借手機,然后拆東墻補西墻,有的甚至直接不還。

還有平臺明令禁止的高價放租。

他們實際給用戶發(fā)了手機,這些用戶拿到手機后會快速賣掉,有的會低價再賣給發(fā)貨的租賃商。實際是一個商家,兩套門店。左手租出,右手回收,做戲做全套,這樣就完成了套現(xiàn)。

無論是“一人租多臺”,還是“高價放租”,這些租機套現(xiàn)面向的群體大多是有經(jīng)濟壓力,或者是征信不良,甚至是有負債到處“擼口子”的人群,這些用戶通常從合規(guī)借貸平臺借不到錢,只能通過租機套現(xiàn)的方式“曲線借錢”。

而這些被我們業(yè)內(nèi)稱為“土老板”的商家,其中有些是之前做P2P放高利貸的人,通過各種套路來誘導用戶消費。賺一波快錢就走,他們才不管什么賽道前景,什么行業(yè)名聲。

但我們這些守法合規(guī)的商家很在乎,畢竟手機租賃行業(yè)發(fā)展到今天,是所有正經(jīng)商家共同的合力。極少數(shù)人的胡作非為,不能代表我們大多數(shù)商家。

如果這種亂象要是再持續(xù)下去,很有可能會出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”的惡性循環(huán),甚至更多的違法亂紀會被監(jiān)管打擊,到時影響的不僅是我們私營個體,還有可能會讓整個行業(yè)被一刀切。

租賃行業(yè)需要規(guī)避行業(yè)風險

明明什么都沒有做錯,卻要背負整個行業(yè)的風險,這件事誰遇到心里都不好受。

我們不能承擔莫須有的罪名,行業(yè)也是。整治這些不良商家已經(jīng)是刻不容緩的事。

好在行業(yè)里有了一些變化,這點還蠻讓我們感到開心的。不久前,支付寶對租賃行業(yè)做了一系列整改,集中處理下架了部分違規(guī)商家的小程序。有很多被治理的人表示不服,甚至有的不愿接受處罰結果。

據(jù)我了解,這些被治理的商家很大可能是因為他們存在一人租多臺、短租、高價放租等違規(guī)租賃的行為,平臺有保護用戶權益和行業(yè)健康發(fā)展的責任,基于法律法規(guī)和平臺規(guī)范政策做行業(yè)治理,是正常的平臺行為。

平臺加強對行業(yè)治理,對他們的經(jīng)營沖擊很大,所以反彈也最為厲害。但實際對我們正常做生意的,沒什么負面影響,我們的業(yè)務也在正常運行。這也說明,只要你守住底線,平臺還是會做分層對待,不會一棒子全都打死。

我認為支付寶加強對違規(guī)行為治理是平臺應該做的事情,至少我發(fā)自內(nèi)心地認為,支付寶是在幫我們整治“流氓”,把那些不太合規(guī)的商家都清理出場,只有治理好了這些不合規(guī)的風險,整個行業(yè)才會有希望,細水長流才是我們想看到的。

我在其他平臺也開設了租賃業(yè)務,但各個平臺的治理情況不一樣,所以這個行業(yè)生意在支付寶小程序上做還是不錯的。

面對這些亂搞的“野蠻人”,光靠我們商家來“良幣驅逐劣幣”很難,我覺得,治理租機亂象,不能只依賴某一個主體,還需要各個方面形成合力,才能推動租賃行業(yè)規(guī)范化、健康化地可持續(xù)發(fā)展。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。